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Para poder conceptualizar la gestión de este tipo de empresas, se debe identificar, en primer lugar,
las diferentes fases que podría tener un proyecto constructivo dentro de su ciclo de vida.
Según se establece en Construccion Extension to The PMBOK® Guide Third Edition, la mayoría de los
proyectos de construcción podrían ser desarrollados en cinco fases, tal como se ilustra en la
siguiente gráfica.
Fuente: PMI.
La fase de Concepto hace referencia al estudio de factibilidad, el cual finaliza con la aprobación para
la realización del proyecto.
En la fase de Diseño detallado, se completan todos los detalles de diseño que consideran los planos
y especificaciones para la construcción.
En la fase de Construcción se ejecutan las tareas necesarias para completar el trabajo especificado
en el diseño detallado.
Cuando se culmina la construcción, el proyecto está listo para las pruebas finales y las operaciones
de Puesta en marcha, es decir el proyecto se vuelve operativo según se ha establecido en el diseño.
Cada una de estas fases podría ser tratada como un proyecto en sí mismo. De hecho, las empresas
constructoras, son las que centran en la cuarta fase del ciclo de vida de un proyecto constructivo;
mientras que, una empresa consultora por ejemplo, podría estar encargada de la fase de diseño
detallado.
Vicerrectoría Académica IP – CFT
Dirección de Desarrollo Curricular
Típicamente, el ciclo de vida de un proyecto de construcción involucra tres actores principales: el
propietario o patrocinador, el diseñador o consultor y el constructor o contratista. Cada uno juega
un papel importante en un proyecto de construcción, aunque las responsabilidades pueden variar
ampliamente dependiendo del tipo de plan del proyecto y la forma de contratación.