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Competencias: Conocer los principales problemas financieros a los que las empresas se
enfrentan y ubicar cuáles de esas problemáticas se pueden presentar en cada proyecto de
investigación y en qué grado.
Preguntas del foro:
Contexto: Las empresas padecen de problemas financieros en mayor o menor medida. Por su
volumen, la inmensa mayoría de ellas se encuentran clasificadas como micro, pequeñas y
medianas empresas, lo cual las coloca en una circunstancia diferente a las grandes empresas-
Analice el documento del Material de Referencia, en donde se expone un Caso de una ciudad
mexicana en relación al estudio de los principales problemas financieros que tienen las MIPYMES
En base a ello, identifique, en su realidad nacional y en función de su proyecto de investigación,
cuáles son los principales problemas que pudiera enfrentar y en qué grado, así como su propuesta
para hacerles frente y comente sobre las siguientes preguntas:
1. ¿Cuáles son los tres principales problemas financieros que identifica que pudiera enfrentar en su
proyecto de investigación?
2. ¿Qué medidas pudiera tomar para enfrentar dichos problemas?
Proceso:
1. Previamente a participar de éste tema de discusión, el alumno deberá haber consultado las
lecturas indicadas para esta semana.
2. La participación en el foro no debe extenderse a más de 30 líneas en la respuesta y no se
aceptan archivos adjuntos.
3. El alumno debe responder las dos preguntas en una sola participación.
4. Seguir las discusiones que se sucedan sin dudar en participar nuevamente cuando lo
amerite.
Recursos:
Evaluación:
Siguiendo lo expresado por Salazar (2008), los principales problemas financieros que se
enfrentarán en la ejecución del proyecto: modelo de educación virtual para la Institución
Educativa Técnica Sagrado Corazón en el Municipio de Soledad – Atlántico son Recursos
financieros limitados, Falta de capital para invertir, Dificultad para adquirir préstamos y Ausencia
de personal adecuado.
Por otro lado, es claro que no podrán presupuestar ni contraer créditos internos o externos de
conformidad con la normatividad vigente teniendo en cuenta que el Rector o Director Rural es
solamente ordenador del gasto y no tiene la representación legal del establecimiento.
Así mismo, existe un limitado campo de acción para que el director pueda desarrollar iniciativas
para la obtención de recursos adicionales a los transferidos. Está prohibida la participación de las
familias en el complemento del financiamiento de la educación, de esta manera, en
establecimientos educativos públicos la posibilidad de obtención de recursos adicionales para el
funcionamiento de una escuela es limitada.
Otra de las dificultades a las que se enfrentan los directores, es la imposibilidad de incidir en la
selección y contratación del personal a su cargo, aquí radica uno de los puntos más problemáticos
del actual sistema especial de carrera, porque prioriza la voluntad del docente de estar en una u
otra institución educativa y deja de lado el carácter del plantel, su Proyecto Educativo Institucional
y los perfiles necesarios para alcanzar los objetivos planteados. Una situación similar se presenta
con el personal administrativo, con el agravante, que debido a la política de racionalización
ejercida por el Ministerio de Educación Nacional es insuficiente en cantidad y formación, para las
exigencias del mismo Ministerio y del modelo administrativo planteado en la actualidad.
La principal alternativa para enfrentar los problemas planteados es una adecuada planeación, con
la finalidad establecer el curso que seguirá la organización para cumplir las metas planteadas en el
proyecto y los medios que usarán para alcanzarlas; así también revisar alternativas para la solución
de los problemas y efectuar un diagnóstico de cada uno de los recursos de la institución educativa,
principalmente a los recursos financieros, teniendo en cuenta lo conceptuado en los artículos 11
del Decreto 4791 de 2008 y 9° del Decreto 4807 de 2011.
Referencias Bibliográficas
Aspeé Chacón, Juan Elías Gestión de recursos en los sistemas educacionales de Cuba y Chile REXE.
Revista de Estudios y Experiencias en Educación, vol. 16, núm. 30, abril, 2017, pp. 131-147
Universidad Católica de la Santísima Concepción. Concepción, Chile. Tomado de
https://www.redalyc.org/pdf/2431/243150283008.pdf el 22/08/2020
Medina, O. (2014). Diagnóstico del área financiera del sector colegios privados del Departamento
de Boyacá. Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. Tunja - Boyacá
Ministerio de Educación Nacional. (2012). Guía Para la administración de los recursos financieros
del sector educativo. Actualización Guía Nº 8. Bogotá, Colombia. Imprenta Nacional de Colombia.