GUÍA 2.

PROMOVER

JAVIER HENAO HERNÁNDEZ

Presentado a la Instructora:
Lina María García
Psicóloga

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

TÉCNICO EN PROGRAMACIÓN DE APLICACIONES PARA
DISPOSITIVOS MÓVILES
EL CERRITO
2022
 GUÍA 2. PROMOVER

ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN

• Del siguiente video https://youtu.be/0M7VSTtt7bA describa 10

aspectos importantes a tener encuentra al momento de crear una
empresa en Colombia:

1. Definir un nombre de la empresa y verificar que ese nombre no

exista en Colombia. Esto se pude hacer en una cámara de
comercio.
2. Crear los estatutos sociales, estos son el contrato entre los socios,
definiendo como se crea la empresa y como será estructurada,
incluir la relación jurídica. Es necesario que este paso sea
asesorado por un abogado.
3. Crear el pre-RUT, es un RUT provisional que se hace en la DIAN
con los estatutos y documentos de identidad de los socios dueños
de la empresa.
4. Registrar estatutos en la cámara de comercio y así obtener un
registro provisional.
5. Abrir una cuenta bancaria a nombre de la empresa. No importa en
que banco se realice este paso.
6. Regresar a la DIAN y realizar el registro definitivo del RUT.
7. Regresar a la cámara de comercio y realizar el registro definitivo
ante ellos con el NIT de correspondiente de la empresa.
8. Solicitar a la DIAN una resolución de facturación, y ellos
suministran una serie de números con los cuales podrá crear
facturación.
9. Registrar los libros de accionistas y actas ante cámara de
comercio.
10. Registrar ante el sistema de Seguridad Social (en caso que
vayan a tener empleados)
• Describa una idea de negocio que usted considere que puede ser
viable, esta no estará sujeta a su formación académica:

Mi idea consiste en crear una empresa de diseño de aplicaciones

móviles, para lo cual primero debo terminar mi formación en el SENA, y
posteriormente crear apps para tener experiencia y crear un portafolio
digital, el cual servirá para mostrar a potenciales clientes. Mi diferencial
en esta idea de negocio es que puedo mantener precios competitivos
mientras voy creciendo y fortaleciendo la empresa.

• De la idea de negocio describa los pros y los contras por medio de

una matriz DOFA analizando fortalezas, debilidades, amenazas y
oportunidades:

Amenazas: Fortalezas:

• Posicionamiento de • Dedicación y empeño en

empresas que realizan la cada proyecto que realizo.
misma idea de negocio. • Objetivos claros en la
• Ganar confianza de creación y evolución de la
potenciales clientes. empresa.
Debilidades: Oportunidades:

• Falta de experiencia. • Crear una marca.

• No contar aun con clientes • Conseguir clientes.
fijos.
• No contar con un nombre
posicionado.

• Investigue y describa que es un estudio de mercado:

Estudio de mercado, es un proceso de planeación estratégica a través

del cual una empresa recolecta, analiza e interpreta datos, con el
propósito de medir el nivel de viabilidad de un proyecto o negocio
dentro de un mercado especifico.
 Ventajas de un estudio de mercado:

1. Ayuda a comprender a fondo el mercado potencial y predecir

riesgos.
2. Facilita los análisis de la competencia y la creación de mejores
estrategias.
3. Se pueden crear mejores campañas de marketing,
reconociendo al público objetivo.

• En el siguiente link encontrara 8 historias de personas que fracasaron

en sus ideas negocio o emprendimiento, selecciones la que más le
llamo la atención y describa una reflexión de la misma.
https://tecreview.tec.mx/2018/01/10/emprendimiento/ocho-
emprendedores-fracasaron-alcanzar-exito/

Después de realizar la lectura, el personaje que me llamo la atención es

el Señor Bill Gates, quien a pesar de tener una idea de negocio, la cual
no prospero, y no logro que tuviera una buena acogida. Pero este hecho
lo. Marco positivamente, ya que le dio experiencia en su campo y el
impulso necesario para crear e impulsar su mega compañía de
software. La cual hoy conocemos como Microsoft.