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Plan Operativo Institucional (POI) 2023 de la Municipalidad Metropolitana de Lima - MML

Plan Operativo
Institucional (POI)
2023

Gerencia de Planificación
Subgerencia de
Planeamiento Corporativo

Lima, diciembre de 2022

1
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ALVARADO HOFFMEISTER RIOS Christian Alberto FAU
Marlon FAU 20131380951 soft 20131380951 hard
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Fecha: 28.12.2022 10:19:47 -05:00 Fecha: 29.12.2022 10:00:07 -05:00
Plan Operativo Institucional (POI) 2023 de la Municipalidad Metropolitana de Lima - MML

ÍNDICE
PRESENTACIÓN............................................................................................................................3
1. ASPECTOS GENERALES.......................................................................................................4
2. BASE LEGAL.........................................................................................................................4
3. ESTRUCTURA ORGÁNICA .....................................................................................................5
4. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL ......................................................................8
5. MISIÓN INSTITUCIONAL ........................................................................................................8
6. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES (AEI) PRIORIZADAS POR OBJETIVO
ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (OEI)............................................................................................9
7. ESTRUCTURA DEL POI 2023 ...............................................................................................14
8. ANEXOS Y REPORTES ........................................................................................................14
✓ Anexo B-5: Plan Operativo Institucional Físico y Financiero 2023, obtenido del aplicativo CEPLAN
V.01. .......................................................................................................................................15
✓ Reporte N° 01 – Actividades Operativas e Inversiones por Centros de Costo de la Municipalidad
Metropolitana de Lima. ..............................................................................................................31

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PRESENTACIÓN

El Plan Operativo Institucional (POI) 2023 de la Municipalidad Metropolitana de Lima – MML, es un


documento de gestión que comprende la programación de actividades operativas, inversiones y estudios
de preinversión a ser ejecutadas por los Centros de Costo durante el año 2023, con la finalidad de cumplir
con los Objetivos y Acciones Estratégicas Institucionales establecidos en el Plan Estratégico Institucional
2020-2025 ampliado de la Municipalidad Metropolitana de Lima.1

El Plan Operativo Institucional (POI) 2023 de la Municipalidad Metropolitana de Lima – MML ha sido
formulado en base a los lineamientos establecidos en la “Guía para el Planeamiento Institucional”, que
determinan las pautas para la elaboración, implementación, seguimiento, evaluación y mejora continua de
las políticas y planes institucionales, en el marco del ciclo de planeamiento estratégico.

La Guía para el Planeamiento Institucional2 considera dos momentos para el proceso de elaboración y
aprobación del POI:

✓ Un primer momento la MML elabora y aprueba el POI Multianual con la finalidad de orientar la
asignación de recursos al logro de las metas prioritarias, para ello toma en cuenta la asignación
presupuestal y la estructura presupuestal del año vigente y es aprobado por el Titular de la entidad.

✓ En el segundo momento, para contar con el POI Anual, se realiza el proceso de ajuste al POI
Multianual aprobado de acuerdo con la priorización establecida y la asignación del presupuesto
total de la entidad, es decir, el POI Anual deberá ser consistente con el PIA.

En este contexto, mediante Resolución de Alcaldía N° 238, de fecha 17 de mayo del 2022, se aprobó el
Plan Operativo Institucional Multianual 2023 – 2025 de la Municipalidad Metropolitana de Lima, registrado
en el Aplicativo CEPLAN V.01 con un presupuesto estimado para el primer año de S/ 898,515,194.67.

No obstante, de acuerdo a lo señalado en la Guía de Planeamiento Institucional, el Plan Operativo


Institucional (POI) 2023 de la Municipalidad Metropolitana de Lima – MML, ha sido reajustado de acuerdo
al monto aprobado por el ejecutivo mediante Ley N° 31365 que aprueba el Presupuesto del Sector Público
para el Año Fiscal 2023 que comprende el Presupuesto Institucional de Apertura de la Municipalidad
Metropolitana de Lima.

Por lo expuesto, el Plan Operativo Institucional (POI) 2023 de la Municipalidad Metropolitana de Lima –
MML es consistente con el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, para el año 2023, el cual asciende a un total de S/ 1,252,880,218.

1 Aprobado por Resolución de Alcaldía Nº 171, de fecha 01.04.2022.


2
Modificado por Resolución de Presidencia de Consejo Directivo Nº 016-2019/CEPLAN/PCD

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Fecha: 28.12.2022 16:43:29 -05:00
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1. ASPECTOS GENERALES

El Plan Operativo Institucional (POI) 2023 de la Municipalidad Metropolitana de Lima – MML,


consistente con el PIA 2023, es el instrumento de gestión de corto plazo donde se asigna recursos
presupuestarios para implementar el Plan Estratégico Institucional 2020-2025 ampliado de la
Municipalidad Metropolitana de Lima3.

El POI comprende la programación de actividades operativas, inversiones y estudios de preinversión


que serán ejecutados por los cuarenta (40) centros de costo, pertenecientes a las cuatro (04) Unidades
de Gestión, durante el año 2023. Dichas actividades, inversiones y estudios de preinversión se orientan
al cumplimiento de las acciones y objetivos estratégicos establecidos en el PEI, con lo cual la
Municipalidad Metropolitana de Lima busca contribuir a reducir las brechas de atención en cuanto a
cobertura, calidad y satisfacción de los usuarios de los bienes y servicios que entrega en la provincia
de Lima, incluyendo al Cercado de Lima.

2. BASE LEGAL

La consistencia del Plan Operativo Institucional 2023 con el presupuesto inicial de apertura (PIA)
contempla la base legal siguiente:

2.1. Ley Nº 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.


2.2. Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades y sus modificatorias.
2.3. Ley Nº 28112, Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Publico.
2.4. Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
2.5. Ley Nº 31638, Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2023.
2.6. Ley Nº 31639, Ley de Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector Publico para el Año Fiscal
2023.
2.7. Ley Nº 31640, Ley de Endeudamiento del Sector Publico para el Año Fiscal 2023.
2.8. Decreto Supremo Nº 004-2013-PCM, Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.
2.9. Resolución Directoral Nº 002-2022-EF/50.01, Aprueba la “Directiva Nº 002-20222-EF/50.01-
Directiva de Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria.
2.10. Decreto Legislativo Nº 1088, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro
Nacional de Planeamiento Estratégico.
2.11. Resolución de Presidencia del Consejo Directivo Nº 016-2019-CEPLAN/PCD, Modifica la Guía
para el Planeamiento Institucional, aprobada por Resolución de Presidencia de Concejo Directivo
Nº 053-2018-CEPLAN/PDC.
2.12. Ordenanza Nº 2208-MML, que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones de la
Municipalidad Metropolitana de Lima.
2.13. Resolución de Alcaldía Nº 171-2022. Aprueba el Plan Estratégico Institucional 2020-2025
ampliado de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
2.14. Resolución de Alcaldía Nº 238-2022. Aprueba el Plan Operativo Institucional Multianual 2023 –
2025 de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

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Aprobado por Resolución de Alcaldía Nº 171, de fecha 01.04.2022.

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3. ESTRUCTURA ORGÁNICA

La Municipalidad Metropolitana de Lima (MML) es una persona jurídica de derecho público con
autonomía política, económica y administrativa, en concordancia con lo dispuesto en el marco legal
expuesto anteriormente. La estructura orgánica de la Municipalidad Metropolitana de Lima comprende
los siguientes órganos y unidades orgánicas.

Cuadro N° 01: Estructura Orgánica de la Municipalidad Metropolitana de Lima4


GRUPO DE ÓRGANOS NOMBRES

Concejo Metropolitano

Órganos de Alta Dirección Alcaldía Metropolitana

Gerencia Municipal Metropolitana

Asamblea Metropolitana de Lima

Junta de Planeamiento Metropolitano


Órganos Consultivos
Junta de Cooperación Metropolitana

Comisiones Especiales de Asesoramiento

Órgano de Control Órgano de Control Institucional

Órgano de Defensa Pública Procuraduría Pública Municipal

Gerencia de Asuntos Jurídicos


Órganos de Asesoramiento
Gerencia de Planificación

Secretaría General del Concejo

Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas


Órganos de Apoyo
Gerencia de Defensa del Ciudadano

Gerencia de Finanzas

Gerencia de Desarrollo Urbano

Gerencia de Movilidad Urbana

Gerencia de Desarrollo Social

Gerencia de la Mujer e Igualdad

Órganos de Línea Gerencia de Educación y Deportes

Gerencia de Cultura

Gerencia de Participación Vecinal

Gerencia de Desarrollo Económico

Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental

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ROF de la MML aprobado mediante Ordenanza Nº 2208-MML

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GRUPO DE ÓRGANOS NOMBRES

Gerencia de Seguridad Ciudadana

Gerencia de Fiscalización y Control

Gerencia de Promoción de la Inversión Privada

Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres

Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana

Programa Municipal para la Recuperación del Centro Histórico


Órganos Desconcentrados
Programa de Defensa Municipal de Víctimas de Accidentes de Tránsito

Proyecto Especial para la Gestión de Tránsito en Lima Metropolitana

Instituto Metropolitano de Planificación - IMP

Instituto Catastral de Lima - ICL

Fondo Metropolitano de Inversiones - INVERMET

Servicio de Administración Tributaria - SAT

Organismos Descentralizados Sistema Metropolitano de Solidaridad - SISOL

Servicio de Parques de Lima - SERPAR LIMA

Autoridad del Proyecto Costa Verde - APCV

Autoridad Municipal de los Pantanos de Villa - PROHVILLA

Patronato del Parque de las Leyendas Felipe Benavides Barreda - PATPAL FBB

Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima S.A. - EMILIMA

Caja Municipal de Crédito Popular de Lima - CMCPL


Empresas Municipales
Empresa Municipal Administradora de Peaje de Lima S.A. - EMAPE

Empresa Municipal de Mercados S.A.-EMMSA

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MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA


Grafico 1. Organigrama de la Municipalidad Metropolitana de Lima
ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA

CONCEJO METROPOLITANO COMISIONES DE REGIDORES

SECRETARÍA GENERAL DE
CONCEJO

SUBGERENCIA DE
SUBSECRETARÍA SUBGERENCIA DE ASAMBLEA
TRÁMITE
GENERAL APOYO A COMISIONES METROPOLITANA DE LIMA
DOCUMENTARIO
JUNTA DE PLANEAMIENTO
ÓRGANO DE CONTROL ALCALDÍA METROPOLITANA METROPOLITANO
INSTITUCIONAL
JUNTA DE COOPERACION
METROPOLITANA
OFICINA DE CONTROL OFICINA DE CONTROL
DE LA GESTIÓN DE INVERSIONES Y COMISIONES ESPECIALES DE
MUNICIPAL OBRAS ASESORAMIENTO
OFICINA DE CONTROL
OFICINA DE CONTROL
SIMULTÁNEO Y
DE GESTIÓN DE LA
SERVICIOS
CORPORACIÓN RELACIONADOS
OFICINA DE CONTROL
DE CALIDAD Y
GERENCIA MUNICIPAL
ASESORÍA LEGAL
METROPOLITANA

GERENCIA DE COMUNICACIÓN GERENCIA DE DEFENSA DEL GERENCIA DE PROCURADURÍA PÚBLICA GERENCIA DE GERENCIA DE
GERENCIA DE FINANZAS
SOCIAL Y RELACIONES PUBLICAS CIUDADANO ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL ASUNTOS JURÍDICOS PLANIFICACIÓN

SUBGERENCIA DE
SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE PROGRAMA DE DEFENSA SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO SUBGERENCIA DE
EVENTOS Y PRENSA Y MUNICIPAL DE VÍCTIMAS DE PERSONAL FINANCIERO PLANEAMIENTO
PROTOCOLO COMUNICACIONES ACCIDENTES DE TRÁNSITO CORPORATIVO CORPORATIVO
SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE
LOGÍSTICA PRESUPUESTO PROGRAMACION
CORPORATIVA
MULTIANUAL DE
INVERSIONES
SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE
SERVICIOS GENERALES TESORERIA SUBGERENCIA DE
ORGANIZACIÓN Y
MODERNIZACIÓN
SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE
GOBIERNO DIGITAL E CONTABILIDAD
INNOVACIÓN SUBGERENCIA DE
COOPERACIÓN TÉCNICA
INTERNACIONAL

GERENCIA DE SERVICIOS A LA
GERENCIA DE DESARROLLO GERENCIA DE MOVILIDAD GERENCIA DE DESARROLLO GERENCIA DE LA MUJER Y GERENCIA DE EDUCACIÓN Y GERENCIA DE GERENCIA DE DESARROLLO GERENCIA DE SEGURIDAD GERENCIA DE GERENCIA DE PROMOCIÓN GERENCIA DE GESTIÓN DEL
GERENCIA DE CULTURA CIUDAD Y GESTIÓN
URBANO URBANA SOCIAL POBLACIONES VULNERABLES DEPORTES PARTICIPACIÓN VECINAL ECONÓMICO AMBIENTAL
CIUDADANA FISCALIZACIÓN Y CONTROL DE LA INVERSION PRIVADA RIESGO DE DESASTRES

SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE


SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE
ESTUDIOS, REGULACIÓN INCLUSIÓN Y EQUIDAD E IGUALDAD SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE ESTIMACIÓN,
PLANEAMIENTO Y ORGANIZACIONES AUTORIZACIONES ESTRATEGIA AMBIENTAL OPERACIONES DE OPERACIONES DE PREVENCIÓN, REDUCCION
Y SEGURIDAD VIAL ACCESIBILIDAD PARA DE GENERO EDUCACIÓN PATRIMONIO OPERACIONES
HABILITACIONES URBANAS VECINALES COMERCIALES Y CAMBIO CLIMÁTICO SEGURIDAD FISCALIZACIÓN Y RECONSTRUCCION
LAS PERSONAS CON CULTURAL, ARTES
SUBGERENCIA DE DISCAPACIDAD VISUALES, MUSEOS Y SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE
SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE BIBLIOTECAS SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE
ADJUDICACIÓN Y SERVICIOS INTEGRALES SUBGERENCIA DE LA SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN DE INSPECCIONES TÉCNICAS
FISCALIZACIÓN DEL DEPORTES Y DESARROLLO INVESTIGACIÓN Y DE SEGURIDAD EN
SANEAMIENTO LEGAL DE SUBGERENCIA DE DE PROTECCION FRENTE SUBGERENCIA DE JUVENTUD GESTIÓN AMBIENTAL PARTICIPACIÓN DE LA
TRÁNSITO, RECREACIÓN PRODUCTIVO DIFUSIÓN EDIFICACIONES
TIERRAS BIENESTAR Y A LA VIOLENCIA BASADA PROMOCIÓN CULTURAL INVERSIÓN PRIVADA
TRANSPORTE DE
PROMOCIÓN SOCIAL EN GENERO Y CIUDADANÍA
SUBGERENCIA DE CARGA Y VEHÍCULOS SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE
SUBGERENCIA DE
MENORES TRABAJO Y PROMOCIÓN GESTIÓN DE CONTRATOS SUBGERENCIA DE
AUTORIZACIONES SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE ARTES SERVICIOS A LA CONTROL DE
DEL EMPLEO CON PARTICIPACIÓN DEFENSA CIVIL
URBANAS ACTOS MATRIMONIALES ESCÉNICAS E CIUDAD SANCIONES
SUBGERENCIA DE PRIVADA
Y CONCILIACIONES INDUSTRIAS
INGENIERÍA DE CULTURALES
SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE
TRÁNSITO TURISMO
RENOVACIÓN URBANA SUBGERENCIA DE
SUBGERENCIA DE PROGRAMAS
TRANSPORTE NO ALIMENTARIOS
MOTORIZADO
SUBGERENCIA DE
SALUD PÚBLICA

SUBGERENCIA DE
MONITOREO Y
EVALUACIÓN SOCIAL

PROYECTO ESPECIAL PARA LA PROGRAMA MUNICIPAL PARA


PROGRAMA DE GOBIERNO
LA RECUPERACIÓN DEL
GESTION DE TRANSITO EN REGIONAL DE LIMA CENTRO HISTÓRICO DE LIMA -
LIMA METROPOLITANA- METROPOLITANA
PROTRANSITO PROLIMA

INSTITUTO INSTITUTO FONDO EMPRESA MUNICIPAL SERVICIO DE CAJA MUNICIPAL EMP. MUNICIPAL SISTEMA EMPRESA AUTORIDAD
ADMINISTRACIÓN DE CRÉDITO METROPOLITANO SERVICIO DE AUTORIDAD DEL
METROPOLITANO DE CATASTRAL DE METROPOLITANO INMOBILIARIA ADMINISTRADORA MUNICIPAL DE MUNICIPAL DE LOS PATPAL FBB
DE SOLIDARIDAD PARQUES DE LIMA PROYECTO
PLANIFICACIÓN LIMA DE INVERSIONES DE LIMA S.A. TRIBUTARIA POPULAR DE LIMA DE PEAJE DE LIMA S.A. MERCADOS S.A. PANTANOS DE VILLA (1)
IMP EMAPE (SISOL) SERPAR-LIMA COSTA VERDE
ICL INVERMET EMILIMA SAT CMCPL EMMSA PROHVILLA

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4. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL

La Declaración de Política Institucional es una directriz general que refleja las prioridades y la voluntad
política5 de la Municipalidad Metropolitana de Lima en beneficio del ciudadano, en concordancia con las
políticas nacionales y sectoriales. La declaración de política enuncia de manera sintética los retos
prioritarios a ser alcanzados por la Municipalidad Metropolitana de Lima en el período 2020-2025 así
como los principales lineamientos de política que la orientarán. Se sustenta en la información analizada
respecto al análisis situacional del contexto interno y externo de la institución, los compromisos de la
institución según sus funciones y competencias y las políticas públicas que se encuentran en el ámbito
de su competencia. Toma en cuenta el marco normativo y las políticas nacionales de relevancia para el
territorio de la provincia de Lima, en concordancia con la Política General de Gobierno y el Plan de
Gobierno para la Municipalidad Metropolitana de Lima 2021-2026.

La Declaración de Política Institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima es la siguiente:

Promover a la provincia de Lima6 como una ciudad segura, inclusiva, resiliente y


sostenible que fomente el bienestar general, la participación, la protección y ejercicio de
los derechos y la integración de la ciudadanía a través del desarrollo territorial,
económico, social y político, así como del patrimonio histórico, cultural y ambiental de la
ciudad, en un marco de modernización de la gestión municipal frente a la lucha contra la
corrupción, rendición de cuentas y transparencia.

Lineamientos de política:

− Reducir los índices de inseguridad ciudadana.


− Gestión eficiente del riesgo de desastres, priorizada en espacios vulnerables.
− Mejora de la movilidad urbana al servicio de los ciudadanos.
− Desarrollo urbano en un marco territorial, económico, social, ambiental y con igualdad.
− Fortalecimiento del marco cultural metropolitano y la conservación del patrimonio histórico.
− Gobierno municipal innovador, transparente y frontal en la lucha contra la corrupción.

5. MISIÓN INSTITUCIONAL

La Municipalidad Metropolitana de Lima ha definido su misión, de acuerdo con sus funciones y


competencias establecidas en la normativa vigente que la reglamenta. La misión de la Municipalidad
Metropolitana de Lima es la siguiente:

5
CEPLAN (2019). Guía para el Planeamiento Institucional, modificada por Resolución de Presidencia de Consejo Directivo Nº 016-
2019/CEPLAN/PCD.
6
Ley N° 27972 – Artículo N°152. “SEDE Y JURIDICCIÓN - La capital de la República es sede de la Municipalidad Metropolitana de Lima, la que
ejerce jurisdicción exclusiva sobre la provincia de Lima en materias municipales y regionales. En casos de discrepancias generadas por el
fenómeno de conurbación provincial, la decisión final corresponde a la Municipalidad Metropolitana de Lima”.

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“Generar valor público, promoviendo el desarrollo integral, armónico y sostenible de la


provincia de Lima, a través de una gestión eficiente, transparente, participativa,
concertadora y moderna”.

Valor Público7 es el “Valor creado por la Municipalidad Metropolitana de Lima a través de


la calidad de los servicios que presta, las regulaciones que gestiona para el bienestar de
su ciudadanía y las políticas públicas que buscan satisfacer las necesidades propias de
la población de la provincia de Lima”.

6. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES (AEI) PRIORIZADAS POR OBJETIVO


ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (OEI)

Las Acciones Estratégicas Institucionales (AEI)8 son iniciativas que contribuyen a implementar la
estrategia establecida por los OEI, las cuales se concretan en productos (bienes y servicios) que la
Municipalidad Metropolitana de Lima proporciona a la población, considerando sus competencias y
funciones.

Cuadro N° 02: Objetivos y Acciones Estratégicas Institucionales


Objetivos Estratégicos
Acciones Estratégicas Institucionales
Institucionales
Prioridad Prioridad
Código Descripción Código Descripción

Seguridad ciudadana integrada con los


2 AEI.01.01
distritos de la provincia de Lima.

Patrullaje por sector integrado en el


Fortalecer la seguridad 1 AEI.01.02
Cercado de Lima.
1 OEI.01 ciudadana en la
provincia de Lima. Comunidad organizada a favor de la
seguridad ciudadana sensibilizada en la
3 AEI.01.03
jurisdicción de la Municipalidad
Metropolitana de Lima.

Gestión del tránsito eficiente en la


1 AEI.02.01
provincia de Lima.
Mejorar la movilidad
Infraestructura de la red vial en estado
urbana sostenible en 2 AEI.02.02
2 OEI.02 óptimo en la provincia de Lima.
beneficio de la
ciudadanía. Movilidad urbana sostenible no
3 AEI.02.03 motorizada eficiente en la provincia de
Lima.

7
Ortegón Quiñones Edgar (2015). Políticas Públicas: Métodos Conceptuales y Métodos de Evaluación. Contextualizada a la Municipalidad
Metropolitana de Lima.
8
CEPLAN (2019). Guía para el Planeamiento Institucional, modificada por Resolución de Presidencia de Consejo Directivo Nº 016-
2019/CEPLAN/PCD.

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Fecha: 28.12.2022 16:53:24 -05:00
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Objetivos Estratégicos
Acciones Estratégicas Institucionales
Institucionales
Prioridad Prioridad
Código Descripción Código Descripción

Evaluación, supervisión y fiscalización


6 AEI.03.01 ambiental eficaz en beneficio de la
población de Lima.

Gestión de residuos sólidos integral en el


1 AEI.03.02 Cercado de Lima y de competencia de la
Municipalidad Metropolitana de Lima.

Mejoramiento, mantenimiento y
Implementar una gestión conservación permanente de áreas
ambiental sostenible y la 2 AEI.03.03 verdes de uso público en el Cercado de
3 OEI.03 conservación de los Lima y de competencia de la
ecosistemas en la Municipalidad Metropolitana de Lima.
provincia de Lima.

Ecosistemas conservados a cargo de la


3 AEI.03.04
Municipalidad Metropolitana de Lima.

Acciones de mitigación, adaptación e


4 AEI.03.05 inclusión frente al cambio climático eficaz
en la provincia de Lima.

Sistema Metropolitano de Gestión


5 AEI.03.06 Ambiental implementado en la provincia
de Lima.

Incorporación de la Gestión del Riesgo


6 AEI.04.01 de Desastres en la ocupación y uso del
territorio en el Cercado de Lima.

Personas con formación y conocimiento


en Gestión del Riesgo de Desastres y
1 AEI.04.02
Adaptación del Cambio Climático en la
Protección de la provincia de Lima.
población y sus medios
de vida frente a peligros
4 OEI.04
de origen natural y Implementación adecuada de medidas
antrópicos en la 3 AEI.04.03 de protección frente a peligros en la
provincia de Lima. provincia de Lima.

Población con prácticas seguras para la


4 AEI.04.04
resiliencia en el Cercado de Lima.

Capacidad Instalada para la preparación


2 AEI.04.05 y respuesta frente a emergencias y
desastres en la provincia de Lima.

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Objetivos Estratégicos
Acciones Estratégicas Institucionales
Institucionales
Prioridad Prioridad
Código Descripción Código Descripción

Desarrollo de Instrumentos Estratégicos


5 AEI.04.06 para la gestión del riesgo de Desastres
en la provincia de Lima

Gestión social eficaz en la provincia de


6 AEI.05.01
Lima.
Complementación alimentaria eficaz en
1 AEI.05.02
el Cercado de Lima.
Promoción y protección de los derechos
de la ciudadanía fortalecidas
5 AEI.05.03
permanentemente en la provincia de
Lima.

Garantizar el acceso de Participación ciudadana inclusiva y


7 AEI.05.04
los servicios sociales y la organizada en la provincia de Lima.
protección de los
5 OEI.05
derechos humanos de la Promoción y protección de los derechos
población en la provincia 2 AEI.05.05 de las personas con discapacidad,
de Lima. permanente en la provincia de Lima.

Promoción y protección de los derechos


4 AEI.05.06 de los niños, niñas y adolescentes,
permanente en la provincia de Lima.

Promoción y protección de los derechos


3 AEI.05.07 del adulto mayor, permanente en la
provincia de Lima.

Actividades y programas educativos y


3 AEI.06.01 formativos permanentes en la provincia
de Lima.

Promoción de la lectura masiva en la


4 AEI.06.02
provincia de Lima.
Actividades físicas, deportivas y
5 AEI.06.03 recreativas permanentes en la provincia
Promover la educación, de Lima.
deporte, recreación y
6 OEI.06 Infraestructura deportiva y recreativa con
salud de la población de
la provincia de Lima. mantenimiento permanente administrada
6 AEI.06.04
por la Municipalidad Metropolitana de
Lima.

Servicios atención médica accesible para


1 AEI.06.05
la ciudadanía.

Actividades preventivas y promocionales


2 AEI.06.06 de la salud, oportunas en la provincia de
Lima.

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Fecha: 28.12.2022 16:53:53 -05:00
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Objetivos Estratégicos
Acciones Estratégicas Institucionales
Institucionales
Prioridad Prioridad
Código Descripción Código Descripción

Instrumentos de organización y
1 AEI.07.01 desarrollo territorial implementados en la
provincia de Lima.

Uso y ocupación del territorio ordenado


2 AEI.07.02
en la provincia de Lima.

Catastro integrado en la provincia de


6 AEI.07.03
Lima.
Fomento del trabajo formal eficaz en la
8 AEI.07.04
provincia de Lima.

Asistencia técnica a las cadenas


9 AEI.07.05 productivas adecuada en la provincia de
Lima.

Apoyo financiero oportuno a la


12 AEI.07.06
ciudadanía.

Fiscalización y control permanente en el


Desarrollar una gestión 3 AEI.07.07
Cercado de Lima y vías metropolitanas.
7 OEI.07 territorial competitiva en
la provincia de Lima.
Promoción y supervisión de la inversión
4 AEI.07.08
privada efectiva en la provincia de Lima.

Construcción, recuperación y
mantenimiento de la infraestructura
5 AEI.07.09 pública eficaz en el Cercado de Lima y de
competencia de la Municipalidad
Metropolitana de Lima.

Administración de mercados municipales


10 AEI.07.10
de calidad en la provincia de Lima.

Desarrollo turístico fortalecido en la


7 AEI.07.11
provincia de Lima.

Promoción del desarrollo planificado de


11 AEI.07.12 la Costa Verde permanente en la
provincia de Lima.

Mantenimiento, conservación y
Promover la recuperación eficaz del patrimonio
1 AEI.08.01
conservación del cultural del Centro Histórico de Lima y la
8 OEI.08 patrimonio histórico y provincia de Lima.
cultural en la provincia
de Lima. Promoción de actividades culturales
2 AEI.08.02
permanente en la provincia de Lima.

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Motivo: Doy V° B°
Fecha: 28.12.2022 16:55:41 -05:00
Plan Operativo Institucional (POI) 2023 de la Municipalidad Metropolitana de Lima - MML

Objetivos Estratégicos
Acciones Estratégicas Institucionales
Institucionales
Prioridad Prioridad
Código Descripción Código Descripción

Gestión de los recursos logísticos y


3 AEI.09.01 capital humano eficiente y eficaz en la
Municipalidad Metropolitana de Lima.

Administración de los recursos


4 AEI.09.02 económicos y financieros eficiente en la
Municipalidad Metropolitana de Lima.

Gobierno electrónico, abierto y


5 AEI.09.03 transparente en la Municipalidad
Metropolitana de Lima.

Asesoramiento y defensa jurídica


8 AEI.09.04 oportuna de los intereses de la
Municipalidad Metropolitana de Lima.

Modernización de la gestión
6 AEI.09.05 implementada en la Municipalidad
Fortalecer la gestión Metropolitana de Lima.
institucional de la
9 OEI.09
Municipalidad Recaudación tributaria y no tributaria
Metropolitana de Lima. 9 AEI.09.06 efectiva en beneficio de la Municipalidad
Metropolitana de Lima.

Comunicación oportuna y asertiva


7 AEI.09.07 promovida por la Municipalidad
Metropolitana de Lima.

Gestión institucional eficaz y orientada a


1 AEI.09.08 la lucha contra la corrupción en la
Municipalidad Metropolitana de Lima.

Gestión institucional de las Empresas


Municipales y Organismos Públicos
2 AEI.09.09
Descentralizados eficaz en la
Municipalidad Metropolitana de Lima.

Administración eficiente de inmuebles de


10 AEI.09.10 propiedad de la Municipalidad
Metropolitana de Lima.

13
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ALVARADO HOFFMEISTER
Marlon FAU 20131380951 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 28.12.2022 16:55:59 -05:00
Plan Operativo Institucional (POI) 2023 de la Municipalidad Metropolitana de Lima - MML

7. ESTRUCTURA DEL POI 2023

El Plan Operativo Institucional (POI) 2023 de la Municipalidad Metropolitana de Lima – MML, consistente
con el PIA 2023; comprende cuatro (04) Unidades de Gestión y cuarenta (40) Centros de Costo, los
mismos que representan a los diferentes órganos de la Corporación Municipal. Cada Centro de Costo
programa sus actividades operativas, inversiones y estudios de preinversión, que en conjunto se
encuentra alineados a los Objetivos Estratégicos y Acciones Estratégicas de la MML establecidos en el
Plan Estratégico Institucional 2020-2025 ampliado.

El POI 2023 de la MML, comprende 165 Actividades, 18 inversiones y 42 estudios de preinversión, de


acuerdo al detalle siguiente:

Cuadro Nº 03: Estructura del Plan Operativo Institucional 2023


JEFATURA DE GESTIÓN 1: MML ESTRUCTURA POI 2022
CENTROS DE ACTIVIDADES ESTUDIOS DE
INVERSIONES PIA
COSTO OPERATIVAS PREINVERSIÓN
N° UNIDAD DE GESTIÓN
N° % N° % N° % N° % S/ %

1 Administrativa 15 38% 54 33% - - - - 587,838,428 47%

2 Servicios Municipales 13 33% 69 42% - - - - 419,279,674 34%

3 Apoyo Social 7 17% 42 14% - - - - 66,241,749 5%

4 Inversiones 5 12% - - 18 100% 42 100% 179,520,367 14%

TOTAL 40 100% 165 100% 18 100% 42 100% 1,252,880,218 100%


Elaborado: GP-SPC

El Plan Operativo Institucional (POI) 2023 de la Municipalidad Metropolitana de Lima – MML, consistente
con el PIA 2023, considera los siguientes aspectos:

i) Se encuentra alineado a los Objetivos y Acciones Estratégicas del Plan Estratégico Institucional
2020-2025 ampliado de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
ii) Tiene relación directa con la asignación de recursos considerados en el Presupuesto Institucional
de Apertura (PIA) 2023 de la MML, que asciende a S/ 1,252,880,218 soles, de acuerdo a la Ley
N° 31365, Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2023.
iii) Se estructura en base a las categorías presupuestales SIAF – MEF.

8. ANEXOS Y REPORTES

A continuación se presentan los siguientes anexos y reportes:

✓ Anexo B-5: Plan Operativo Institucional Físico y Financiero 2023, obtenido del aplicativo CEPLAN
V.01.
✓ Reporte N° 01 – Actividades Operativas e Inversiones por Centros de Costo de la Municipalidad
Metropolitana de Lima.

Firmado digitalmente por


ALVARADO HOFFMEISTER
Marlon FAU 20131380951 soft

14
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 28.12.2022 16:56:12 -05:00
Anexo B-5
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL FÍSICA Y FINANCIERA (Consistenciado)
Año : 2023

Periodo PEI : 2020 - 2025


Nivel de Gobierno : M - GOBIERNOS LOCALES
Sector : 00 - MUNICIPALIDADES Firmado digitalmente por
ALVARADO HOFFMEISTER
Pliego : 000 - MUNICIPALIDADES Marlon FAU 20131380951 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 28.12.2022 16:56:27 -05:00

Unidad Ejecutora : 301250 - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LIMA


Centro de Costo: 1.1.11000 - ALCALDÍA METROPOLITANA

OEI.09 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA.


AEI.09.08 GESTIÓN INSTITUCIONAL EFICAZ Y ORIENTADA A LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN EN LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
PROGRAMACION
COD. Actividad Operativa / Inversiones Ubigeo U.M. Prioridad Meta Total Anual
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
150101 : Fisico 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
AOI30125000001 ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1 : Muy Alta
LIMA Financiero S/. 99,537.00 91,437.00 91,437.00 91,437.00 91,437.00 91,437.00 109,737.00 91,437.00 91,437.00 91,437.00 91,437.00 109,737.00 1,141,944.00
150101 : Fisico 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48
AOI30125000002 GESTIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN 001 : ACCION 1 : Muy Alta
LIMA Financiero S/. 20,600.00 20,600.00 63,137.00 24,571.00 18,440.00 31,955.00 9,829.00 8,080.00 34,541.00 8,080.00 7,000.00 13,000.00 259,833.00

Unidad Ejecutora : 301250 - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LIMA


Centro de Costo: 1.1.11001 - SECRETARÍA GENERAL DEL CONCEJO

OEI.09 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA.


AEI.09.08 GESTIÓN INSTITUCIONAL EFICAZ Y ORIENTADA A LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN EN LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
PROGRAMACION
COD. Actividad Operativa / Inversiones Ubigeo U.M. Prioridad Meta Total Anual
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
150101 : Fisico 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36
AOI30125000005 ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1 : Muy Alta
LIMA Financiero S/. 898,706.00 871,235.00 845,481.00 834,459.00 835,040.00 840,194.00 919,072.00 833,245.00 840,239.00 833,385.00 832,766.00 914,541.00 10,298,363.00
150101 : 006 : Fisico 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 4800
AOI30125000006 GESTIÓN DE ACCESO A LA INFORMACIÓN 1 : Muy Alta
LIMA ATENCION Financiero S/. 39,500.00 39,500.00 39,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 118,500.00
ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA DE 150101 : 036 : Fisico 14350 14350 14350 14350 14350 14350 14350 14350 14350 14350 14350 14350 172200
AOI30125000007 GESTIÓN DOCUMENTARIA Y DEL ARCHIVO
LIMA DOCUMENTO 1 : Muy Alta Financiero S/. 68,870.00 80,910.00 74,347.00 19,581.00 19,275.00 17,847.00 21,664.00 19,275.00 17,847.00 17,847.00 20,775.00 19,947.00 398,185.00
CENTRAL DE LA MML
Fisico 51 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 458
AOI30125000008 ORGANIZACIÓN DE LA DOCUMENTACION 150101 : 080 : NORMA 1 : Muy Alta
NORMATIVA DE ALCALDIA LIMA Financiero S/. 54,600.00 54,600.00 64,600.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,300.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,300.00 237,400.00
150101 : 036 : Fisico 58 49 49 49 49 49 49 49 49 49 49 54 602
AOI30125000195 GESTIÓN DEL CONCEJO METROPOLITANO 1 : Muy Alta
LIMA DOCUMENTO Financiero S/. 493,194.00 124,299.00 128,432.00 17,200.00 17,700.00 17,200.00 18,600.00 18,700.00 21,200.00 17,200.00 17,200.00 18,100.00 909,025.00
Fisico 9 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 416
AOI30125000196 GESTIÓN DE LAS COMISIONES
150101 :
599 : ACTA 1 : Muy Alta
METROPOLITANAS DE LA MML LIMA Financiero S/. 82,274.00 96,549.00 73,173.00 21,587.00 21,587.00 21,587.00 22,787.00 21,587.00 23,387.00 21,873.00 21,873.00 23,073.00 451,337.00

Unidad Ejecutora : 301250 - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LIMA


Centro de Costo: 1.1.11002 - GERENCIA MUNICIPAL METROPOLITANA

OEI.09 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA.


AEI.09.08 GESTIÓN INSTITUCIONAL EFICAZ Y ORIENTADA A LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN EN LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
PROGRAMACION
COD. Actividad Operativa / Inversiones Ubigeo U.M. Prioridad Meta Total Anual
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
150101 : 001 : Fisico 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48
AOI30125000010 GESTIÓN DE LA GERENCIA MUNICIPAL 1 : Muy Alta
LIMA ACCION Financiero S/. 154,400.00 152,300.00 152,300.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 549,000.00
150101 : 001 : Fisico 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36
AOI30125000202 ADMINISTRACIÓN GENERAL. 1 : Muy Alta
LIMA ACCION Financiero S/. 127,593.00 138,299.00 140,155.00 136,751.00 138,773.00 121,693.00 148,921.00 146,689.00 121,283.00 121,631.00 121,277.00 146,401.00 1,609,466.00

Unidad Ejecutora : 301250 - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LIMA


Centro de Costo: 1.1.11003 - ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

15
REPORTE N° 1
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2023 DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
ACTIVIDADES OPERATIVAS, INVERSIONES Y ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN POR CENTRO DE COSTO

ESTRUCTURA UNIDAD DE META FISICA PIA 2023


CLASIFICADOR INSTITUCIONAL /ACTIVIDAD / TAREA
FUNCIONAL MEDIDA ANUAL S/

UNIDAD DE GESTIÓN 01: ADMINISTRATIVA 587,838,428


CENTRO DE COSTO: 11000 ALCALDÍA METROPOLITANA 1,401,777
1101 A ADMINISTRACIÓN GENERAL 03.006.0007 Acción 12.00 1,141,944
1 GESTIÓN DE PERSONAL Planilla 12.00 1,141,944
1102 A GESTIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN 03.006.0007 Acción 48.00 259,833
1 CONDUCCIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Acción 48.00 60,529
2 PARTICIPACION DE REUNIONES Y EVENTOS Reunión 34.00 199,304
CENTRO DE COSTO: 11001 SECRETARÍA GENERAL DEL CONCEJO 12,412,810
1103 A ADMINISTRACIÓN GENERAL 03.006.0008 Acción 36.00 10,298,363
1 GESTIÓN DE PERSONAL Planilla 12.00 8,984,398
2 SERVICIOS GENERALES Acción 12.00 1,241,103
3 GESTIÓN ADMINISTRATIVA Acción 12.00 72,862
1104 A GESTIÓN DEL CONCEJO METROPOLITANO 03.006.0007 Documento 602.00 909,025
1 GESTIÓN DEL CONCEJO METROPOLITANO Acta 48.00 763,525
2 APROBACION DE DISPOSITIVOS LEGALES DE CARÁCTER MUNICIPAL Norma 554.00 145,500
1105 A GESTIÓN DE LAS COMISIONES METROPOLITANAS DE LA MML 03.006.0007 Acta 416.00 451,337
1 GESTIÓN DE LAS COMISIONES METROPOLITANAS DE LA MML Acta 416.00 451,337
1106 A GESTIÓN DE ACCESO A LA INFORMACIÓN 03.006.0008 Atención 4,800.00 118,500
1 ATENCIÓN DE SOLICITUDES DE ACCESO A LA INFORMACIÓN Atención 4,800.00 118,500
1107 A ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DOCUMENTARIA Y DEL ARCHIVO CENTRAL DE LA MML 03.006.0008 Documento 172,200.00 398,185
1 RECEPCIÓN Y REMISIÓN DE DOCUMENTOS Documento 150,000.00 45,395
2 EMISIÓN DE DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS Documento 4,200.00 46,380
3 ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DOCUMENTARIA Documento 3,600.00 186,000
4 ADMINISTRACIÓN DEL ARCHIVO CENTRAL Documento 14,400.00 120,410
1108 A ORGANIZACIÓN DE LA DOCUMENTACION NORMATIVA DE ALCALDIA 03.006.0008 Norma 458.00 237,400
1 ORGANIZACIÓN DE LA DOCUMENTACION NORMATIVA DE ALCALDIA Norma 458.00 237,400
CENTRO DE COSTO: 11002 GERENCIA MUNICIPAL METROPOLITANA 2,158,466
1109 A ADMINISTRACIÓN GENERAL 03.006.0008 Acción 36.00 1,609,466
1 GESTIÓN DE PERSONAL Planilla 12.00 1,487,608
2 SERVICIOS GENERALES Acción 12.00 20,192
3 GESTIÓN ADMINISTRATIVA Acción 12.00 101,666
1110 A GESTIÓN DE LA GERENCIA MUNICIPAL 03.006.0007 Acción 48.00 549,000
1 CONDUCCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL Acción 48.00 122,100
2 MONITOREO DE LA GESTIÓN DE LOS PROCESOS INSTITUCIONALES Documento 12.00 426,900
CENTRO DE COSTO: 11003 ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL 861,280
1111 A ADMINISTRACIÓN GENERAL 03.006.0008 Acción 12.00 297,728
1 GESTIÓN DE PERSONAL Planilla 12.00 297,728
1112 A EJERCER EL CONTROL GUBERNAMENTAL EN LA CORPORACIÓN DE LA MML 03.006.0012 Servicio 140.00 563,552
1 EJECUCIÓN DE SERVICIOS DE CONTROL Y SERVICIOS RELACIONADOS Servicio 140.00 563,552
CENTRO DE COSTO: 11004 GERENCIA DE PLANIFICACIÓN 4,002,980
1113 A ADMINISTRACION GENERAL 03.006.0008 Acción 36.00 2,971,580
1 GESTION DE PERSONAL Planilla 12.00 2,181,118
2 SERVICIOS GENERALES Acción 12.00 48,500
3 GESTION ADMINISTRATIVA Acción 12.00 741,962
1114 A GESTIÓN DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES 03.004.0005 Documento 16.00 302,400
1 GESTIÓN DEL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES DE LA MML Documento 4.00 133,200
2 SEGUIMIENTO DE LAS INVERSIONES Y CIERRE DE BRECHAS Documento 12.00 169,200
1115 A PLANEAMIENTO CORPORATIVO 03.004.0005 Documento 24.00 169,200
1 GESTION DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL Documento 2.00 72,600
3 GESTION DL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL Documento 22.00 96,600
1116 A COOPERACIÓN TECNICA INTERNACIONAL 03.006.0008 Documento 34.00 208,800
1 GESTION Y MONITOREO DE CONVENIOS DE COOPERACION A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL Documento 14.00 60,600
2 GESTION DE DONACIONES A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL Documento 9.00 84,600
3 PROMOCION DE LA COOPERACION Y RELACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES Documento 11.00 63,600
1117 A ORGANIZACIÓN Y MODERNIZACION 03.004.0005 Informe 12.00 351,000
1 GESTION DEL REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Documento 12.00 60,600
2 ATENCION EN MATERIA DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Documento 12.00 66,600
3 GESTION DE PROCESOS, DIRECTIVAS, INSTRUCTIVOS Y OTROS Documento 12.00 66,600
4 FORMULACION Y/O MODIFICACION DEL TUPA Y TUSNE Documento 12.00 84,600
5 SISTEMA INTEGRADO DE GESTION Documento 12.00 72,600

Firmado digitalmente por


ALVARADO HOFFMEISTER
Marlon FAU 20131380951 soft

31
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 28.12.2022 17:01:15 -05:00

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