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Introducción
En el siguiente trabajo, explicare de manera clara las preguntas formuladas para lograr
entender las necesidades del proyecto con sus respectivas soluciones, el caso presentado
necesita trabajarse con un un proceso de sistema para el mejoramiento continuo, entre
otras características que nos beneficiaran en nuestra empresa.
Desarrollo
Incluye tu respuesta a los siguientes planteamientos:

¿Cuáles son los cuatro puntos críticos que el asesor detectó?

1. Proveedores
2. Clientes
3. Producción
4. Equipo de curación de arreglos

¿Cuál es la conclusión a la que llegó el director?

Necesitan como equipo en general obtener un enfoque de sistemas más claro en su metodología
Proyecta para la toma de decisiones en el momento de elegir los proyectos de innovación en la
empresa.

¿Qué propones para diseñar mejor los proyectos de innovación en la empresa y cómo lo
implementarías?

 Conocer las características de los productos y/o servicios de los competidores.

 Cuantificar la cantidad de producto o servicios que generaran.
 Diseñar los canales de distribución idóneo para darlo a conocer.
 Descripción de cada uno de los puestos
 Descripción de requisitos que se exigirán al personal para que pueda unirse al empleo.
 Determinación de costos de venta o fabricación
 Descripción de los procesos productivos.

Conclusión
Es importante sistematizar los lineamientos para la mejora de los procesos de la empresa
Delicadesen, ayudara a determinar el objetivo, analizar las variables e ir mejorando los puntos
específicos para el buen funcionamiento, se logran los objetivos trazados y lo que espera el
director de la empresa.

Referencias bibliográficas

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