Bueno en caso hay varias formas de poder ayudar a Marcela dentro de ellas seria

proponiéndole lo siguiente:

1. Facilitar talleres y sesiones de capacitación: En este caso de hablaría sobre

temas relacionados con el aprendizaje organizacional, como habilidades de
liderazgo, resolución de problemas, toma de decisiones y pensamiento crítico. los
ejecutivos y empleados a adquirir nuevas habilidades y conocimientos.
2. Proporcionar recursos de aprendizaje: Ayudar a recopilar y proporcionar
recursos de aprendizaje, como libros, artículos, videos y cursos en línea, que los
ejecutivos y empleados. Estos recursos pueden estar relacionados con temas
específicos de la industria, desarrollo profesional y habilidades blandas.
3. Establecer un sistema de mentoría: Al establecer un programa de mentoría en el
que los ejecutivos y empleados más experimentados puedan compartir su
conocimiento y experiencia con aquellos que deseen aprender y crecer. Esto
fomentará el intercambio de conocimientos y fomentará un ambiente de
aprendizaje continuo.
4. Promover la colaboración y el intercambio de ideas: Ayuda a facilitar la
comunicación y colaboración entre los miembros del equipo, creando espacios
virtuales donde puedan compartir ideas, discutir proyectos y trabajar juntos en la
resolución de problemas. Lo cual estimulará la creatividad y la innovación.

En este caso lo que haría en su lugar de Marcela es:

✓ Sesiones de sensibilización y conciencia: Organizar sesiones de sensibilización

y conciencia para educar a los ejecutivos, gerentes y empleados sobre la
importancia y los beneficios de convertirse en una organización de aprendizaje.
✓ Programas de capacitación en habilidades blandas: Sirve para comunicación
efectiva, trabajo en equipo, resolución de conflictos y liderazgo. Estas habilidades
son fundamentales para fomentar una mentalidad de aprendizaje y colaboración
en toda la organización.
✓ Establecer comunidades de práctica: Crear comunidades de práctica donde los
ejecutivos, gerentes y empleados puedan compartir conocimientos, experiencias
y mejores prácticas en áreas específicas. Pueden fomentar el aprendizaje
colaborativo y el intercambio de ideas entre los miembros del equipo.
✓ Fomentar la retroalimentación y el aprendizaje continuo: Promover una cultura
de retroalimentación abierta y constructiva, donde los ejecutivos, gerentes y
empleados se sientan seguros para dar y recibir retroalimentación. Lo cual
fomentaría el continuo y el crecimiento personal y profesional.
✓ Establecer metas de desarrollo personalizado: Trabajar con cada ejecutivo,
gerente y empleado para establecer metas de desarrollo personalizadas que estén
alineadas con los objetivos de la organización. Estas metas pueden incluir la
adquisición de nuevas habilidades, la participación en proyectos desafiantes y el
desarrollo de competencias específicas.
✓ Reconocer y recompensar el aprendizaje y la innovación: Implementar un
sistema de reconocimiento y recompensas que valore y celebre los esfuerzos de
aprendizaje y la generación de ideas innovadoras. Esto motivará a los ejecutivos,
gerentes y empleados a comprometerse con el cambio y a buscar constantemente
nuevas formas de mejorar.