ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO

ING.JOSE HUARIPATA CALIXTO

ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO
 DEFINICION

ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO

 DEFINICION

ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO

ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO
ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO
 RESPONSABILIDAD

ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO

 Articulo N° 33 DS-024-2017-EM

TODA actividad minera deberá contar con:

Estándares y PETS para cada uno de los
procesos de la actividad minera,
poniendo énfasis en las labores de alto
riesgo.

ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO

 Articulo N° 38 DS-024-2017-EM
Obligaciones de los supervisores …

4. Instruir y verificar que los trabajadores

conozcan y cumplan con los estándares y
PETS y usen adecuadamente el EPP apropiado
para cada tarea.

ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO

 Articulo N° 38 DS-024-2017-EM
Obligaciones de los trabajadores …
b) Cumplir con los estándares, PETS,
y prácticas de trabajo seguro
establecidos dentro del Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud
Ocupacional.

ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO

 Articulo N° 54 DS-024-2017-EM

Liderazgo y compromiso – Alta Gerencia …

c) Involucrarse personalmente y motivar
a los trabajadores en el cumplimiento de
los estándares y procedimientos de
Seguridad y Salud Ocupacional

ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO

 Articulo N° 69 DS-024-2017-EM

Gerente de SSO …
a) Verificar la implementación y uso de los
estándares de diseño, de los estándares
de tareas, de los PETS y de las prácticas
mineras, así como el cumplimiento de los
reglamentos internos y del presente reglamento.

ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO

 Articulo N° 129 DS-024-2017-EM
Todo titular de actividad minera establecerá
estándares, procedimientos y prácticas como
mínimo para trabajos de alto riesgo tales como:
1. Trabajos en espacios confinados.
2. Trabajos en caliente.
3. Excavaciones mayores o iguales de 1.50 metros.
4. Trabajos en altura.
5. Trabajos eléctricos en alta tensión.
6. Trabajos de instalación, operación, manejo de equipos y materiales radiactivos.
7. Otros trabajos valorados como de alto riesgo en los IPERC

ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO

 REGLAMENTO INTERNO DE SSO
Articulo N° 58 DS-023-2017-EM

Su contenido debe tener lo siguiente: ….

d) Estándares de SSO en las operaciones.

e) Estándares de SSO en actividades conexas. …
g) Procedimientos y normas internas no
contempladas en el presente reglamento.”

ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO

 IMPORTANCIA DE LOS PROCEDIMIENTOS
Establecen los lineamientos y mecanismos
para la correcta ejecución de un trabajo
determinado.

ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO

 IMPORTANCIA DE LOS PROCEDIMIENTOS

Contribuyen a dar continuidad y coherencia a las

actividades que describen.

Delimitan responsabilidades y evitan desviaciones

arbitrarias o malos entendidos en la ejecución de un
trabajo determinado.

ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO

 IMPORTANCIA DE LOS PROCEDIMIENTOS

Constituyen una fuente formal y permanente

de información y orientación acerca de la
manera de ejecutar un trabajo determinado.

ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO

 IMPORTANCIA DE LOS PROCEDIMIENTOS

Facilitan la supervisión del trabajo y proporcionan a los

jefes los elementos necesarios para verificar el
cumplimiento de las actividades de sus subordinados.
Son una herramienta para capacitar al personal en el
desempeño de sus funciones.
Auxilian en las labores de auditoría administrativa

ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO

 FASES PARA ELABORAR PROCEDIMIENTOS
Para la elaboración de un procedimiento se
debe tener en cuenta las siguientes fases:

a) Identificar el objeto del proceso.

b) Establecer quienes son los responsables de
su elaboración, revisión y aprobación.

ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO

 ESTANDARES Y PROCEDIMIENTOS
Requisitos para implementarlos:
Preparar el terreno (ver las aptitudes y percepciones del personal) Los
trabajadores deben participar en la elaboración de los mismos Porque ?
Podemos comprender los cambios continuos que mejoran los procesos de
trabajo, pero no toleramos los cambios radicales que nos mueven el piso.
Esto genera situaciones de alto riesgo emotivo:
• Temor a ser desplazado del sistema
• Trabajar doble mientras se aprende nuevas habilidades y produce. El
83% de las personas siente miedo ante una situación de cambio, sólo
un 17% asume que esta enfrentando una oportunidad para volver a
aprender.
Es natural tener miedo a lo desconocido, pero esto debe ser sólo
la primera etapa de un proceso de transición
ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO
 ESTANDARES Y PROCEDIMIENTOS

Que hacer ? •

Comunicar con suma claridad las nuevas medidas y asegurarse que hemos
sido entendidos. •
Pedirle ayuda al personal en el plan de implementación (involucrar al
personal)
• Capacitar y dar todo tipo de facilidades
• Negociar y llegar a acuerdos
• Otra alternativa es utilizar la manipulación y la coerción , pero esto no
contribuye ni con el proceso psicológico de adaptación de las personas, ni
con la necesidad de lograr un compromiso de ellas.
• CAMBIAR en realidad debe significar los mismo que APRENDER.

ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO

 FASES PARA ELABORAR PROCEDIMIENTOS

Para la elaboración de un procedimiento se debe tener en

cuenta las siguientes fases(cont.):
a)Determinar a quienes afecta el proceso.
b)Elaborar el documento (que hasta su aprobaciónserá un
borrador),
c) Incluye las siguiente parte

ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO

 PARTES DE UN PROCEDIMIENTO

Una vez definido qué es un procedimiento, pasamos a detallar qué apartados debe incluir:
– Portada: La primera página del procedimiento suele incluir el título, código, fecha de
redacción, numero de versión (o revisión), índice de contenido, número total de páginas, nombre y
firmas de las personas que lo han preparado, revisado y aprobado (y de quien realiza el control de
calidad, si aplica).
– Distribución: Aquí se nombran los departamentos o personas a las que se les debe distribuir el
procedimiento una vez emitido.
– Objeto y alcance: En el objetivo se describe un resumen del propósito y contenido del
procedimiento. Además, en el alcance se explican los puntos que incluye (y que no incluye) el
mismo.
– Referencias: Se enumeran los documentos que han influido en la elaboración del presente
procedimiento. (por ejemplo la legislación aplicable, el manual de gestión integrada u otros
procedimientos relacionados con el procedimiento actual).
– Definiciones: Las definiciones de las palabras técnicas que se usen en el contenido del
procedimiento.
ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO
 PARTES DE UN PROCEDIMIENTO

Responsabilidades: Una lista con los responsables (personas o departamentos) encargados de

realizar las actividades que se describen en el procedimiento.
– Desarrollo (o Descripción): La parte donde se describe la actividad a realizar. Este apartado es el
más importante del procedimiento, y el que más espacio suele ocupar. De hecho, se podría decir que
todos los apartados anteriores sólo sirven para definir y acotar lo que se va a incluir en este
apartado.
– Anexos: Se suele incluir como anexo todo lo que se considera importante pero que ocupa
demasiado espacio como para incluirlo en el apartado de descripción. Se suelen poner aquí tablas,
planos, esquemas, etc.
De entre todas las partes nombradas, algunas de ellas no se pueden omitir, y tienen que estar
firmados y aprobados por los representantes.

ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO

ING, JOSE HUARIPATA CALIXTO