7 PASOS A SEGUIR PARA TENER UNA EMPRESA QUE VENDA POR

INTERNET
A. BUSCAR UN NICHO DE MERCADO
Vender por Internet, pero ¿vender qué? Es una de las decisiones más importantes
a tomar. Para ello hay que realizar una investigación previa de cara a detectar
nichos poco cubiertos o con necesidades en el mercado. La especialización, los
proveedores, la posibilidad de negociar buenos márgenes y el conocimiento previo
del sector serán otros factores a tener en cuenta.
B. PASOS ADMINISTRATIVOS PARA TENER LA EMPRESA REGISTRADA
Básicamente los requisitos que se necesitan para montar un negocio online son
los mismos que se le exigen a las tiendas físicas, pero sin los trámites y gestiones
de licencias, impuestos y pagos exigidos a las tiendas a pie de calle.
cuanto a los trámites específicos derivados de la actividad en internet que hay que
cumplir para empezar a operar en la Red, son los recogidos por la Ley de
Servicios de la Sociedad de la Información y del Comercio Electrónico, la Ley
Orgánica de Protección de Datos y la Ley de Ordenación del Comercio Minorista.
C. ESCOGER UN BUEN DOMINIO.
Que sea corto, fácil de recordar, escribir y pronunciar y representativo de la
actividad. Y, sobre todo, que tenga “gancho”, de tal manera que actúe por si sólo
como un elemento promocional de la actividad. El dominio será tu marca. También
se tienen que tener en cuenta las posibilidades de indexación en Google y la
capacidad para generare visitas a partir de búsquedas genéricas.
D. DISEÑAR UNA PÁGINA WEB A MEDIDA.
hay que decidir por qué tipo de página web se va a optar. ¿Es suficiente para el
negocio ir por la vía de una página sencilla con las opciones básicas, o se necesita
una más compleja que incorpore distintos criterios de búsqueda, gestión
actualizada de stocks, comparador de precios, etc.? Las opciones son tan
extensas como el presupuesto del que se disponga. Sea cuál sea la opción
elegida, deberá combinar un diseño atractivo con facilidad de navegación y una
buena gestión de pedidos y stock.
E. CONTAR CON UN BUEN GESTOR DE STOCKS.
Si hay un dinero bien invertido en comercio electrónico es el que se gasta en
gestión de stocks. En los comienzos el diseño puede ser modesto, y tampoco
hace falta empezar con el mayor catálogo del mercado, pero lo que sí es básico ya
desde el arranque es que ese catálogo, grande o pequeño, esté bien gestionado.
F. CONTAR CON UN BUEN PROVEEDOR LOGÍSTICO.
Ningún negocio online funciona autónomamente. Necesita socios que le ayuden a
echar a andar. Uno de los principales, imprescindible en realidad, es el socio
logístico. La mayor parte de las quejas derivados del comercio electrónico vienen
provocadas por pérdidas, retrasos y otras incidencias derivadas del envío. Es
esencial contar con un buen proveedor logístico que realice una gestión
profesional de los envíos, en coordinación con la tienda online y cumpliendo con
los términos y compromisos pactados con los clientes.
G. MANEJO DE LOS PAGOS.
Si el proveedor logístico es esencial en la buena marcha de tu negocio online, no
lo es menos el socio de medios de pago. Es esencial establecer acuerdos con
varios de estos proveedores, de manera que haya distintas alternativas de pago
seguro para tus clientes. PayPal, tarjetas de crédito, transferencia bancaria. No
hay que limitarse a una de estas opciones ni a la más barata. Al usuario le gusta
tener la capacidad de escoger cómo pagar sus compras.
H. CONTAR CON UN SERVIDOR DE ATENCIÓN AL CLIENTE.
Seguramente en estos primeros meses de la actividad se dedica mucho esfuerzo
a la venta y a la preventa, ya que serán el motor de los ingresos. Sin embargo,
sería un error centrarse sólo en ese aspecto y descuidar lo que sucede una vez
que se ha realizado la transacción. Por pequeño y rudimentario que sea, hay que
tener previsto un canal que recoja las quejas e incidencias de los que ya son los
clientes, porque de otro modo es muy fácil que dejen de serlo en el futuro.
I. REALIZAR EL SEGUIMIENTO A LOS CLIENTES.
Una información fundamental en todo negocio de comercio electrónico es cómo
se comportan los usuarios en la web. Cuándo compran, cuánto tardan en comprar,
cómo llegan a la página o cuánto gastan son datos muy útiles que ayudarán a
mejorar procesos, corregir errores, enfocar promociones etc. Herramientas como
Google Analytics pueden ayudarnos a hacer ese seguimiento.
J. DISEÑO UNA ESTRATEGIA DE VENTA Y PROMOCIÓN.
¿Redes sociales?, ¿publicidad online?, ¿convencional? ¿Google?, ¿campañas de
fidelización? ¿Cuál será la seña diferenciadora? ¿Las ofertas diarias?, ¿el precio?,
¿la ultra especialización?, ¿el servicio? Aunque todo plan es susceptible ser
modificado y ajustado una vez en marcha, hay dedicar una pensada a estas
cuestiones antes de comenzar la actividad.
8.CONSIDERACIONES A TENER EN CUENTA
A. COLOCAR UN NOMBRE ATRACTIVO
Escoger un buen nombre para tu marca es esencial para atraer a tu público
objetivo. Es importante que tanto el nombre como el dominio (la dirección de la
página web) sean cortos, de fácil memorización y que se puedan escribir
fácilmente.
Para ayudarnos a lograr un buen posicionamiento en los buscadores, como
Google por ejemplo, es interesante que el dominio contenga alguna de
nuestras palabras clave.
Además del nombre y del dominio, hay que darle atención especial al logotipo de
tu marca, pues es la tarjeta de presentación de tu negocio y transmite autoridad y
confianza a tus clientes. ¡No te olvides de darle visibilidad a tu logo en la página de
tu tienda virtual!
B. INVERTIR EN CAPACITACIÓN
La formación a empleados aumenta la eficiencia y productividad en la relación de
sus tareas diarias. Una buena capacitación, puede ayudar a su organización a
lograr una mayor consistencia en los procesos, facilitando la proyección de
resultados y el logro de los objetivos y metas de la organización.
C.TENER UN LIMITE EN LOS GASTOS
Podemos definir el control de gastos como una estrategia financiera y operacional
que consiste en identificar, hacer seguimiento y reducir costes y otras
erogaciones, buscando un mejor beneficio, sustentabilidad y competitividad.
D.BUSCAR ASESORAMIENTO EN IMPLEMENTAR LA EMPRESA
Es clave que el servicio de asesoramiento empresarial se trate de buscar consejos
y opiniones para la compañía, pero que no tengan que ver con la actividad
principal de la misma. Por ejemplo: una empresa que se dedica a la fabricación
textil, no recurre a un asesor para pedir consejos de cómo llevar a cabo la
fabricación de las telas. De hecho, por el contrario, lo hace para solicitar ayuda
con aspectos de su funcionamiento como la contabilidad, administración y trámites
fiscales.
En este sentido en importante tomar en cuenta los siguientes aspectos que
resultan beneficiosos para la empresa que deseas consolidar.
9.PROCEDIMIENTO PARA TENER UNA EMPRESA QUE UTILICE COMERCIO
ELECTRÓNICO EN BOLIVIA
Si bien aún quedan muchos desarrollos pendientes, Bolivia ha logrado avances
significativos en el mundo del comercio electrónico. Con una población de 11
millones, Bolivia tiene la oportunidad de convertirse en un actor regional del
comercio electrónico en el futuro. El aumento del comercio electrónico es
relevante para empresas locales y extranjeras que operan en el país, como una de
las rutas más seguras para mantener sus ventas y evitar cierres.
Estos son los pasos que se debe seguir
A. NICHO DE MERCADO
Aunque la industria del comercio electrónico en Bolivia todavía es pequeño, el
brote del Covid-19 está disparado su crecimiento, así como las empresas que se
quieren subir a este canal ¿Qué desafíos enfrenta el ecommerce y hacia dónde
marcha el mercado?
Si bien el comercio electrónico en Bolivia todavía pequeño es pequeño, ha
empezado a ganar fuerza debido a los efectos desatados por el COVID-19. Hoy
muchas empresas se están interesando por esta industria y se están subiendo al
canal digital
B. PASOS ADMINISTRATIVOS PARA TENER LA EMPRESA REGISTRADA
Para crear una empresa en Bolivia, será importante que la misma sea constituida
mediante una escritura pública y sea registrada en Fundempresa, para la
obtención de su personería jurídica. Una vez constituida la empresa o sucursal y
obtenida la personería jurídica.
Inicialmente para poder iniciar el trámite en Fundempresa, se deberá verificar el
nombre que llevará la empresa y si el mismo se encuentra disponible, mediante un
control de homonimia. Una vez establecido el nombre, se deberá realiza la reserva
del mismo.
Una vez reservado el nombre de la empresa se deberá presentar la escritura de
constitución, debiendo inscribir la sociedad en el Registro de Comercio.
C. ESCOGER UN DOMINIO
Para crear una empresa en Bolivia, será importante que la misma sea constituida
mediante una escritura pública y sea registrada en Fundempresa, para la
obtención de su personería jurídica. Una vez constituida la empresa o sucursal y
obtenida la personería jurídica.
Inicialmente para poder iniciar el trámite en Fundempresa, se deberá verificar el
nombre que llevará la empresa y si el mismo se encuentra disponible, mediante un
control de homonimia. Una vez establecido el nombre, se deberá realiza la reserva
del mismo.
Una vez reservado el nombre de la empresa se deberá presentar la escritura de
constitución, debiendo inscribir la sociedad en el Registro de Comercio.
Bibliografía
https://www.infoautonomos.com/estudio-de-mercado/segmentacion-de-mercados/
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2014/03/25/empresas/
1395746114_835790.html
https://www.bizlatinhub.com/es/oportunidades-comercio-electronico-bolivia/
Venbo.comdominios