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ANUAL 2022
SECRETARÍA GENERAL
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MUNICIPIO DE TALAVERA
Programa Operativo Anual 2022
SECRETARÍA GENERAL
CONTENIDO
Contenido
Obligación legal y normativa:................................................................................................................6
La Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público del Estado de Morelos en su artículo 3,menciona que
la programación, presupuestación y ejercicio del gasto público se basará en las directrices, lineamientos
y políticas que establezcan el Plan y los Programas. El artículo 15 señala que el gasto público se basará
en el presupuesto que se formulará con apoyo en programas que señalen objetivos, metas,
beneficios y unidades responsables de su ejecución.................................................................7
1. Organigrama........................................................................................................................49
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I. PRESENTACIÓN
Con fundamento del Decreto Legislativo N° 1088 del 2008, crea y regula la organización y el
funcionamiento del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico del Perú, las unidades
administrativas son las responsables de la ejecución del Plan Municipal Concentrado.
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OBLIGACIÓN LEGAL, BASE LEGAL
Mediante el Decreto Legislativo 1088, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico
y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico de Perú, crea y regula la organización y
funcionamiento del (SINAPLAN) y (CEPLAN). Tiene como propósito orientar la planificación
estratégica como instrumento técnico de gobierno y gestión para el desarrollo armónico y
sostenido del país y el fortalecimiento de la gobernabilidad democrática en el marco del
Estado constitucional de derecho.
La Ley Orgánica de Municipalidades establece normas sobre la creación, origen, naturaleza,
autonomía, organización, finalidad, tipos, competencia, clasificación, y régimen económico de
las municipalidades; también sobre la relación entre ellas y con las demás organizaciones del
Estado y las privadas, así como sobre los mecanismos de participación ciudadana y los
regímenes especiales de las municipalidades.
La unidad de programación son acciones de las entidades públicas, las integradas y
articuladas se orientas a proveer productos (bienes y servicios), para lograr un Resultado
Específico a favor de la población y así contribuir con el logro de un Resultado Final asociado
a un objetivo de la política pública.
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Aspectos de planeación, programación y presupuestación
Propósitos Generales
La Secretaria General tiene como objeto las sesiones del distrito de Talavera, levantar el acta
correspondiente relativa a cada sesión realizada, elaborar y entregar los acuerdos que se
hayan tomado en cada una de las sesiones, asó como llevar un libro de actos, el cual es
firmado por el secretario general y todos los ediles que asistieron a ella, además expedir
comprobadas de domicilio, cartas de dependencia económica, cartas de llevar, garantizar la
confiabilidad en el archivo e inventario de bienes muebles e inmuebles que conforman el
patrimonio municipal.
Desarrolla actividades de labor social de carácter preventivo enfocadas al bienestar de la
ciudadanía buscando conciliar entre los vecinos del municipio en conflictos menores que no
constituyan delitos, a través de la exhortación de llegar a conciliaciones justas.
Con la finalidad de dar cumplimiento a lo establecido en los reglamentos de la Municipalidad
Distrital, se realiza la planificación de la operatividad de la Secretaría General, por lo que se
encuentran establecidas las funciones y atribuciones que esta área realizará en el presente
ejercicio presupuestas, reflejando los recursos que serán proporcionados para el
cumplimiento de obligaciones del área.
Transparencia y rendición de cuentas
Los recursos de la Autoridad Nacional de Protección de Datos Personales son destinados a
financiar los gastos necesarios para el desarrollo de sus operaciones y para su
funcionamiento.
Capítulo IV incorporado por la Tercera Disposición Complementaria Modificatoria del
Reglamento del Decreto Legislativo N.º 1353, Decreto Legislativo que crea la Autoridad
Nacional de Transparencia y Acceso a la Información Pública, fortalece el Régimen de
Protección de Datos Personales y la regulación de la gestión de intereses, aprobado por
Decreto Supremo N° 019-2017-JUS, publicado el 15 de setiembre de 2017.
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a. Aspectos Administrativos
- Secretario General II
- Depende directamente del alcalde en cuanto a sus funciones y operatividad del Concejo
Municipal y de la Gerencia Municipal en los demás aspectos de gestión administrativa.
- Ejerce mando directo sobre el Área de Relaciones Públicas y Protocolo y Área de Trámite
Documentario y Archivo Central.
- Actividades típicas.
Organizar y controlar el registro de documentos que ingresan a la
Municipalidad, distribuir a los diferentes Órganos y Unidades Orgánicas, los
expedientes decepcionados según su contenido.
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Supervisar el almacenaje, cuidado y conservación del Sistema de Archivo
Central de la Municipalidad.
- Secretaría II
- Actividades Típicas.
Revisar y preparar la documentación para la firma respectiva del secretario general.
Organizar y coordinar las reuniones y certámenes del secretario general y preparar
la agenda con la documentación para el despacho respectivo.
- Relacionista Público II
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- Dirección y evaluación de actividades especializadas, orientadas a la divulgación de
información y mejora de la imagen institucional.
- Actividades Típicas
Planificar, dirigir, supervisar y evaluar las actividades de comunicación y difusión de
eventos y/o actividades de la entidad.
- Técnico en Archivo I
- Actividades típicas
- TRÁMITE DOCUMENTARIO
Formular y proponer documentos de gestión relacionados al ámbito de su
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competencia.
ARCHIVO CENTRAL
- Actividades Típicas.
Apoyar en labores Administrativas que le sean asignadas.
Recopilar y clasificar información básica para la ejecución de procesos técnicos de
un sistema administrativo.
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Puede corresponderle preparar informes sencillos, elaborar cuadros y documentos
diversos correspondientes al sistema administrativos y/o llevar el control de la
aplicación de algunas normas establecidas.
a) Análisis
- FODA
- Situación Interna
Fortalezas Debilidades
Se tiene buena relación con las Presupuesto insuficiente para realizar con mayor
demás instancias del Ayuntamiento eficacia y eficiencia las actividades programadas.
y con las dependencias y entidades
del gobierno central y otros Se carece de programas de capacitación en
municipios. materia de atención ciudadana, servicio público,
política
Los bienes muebles e
inmuebles se encuentran en Se carece de programas de capacitación en
materia de atención ciudadana, servicio público
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condiciones favorables para su política, gobierno, planeación, programación,
operación y funcionamiento. seguimiento y evaluación que permitan mejorar el
desempeño laboral.
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Situación Externa
Oportunidades Amenazas
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b)Aspectos de política económica y social
Tenemos como reto mejorar y fortalecer las formas de organización social, vigilando que la
relación entre el Gobierno Municipal y la sociedad organizada, se realice con estricto apego al
estado de derecho, respetando su opinión, salvaguardando su integridad y fortaleciendo la
coordinación con los demás órdenes de gobierno.
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IV. Misión y Visión
Misión Visión
Coordinar, tramitar y evaluar el cumplimiento de Garantizar la gobernabilidad y la
los acuerdos tomados por el Ayuntamiento; estabilidad social y política del Municipio.
proponiendo las adecuaciones pertinentes
impulsando la participación ciudadana en las
acciones del gobierno municipal con la finalidad
de generar mayores oportunidades de desarrollo
social, económico y político que garantice un
ambiente de tranquilidad, seguridad y paz social.
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V. Objetivos Estrategias generales.
Objetivos Estrategias
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tranquilidad, seguridad y paz social.
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VI. Acciones de coordinación gubernamental
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Sector Acciones
Social estratégicas
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VIII. Proyectos por unidad responsable de gasto
UNIDAD RESPONSABLE
Presupuesto
Oficina SECRETARÍA GENERAL Monto s/. 132,085.50
Programación Financiera
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
10,665.0 10,665.0 10,665.0
10,665.00 10,665.00 10,665.00 10,665.00 10,665.00 10,665.00 10,665.00 10,665.00 10,665.00
0 0 0
CONCEPTO CANTIDAD ANUAL (soles)
Total 132,085.50
Gasto Corriente
Municipal
Servicios Personales 127,980.00
Materiales Suministros 3,105.50
Servicios Generales/Mantenimiento 1,000.00
PROYECTO
Número 1 Institucional
Nombre Coordinar, tramitar y evaluar el cumplimiento de los acuerdos tomados en las Sesiones; proponiendo las
adecuaciones pertinentes impulsando la participación ciudadana en las acciones del gobierno municipal con la
finalidad de generar mayores oportunidades de desarrollo social, económico y político que garantice un ambiente
de tranquilidad, seguridad y paz social.
Oficina SECRETARÍA GENERAL Monto s/. 132,085.50
Programación Financiera
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
10,665.00 10,665.00 10,665.00 10,665.00 10,665.0 10,665.00 10,665.0 10,665.00 10,665.00 10,665.00 10,665.00 10,665.00
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Vinculación con el Plan
Eje: Municipalidad Distrital de Talavera
Programa: Coordinación de la Municipalidad Distrital de Talavera
Objetivo: Formulación y establecimiento de las directrices, lineamientos de acción y estrategias de la Municipalidad.
Estrategia: Respetar y cumplir el marco jurídico vigente para asegurar la legalidad de las acciones de la Municipalidad.
Características del Proyecto
Objetivos: - Garantizar el cumplimiento de la ley y el pleno ejercicio de los derechos y libertades de las personas.
- Atender con orden, amabilidad, calidad y respeto a los ciudadanos del distrito de Talavera.
- Coordinar, tramitar y evaluar el cumplimiento de los acuerdos tomados por las Sesiones Municipales.
- Coadyuvar a mantener un gobierno con base en la opinión y propuesta de la sociedad, genere mayores
oportunidades de desarrollo social, económico y político a la población en un ambiente de tranquilidad,
seguridad y paz social.
Estrategias:
- Actualizar la normatividad y reglamentación municipal con la participación ciudadana.
- Llevar a cabo reuniones de trabajo y recorridos en los Municipios para resolver los asuntos de los
diferentes poblados.
- Llevar a cabo reuniones de trabajo y recorridos en los Municipios para resolver los asuntos de los
diferentes poblados.
- Realizar el cambio de las autoridades auxiliares municipales y resolver en tiempo y forma, las
impugnaciones presentadas.
- Implementar un programa de atención ciudadana que logre que los servidores públicos proporcionen
respuestas claras, objetivas y oportunas a las demandas y propuestas de la población.
- Sistematizar los foros de consulta ciudadana para programar y evaluar los programas de gobierno.
- Fortalecer la concertación social, el acceso a la información, la vigilancia, la supervisión y la audiencia
pública.
- Informar al gabinete municipal y a la población en general, a través de la página web del Ayuntamiento y
de los medios de comunicación, los acuerdos públicos de Cabildo
Acciones de
coordinación con otras
- Coordinación con las demás Secretarías de la Municipalidad, y aquellas instancias del gobierno local,
entidades. regional y nacional que coadyuven a mejorar la gobernabilidad y el desarrollo socioeconómico.
- Emprender programas que tengan como finalidad impulsar la planeación programación, seguimiento y
evaluación de acciones para el desarrollo del municipio.
- Se impulsará la coordinación de acciones con la Secretaría de Gobierno y con el Congreso, así como
con aquellas dependencias y entidades estatales que se considere necesario.
1. Organigrama
OFICINA DE SECRETARÍA
GENERAL
2. Planilla Autorizada
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