PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS

1. INTRODUCCIÓN.

La administración nace con el ser humano, está presente en todas partes, si la

realizamos correctamente nos dará como resultado eficiencia y eficacia, además
es esencial para cualquier organización. La administración se da en todo
organismo social pues siempre tiene que existir una coordinación entre todos los
medios y recursos, entre más específica sea más particularidades tiene. Es por
eso que adquiere características propias y especiales manteniendo los mismos
principios, características y elementos de la administración general.

Todas las personas que se desempeñan como responsables en un organismo, en

cualquier orden jerárquico deben conocer y sobretodo aplicar los conocimientos
que esta área nos proporciona al deporte, contando así con antecedentes,
evidencias y documentos que pudieran ser de carácter legal en alguna
problemática relacionada con el deporte.

En este portafolio hemos recopilado los trabajos de las tareas y actividades

desarrolladas en clase de nuestro proyecto administrativo, el cual nos servirá
como una guía del desarrollo de cada tema visto en clase para futuras consultas y
aplicación en nuestras tareas como entrenador.
2. TRABAJOS HECHOS EN CLASE.
a. Definición del problema del proyecto.
b. Planeación del proyecto.
c. Organización (organigrama del proyecto).
d. Integración del proyecto.
e. Dirección.
f. Dirección aplicada al proyecto

3. TAREAS.
a. Antecedentes de la administración.
b. Etapa de planeación.
c. Etapa de organización.
d. Investigación sobre el problema del proyecto.
e. Manual de procedimientos.
f. Etapa de dirección.

4. CONCLUSIONES.

En relación al trabajo realizado y como conclusiones tenemos las siguientes:

 La administración deportiva, es un proceso dirigido y controlado en una

organización deportiva con la finalidad de coordinar los recursos para lograr
los objetivos y metas de manera eficiente y eficaz.

 La meta principal de la administración es ayudar a organizar una estructura

dentro del deporte para que sea eficiente y cada una de sus partes cumpla
con sus metas y objetivos. A través de un buen manejo administrativo se
logra mayor eficiencia y por consecuencia el éxito de la organización.

 Los directivos y responsables de cada nivel de las organizaciones influyen de

manera directa en cada una de sus áreas en las cuales le impondrán su toque
personal y estilo de liderazgo más acorde con las características del personal
y de la organización. Con lo cual podrán conseguir que los recursos
empleados, se aprovechen al máximo y los recursos, debe buscar siempre el
desarrollo y crecimiento de las habilidades de cada persona y hacerlas más
 eficientes y eficaces, para aprovecharlas al máximo. Si cada quien cumple con
su tarea la organización alcanzara el éxito sin lugar a dudas.

 A través de un buen manejo de la planeación, organización, dirección y control

en la organización deportiva y el buen manejo de los recursos principalmente
el humano, se pueden lograr los objetivos, propósitos, misión y visión, para
proporcionar un servicio deportivo de calidad para satisfacer las necesidades
de los deportistas y personas que se benefician del deporte.

 En particular me gustaron muchos los temas vistos, me ayudo ver de otro

enfoque mi trabajo y algunos aspectos personales, y pude observar que se
pueden hacer muchas mejorías aplicando las herramientas de la
administración en cada área de cualquier grupo social. Es una materia que si
se aplica correctamente todo el entorno cambia de algún modo y empieza un
progreso evidente y tangible por la documentación generada, Muchas gracias
por la información y conocimientos compartidos.

5. Referencias.

 MUNCH & GARCÍA (2006). Fundamentos de administración. Editorial Trillas.

México. D.F.
 SOUCIE D. (2002). Administración y gestión deportiva. Editorial Inde. Barcelona
España.
 REAL ACADEMIA ESPAÑOLA (2016). Diccionario de lengua española.
Administrar. Recuperado el 11 de abril del 2016 de: http://dle.rae.es/?id=0mFlSCm
 REYES A. (2007). Administración moderna. Editorial Limusa. México D.F.
 UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO (2016). Facultad de
contaduría ya administración. Recuperado el 11 de abril del 2016 de:
http://fcaenlinea.unam.mx/2006/1231/docs/unidad4.pdf