¿CUÁLES SON LOS OBSTÁCULOS PARA QUE UNA PERSONA BAJE DE PESO?

Tomar anticonceptivos
Cebar de más
Uso de medicamentos
Ansiedad
Depresión
No comer bien
Falta de ejercicio
Tiroides
Mal humor
Problemas de salud
Falta de motivación
Falta de tiempo
Trabajo de más
No tener algún apoyo
No tener dinero
No poder ir al nutriólogo
Falta de sexo
No comer en las horas que son
Medio ambiente: Para poder ayudar a la mujer a bajar de peso lo primero que se tiene que
hacer es acompañarla a un grupo multidisciplinario de la salud tales como psiquiatría,
psicológico, nutriólogo para que entre todos realicen pruebas y estudios de laboratorio
para controlar su estado emocional y físico.
Medición:
Una vez que pasen dos meses de tratamiento psiquiátrico, nutriólogo, endocrinólogo la
persona tendrá que asistir con un nutriólogo para que le genere una dieta balanceada de
acuerdo a su salud, estableciendo tiempos y horarios de comida.

¿POR QUÉ UNA PERSONA LLEGA TARDE A UNA CITA?

Medio ambiente: Para poder ayudar a la mujer x, a bajar de peso lo primero que se tiene
que hacer es acompañarla aun grupo multidisciplinario de la salud tales como: psiquiatra,
psicólogo, nutriólogo, endocrinólogo para que entre todos le realicen pruebas y estudios
de laboratorio para controlar su estado emocional y físico.
Medición: Una vez que pasen dos meses de tratamiento psiquiátrico, psicológico y
endocrinólogo la persona tendrá que asistir con la nutrióloga para que le de una dieta
balanceada de acuerdo su edad, peso, masa muscular, estructura establecida, tiempos y
horarios de comida. Acudir con un entrenador para que le asigne una rutina de ejercicio
supervisada.
Maquina y equipo: Siguiendo las instrucciones, horarios y dieta la persona ya no tendrá
excusas para no hacer ejercicio por lo que bajara de peso en forma regulada
*No tener ganas de salir
*Salir tarde
*Imprevistos
*Le queda lejos el lugar
*Hay tráfico
*Lluvia
*Accidente de tráfico
*Festividades
*Día no laboral
*Se acabó la gasolina
*Se descompuso el carro
*No cuenta con carro propio
*Quedarse dormido
*No recordar la hora
*No recordar el lugar
*Estar enfermo
*Distracción
*Perder objetos
*Semáforos dañados
*Emergencias
*Reparación de caminos
*No encontrar estacionamiento
¿CUÁLES SON LOS PROBELMAS PRINCIPALES PARA LOGRAR UNA VERDADERA
TRANSFORMACIÓN

Materiales de baja calidad.

Falta de liderazgo y compromiso.

Alta gerencia no involucrada o no comprometida con la calidad.

Tecnología obsoleta.

Equipos y maquinaria no son eficientes o no están actualizados.

Dificultad para encontrar repuestos o soporte técnico.

Falta de inversión en nuevas tecnologías.

Herramientas y equipo inadecuados.

Falta de capacitación.

Equipos en mal estado o inadecuados.

Procesos manuales o con alto riesgo de errores.

Falta de motivación.

Falta de mantenimiento preventivo o correctivo.

Falta de planificación y organización.

Falta de comunicación y coordinación entre departamentos.

Riesgos de accidentes o enfermedades laborales.

Falta de medición y seguimiento.

Falta de apoyo a la alta, gerencia.

No se reconoce el valor de calidad.

No se realiza un seguimiento regular de los resultados de las acciones de mejora.

Falta de un sistema para de medición confiable y preciso.

Falta de cultura de calidad.

Entorno de trabajo inseguro.

Falta de comunicación y compromiso por parte de la alta gerencia.

Falta de análisis de datos.

Falta de indicadores de calidad.

No se definen indicadores clave de rendimiento (KPIs) para medir el progreso Transformación

hacia la calidad:

Conclusión: Lograr una verdadera transformación hacia la calidad requiere un esfuerzo sostenido
por parte de toda la organización.

Solución:

● Comenzar con un liderazgo comprometido: La alta gerencia debe demostrar su

compromiso con la calidad y comunicar la importancia de la transformación a todos los empleados.

● Capacitar a los empleados: Brindar a los empleados las habilidades y conocimientos

necesarios para implementar las nuevas prácticas.

● Fomentar la comunicación y el trabajo en equipo: Crear un ambiente de trabajo

colaborativo donde se compartan ideas y se aprenda de los errores.
● Establecer indicadores clave de rendimiento (KPIs): Medir el progreso de la transformación
y realizar ajustes en las estrategias cuando sea necesario.

● Implementar un sistema de feedback: Recopilar información de los empleados para

identificar áreas de mejora.

● Reconocer y celebrar los logros: Motivar a los empleados a través del reconocimiento y la
recompensa.

AUSENTISMO EN UNA EMPRESA

1. Enfermedades físicas o mentales de los empleados.

2. Lesiones laborales.
3. Estrés y agotamiento debido a la carga de trabajo.
4. Falta de motivación y compromiso con la empresa.
5. Problemas de transporte que dificultan la llegada puntual al trabajo.
6. Conflictos personales o familiares que afectan la capacidad para asistir al trabajo.
7. Falta de políticas claras de licencia o días de enfermedad.
8. Clima laboral tóxico o falta de apoyo por parte de los supervisores.
9. Falta de acceso a servicios de atención médica.
10. Problemas de salud crónicos que requieren tratamiento regular.
11. Falta de flexibilidad en los horarios de trabajo.
12. Insatisfacción laboral y falta de perspectivas de crecimiento.
13. Falta de reconocimiento y recompensas por el desempeño laboral.
14. Falta de recursos o equipo adecuado para realizar el trabajo.
15. Baja moral entre los empleados.
16. Dificultades financieras que obligan a los empleados a faltar al trabajo para resolver
problemas personales.
17. Falta de políticas de conciliación entre el trabajo y la vida personal.
18. Problemas de salud pública, como epidemias o brotes de enfermedades.
19. Carencia de programas de bienestar laboral que aborden el estrés y la salud
mental.
20. Falta de comunicación interna sobre políticas de asistencia y recursos disponibles
para los empleados.

Implementar un Programa Integral de Bienestar Laboral:

Proporcionar acceso a servicios de atención médica y salud mental.

Organizar programas de promoción de la salud y reducción del estrés.
Implementar políticas de flexibilidad laboral.
Establecer un programa de apoyo psicosocial para empleados.
Fomentar una cultura organizacional positiva.
Comunicar políticas claras sobre licencias y días de enfermedad.
Monitorear y evaluar continuamente el programa para hacer ajustes según sea necesario.
Al adoptar estas medidas, la empresa puede abordar eficazmente las causas subyacentes
del ausentismo y promover un ambiente de trabajo saludable y productivo.
¿QUÉ ASPECTOS INCLUYEN EN LA ELABORACIÓN DE UN BUEN ARROZ?

*no calculas bien el agua

*depende de la cacerola
*no lo doras bien
*la marca del arroz
*la lumbre esta muy alta
*no tapas la cacerola
*la cacerola esta muy pequeña
*por qué le dejas reposar
*te supera la impaciencia.
*no lo dejas reposar
*mucha agua.
Mano de obra:para llevar acabo una buena preparación de arroz es importante que no
cometas ninguno de los errores mencionados.
Materia prima:es importante utilizar materiales y utensilios de buena calidad, es la clave
de un arroz perfecto.
Medición:siempre mide y observa el proceso de tu arroz,aunque no puedas moverse es
importante que estés siempre al pendiente con flama baja.
Medio ambiente:si tu arroz lo realizas en la intemperie es importante que contemples la
flama,pues tendrá variaciones y su resultado no sea el mejor.
¿POR QUÉ EL TRÁNSITO EN UNA GRAN CIUDAD ES LENTO?

Exceso de velocidad. …

Conducir bajo los efectos del alcohol o drogas. …

Negligencia e imprudencia. …

No respetar las reglas de tránsito. …

Fallas mecánicas. …

Cansancio físico. …

Conducir con mucha lluvia. …

Conducir bajo neblina u oscuridad.

Huelgas

Avenidas en malas condiciones

Accidentes

Sin semáforos

Discusiones

Multas

Conductores principiantes

Un solo carril

Transportes de carga adelante

Instituciones sobre la avenida

Personas de edad adulta

Personas conduciendo con alguna capacidad diferente

•Método: Se necesita acatar las reglas de tránsito para una mejor fluidez vehicular, así mismo se
evitarían problemas generados por no respetarlas e igual se deslindan de multas.

•Mano de obra: Si nos ponemos a tomar conciencia de que manejar bajo efectos de sustancias
generaríamos un accidente por exceso de velocidad lo cual organizaría un tráfico lento, de igual
manera el descansar y no salir con cansancio físico ayudaría a no generar lentitud en el transito

•Medio ambiente: Salir en condiciones de lluvia, oscuridad, neblina o algún otro escenario natural
afecta en la fluidez vehicular lo cual genera tránsito lento.