UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERÚ

CURSO:

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DOCENTE:

STEPHANIE DELIA RIVERA PINTO

TAREA ACADÉMICA 01 – TA 01

“¿Qué criterios emplearíamos para contratar ingenieros de minas

para un asiento minero?”

INTEGRANTES:

DIAZ GARCIA AUDEL U18303449

LOAYZA BUDIEL PABLO RENATO U17210305

MAMANI CHINO ANGEL U19304058

PARI MONTOYA MICHAEL 1600802

BAUTISTA QUISPE RICHARD RAUL U17204969

Arequipa- Perú
2021
 Índice

1. Introducción.....................................................................................................................3

2. Descripción de la organización........................................................................................3

3. Necesidades de Contratación.........................................................................................3

4. Proceso de Reclutamiento..............................................................................................4

5. Conclusiones y recomendaciones...................................................................................6

6. Bibliografía...................................................................................................................... 6

7. Anexos............................................................................................................................ 6
 1. Introducción

El presente trabajo de investigación tiene por finalidad elaborar y analizar las Necesidades
de Contratación y Reclutamiento de 3 ingenieros de minas para la Minera Arcata. Para el
desarrollo de la misma, se tendrá en cuenta la información y conocimientos adquiridos en el
desarrollo de los módulos del curso gestión de recursos humanos y como fuentes de
soporte usaremos buscadores de internet que nos ayudaran en el desarrollo del trabajo,
siguiendo adecuados pasos de elaboración.

2. Descripción de la organización

La unidad Minera Arcata es una empresa perteneciente a la compañía Hochschild Mining,

constituida según las leyes peruanas, dedicada a la actividad minero en general, se
encuentra en el departamento de Arequipa en el sur de Perú, aproximadamente a 300
kilómetros de la ciudad de Arequipa, en un área de 47 000 hectáreas, a una altitud de 4600
metros sobre el nivel del mar. Arcata es una operación subterránea La Compañía comenzó
a desarrollar y a preparar la mina Arcata en 1961, y se obtuvo la primera producción de
concentrado en 1964. La mina Arcata está conformada por sistemas de vetas donde
los yacimientos de vetas epitermales son de sulfuración intermedia con presencia
predominante de plata y cantidades variables de oro y metales comunes. Actualmente, la
planta de Arcata produce el mayor concentrado bulk de plata y oro por flotación.
Minera Arcata brinda un entorno laboral seguro y saludable, realiza el manejo y reducción
del impacto ambiental y Fomento de la sostenibilidad mediante el respeto a las
comunidades en las que realizamos nuestras operaciones.
3. Necesidades de Contratación

La implementación de la Gestión de Recursos Humanos nos permitirá mantener a la

minera, productiva, eficiente y eficaz a partir del uso adecuado del recurso humano,
siendo el objetivo de la Gestión de Recursos Humanos las personas y sus relaciones
en la organización; por ello, será recomendable tener una administración de recursos
humanos en lo esencial, con las siguientes necesidades.

Pirámide de Maslow:

1. Necesidad básicas y fisiológicas.

 Alimentación
 Contratación
 Trabajo de 8 horas diarias
 Salarios y beneficios sociales

2. Necesidades de Seguridad.
 Inducciones y capacitaciones
 Brindar EPPs de protección personal

 El contrato firmado luego de haber pasado los 3 meses de prueba, lo convierte en

estable.

3. Necesidades de afiliación o pertenencias.

 Programas y actividades de integración
 Formación de grupos de trabajo con un jefe líder

4. Necesidades de reconocimiento.
 Premiación por los resultados obtenidos
 Certificaciones por los cursos aprobados de capacitaciones e inducciones.
 Status, posición o prestigio social.

5. Auto-realización.
 Línea de carrera profesional dentro de la minera
 Alcance y posibilidad de obtener el cargo de Gerente de Área o jefe de zona
 Perfil de líder
4. Proceso de Reclutamiento
 SOLICITUD DE VACANTES PARA INGENIERO DE MINAS

Funciones del trabajo a realizar:

 Analizar, evaluar, coordinar, efectuar e informar sobre las actividades de los programas
mensual y anual del proceso que se realiza.
 Diseñar, proponer e implementar políticas, directrices e instrucciones para las diferentes
áreas de la organización.
 Realizar el mapeo de procesos con cada uno de los líderes de las áreas funcionales
identificando fortalezas, debilidades y riesgos inmersos.
 Mapear y documentar los procesos de la Empresa teniendo como entregable un manual
o guía con los flujos de los procesos.
 Evaluar y diagnosticar el cumplimiento del Reglamento de Trabajo Interno de Personal,
Normas y Estándares de Seguridad y Medio Ambiente establecidos; asimismo, lo que
concierne a la disciplina y conservación de la seguridad propia y ajena.
 Leer y entender el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería,
asegurándose de cumplir y hacer cumplir con todos los derechos, obligaciones y
estándares establecidos en el D.S. N° 023-2017-EM y con las disposiciones internas
definidas.
 Experiencia en manejo de maquinaria pesada.
 Trabajar con indicadores de gestión.
 Experiencia comprobada manejando presupuesto.
 Experiencia presentando reportes a Gerencia.
 Manejo del Paquete informático Office a nivel Intermedio.
 Disponibilidad para laborar en zonas remotas del país (certificado de salud)
 Disponibilidad para laborar en jornadas atípicas (14x7)
 Disponibilidad para laboral en alturas superiores a los 3800 m.s.n.m. Contar con licencia
de conducir.
 Disponibilidad de viajar: Si
 Disponibilidad a cambio de residencia.

Requisitos Indispensables
 Años de experiencia: 5 años en el cargo mencionado.
 Edad: a partir de 30 años.
 Profesional Titulado de la carrera de Ingeniería de Minas (ABSTENERSE DE ENVIAR
CV QUIEN NO CUMPLA ELLO).
 Indispensable poseer un mínimo de 03 años de experiencia como Ingeniero de Minas en
las áreas de Operación Minería convencional y sobre todo en el área de mejora de
procesos, del sector minero.
 Conocimientos en proceso operativo del sector minero o extractivas.
 Dominio de MS Office a nivel avanzado y ERP a nivel intermedio.
 Disponibilidad para viajar a Unidad Minera Funciones.
 Licencia de conducir A II B y papeles en regla. (indispensable).

Beneficios:

 Seguro Médico
 CTS/ Gratificación
 Utilidades
 Asignación familiar
 Vacaciones pagas
 Capacitaciones
 Licencia por maternidad/paternidad
 Oportunidad de crecimiento en la organización.
 Estabilidad laboral.
 Incentivos
 Buen Sueldo
 Se ofrece buen clima laboral
 Presentar Curriculum Vitae a la dirección indicada
 PREGUNTAS A REALIZA EN UNA ENTREVISTA

 ¿Por qué te interesa este trabajo?

 ¿Qué te gusto más de tu anterior trabajo?
 ¿Qué te gusta de nuestra empresa?
 ¿Te visualizas a largo plazo en nuestra empresa?
 ¿Estás en algún otro proceso de selección?
 ¿Una experiencia que te haya marcado en tu anterior trabajo y como lo resolviste?
 ¿Cuál fue tu mayor contribución en tu anterior trabajo?
 ¿Qué aportarías si fueras contratado?
 ¿Qué sueles hacer cuando un/a compañero/a tiene una opinión distinta a la tuya?
 ¿Qué haces cuando hay dificultad en culminar un trabajo en equipo?
 ¿Te han encargado un proyecto, pero nunca lo has hecho, lo aceptas o lo rechazas?
 ¿Qué crees que aporta la minería a las comunidades aledañas?
 ¿Por qué eres la persona adecuada para este puesto?

5. Conclusiones y recomendaciones
 Conclusiones:

En conclusión, el proceso de selección de personal es clave y fundamental para el

correcto desarrollo de actividades, logro de objetivos y toma de decisiones.
Es el proceso de apoyo a las operaciones que logra encontrar la mejor opción de los
recursos humanos necesarios para ocupar un perfil de puesto dentro la empresa

Recomendaciones:

- Se recomienda establecer un estándar en perfiles de puestos de trabajo en toda la

organización
- Se recomienda establecer los requisitos mínimos de educación, formación,
habilidades y experiencia requeridas por cada puesto de trabajo
- Se recomienda establecer los criterios de selección precisos y concretos
- Se recomienda establecer un ranking de clasificación
- Se recomienda determinar el grado de cumplimiento de requisitos o identificación de
brecha para posteriores procesos
- Se recomienda tener más de un evaluador de diferentes áreas para evitar el sesgo
durante el proceso
- Se recomienda brindar resultados y retroalimentación a los participantes

6. Bibliografía
 hochschild mining. (28 de 04 de 2021). arcata peru . Recuperado el 28 de 04 de
2021, de hochschild mining:
http://www.hochschildmining.com/es/nuestras_operaciones/operaciones_actu
ales/arcata__peru

https://repositorio.up.edu.pe/bitstream/handle/11354/1644/Mariana_Tesis_Maes
tria_2015.pdf?sequence=1

file:///C:/Users/Mpari/Downloads/Dialnet-
NecesidadesYMotivacionesDeLosEstudiantesDeEducacio-4451081.pdf

http://repositorio.unsa.edu.pe/bitstream/handle/UNSA/8173/CHMvemeea2.pdf?
sequence=3&isAllowed=y

7. Anexos
 Capacidad de Tn dia
3,000

2,500

2,000
capacidad
1,500

1,000

500

0
2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009
CAPACIDAD PRODUCTIVA DE UNIDAD MINERA ARCATA

Produccion de oro
35
30
Produccion de plata
12,000
25
20 10,000 produccion de oro

15 8,000
10 produccion de plata
6,000
5
0 4,000
2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009
2,000

0
2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009
ENCUESTA SOBRE EXPECTATIVAS DE EMPLEO