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Tema 13

Intervención Familiar y Evaluación

Tema 13. La mediación


familiar, una técnica de
intervención de ayuda
Índice
Ideas clave

13.1. Introducción

13.2. Objetivos

13.3. La familia como fuente de conflictos

13.4. ¿Qué es la mediación familiar?

13.5. ¿Cómo desarrollar la mediación familiar?

13.6. Referencias bibliográficas

A fondo

La mediación familiar: un recurso para la persona mayor


y su familia

Mediación en conflicto educacional entre padres e hijos:


¿es posible?

Familia (2011)

Bibliografía

Casos prácticos

Simulación de una sesión de orientación familiar

Test
Ideas clave

13.1. Introducción

Lecturas básicas

Miranzo, S. (2011). La mediación familiar como forma de resolución de conflictos

familiares. En Berastegui, A. y Gómez, B. Horizontes de la familia ante el siglo XXI.

Reflexiones con motivo del XXV aniversario del Instituto Universitario de la Familia.

Madrid: UPC. Accede al capítulo a través de la Biblioteca Virtual de UNIR.

Redorta, J. (2011). Estructura y proceso de mediación . En Bouché, J. H. y Delgado,

F. Mediación familiar. Tomo III. Madrid: Dykinson. Accede al documento a través del

aula virtual en virtud del artículo 32.4 de la Ley de Propiedad Intelectual.

Ideas principales

La mediación familiar es una de las técnicas más utilizadas en la actualidad en todos

los servicios de orientación en nuestro país. Para poder desarrollarla de forma eficaz

en el ámbito familiar es necesario no solo conocer los aspectos fundamentales para

llevarla a cabo, sino ponerse «manos a la obra» y mediar. El objetivo de este tema es

que: a mediar se aprende mediando, en concreto en el ámbito familiar.

Siete de cada diez demandas de orientación familiar en nuestro país suponen la

utilización de la técnica de ayuda denominada mediación familiar para resolver

situaciones problemáticas, dado que las familias no son capaces, o no se creen

capaces, por sí solas de solucionar sus dificultades. Se cree que una de las razones

más importantes de esta situación es, por un lado, los estilos educativos familiares

más desarrollados en España en la actualidad (según Nardone, 2009: estilo hiper-

protector y democrático permisivo) y, por otro, la falta de desarrollo de determinadas

habilidades y disposiciones por parte de los progenitores (límites educativos,

comunicación, etc.).

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Ideas clave

El objetivo de este tema es que, a través del análisis de los textos y demás

elementos incluidos, se conozca en qué consiste y cómo se desarrolla la

mediación familiar para poder desarrollarla.

La realización eficaz de esta herramienta supone la puesta en práctica de una serie

de competencias por parte del orientador. Las cuales, en la mayor parte de los

casos, han de ser aprendidas y/o perfeccionadas.

A continuación, se presenta un vídeo donde nos clarifica brevemente los objetivos

fundamentales de la mediación familiar, en concreto en el tema de la separación de

pareja.

Isabel Medina en RTVE: Mediación Familiar | isabelmedina.org

Accede al vídeo:
https://www.youtube.com/embed/OmgdtybMq40

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13.2. Objetivos

A través del desarrollo del tema son varios los objetivos que se pretenden alcanzar:

▸ Realizar una precisión conceptual sobre el término mediación familiar comparándolo

con otros conceptos afines.

▸ Analizar las fases y características más importantes que todo proceso de mediación

en el ámbito familiar ha de poseer.

▸ Realizar un análisis crítico de una serie de casos prácticos para comenzar el

desarrollo de una serie de competencias que todo mediador ha de poseer.

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13.3. La familia como fuente de conflictos

¿Cuántas veces te has peleado con algún miembro de tu familia? ¿Cuántas veces lo

has intentado solucionar? De todas esas ocasiones, ¿cuántas has/habéis

solucionado el problema eficazmente? Y, ¿cuántas veces has pensado que podrías

haber puesto más de tu parte? En alguna ocasión, ¿has tenido o podrías haber

pedido ayuda a otra persona para que te ayude a resolver tus problemas con algún

familiar tuyo?

La familia, entendida, según Rodrigo y Palacios (2009), a grandes rasgos como

unión de personas que comparten un proyecto común de vida, es un sistema de

interacción abierto y dinámico en el que surgen continuamente dificultades. La pericia

y competencias de los progenitores hacen que la comunicación, las normas, los

comportamientos, etc. sean un rasgo fundamental para la familia para bien o para

mal. En función de cómo se vertebren estos aspectos así de eficaz será el sistema

de relaciones establecido.

Analiza en el siguiente vídeo la alternativa propuesta para solucionar un problema.

Reflexiona sobre situaciones familiares en las que tendría sentido aplicar la técnica

de la naranja para alcanzar acuerdos en un proceso de mediación familiar.

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Mejor ejemplo de mediación y resolución de conflictos. Película 7 años

Accede al vídeo:
https://www.youtube.com/embed/ep-nqKR39V4

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Ideas clave

13.4. ¿Qué es la mediación familiar?

Como se ha dicho con anterioridad, la mediación familiar es uno de los recursos

más demandados por las familias para resolver sus conflictos. Tal y como

determinó la Unión de Asociaciones Familiares (https://unaf.org/) en la Jornada de

Mediación Familiar desarrollada el pasado 25 de marzo de 2015 en el Círculo de

Bellas Artes de Madrid, son ya 26 los años que se lleva en España desarrollando

esta técnica de ayuda. Hay dos aspectos de especial relevancia a la hora de llevarla

a cabo.

En primer lugar, es necesario saber en qué consiste la mediación y diferenciarla

de otros procesos parecidos como son la negociación, la conciliación y el arbitraje.

La mediación se puede definir, tal y como lo determina Alés (2010), como un proceso

en el que una tercera persona objetiva y sin autoridad ayuda a buscar soluciones a

las partes implicadas, las cuales acuden a este proceso de forma voluntaria. Es un

proceso no terapéutico donde cobra especial relevancia la comunicación. Y donde el

mediador es conductor del proceso.

A diferencia de la mediación se encuentra la negociación. Proceso en el que no

existe un tercero y cuyo procedimiento posee menos formalidad. Suele darse como

paso previo a la mediación. También hay que rescatar el concepto «conciliación»

donde sí existe un tercero, pero el proceso está regulado de forma jurídica. Y por
último, el arbitraje, que es el procedimiento más cercano de los expuestos al mundo

judicial.

Esta conceptualización es muy importante porque no todo el mundo tiene por qué

conocer en qué consiste la mediación, y mucho menos saber diferenciarla del resto

de conceptos descritos.

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Sabiendo los rasgos fundamentales de este concepto, ¿puedes concretar en

qué aspectos de tu vida laboral o personal puedes utilizar esta técnica de

resolución de conflictos?

Para una mayor profundización al respecto puedes encontrar en el texto de Alés

(2010) una taxonomía donde se explicitan los ámbitos en los que la mediación

familiar se puede desarrollar y complementar con otros tipos de mediación como la

escolar, la comunitaria, comercial, laboral, ambiental o incluso inmobiliaria. Se

concreta, si se refiere al ámbito familiar, desde la ruptura de pareja (tal y como se ha

mostrado en el vídeo introductorio), entre padres e hijos, herencias y empresas

familiares, fundamentalmente.

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13.5. ¿Cómo desarrollar la mediación familiar?

Aclarado en qué consiste la mediación familiar, a continuación, se describe, gracias

al texto de Redorta (2011), cuál ha de ser el proceso, concretando sus fases y los

rasgos más importantes para el desarrollo de cada una de ellas.

El texto se ha incluido dado que es uno de los más completos a la hora de explicitar

el procedimiento mediador en el ámbito familiar. Tal es su nivel de concreción que

incluso incluye una fase denominada como premediación. Es decir, se destaca la

importancia que tiene la «historia del problema, del conflicto». Esto es, todo lo que ha

pasado hasta el momento de la mediación.

A continuación, se exponen, de algunas de las fases del proceso, aquellos aspectos

de especial relevancia a tener en cuenta a la hora de desarrollar el proceso

mediador.

Resaltar cómo en la primera fase del proceso mediador, denominada

«introducción», es muy importante controlar el contexto, también denominado en el

texto: setting. Es necesario tener en cuenta que el lugar donde se va a desarrollar la

mediación ha de ser acogedor y debe estar «libre de estímulos» exteriores que

puedan interrumpir el procedimiento. Un ambiente cómodo y agradable favorece la

mediación. También es muy importante explicar a las partes en qué consiste el

proceso y cómo se va a realizar. Resaltar la importancia de la voluntariedad de las

partes y de la objetividad y confidencialidad del mediador. De esta forma evitaremos

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malentendidos respecto al desarrollo de la mediación.

Otro aspecto de especial relevancia es el dominio de habilidades comunicativas

(escucha activa, balanceo en la exposición de las partes, realización de preguntas

que profundicen en el tema a resolver, etc.) que debe poseer el mediador en la fase

de relatos y en la de clarificación. El profesional debe controlar el tiempo y el tipo de

preguntas a utilizar para ahondar en la información ofrecida por las dos partes.

Destacar también lo importante y a la vez el controvertido tema de la utilización de

las sesiones privadas. No existe un acuerdo a la hora de su utilización. Lo que sí se

ha de dejar claro es que se recomienda que solo sean usadas si la mediación está

bloqueada, dado que pueden ser fuente de desconfianza en las partes implicadas.

Apuntar también cómo, al finalizar el proceso, se pueden o no alcanzar acuerdos. En

el caso de que se alcancen, estos no tienen validez legal alguna. Su valor reside en

el compromiso de las partes implicadas a la hora de cumplirlos.

Antes de finalizar este punto, es imprescindible hacer una pequeña revisión de

cuáles deberían ser las habilidades básicas que todo mediador debería poseer para

desarrollar este proceso con la máxima eficacia.

Pero antes de ser explicitadas reflexiona sobre los siguientes aspectos: ¿qué

formación debe poseer un mediador familiar?, ¿qué competencias tiene que saber
desarrollar?, ¿te consideras estar formado, ser competente para realizar una

mediación familiar eficaz?

A continuación, se dibuja brevemente cuáles han de ser las habilidades y

disposiciones básicas que han de caracterizar y dan credibilidad a un mediador

familiar:

▸ Habilidades comunicativas: debe ser capaz de favorecer la comunicación

utilizando las reglas básicas de comunicación. A modo de ejemplo: utilizar la técnica


de comunicación en «uve», la escucha activa (recordar el vídeo del tema «Técnicas

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de intervención más importantes en la Orientación Educativa Familiar»), el balanceo


de las exposiciones de cada una de las partes, saber neutralizar amenazas, realizar
preguntas para profundizar en la información, etc.

▸ Habilidades negociadoras: ha de ser capaz de convertir las acusaciones en

peticiones, debe saber «dejar hablar», en situaciones de «tiempo muerto» ha de


saber redefinir el problema y saber estimar el tiempo de la sesión.

▸ Habilidades favorecedoras de la toma de decisiones : ayudar a desarrollar

criterios objetivos, fomentar el equilibrio de comunicación, saber potenciar que las


partes originen posibles soluciones, etc.

A modo de ejemplo de cómo debe actuar el mediador en las primeras fases del

proceso de mediación, te invitamos a que visualices y reflexiones sobre el siguiente

vídeo:

La Presentación en la Mediación

Accede al vídeo:
https://www.youtube.com/embed/75CKhMU1ptw

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Ideas clave

13.6. Referencias bibliográficas

Alés, J. (2010). Introducción a la mediación familiar. En J. H. Bouché y F. Hidalgo

(directores): Mediación familiar. Tomo III. Madrid: Dykinson.

Angel Herraiz. (2018, junio 26). Mejor ejemplo de mediación y resolución de

conflictos. Película 7 años [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=ep-


nqKR39V4

Isabel Medina. (2012, marzo 4). Isabel Medina en RTVE: Mediación Familiar |

isabelmedina.org [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?

v=OmgdtybMq40

Juan Pablo Benedetti. (2013, enero 28). La Presentación en la Mediación [Vídeo].

Y o u T u b e . https://www.youtube.com/watch?v=75CKhMU1ptw&list=PLni9p0pCJY-

eNOjLHOo2u_Yjb_xCtQXPC

Nardone, G. (2009). Modelos de familia. Conocer y resolver los problemas entre

padres e hijos. Barcelona: Herder.

Rodrigo, M. J. y Palacios, J. (2009). Familia y desarrollo humano. Madrid: Alianza.

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A fondo

La mediación familiar: un recurso para la persona


mayor y su familia

UNAF. (2015, julio 20). La mediación familiar: un recurso para la persona mayor y su

familia [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=zwE6Dq4m3FQ

Para poder profundizar aún más en la mediación familiar, y en concreto en un ámbito

de intervención nuevo: la mediación entre la persona mayor y su familia, se presenta

la ponencia realizada por Marie Théault desarrollada en el Círculo de Bellas Artes en

el año 2015, al cumplirse los 25 años de la iniciación de la mediación familiar como

técnica de resolución de conflictos en España.

La mediación familiar: un recurso para la persona mayor y su familia

Accede al vídeo:
https://www.youtube.com/embed/zwE6Dq4m3FQ

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A fondo

Mediación en conflicto educacional entre padres e


hijos: ¿es posible?

Caraballo, M. A., Ramos-Neblé, M. y Téllez, M.M. (2010). Mediación en conflicto

educacional entre padres e hijos: ¿es posible? En J. J. Sarasola, J. L. Malagón y E.

Barrera: Mediación: elaboración de proyectos. Casos prácticos. Madrid: Tecnos.

La mediación como forma de resolución extrajudicial de conflicto es una manera

actual de intervención con técnicas centradas en la gestión de conflictos y una

especialidad distinta a la orientación, terapia familiar y arbitraje. Esta obra aporta

como novedad el aplicar las nociones de mediación en la realización concreta de

proyectos.

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Familia (2011)

HYPNOS films. (2015, septiembre 7). Familia (2011) – cortometraje [Vídeo].

YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=iJn7qt9HG0M

Director: Laura Muro.

Intérpretes: Diego Domínguez Llort, Román Reyes, Javier Server y Estrella

Zapatero.

País: España.

Año: 2011.

Sinopsis: Cortometraje sobre conflictos familiares. Proyecto fin de carrera de Laura

Muro, antigua integrante de HIPNOS films.

Familia (2011) – cortometraje

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Accede al vídeo:

https://www.youtube.com/embed/iJn7qt9HG0M

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A fondo

Bibliografía

Donoso, M. P. (2014). Mediación familiar. Buenos Aires: Espacio editorial.

Illán, J. M. (2013). Mediación familiar: guía práctica para mediadores. Navarra:

Aranzadi.

Redorta, J. (2010). Estructura y proceso de mediación. En J. H. Bouché y F. Hidalgo

(directores): Mediación familiar. Tomo III. Madrid: Dykinson.

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Casos prácticos

Simulación de una sesión de orientación familiar

A partir de la visualización del siguiente vídeo, donde se simula una sesión de

orientación familiar, se realiza una reflexión, considerando los textos de referencia,

sobre la idoneidad de cada una de las fases realizadas. Es decir, se evalúa el nivel

de eficacia en el desarrollo de cada etapa existente en la mediación.

Simulación de Caso de Mediación Familiar

Accede al vídeo:

https://www.youtube.com/embed/rVzxQ8dUcPc

Respuesta

Las fases indicadas para su resolución son las mismas que las especificadas en el

texto de referencia de Redorta (2010):

▸ No se entiende por qué en el proceso de mediación hay dos mediadores. Se

comenta esto porque cuando solo son dos las partes existentes, se recomienda que
sea un único mediador. Tampoco se explicita si se han «repartido» los mediadores

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Casos prácticos

las funciones durante el proceso, aspecto poco clarificador y que puede reducir la
eficacia de la mediación.

▸ La posición de los mediadores y de las partes es correcta. La utilización de la mesa y

la forma de esta favorece la comunicación. Buena utilización de la pizarra para


anotar aspectos clave. Ambiente sobre y tranquilo, sin interrupciones ni ruidos
exteriores.

▸ Fase de introducción: demasiado escueta. No se han explicado de forma detallada

las «reglas del juego». Es decir, en qué consiste la mediación, cuál va a ser el

proceso, las características de los compromisos a desarrollar, etc. Esta fase es de


suma importancia en la mediación. El no dejar las cosas claras puede hacer que el
proceso no alcance el objetivo prefijado.

▸ Fase de relatos: las partes no han expuesto su postura de forma balanceada. Es

decir, uno de los participantes ha dedicado más tiempo en su exposición e incluso


ha intentado influir en los mediadores. Por ello, la información que poseen los
mediadores de cada una de las partes no es similar en cantidad ni en calidad de

información. Además, falta uno de los hermanos, lo que hace que el proceso sea
incompleto. De hecho, el que falte una parte hace que, al final, se posponga el
proceso y se plantee continuar en otro momento. Este aspecto también ha de ser
valorado. Es decir, siempre que se pueda, el proceso mediador ha de estar
organizado en una sesión y se debe intentar llegar, siempre que sea posible, a la
obtención de un acuerdo o solución para las partes.

▸ Fase de clarificación: los mediadores han realizado pocas preguntas, sobre todo

para complementar la información de una de las partes. Deberían haber utilizado


preguntas abiertas e incisivas fundamentalmente para aumentar la cantidad de
información, especialmente de una de las partes.

▸ Fase de confrontación: aunque de forma escueta es adecuadamente realizada. Tal

vez se podría haber realizado un resumen más completo de las posturas y del
objetivo.

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Casos prácticos

▸ Fase de generación de opciones: se observa cómo en algún momento los

mediadores ofrecen alguna opción resolutiva a las partes. Es importante apuntar la


inadecuación de este punto, dado que ese aspecto solo debe realizarse si «peligra»

o está bloqueado el proceso mediador, ya que está demostrado que, si las partes
generan opciones, estas son más fáciles de ser cumplidas. El mediador no debe, a
priori, originar opciones.

▸ Fase de negociación e implementación de acuerdos: no existe dado que se pospone

la mediación a una segunda sesión. Este aspecto, como se ha indicado con


anterioridad, no es del todo adecuado.

▸ Fase de despedida: adecuada, aunque escueta. Hay que tener en cuenta que, como

se van a volver a ver para continuar el proceso, se debería haber concretado con las

tres partes la fecha y la hora.

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Test

1. El proceso de resolución de problemas no terapéutico en el que interviene una

persona objetiva sin autoridad que facilita que las partes implicadas lleguen a una

solución, se conoce con el nombre de:

A. Negociación.

B. Mediación.

C. Conciliación.

D. Arbitraje.

2. En la mediación, uno de los objetivos es que todas las partes implicadas en la

resolución del problema se vean beneficiadas:

A. Verdadero.

B. Falso.

3. La fase de la mediación en la que se debe establecer la legitimidad de las partes

es:

A. Introducción.

B. Relatos.

C. Clarificación.

D. Negociación.

4. ¿Es adecuado que el mediador proponga posibles soluciones al problema

planteado?

A. Sí.

B. No.

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Test

5. En el proceso de mediación, ¿cuándo es conveniente realizar sesiones privadas?

A. Cuando se desarrolla la fase de clarificación.

B. Nunca, dado que interfiere en el proceso.

C. Solo cuando la mediación está bloqueada.

D. Al comenzar el proceso para recoger información.

6. Existen numerosos tipos de mediación, aquella denominada como «mediación

vecinal» se encuentra incluida dentro de:

A. Mediación escolar.

B. Mediación familiar.

C. Mediación laboral.

D. Mediación comunitaria.

7. El «setting» consiste en:

A. La forma de comenzar la mediación.

B. El contexto donde se desarrolla el proceso mediador.

C. El contrato que se realiza al finalizar la mediación.

D. La concreción del tema a tratar en el proceso mediador.

8. ¿Cuál de los siguientes principios ha de regir la mediación familiar?

A. Prevención.

B. Intervención.

C. Desarrollo.

D. Cooperatividad.

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Test

9. En la fase de clarificación, el mediador debe:

A. Dejar hablar a cada una de las partes.

B. Proponer posibles soluciones.

C. Concretar cuál es el problema.

D. Realizar sesiones privadas.

10. El contrato que se puede realizar al finalizar el proceso de mediación, ¿tiene

validez legal?

A. Sí.

B. No.

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