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Rebeca Cena
INTRODUCCIÓN
Las políticas sociales son elementos vertebradores (Cena, 2020) en las
sociedades contemporáneas, al menos las del Sur Global (De Sena,
2018). Ello por su carácter masivo (De Sena, 2011) al alcanzar a gran-
des sectores de la población y por su pervivencia (Dettano, 2020) al
mostrar una persistencia en el tiempo y en los territorios como modo
de producción y reproducción de la vida. Las políticas sociales, adi-
cionalmente, han sido centrales para el abordaje de las problemáticas
expresión de la cuestión social en el escenario de la pandemia por
SARS-CoV-2, pues para el caso argentino estas se han implementado
y anunciado casi simultáneamente se declaraba el Aislamiento Social,
Preventivo y Obligatorio (Cena, 2020).
En este escrito se comprende a las políticas sociales como pro-
cesos en producto y productos en proceso (Cena, 2018), al impactar
y ser el resultado de determinados modelos de sociedad (De Sena,
2014; Titmuss, 1974) y estructura social (Adelantado, 2000), impli-
cando particulares interacciones entre orden sistémico y mundo de
la vida (Barba-Solano, 1995). Estas intervenciones estatales, abordan
y disputan sentidos en torno a las diversas problemáticas del mun-
do social desde un esquema de valores compartido (Donati y Lucas,
1987), o proponiendo determinadas imágenes del mundo que, como
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METODOLOGÍA
Este escrito emerge de una investigación1 orientada a analizar las
políticas sociales de transferencias de ingresos con componentes de
empleo y educativos en cuatro centros urbanos del interior de la pro-
vincia de Córdoba, Argentina: Villa María, Villa Nueva, San Francisco
y Bell Ville. Villa María y Villa Nueva y San Francisco se encuen-
tran dentro de los cuatro principales conglomerados de la provincia
de Córdoba, que, junto con Gran Córdoba, Río Cuarto-Las Higueras
concentran alrededor de 2 millones de personas (55% de la pobla-
ción de la provincia) (OCDE, 2019). En el caso de la ciudad de Villa
María y Villa Nueva representan un 78% del departamento General
San Martín, y San Francisco un 30% del departamento de San Justo
(OCDE, 2019) y en el caso del Bell Ville concentra el 32% población
del total departamental.
La unidad de análisis fueron las políticas sociales de corte nacio-
nal, provincial y/o municipal, implementadas en las ciudades mencio-
nadas en el período 2020-2021. Para la selección de las intervencio-
nes estatales con las que trabajar nos hemos concentrado en aquellas
de transferencias de ingresos y que adicionalmente incluyeron algún
componente de empleo y/o educativo. Otro criterio de selección fue
centrarnos en aquellas que en sus objetivos se orientaran a la cuestión
laboral, inserción laboral, desempleo, informalidad, la no finalización
del secundario, salario mínimo, vital y móvil. Las unidades de obser-
vación fueron cada uno de los documentos, normativas, resoluciones,
páginas web nacionales, provinciales y/o municipales de las políticas
sociales analizadas y cada uno de los actores estratégicos que partici-
pan del ciclo vital de la política social. Se trabajó con análisis docu-
mental (Taylor y Bogdan, 1994; Valles, 2000; Solanilla, 2007) y entre-
vistas mediadas por aplicaciones (Orellana López y Sánchez Gómez,
2006; Quattrini, 2018), siendo la muestra direccionada no probabilís-
tica, variada y confirmativa (Hernández Sampieri, Fernández Collado
y Baptista Lucio, 2014).
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fianza del otro (Offe, 1999), por ello, “la confianza se puede medir me-
diante bajas inversiones en información, monitoreo y sanción donde
existen riesgos de incumplimiento” (Levi 1996, p. 7 en Offe, 1999: 4).
La confianza —y su anverso constitutivo la desconfianza— en-
cuentran así espacios a partir de los cuales problematizar las políticas
sociales involucrando todo su ciclo vital: desde el diseño de las inter-
venciones estatales, su ejecución por parte de agentes estatales y no
estatales, su recepción por parte de personas receptoras, su evalua-
ción, etc. Con este paraguas analítico, es posible analizar al menos dos
elementos centrales: las conformaciones institucionales (Offe, 1999)
(lo que nos permite poner en diálogo con los conceptos que aquí nos
convocan el diseño de la política social) y los actores que influyen en
su ciclo vital (personas receptoras, agentes estatales, agentes de la so-
ciedad civil, sector empresarial, etc.).
La desconfianza, desde este punto de vista no es simplemente la
ausencia de la confianza. Tal como hemos afirmado “en las personas
co-existen expectativas positivas y negativas con respecto a las con-
ductas de las personas. Al ser la confianza y la desconfianza conceptos
independientes, existirían elementos que aumentan y disminuyen la
confianza y otros elementos que aumentan y disminuyen la descon-
fianza” (Yáñez Gallardo, Ahumada Figueroa y Cova Solar, 2006, p. 12).
La invitación, entonces, es a superar las falsas dicotomías, quitando
valoraciones positivas y/o negativas a cada uno de los términos e in-
cluso a romper con lo que se asume desde el sentido común. Con esta
serie de aproximaciones se comprende que la confianza no es un fe-
nómeno unidimensional o dicotómico, pues una tentación en su abor-
daje ha sido caer en cierto reduccionismo (Yáñez Gallardo, Ahumada
Figueroa y Cova Solar, 2006).
La confianza, al estar conformada por componentes cognitivos,
afectivos y normativos, se encuentra estrechamente relacionada al
manejo de la complejidad y la incertidumbre. “Luhmann (1996) plan-
tea, puesto que los seres humanos tienen una limitada capacidad de
procesamiento de información y que la realidad se muestra abierta a
complejas posibilidades, que es necesario limitar las opciones y que
las personas deben optar por confiar o por desconfiar. Ambas posibi-
lidades pueden ser ventajosas o perjudiciales de acuerdo con las cir-
cunstancias” (Yáñez Gallardo, Ahumada Figueroa y Cova Solar, 2006,
p. 12). En este punto al igual que Schutz y Luckmann (2009) la con-
fianza sirve para el manejo de la complejidad de lo social y además se
vincula con otra serie de sensibilidades como, por ejemplo: el miedo
(Bauman, 2006; Cena, 2019), la incertidumbre (Dettano y Cena, 2021)
y la espera.
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Diagrama 1
Confianza y desconfianza en las políticas sociales
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Hasta los cuatro (4) años de edad —inclusive—, deberá acreditarse el cum-
plimiento de los controles sanitarios y del plan de vacunación obligatorio.
Desde los cinco (5) años de edad y hasta los dieciocho (18) años, debe-
rá acreditarse además la concurrencia de los menores obligatoriamente
a establecimientos educativos públicos. f) El titular del beneficio deberá
presentar una declaración jurada relativa al cumplimiento de los requisitos
exigidos por la presente y a las calidades invocadas, de comprobarse la fal-
sedad de algunos de estos datos, se producirá la pérdida del beneficio, sin
perjuicio de las sanciones que correspondan. (AUH, 1602/20)
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La verdad… eeeh, no. Nadie nos informó nada, ni siquiera la asistente so-
cial de acá, todo lo que yo me pude ir enterando fue por un grupo que
había por Face (se refiere a Facebook) de los planes. Por MI, Pila2 y todo
eso y que ahí bueno, todos nos íbamos comentando y nos íbamos aseso-
rando unos con otros, pero no, no, no recibí información de nadie. (E13,
entrevista)
Sí, me dijeron por el tema de la pandemia y no te dan mucho lugar para ex-
plicarte. Sí, es raro porque no creo que de la provincia dejen de mandar lo
que están mandando estudiantilmente, pero bueno, uno tampoco se puede
poner a cuestionar eso, porque si se quieren poner en desgraciados, por así
decirlo, te dicen “bueno, pero vos ya tenés otra situación económica y no te
lo mereces”, y te lo sacan. (E2, entrevista)
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El ser parte, participar de una política social, también implica una di-
ferenciación con relación a la posibilidad de ser o adquirir confianza.
Pues la confianza o no, ya lo dijo Offe (1999), también es diferente (y
los riesgos de confiar o no, y la posibilidad de saldarlos) con relación
a lugar que se ocupe en la estructura social. La confianza, como “salto
de fe” convive con la incertidumbre en tanto modo de ser y estar en el
mundo, marcado por la falta de fianzas, de certezas (Dettano y Cena,
2021). Con este horizonte, emerge como objeto de confianza/descon-
fianza también el proceso de inscripción y acceso al cobro.
REFLEXIONES
El propósito de este escrito fue analizar las políticas sociales de trans-
ferencias de dinero, implementadas en la provincia de Córdoba, Ar-
gentina, desde una sociología de los cuerpos/emociones. Lo primero
a subrayar es la centralidad de las políticas sociales en las socieda-
des contemporáneas. Ello no solamente porque en Argentina desde
febrero de 2020 se han implementado diversas medidas que podrían
ser conceptualizadas bajo el paraguas de las políticas sociales y que
muestran justamente ese carácter vertebrador, sino porque interven-
ciones similares venían implementándose en Argentina y se han lleva-
do a cabo en otros países del Sur Global (De Sena, 2018).
A contraluz de la pandemia se vuelve nodal observar algunas
constantes, como por ejemplo algunos sentires y vivencias con re-
lación a las intervenciones estatales como aquellas atravesadas por
la confianza y la desconfianza. Tener que demostrar el merecimien-
to, acreditar el cumplimiento y respaldar las prácticas vinculadas al
trabajo y al cuidado (como se ha expuesto previamente) forma parte
de los modos de ser/estar en las políticas sociales y de los modos en
que estas también suponen un modo de ser destinatario. Adicional-
mente, ser parte de la población receptora de las políticas sociales
implica experimentar la desconfianza frente a una potencial baja, pe-
nalización o suspensión de un programa social. Experimentar la des-
confianza moviliza diferentes prácticas que hemos visto van desde la
identificación de canales paralelos para saldarla hasta la experimen-
tación de emociones como el miedo o la inseguridad de reclamar. En
este punto, recuperar la problematización de la desconfianza desde
la sociología de los cuerpos/emociones, habilita a tensionarla como
“forma de socialización”, en tanto saber hacer compartido, un hori-
zonte común en el marco de las políticas sociales. Estas situaciones
de desconfianza conviven con espacios compartidos de confianza, de
“saltos de fe” frente a la incertidumbre y el riesgo, que involucran en
este caso a actores otros que influyen también en el ciclo vital de la
intervención estatal.
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BIBLIOGRAFÍA
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