TF - Equipo Charlie

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
FACULTAD DE INGENIERÍA
Carrera de Ingeniería de Gestión Minera
Trabajo Final
Proceso Logístico en Compañía Minera Poderosa
Curso: Gestión Logística en Minería (GM72)
Profesor: Mag. Ricardo Azula Wong
Equipo Charlie C H A
Gómez Gómez, Luis (Líder del Equipo) 8 7 8
Bellido Romero, Alex (Líder de Investigación) 2 2 2
Huallanca Gavilan, Valeria (Líder de Calidad) 8 8 7
LIMA – PERÚ
UPC Villa, 20 de junio del 2023

Lista de Figuras
Figura 1. Personal de Poderosa en Pataz ........................................................................ 6

Figura 2. Logo de la Compañía Minera Poderosa S.A. .................................................. 7
Figura 3. Producción anual de las plantas de beneficio.................................................. 8
Figura 4. Aspectos destacados del 2021 ......................................................................... 9
Figura 5. Zona de explotación de la minera Poderosa.................................................. 10
Figura 6. Medios de comunicación con el Canal de Ética ........................................... 13
Figura 7. Barra de Doré ................................................................................................ 14
Figura 8. Gráfico de venta total por cada metal del 2021 ............................................ 15
Figura 9. Producción de oro según las plantas de beneficio......................................... 16
Figura 10. Proveedores principales de materia prima, insumos y servicios ................. 18
Figura 11. Principales proveedores nacionales del 2022............................................... 19
Figura 12. Diagrama Pareto – Proveedores Nacionales ............................................... 20
Figura 13. Proveedores Nacionales de bienes y servicios ............................................ 21
Figura 14. Origen de los proveedores nacionales......................................................... 22
Figura 15. Principales proveedores extranjeros Poderosa según $FOB del año 2022 . 23
Figura 16. Principales clientes de Poderosa al 2022 .................................................... 25
Figura 17. Aliados estratégicos .................................................................................... 25
Figura 18. Satisfacción del cliente y proveedor ........................................................... 26
Figura 19. Clientes principales y aliados estratégicos .................................................. 27
Figura 20. Mapa de procesos de logística .................................................................... 28
Figura 21. Cadena de suministro logístico ................................................................... 30
Figura 22. Esquema de evaluación de proveedor ......................................................... 31
Figura 23. Proceso logístico del transporte .................................................................. 32
Figura 24. Esquema del proceso logístico de Poderosa ............................................... 33
Figura 25. Coeficiente de Pearson ................................................................................ 34
Figura 26. Gráfico de líneas Au VS Cu ........................................................................ 35
Figura 27. Gráfico de dispersión de Au VS Cu ............................................................ 35
Figura 28. Gráfico de líneas Au VS Petróleo ............................................................... 36
Figura 29. Gráfico de dispersión de Au VS Petróleo ................................................... 36
Figura 30. Gráfico de líneas Au VS Ag ....................................................................... 37
Figura 31. Gráfico de dispersión de Au VS Ag............................................................ 37
Figura 32. Gráfico de líneas Au VS Cu ........................................................................ 38
Figura 33. Gráfico de dispersión de Au VS Cu ............................................................ 38
Figura 34. Gráfico de líneas Au VS Petróleo ............................................................... 39
Figura 35. Gráfico de dispersión de Au VS Petróleo ................................................... 39
Figura 36. Gráfico de líneas Au VS Ag ........................................................................ 40
Figura 37. Gráfico de dispersión de Au VS Ag............................................................ 40
pág. 2
Lista de Tablas
Tabla 1. Venta total por cada metal 2021 ..................................................................... 15

Tabla 2. Producción de oro durante los últimos 3 años ................................................ 16
Tabla 3. Principales proveedores extranjeros de Poderosa 2022 .................................. 23
Tabla 4. Principales clientes de Poderosa al 2022 ........................................................ 24
Tabla 5. Árboles plantados según el período de tiempo ............................................... 41
pág. 3
ÍNDICE
1. Introducción .............................................................................................................. 5
2. Datos Generales de la empresa.................................................................................. 6
2.1. Breve descripción de la empresa........................................................................ 9
2.2. Antecedentes .................................................................................................... 10
2.3. Visión, Misión, Valores y Código de Ética ..................................................... 11
3. Objetivos del Trabajo Final ..................................................................................... 14
3.1. Objetivos Generales ......................................................................................... 14
3.2. Objetivos Específicos....................................................................................... 14
4. Desarrollo ................................................................................................................ 14
4.1. Descripción de los productos y/o servicios que brinda la empresa ................. 14
4.2. Descripción de los proveedores principales de materia prima, insumos y

servicios. ..................................................................................................................... 16
4.3. Descripción de los clientes principales y aliados estratégicos. ........................ 24
4.4. Esquema del proceso logístico ........................................................................ 28
4.5. SIPOC .............................................................................................................. 34
4.6. Análisis de correlación de Pearson .................................................................. 34
4.7. Responsabilidad ética y profesional................................................................. 41
5. Conclusiones ........................................................................................................... 42
6. Recomendaciones .................................................................................................... 42
7. Bibliografía.............................................................................................................. 42
Anexos ............................................................................................................................ 44
pág. 4
1. Introducción
A diferencia de hace tan solo una década atrás, la logística se ha convertido en un

elemento de gestión omnipresente en la industria minera actual. Y su intervención, que
en un inicio se limitaba al ámbito de la provisión de insumos, se ha extendido hoy a todos
los procesos que comprende la actividad, desde los administrativos hasta los comerciales,
pasando por los operativos y productivos.
La actividad minera en la economía peruana ha sido un motor notable para el desarrollo

del país. El sector ha mantenido su importancia en la generación de divisas, generación
de empleo, por ello, se fomenta su continuidad mediante la exploración, construcción y
explotación de nuevos proyectos. La logística tiene una intervención dentro la actividad
minera, debido que determina un rol en el abastecimiento eficiente de los bienes y
servicios para asegurar la continuidad de las operaciones.
La Compañía Minera Poderosa es una empresa principalmente dedicada a la extracción

aurífera subterránea de mediana minería ubicada en el distrito y provincia de Pataz, a casi
320 Km de la ciudad de Trujillo, entre los 1,250 y 3,000 m.s.n.m. en la región La Libertad,
Perú. Cuenta con oficinas en Lima y Trujillo, tiene aproximadamente 3,800 personas
entre contratistas y personal de planilla, todos comprometidos con una minería
responsable para que la actividad continúe generando desarrollo en el país.
Los lineamientos y las exigencias inherentes en las operaciones de Poderosa los impulsan
a suministrar bienes y servicios de calidad en el plazo ofrecido y a un precio competitivo
destable en el mercado. En ese sentido, trabajan colocando el foco central en desarrollar
y evaluar a sus proveedores como socios propios del negocio. Asimismo, promueven la
optimización en los estándares de los proveedores en materia de sostenibilidad, calidad,
seguridad y medioambiente en toda su cadena de valor, con el objetivo de poder
minimizar los riesgos y desarrollar alianzas a largo plazo con sus socios.
El presente trabajo se desarrollará bajo un escenario de investigación enfocada en la

Compañía Minera Poderosa, desde el punto de vista de la gestión logística. Para ello, se
iniciara definiendo los datos generales de la empresa señalando el tipo de material que
explota y la cantidad que representa de la producción nacional. Como segunda parte se
abarcara los objetivos generales y específicos del trabajo final, limitando los principales
logros en las que concluirá la investigación.
pág. 5
Posteriormente se desarrollara la tercera parte donde señalamos a los clientes y
proveedores principales de materia prima, insumos y servicios de la empresa productora
de barras de doré; asimismo, identificar a sus aliados estratégicos. A su vez se plasmará
mediante esquemas el proceso logístico de la empresa desde una solicitud de compra al
proveedor hasta la entrega final en sus instalaciones. En la cuarta parte del trabajo se
explicara el análisis de Pearson en contraste con el petróleo y la plata, estos gráficos
estarán bajo el escenario de prepandemia y durante el período de la pandemia
propiamente. Finalmente, se analizara la responsabilidad social y profesional de la
empresa en relación con sus stakeholders.
Figura 1.
Personal de Poderosa en Pataz
Nota. Memoria Anual Minera Poderosa 2021
2. Datos Generales de la empresa
Compañía Minera Poderosa cuenta con derechos mineros inscritos en el Registro de

Concesiones de los Registros Públicos de Lima, sobre el territorio ubicado en el distrito
y provincia de Pataz, región de La libertad, en el Perú. Al 2020 no cuenta con filiales en
el extranjero. Respecto de los derechos mineros estos son sobre 129,155 hectáreas; no
obstante, las actividades principales de la empresa se desarrollan sobre el área de 13,574
hectáreas ya que se encuentra en etapa de exploración y prospección como.
pág. 6
Figura 2.
Logo de la Compañía Minera Poderosa S.A.
Por ejemplo, en el norte el proyecto La Lima y en el sur Suyubamba. Por otro lado, las
concesiones de Poderosa se encuentran ubicadas en la zona denominada el Batolito de
Pataz, que tiene un gran potencial mineral en las vetas, tanto en superficie como en el
interior de la mina y desde la quebrada La Lima hasta el río Yuracyacu alcanzó una
producción en el 2019 de 314,023 onzas, de acuerdo con lo indicado en el Resultado de
Gestión por Políticas de Poderosa del 2019.
La compañía cuenta con dos plantas de procesamiento denominadas:
• Planta de Beneficio Santa María: Durante el 2021 se procesaron 427,988 t para

producir 213,660 oz de oro, con una recuperación de 92.51%. Del total de la
producción de mina Santa María proveniente de labores de explotación, desarrollo
y preparación, se trataron en la planta Santa María 400,635 t y se obtuvieron
186,575 oz de oro. Del mineral procedente de labores asignadas se han tratado
27,353 t y se obtuvieron 27,085 oz de oro. La producción de Au fue de 148,105
onzas troy lo representa el 106.0% de cumplimiento respecto al programado
(139,731 oz/troy).
• Planta de Beneficio Marañón: En total se han producido 54,588 t y 30,944 oz de
oro, lo que representó un cumplimiento del 65% y 81%, respectivamente. En
labores de explotación se obtuvieron 20,736 t y 8,190 oz de oro; en labores de
desarrollo y preparación, 6,421 t y 2,228 oz de oro, y en labor asignada, 27,430 t
y 20,526 oz. La recuperación mina fue de 92.90%. La producción de Au fue de
150,339 onzas troy lo que representa el 101.9% de cumplimiento respecto a lo
programado (147,541 oz/troy).
pág. 7
Figura 3.
Producción anual de las plantas de beneficio
pág. 8
2.1. Breve descripción de la empresa
Poderosa es una minera que se dedica a la explotación, extracción, procesamiento y

comercialización de minerales siendo el oro el principal producto seguido de la plata.
La minería aurífera que desarrolla la empresa es denominado subterránea y con una
dimensión de mediana minería con una participación en el mercado del 7.3 % de la
producción de oro a nivel nacional (Boletín Estadístico Minero 2019). Poderosa
produce barras de aleación de oro y plata, las cuales siguen un proceso de refinería en
los cuales los minerales son separados.
Figura 4.
Aspectos destacados del 2021
Bajo este escenario de producción, el oro obtiene la Certificación Internacional LBMA

(London Buillon Market Asociation), que es la asociación de profesionales que operan
en el mercado del oro, plata entre otros, que le permite obtener barras con el sello
London Good Delivery, considerado un estándar internacional de calidad de gran valor
para la industria de los metales preciosos. Asimismo, Poderosa cotiza en bolsa, siendo
que el pico máximo se dio en el año 2016, durante los meses de enero a mayo, en
donde sus acciones rindieron 237.46% en la Bolsa de Valores de Lima (Gestión, 2016).
pág. 9
Figura 5.
Zona de explotación de la minera Poderosa
2.2. Antecedentes
La minería, en la zona de Pataz, ha sido desarrollada desde muchos años atrás de manera
artesanal y a nivel de empresas, las familias que habitaron la zona desarrollaron esta
actividad, pero a pequeña escala. En los años 20 la minera Northern Perú Mining
Corporation instaló una planta de cianuración de 250 toneladas por día, la misma que
operó hasta fines de los años 40.
En dichos años el Ing. Gordillo Delboy exploró la zona norte del distrito en las quebradas
La Lima y el Tingo obteniendo 48,000TM con una ley (es decir la cantidad de oro que se
encuentra en el material extraído de la mina) de aproximadamente 13.27gr Au/TM,
lamentablemente la lejanía y los relativos precios bajos del mineral determinó que se
abandone la zona.
En el año 1967, Wilder Lozano Noriega denunció la zona que hoy conocemos como
Poderosa. Es él quien busca y anima a don Jesús Arias Dávila a entrar en esta aventura y
conquistar el reto de Poderosa. Así surge una perdurable amistad entre dichos personajes
y el 5 de mayo de 1980 se funda Compañía Minera Poderosa. Posteriormente a ello don
Jesús Arias Dávila envío a dos geólogos para constatar la factibilidad y riqueza de
pág. 10
Poderosa: Walter Sologuren y Alberto Samaniego, junto a los estudiantes de geología
Marco Antonio Augusto y Pablo Catteriano quienes saliendo de Lima llegaron hasta
Trujillo, hasta donde la carretera les permitió para luego seguir una travesía a pie con
mochilas, carpas, ollas y equipamiento.
En la zona de Vijus descubrieron afloramientos y estructuras de mineral que constataban

la continuidad de la zona mineralizada de Pataz, por lo que a finales de 1977 emiten un
informe en el que concluyen que Poderosa valía la pena de explotar.
En el año 1980 se constituye la Compañía Minera Poderosa en el Registro de Sociedades

Mineras del Registro Público de Minería, a los dos años se termina la carretera 6 afirmada
a la mina La Lima, lo que permite que tenga una comunicación con la red vial nacional y
en el mes de julio la Planta Marañón empezó las operaciones con una cantidad de 120
toneladas por día, mientras que la Planta SM inicia su actividad en el año 1997, con una
capacidad de 200 toneladas por día, en ese mismo año se aprobó el Programa de
Adecuación y Manejo Ambiental conocido como PAMA.
En el año 2000 Poderosa salió de una fuerte crisis financiera y de reservas de minerales;
firmó un convenio de saneamiento con la finalidad de reestructurar las deudas con los
principales acreedores. Al 2003 se aprobaron 18 proyectos de inversión contenidos en el
PAMA. Posteriormente a ello, Poderosa decide ingresar en la Bolsa de Valores de Lima
en el 2005, lo que llevó al desarrollo de los más altos estándares de calidad y en el 2009
logra la certificación de todos los procesos bajo las normas ISO 9001, ISO 14001 y
OHSAS 18001, los mismos que han sido renovados hasta el 2021.
Desde al año 2010 hasta la fecha Poderosa busca la renovación de su imagen reiterando
ante la sociedad su compromiso por el desarrollo de una minería peruana sostenible para
ello elaboró y ejecutó un plan de forestación en el cual desde 1986 hasta el 2018 se ha
logrado la plantación de aproximadamente 4´359,560 árboles (3,281 hectáreas),
reafirmando la Misión y Visión, realizando el lanzamiento de la declaración de
sostenibilidad, de las siete reglas de oro y en el 2018 el primer código de ética y conducta
y políticas de cumplimiento de la empresa .(Informe Anual de Sostenibilidad Poderosa,
2021)
2.3. Visión, Misión, Valores y Código de Ética
Visión:
pág. 11
Ser la empresa en la que te sientas orgulloso de trabajar.
Misión:
Transformar responsablemente nuestra riqueza mineral en oportunidad de desarrollo.
Valores:
• Seguridad: Cuidamos nuestra vida, salud y bienestar, y la de nuestros compañeros.

• Responsabilidad: Orgullosos de nuestro trabajo, responsables de nuestros
resultados. Sin miedo a equivocarnos, nos corregimos y mejoramos cada día.
• Trabajo en equipo: Juntos encontramos la mejor solución y resultados sin soberbia
y con respeto a las ideas de otros.
• Respeto: Tratamos como queremos ser tratados. Coherentes con lo que decimos
y hacemos. Cumplimos con las leyes y cuidamos la naturaleza.
• Productividad: Tenemos el compromiso de producir más, de mejor manera y con
un buen uso de nuestros recursos. Respondemos y nos adaptamos ágilmente al
cambio.
• Aprendo y enseño: Pregunto lo que no sé y comparto lo que conozco.
• Integridad: Honestos y justos, actuamos éticamente y hacemos lo correcto.
Código de Ética:
Poderosa cuenta con un código de ética que tiene los siguientes objetivos:
• Ratificar la voluntad estratégica de Poderosa respecto a la no tolerancia al fraude.

• Establecer las directrices y lineamientos generales que garanticen el cumplimiento
de los mecanismos de prevención, detección y reporte de toda conducta que
califique o pueda potencialmente calificar como lavado de activos, financiamiento
del terrorismo, soborno, colusión, tráfico de influencias o cualquier Tipo de Acto
de Corrupción por parte de los distintos grupos de interés con los que se relaciona
Poderosa.
• Respecto del soborno y la corrupción, la empresa busca cumplir con las leyes
anticorrupción y con el sistema interno de gestión antisoborno para ello empezó
en el 2018 la implementación y certificación ISO 37001. Poderosa ha establecido
políticas que van más allá del cumplimiento legal, ya que prohíben mediante el
código de ética cualquier pago inapropiado en el desarrollo de las funciones y
pág. 12
procesos de los colaboradores. Se encuentra terminantemente prohibido pagar
sobornos o comisiones ilegales, ello es plasmado en el anexo 3.
• La aplicación del Código de Ética y Conducta alcanza a los trabajadores,
funcionarios, clientes, proveedores, contratistas o subcontratistas en cualquiera de
los niveles jerárquicos, incluyendo a los miembros del Directorio y personal de
confianza, ya sean nombrados o contratados, independientemente del régimen
laboral o de contratación al que se encuentre sujeto. El Código de Ética y
Conducta de Poderosa alcanza a los accionistas en lo que sea aplicable y, en
general, a las personas o grupos de interés que se relacionan con Poderosa. La
aplicación del presente Código, la Política de Cumplimiento y los procedimientos
que se encuentren dentro del Sistema de Gestión de Cumplimiento es de carácter
obligatorio, en lo que aplique a cada grupo de interés.
• Los colaboradores y demás grupos de interés deben reportar oportunamente
cualquier acto irregular, incumplimiento o sospecha de incumplimiento de este
Código de Ética y Conducta o actos irregulares por parte de los colaboradores o
terceros con los que se relaciona la empresa, al Canal de Ética. Toda denuncia
debe regirse por principios de buena fe y debida lealtad a la empresa. Cabe
enfatizar que el tomar conocimiento sobre una conducta indebida o un desvío al
presente código, y no reportarla; es considerado de complicidad con el hecho.
Compañía Poderosa garantiza que no habrá ninguna represalia para los
colaboradores o terceros que realicen denuncias por incumplimiento o sospecha
de incumplimiento de este Código. Además, se compromete a mantener la
confidencialidad y el anonimato de las comunicaciones.
Figura 6.
Medios de comunicación con el Canal de Ética
pág. 13
3. Objetivos del Trabajo Final
3.1. Objetivos Generales
• Comprender el proceso logístico de la Compañía Minera Poderosa.
3.2. Objetivos Específicos
• Descripción de los productos y servicios de la empresa.

• Reconocer los proveedores de la materia prima, insumos y servicios.
• Definir los clientes principales y aliados estratégicos.
• Describir el proceso logístico de la empresa.
• Analizar la correlación de Pearson.
4. Desarrollo
4.1. Descripción de los productos y/o servicios que brinda la empresa
✓ La Compañía Minera Poderosa tiene como producto final barras de doré que se
componen aproximadamente de 55% de oro, 40% de plata y el resto de otros
minerales.
Figura 7.
Barra de Doré
✓ Su producción se basa en el material procesado en las plantas de beneficio

Marañón y Santa María, ambas ubicadas en la provincia de Pataz. Este producto
está compuesto por impurezas como el plomo (Pb) y arsénico (As). El contenido
de estos elementos en las barras producidas en la planta Marañón fue de 0.32% y
pág. 14
0.06%, que significaron una reducción de 61.8% y 39.9%, respectivamente, con
respecto al 2020.
✓ Al 2021 las ventas se centraron en los dos metales principales: oro (Au) y plata
(Ag), en base a la cotización internacional el monto de las ventas totales cerró en
540,085,785.74 USD con ventas de 297,161 onzas de oro y 222,250 onzas de
plata.
Tabla 1.
Venta total por cada metal 2021
Figura 8.
Gráfico de venta total por cada metal del 2021
• La producción del oro (Au) se da en onzas finas, en las plantas Marañón y Santa
María I se procesaron 564,914 t de mineral y se obtuvieron 298,444 oz de oro.
Del total procesado, 263,182 t correspondieron a la planta Marañón y 301,732 t a
la planta Santa María I. La recuperación consolidada de oro en las plantas de
beneficio fue del 91.81%. De acuerdo con el programa de producción, el
pág. 15
cumplimiento de mineral procesado fue del 103.07% y la producción de oro del
103.89%.
Tabla 2.
Producción de oro durante los últimos 3 años
Figura 9.
Producción de oro según las plantas de beneficio
4.2. Descripción de los proveedores principales de materia prima, insumos y

servicios.
Los proveedores con los que trabaja Compañía Poderosa abarcan escenarios
nacionales y extranjeros. Dentro del mercado nacional trabaja directamente con
proveedores de su zona de influencia directa y el resto está distribuido con los
departamentos principales del país como Lima, Arequipa, La Libertad, entre otros.
pág. 16
Estos proveedores se segmentan en: materia prima, insumos y servicios, los
principales proveedores del 2022 son:
a. Materia Prima:
− CORPORACION PRIMAX S.A.
− CONTRATA DE TRANSPORTES RAPESA SAC
− INVERSIONES & SERVICIOS VIWILSA SAC
b. Insumos:
− FAMESA EXPLOSIVOS S.A.C.
− QUIMTIA S.A.
− PRODIMIN S.A.C.
− INDECO SA
− EMPRESA SIDERURGICA DEL PERU S.A.A.
− GLOBALPLAST SAC
− UNION DE CONCRETERAS S.A.
− DISTRIBUIDORA NORTE PACASMAYO SRL
− INDUSTRIA DE FORTIFICACION MINERA S.A.C.
− REMOVEX S.A.C.
− EPIROC PERU SOCIEDAD ANONIMA
− CORPORACION ACEROS CP S.A.C.
− BOART LONGYEAR SAC
− CONDUCTORES ELECTRICOS LIMA S.A.
c. Servicios:
− NOVUM SOLAR S.A.C
− PRODUCTOS FORJADOS S.A.C
− INDECO SA
− CASTEM EIRL (CAPACITACION Y SERVICIO TECNICO
MINERO)
− EMPRESA SIDERURGICA DEL PERU S.A.A.
− GLOBALPLAST SAC
− UNION DE CONCRETERAS S.A.
− DISTRIBUIDORA NORTE PACASMAYO SRL
− CONTRATA DE TRANSPORTES RAPESA SAC
pág. 17
− SANDVIK DEL PERU S A
− INDUSTRIA DE FORTIFICACION MINERA S.A.C.
− REMOVEX S.A.C.
− EPIROC PERU SOCIEDAD ANONIMA
− COMERCIAL INDUSTRIAL DELTA S A CIDELSA
− PRECISION PERU S.A.
− CORPORACION ACEROS CP S.A.C.
− BOART LONGYEAR SAC
− INVERSIONES & SERVICIOS VIWILSA SAC
− ANIXTER JORVEX S.A.C.
Figura 10.
Proveedores principales de materia prima, insumos y servicios
pág. 18
Figura 11.
Principales proveedores nacionales del 2022
Nota. Compañía Minera Poderosa 2022
pág. 19
Figura 12.
Diagrama Pareto – Proveedores Nacionales
pág. 20
Figura 13.
Proveedores Nacionales de bienes y servicios
pág. 21
De acuerdo con la Memoria Anual de Compañía Poderosa el 2021 se cerró el año con
782 proveedores (sin incluir contratistas), estos fueron entre nacionales y extranjeros,
debidamente evaluados y seleccionados, que suministraron bienes y servicios acordes con
la calidad y el requerimiento que se necesitan en la operación.
• Proveedores locales dentro de la mejora continua
Los proveedores locales son personas naturales o jurídicas constituidas y ubicadas en el

distrito de Pataz y en el resto de la región de La Libertad, donde cuenta con sus
operaciones. Con ellos la Compañía mantiene una relación contractual de suministro de
bienes y servicios. El abastecimiento incluye suministros por tipos de movimiento de
materiales, es decir de reposición automática, cargos directos y proyectos; adicionalmente
existen los activos fijos, que se adquieren según el plan anual de inversión. Dentro de sus
estrategias a nivel de lazos con los stakeholders, se cuenta con un 16% de
representatividad en el departamento de explotación (125 proveedores) y un 84%
compuestos de otros cuidades incluyendo países del extranjero (657 proveedores).
Figura 14.
Origen de los proveedores nacionales
pág. 22
Tabla 3.
Principales proveedores extranjeros de Poderosa 2022
Nota. SUNAT Aduanas (17/06/2023)
Figura 15.
Principales proveedores extranjeros Poderosa según $FOB del año 2022
pág. 23
4.3. Descripción de los clientes principales y aliados estratégicos.
Compañía Poderosa trabaja mediante la implementación de estratégicas para

fomentar lazos de largo plazo con sus clientes. Es por ello, sus principales clientes
cumplen el rol no solo de ser clientes, sino también proveedores del servicio de
refinería para posteriormente obtener barras de doré con una pureza del 99.99%. Los
principales clientes de Poderosa son:
− Argor Heraus Suiza

− Asahi Refining Canadá
− Principales bancos del mundo
− Brokers
Hay que señalar que ambas refinerías cuentan con la certificación LBMA, lo que
permite obtener el sello London Good Delivery, el estándar de calidad más valorado
en el mercado de los metales preciosos. Asimismo, el 100% de la producción de oro
se exportó a nuestros clientes Asahi en Canadá y Argor-Heraeus en Suiza.
Por otro lado, en abril del 2021 uno de nuestros principales clientes, Scotiabank New
York, dejó de participar en el mercado de metales preciosos.
Tabla 4.
Principales clientes de Poderosa al 2022
pág. 24
Figura 16.
Principales clientes de Poderosa al 2022
Los aliados estratégicos de Compañía Poderosa abarcan instituciones públicas como

privadas, algunas abracan exclusivamente el rubro minero sumado a otras del rubro
social, económico, ganadero, entre otros. Estos aliados principalmente son propios de la
zona de influencia y el departamento donde desarrollan la actividad minera.
Figura 17.
Aliados estratégicos
Asimismo, forman parte de los aliados estratégicos las siguientes instituciones:
pág. 25
• Cámara de Comercio Peruano Canadiense
• Instituto de Seguridad Minera (ISEM)
• Cámara de Comercio de Lima
• Cámara de Comercio y Producción de La Libertad
• Grupo Empresarial Pro Libertad
• Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP)
• Patronato de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI)
• Asociación de Buenos Empleadores (ABE)
• Soluciones Empresariales contra la Pobreza (SEP)
• Alianza para Obras por Impuestos (Aloxi)
• Hub de innovación minera
• Comité Regional de Empresa, Estado, Academia y Sociedad (Creeas-La
Libertad)
• Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE)
• IPAE – Asociación Empresarial
Se considera a los proveedores como aliados estratégicos, por ello se trabaja en formar
una relación a largo plazo.
Figura 18.
Satisfacción del cliente y proveedor
pág. 26
Figura 19.
Clientes principales y aliados estratégicos
pág. 27
4.4. Esquema del proceso logístico
Figura 20.
Mapa de procesos de logística
pág. 28
• Adquisición de bienes y servicios: Cadena de Suministro
El departamento de logística se encarga de suministrar los bienes y servicios

necesarios para cumplir con el desarrollo de los procesos productivos y
administrativos, de forma oportuna y eficientemente.
La cadena de suministro considera un conjunto de procesos que aseguran la provisión

de estos bienes y servicios. El proceso se inicia con la solicitud de pedidos internos
en función del plan anual de costos e inversión aprobado por el Directorio, las
jefaturas, las superintendencias y la gerencia encargada.
Existen productos de consumo frecuente que son materiales denominados de

reposición automática, como combustibles líquidos y gaseosos, productos químicos y
reactivos, medios de molienda, lubricantes y grasas, explosivos y accesorios, madera,
entre otros. Muchos de ellos son materiales peligrosos cuya adquisición es compleja
y está sometida a la normatividad y la reglamentación de la ley; asimismo, su
transporte, almacenamiento y manipuleo son de alto riesgo por sus características
físicas y químicas, lesivas a la salud de las personas, las instalaciones, los procesos y
al medioambiente.
El aprovisionamiento oportuno está garantizado por un planeamiento logístico y un

equipo de compradores y almaceneros que desarrollan el proceso de compras
nacionales e internacionales. Asimismo, cuenta con un área de tráfico o almacén en
tránsito, que recibe y despacha los materiales y equipos hacia las operaciones mineras,
y que se entregan en Lima y en Trujillo.
El proceso de transporte lo llevan a cabo con empresas tercerizadas y reconocidas,

que cubren la ruta Lima-Trujillo-Mina. En las unidades mineras tienen dos almacenes
centrales, así como bodegas, grifos, canchas de madera, polvorines y depósitos de
materiales de peso y volumen.
pág. 29
Figura 21.
Cadena de suministro logístico
pág. 30
Figura 22.
Esquema de evaluación de proveedor
pág. 31
El proceso logístico de Poderosa inicia desde una solicitud de compra ya sea un bien o
servicio brindado por sus proveedores. Una vez solicitado ello, pasa por el departamento
de logística para continuar con la solicitud. Este proceso de traer un bien o adquirir el
servicio puede ser trasladado hacia la operación minera mediante un trasporte marítimo,
terrestre o aéreo, ello llega a un almacenamiento general y principal ubicado en las
cuidades principales. Posteriormente, es destinado a la operación para su uso, ya sea al
área de geología, planta de beneficio, entre otros.
Una vez obtenido ello, la planta de beneficio produce como producto final barras de dore
estructurado bajo 3 componentes: oro (Au) 55%, plata (Ag) 40% y otros 5%. Este
producto final de la operación es trasladado hacia el almacén de la planta para que se
ejecute el traslado aéreo hacia las princiaples refinerías del mundo (Canadá y Suiza), estas
refinerías cumplen el rol de clientes y proveedores. Una vez pasada por estas refinerías
su pureza llega a ser del 99.99%. Finalmente, las barras de dore son destinadas hacia los
principales bancos del mundo y brokers.
Figura 23.
Proceso logístico del transporte
pág. 32
Figura 24.
Esquema del proceso logístico de Poderosa
pág. 33
4.5. SIPOC
El diagrama SIPOC realizo por la Compañía Poderosa sirve para trazar un proceso de
negocios a través de la documentación de proveedores, entradas, procesos, salidas y
clientes. Este diagrama no está diseñado para proporcionar demasiados detalles, sino más
bien para brindar información clave sobre un proceso y a los responsables de la toma de
decisiones. Asimismo, permite mejorar y comprender los procesos asociados con la
experiencia del cliente. Lo detalles del diagrama SIPOC se ven en el anexo 5.
4.6. Análisis de correlación de Pearson
Para el presente trabajo de investigación, es importante mencionar que la data

correspondiente a las cotizaciones mensuales del Oro, Plata y Petróleo fueron extraídos
de las páginas web de LME, BCRP e Investing. Del mismo modo, cabe precisar, que el
coeficiente de Pearson(r) mide la intensidad de asociación entre dos variables de estudio.
Este puede tomar valores desde menos uno hasta uno (-1 < r < 1), indicando que mientras
más cercano a uno sea el valor del coeficiente de correlación, en cualquier dirección, más
fuerte será la asociación lineal entre las dos variables. Los valores del coeficiente de
Pearson estarán regidos bajo los siguientes parámetros:
Figura 25.
Coeficiente de Pearson
• Antes de Pandemia:
• Au vs Cu
pág. 34
Figura 26.
Gráfico de líneas Au VS Cu
Figura 27.
Gráfico de dispersión de Au VS Cu
Respecto a la figura, se determinó un coeficiente de Pearson de -0.19 lo que significa que

existe una correlación baja o débil y esto se ve plasmado en el gráfico de líneas.
• Au vs Petróleo
pág. 35
Figura 28.
Gráfico de líneas Au VS Petróleo
Figura 29.
Gráfico de dispersión de Au VS Petróleo
Respecto a la figura, se determinó un coeficiente de Pearson de -0.09 lo que significa que

existe una correlación baja o débil y esto se ve plasmado en el gráfico de líneas.
• Au vs Ag
pág. 36
Figura 30.
Gráfico de líneas Au VS Ag
Figura 31.
Gráfico de dispersión de Au VS Ag
En la figura, se visualiza que el coeficiente de Pearson es de 0.48, por ende, la correlación

entre oro y plata es moderada.
• Durante la Pandemia:
• Au vs Cu
pág. 37
Figura 32.
Gráfico de líneas Au VS Cu
Figura 33.
Gráfico de dispersión de Au VS Cu
Se concluye que luego de la pandemia el valor del oro y el del cobre tuvieron un ligero
cambio y se obtiene un índice 0,303, lo que implica una correlación moderada en
comparación al caso pre pandemia.
• Au vs Petróleo
pág. 38
Figura 34.
Gráfico de líneas Au VS Petróleo
Se concluye que luego de la pandemia el valor del oro y el del petróleo tuvieron un ligero
pero sin llegar a una correlación fuerte. Por lo que se concluye que existe una correlación
débil entre ambos materiales con un coeficinete de 0,094.
Figura 35.
Gráfico de dispersión de Au VS Petróleo
pág. 39
• Au vs Ag
Figura 36.
Gráfico de líneas Au VS Ag
Figura 37.
Gráfico de dispersión de Au VS Ag
Se concluye que luego de la pandemia el valor del oro y la plata se hizo más fuerte en
comparación a la etapa prepandemia por lo que se concluye que existe una correlación
fuerte entre ambos metales con un coeficiente de 0,713.
pág. 40
4.7. Responsabilidad ética y profesional
La responsabilidad con el medio ambiente y con la sociedad es un reto que siempre ha

estado presente en el rubro minero para las empresas dedicadas a la extracción de
minerales. Sin embargo, múltiples empresas han descuidado el tema de la ética
profesional, generando conflictos ambientales y sociales que afectan el proyecto minero
mediante, por ejemplo, el bloqueo de carreteras. Por ello, es que es necesario que las
empresas mineras tengan un código de ética que tenga como alcance la responsabilidad
social con el medio ambiente y las comunidades aledañas. Para nuestro caso de estudio,
la empresa minera PODEROSA es consciente que está generando un impacto positivo y
negativo dentro de su entorno donde se ubican sus operaciones mineras; por ello, han
decidido gestionar un plan sostenible de remediación ambiental el cual consiste en
plantación de árboles. La data disponible dentro de su plataforma virtual indica que hay
Tabla 5.
Árboles plantados según el período de tiempo
data desde el año 1986 donde empezó el proyecto y tiene una última actualización en el
año 2018. Para ello, se procederá a mostrar la tabla resumen a continuación con fines
didácticos. La data total con los valores totales podrá ser consultados en el aparte de
Anexos del presente trabajo.
Luego de todo lo mencionado en el presente punto, se puede entender que ajeno a las
operaciones mineras que presenta la empresa minera PODEROSA, cuentan con un plan
social que está siendo efectivo en la remediación del medio ambiente, de esta manera,
generando también legitimidad y aprobación por parte de las comunidades cercanas. Sin
embargo, cabe mencionar que solo se mencionó uno de los planes de responsabilidad
pág. 41
social con los que cuenta la empresa minera y que cuentan con otros proyectos en su
haber, pero serán propuestos para un futuro trabajo de investigación.
5. Conclusiones
• El esquema logístico de los proveedores de la empresa minera sirvió para analizar

y conocer más a detalle cómo se produce este proceso de entrega de insumos desde
la recepción del pedido hasta el tramo final con la entrega del producto.
• La empresa minera Poderosa trabaja estratégicamente con proveedores que le
facilitan insumos para realizar las labores en las distintas áreas de la mina.
• El esquema del proceso logístico de la empresa minera poderosa sirvió para
interpretar como funciona una empresa minera en la actualidad.
• La correlación de Pearson sirvió para hallar la conexión que existen entre ciertos
materiales y ver que tanto varían con el tiempo dependiendo de la circunstancias
del mercado.
6. Recomendaciones
• Para hallar una correcta correlación de Pearson se debe filtrar los datos de
manera cuidadosa para evitar posibles números erráticos en el cálculo.
• El código de Ética de toda empresa es importante y vital para el logro
profesional y técnico de los colaboradores por lo que se debe ejecutar lo
establecido en sus políticas de la empresa minera.
• El esquema logístico de una empresa minera es complejo y debe abarcar
mayores temas por lo que se recomienda investigar más a fondo para entender
con mayor detalle el funcionamiento de este.
• Todo integrante que desee trabajar en minería deberá de conocer el programa
SAP para realizar los pedidos de la empresa minera. En el caso visto, la empresa
realizó 12 pedidos a uno de sus proveedores que, usualmente, se realiza por esta
plataforma por lo que es vital que todo profesional de la industria sepa lo básico
del programa.
7. Bibliografía
Compañía Minera Poderosa. Compañía Minera Poderosa: Informe Anual de

Sostenibilidad (2021).
pág. 42
https://www.poderosa.com.pe/Content/descargas/memorias/reporte-
sostenibilidad-2021.pdf
Ética, D. E., & Conducta, Y. (s/f). Com.pe. Recuperado el 17 de junio de 2023, de

https://www.poderosa.com.pe/Content/descargas/poderosa/codigo-etica-y-
conducta-2023.pdf
Molina, M. (2018). Propuesta de mejora de la gestión de inventarios y su influencia en

los objetivos operacionales de una empresa minera aurífera del sector de mediana
minería 2016. Recuperado de:
https://repositorio.urp.edu.pe/bitstream/handle/20.500.14138/1786/T030_070273
99_T.pdf?sequence=1
Precios de los Futuros de Metales - Investing.com. (s/f). Investing.com Español.

Recuperado el 19 de junio de 2023, de
https://es.investing.com/commodities/metals
Premios y reconocimientos. (s/f). Com.pe. Recuperado el 17 de junio de 2023, de

https://www.poderosa.com.pe/quienes-somos/premios-y-reconocimientos
SUNAT: (s/f). Gob.pe. Recuperado el 18 de junio de 2023, de

https://www.sunat.gob.pe/operatividadaduanera/index.html
pág. 43
Anexos
Anexo 1: Organigrama General Compañía Minera Poderosa S.A.
pág. 44
Anexo 2: Organigrama del Área de Logística
pág. 45
Anexo 3: ISO 37001:2016 Anticorrupción
Nota. 1
pág. 46
pág. 47
Anexo 4: Diagrama SIPOC de logística
Nota. 2
pág. 48
pág. 49
Anexo 5: SUNAT Aduanas – exportación
Fecha y Hora: 17/06/2023 20:29:02

SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
REPORTE DE MOVIMIENTOS DE EXPORTACIONES ACUMULADO POR EXPORTADOR, PERIODO, AGENTE, ADUANA Y PAÍS
EXPORTADOR: 4 - 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S A
PERIODO: TODO EL AÑO 2022

ADUANA: TODAS LAS ADUANAS
ITEM EXPORTADOR MES AGENTE ADUANA PAÍS FOB $
20137025354 - CIA MINERA AGENCIA AFIANZADA DE

1 PODEROSA S Abril 2022 ADUANA J. K.M. S.A AEREA DEL CALLAO CANADA 32,492,210.72
A .C.
2 PODEROSA S Agosto 2022 ADUANA J. K.M. S.A AEREA DEL CALLAO CANADA 31,473,702.32
A .C.
3 PODEROSA S Agosto 2022 ADUANA J. K.M. S.A AEREA DEL CALLAO SWITZERLAND 8,653,298.70
A .C.
Diciembre
4 PODEROSA S ADUANA J. K.M. S.A AEREA DEL CALLAO CANADA 47,532,840.88
2022
A .C.
5 PODEROSA S Enero 2022 ADUANA J. K.M. S.A AEREA DEL CALLAO CANADA 36,780,789.04
A .C.
20137025354 - CIA MINERA MEGADUANAS PERU
6 PODEROSA S Enero 2022 SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO UNITED STATES 200.93
A CERRADA
7 PODEROSA S Febrero 2022 ADUANA J. K.M. S.A AEREA DEL CALLAO CANADA 39,323,545.79
A .C.
8 PODEROSA S Julio 2022 ADUANA J. K.M. S.A AEREA DEL CALLAO CANADA 38,238,770.88
A .C.
9 PODEROSA S Junio 2022 ADUANA J. K.M. S.A AEREA DEL CALLAO CANADA 46,243,489.40
A .C.
10 PODEROSA S Junio 2022 ADUANA J. K.M. S.A AEREA DEL CALLAO SWITZERLAND 12,168,055.65
A .C.
11 PODEROSA S Marzo 2022 ADUANA J. K.M. S.A AEREA DEL CALLAO CANADA 42,895,850.38
A .C.
12 PODEROSA S Marzo 2022 ADUANA J. K.M. S.A AEREA DEL CALLAO SWITZERLAND 11,795,067.70
A .C.
13 PODEROSA S Mayo 2022 ADUANA J. K.M. S.A AEREA DEL CALLAO CANADA 30,289,105.39
A .C.
14 PODEROSA S Mayo 2022 ADUANA J. K.M. S.A AEREA DEL CALLAO SWITZERLAND 11,098,502.24
A .C.
Noviembre
2022
A .C.
Noviembre
16 PODEROSA S ADUANA J. K.M. S.A AEREA DEL CALLAO SWITZERLAND 10,849,026.36
2022
A .C.
17 PODEROSA S Octubre 2022 ADUANA J. K.M. S.A AEREA DEL CALLAO CANADA 39,033,245.64
A .C.
20137025354 - CIA MINERA CORPORACION MAREC -
18 PODEROSA S Octubre 2022 AGENCIA DE ADUANA AEREA DEL CALLAO CANADA 1.00
A S.A.C.
Setiembre
2022
A .C.
Setiembre
20 PODEROSA S ADUANA J. K.M. S.A AEREA DEL CALLAO SWITZERLAND 8,771,820.80
2022
A .C.
20137025354 - CIA MINERA CORPORACION MAREC -
Setiembre
21 PODEROSA S AGENCIA DE ADUANA AEREA DEL CALLAO AUSTRALIA 1.00
2022
A S.A.C.
Total de registros: 21
pág. 50
Anexo 6: SUNAT Aduanas – importación
Fecha y Hora: 17/06/2023

SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
20:33:45
REPORTE DE MOVIMIENTO DE IMPORTACIONES ACUMULADO POR IMPORTADOR, PERIODO, AGENTE, ADUANA Y PAÍS
4 - 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S

IMPORTADOR:
A
PERIODO: TODO EL AÑO 2022
ADUANA: TODAS LAS ADUANAS
ITEM IMPORTADOR MES AGENTE ADUANA PAÍS FOB $ CIF $ ADV $ IMP. ARANCEL $
1 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Abril 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO UNITED KINGDOM 612,721.73 640,531.14 0.00 123,790.26
2 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Abril 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO UNITED KINGDOM 28,116.45 57,145.16 0.00 10,286.12
3 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Abril 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO UNITED STATES 3,218.00 3,346.20 0.00 604.11
4 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Abril 2022 DESPACHOS ADUANEROS CHAVIMOCHIC MARITIMA DEL CALLAO COLOMBIA 34,348.00 38,951.80 0.00 7,011.33
5 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Abril 2022 DESPACHOS ADUANEROS CHAVIMOCHIC AEREA DEL CALLAO CHILE 1,753.00 2,123.00 0.00 382.14
6 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Abril 2022 DESPACHOS ADUANEROS CHAVIMOCHIC AEREA DEL CALLAO UNITED KINGDOM 7,742.19 19,589.76 0.00 3,532.08
7 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Abril 2022 DESPACHOS ADUANEROS CHAVIMOCHIC AEREA DEL CALLAO UNITED STATES 8,223.00 8,618.00 0.00 1,551.24
8 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Agosto 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO BELGIUM 161,304.47 162,805.96 0.00 29,305.06
9 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Agosto 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO CANADA 5,999.72 6,055.40 0.00 1,090.00
10 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Agosto 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO CHILE 228,785.30 250,654.24 0.00 45,069.35
11 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Agosto 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO CHINA 1.01 1.01 0.00 0.18
12 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Agosto 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO GERMANY 8,180.42 8,256.56 0.00 1,486.19
13 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Agosto 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO INDIA 43.65 44.06 0.00 7.93
14 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Agosto 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO ITALY 951.74 960.60 0.00 172.91
15 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Agosto 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO JAPAN 2,485.27 2,508.41 0.00 451.52
16 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Agosto 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO UNITED STATES 717.20 723.87 0.00 130.30
17 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Agosto 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO UNITED KINGDOM 5,125.20 11,000.17 0.00 1,979.14
18 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Agosto 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO JAPAN 5,315.20 7,598.40 0.00 1,382.11
19 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Diciembre 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO ITALY 179,684.10 187,534.77 0.00 33,756.26
20 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Diciembre 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO SOUTH AFRICA 5,203.41 5,593.41 0.00 1,014.75
21 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Diciembre 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO CANADA 17,594.00 18,380.34 0.00 3,330.37
22 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Diciembre 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO UNITED STATES 6,667.00 8,540.02 0.00 1,542.30
23 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Febrero 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO CHINA 16,659.00 17,371.88 0.00 3,126.91
24 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Febrero 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO UNITED STATES 138,145.00 141,766.79 0.00 25,518.02
25 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Febrero 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO CANADA 16,070.41 17,016.92 0.00 3,063.04
26 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Febrero 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO NEW ZEALAND 12,678.75 13,803.75 0.00 2,484.68
27 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Julio 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO BRAZIL 7,615.00 8,183.80 0.00 1,473.09
28 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Julio 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO CANADA 176,869.06 178,562.42 0.00 31,456.05
29 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Julio 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO CHILE 467,991.41 525,961.36 0.00 94,673.05
30 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Julio 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO CHINA 8,437.10 8,517.88 0.00 1,500.54
31 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Julio 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO GERMANY 8,390.48 8,470.81 0.00 1,492.24
32 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Julio 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO INDIA 30,864.26 31,159.76 0.00 5,489.19
33 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Julio 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO UNITED STATES 5,900.55 5,957.04 0.00 1,049.41
34 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Julio 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO SOUTH AFRICA 121,476.08 126,976.08 0.80 22,080.99
35 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Julio 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO AUSTRALIA 2,718.40 2,908.40 0.00 523.52
36 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Julio 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO CANADA 31,058.35 32,656.67 0.00 5,880.04
37 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Julio 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO FRANCE 8,059.00 8,659.00 0.00 1,558.62
38 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Junio 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO CANADA 2,773.06 2,928.06 0.00 527.05
39 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Junio 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO CHILE 4,081.00 4,610.55 0.00 854.52
40 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Marzo 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO CHILE 261,602.00 284,737.24 0.00 51,252.71
41 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Marzo 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO CHINA 371,646.82 428,871.21 0.00 77,196.83
42 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Marzo 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO TURKEY 35,241.00 38,897.66 0.00 7,001.58
43 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Marzo 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO CANADA 8,838.90 9,357.14 0.00 1,696.35
44 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Marzo 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO UNITED KINGDOM 9,984.78 17,975.93 0.00 3,235.67
45 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Marzo 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO SOUTH AFRICA 5,180.00 13,525.70 63.65 2,513.93
46 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Mayo 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO CANADA 5,784.00 6,460.70 0.00 1,170.93
47 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Mayo 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO CHILE 41,590.60 45,288.50 0.00 8,151.93
48 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Mayo 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO UNITED KINGDOM 12,470.54 12,933.76 0.00 2,328.09
49 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Mayo 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO UNITED STATES 11,731.87 12,307.73 0.00 2,215.39
50 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Mayo 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO SOUTH AFRICA 12,005.00 15,288.70 0.00 2,783.53
51 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Mayo 2022 SCHARFF LOGISTICA INTEGRADA S. TACNA BRAZIL 850,727.50 948,382.63 0.00 170,708.87
52 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Noviembre 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO FRANCE 3,062.25 3,440.25 0.00 619.25
53 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Noviembre 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO UNITED STATES 7,953.75 8,268.95 0.00 1,488.41
54 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Noviembre 2022 DESPACHOS ADUANEROS CHAVIMOCHIC MARITIMA DEL CALLAO CHILE 61,609.00 65,457.58 0.00 11,782.36
55 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Octubre 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO CHILE 1,181.00 1,421.00 0.00 255.78
56 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Octubre 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO CHINA 11,213.00 11,423.93 0.00 2,056.31
57 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Octubre 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO CANADA 3,914.50 3,987.66 0.00 718.07
58 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Octubre 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO UNITED STATES 32,352.59 33,498.92 0.00 6,032.19
59 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Octubre 2022 DESPACHOS ADUANEROS CHAVIMOCHIC AEREA DEL CALLAO MEXICO 5,217.55 5,501.78 0.00 990.37
60 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Octubre 2022 DESPACHOS ADUANEROS CHAVIMOCHIC AEREA DEL CALLAO UNITED STATES 5,657.16 5,964.91 0.00 1,073.70
61 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Setiembre 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO AUSTRALIA 1,188.76 1,215.18 0.00 218.56
62 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Setiembre 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO CHINA 41,909.00 43,302.09 0.00 7,794.36
63 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Setiembre 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO UNITED KINGDOM 8,296.74 9,473.72 0.00 1,705.28
64 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Setiembre 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO INDIA 3,572.90 3,652.32 0.00 656.91
65 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Setiembre 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA MARITIMA DEL CALLAO UNITED STATES 8,315.38 8,500.21 66.68 1,607.54
66 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Setiembre 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO CANADA 9,471.00 9,908.49 0.00 1,783.08
67 20137025354 - CIA MINERA PODEROSA S Setiembre 2022 MEGADUANAS PERU SOCIEDAD ANONIMA AEREA DEL CALLAO UNITED STATES 14,285.50 14,804.30 0.00 2,635.69
Total de registros: 67
pág. 51
Anexo 7: Cotizaciones mensuales del oro, plata, cobre y petróleo
Fecha Precio Ag (USD/Oz) Precio Petróleo (USD/Barril) Precio Au (USD/Oz) Precio Cu (USD/lb)
01-01-17 17.65 55.24 1223 2.74
01-02-17 18.54 54.94 1268 2.82
01-03-17 18.51 54.44 1264 2.77
01-04-17 18.69 53.76 1300 2.70
01-05-17 17.38 52 1280 2.69
01-06-17 17.73 49.17 1302 2.72
01-07-17 16.85 50.41 1277 2.92
01-08-17 17.68 50.43 1331 3.12
01-09-17 18.23 52.86 1362 3.16
01-10-17 17.50 54.85 1312 3.26
01-11-17 17.41 59.05 1304 3.18
01-12-17 17.18 60.51 1314 3.32
01-01-18 17.71 66.66 1370 3.31
01-02-18 17.37 66.3 1369 3.28
01-03-18 16.90 66.55 1362 3.19
01-04-18 17.39 69.56 1375 3.20
01-05-18 16.87 72.83 1332 3.15
01-06-18 17.36 74.46 1318 3.32
01-07-18 16.26 75.27 1272 2.97
01-08-18 15.59 70.5 1233 2.83
01-09-18 14.76 73.73 1218 2.86
01-10-18 14.95 76.9 1252 2.87
01-11-18 14.96 65.39 1245 2.84
01-12-18 15.58 54.55 1292 2.85
01-01-19 16.08 55.37 1337 2.80
01-02-19 16.22 57.81 1356 2.98
01-03-19 15.67 60.73 1330 2.98
01-04-19 15.30 66.6 1320 3.00
01-05-19 15.00 63.93 1317 2.91
01-06-19 15.59 59.93 1447 2.75
01-07-19 16.69 60.94 1460 2.80
01-08-19 18.52 57.99 1565 2.67
01-09-19 19.51 63.38 1566 2.70
01-10-19 18.35 56.92 1532 2.70
01-11-19 18.21 58.74 1525 2.73
01-12-19 18.20 62.34 1534 2.86
01-01-20 18.90 65.65 1619 2.89
01-02-20 18.96 54.5 1697 2.64
01-03-20 17.62 48.66 1707 2.63
pág. 52
01-04-20 16.35 29.13 1789 2.40
01-05-20 18.50 35.77 1787 2.47
01-06-20 18.89 41.63 1813 2.74
01-07-20 26.28 42.4 2005 2.99
01-08-20 29.97 43.78 2089 3.06
01-09-20 29.03 43.43 2001 3.11
01-10-20 25.71 41.7 1945 3.22
01-11-20 26.13 46.26 1973 3.49
01-12-20 27.48 49.28 1915 3.64
01-01-21 28.11 53.93 1966 3.73
01-02-21 30.26 63.81 1877 4.38
01-03-21 27.18 67.98 1759 4.23
01-04-21 26.74 65.47 1800 4.55
01-05-21 28.90 67.52 1915 4.89
01-06-21 28.51 74.45 1920 4.70
01-07-21 26.91 76.98 1837 4.63
01-08-21 25.57 73.95 1835 4.50
01-09-21 24.84 76.67 1836 4.47
01-10-21 24.92 85.41 1817 4.82
01-11-21 25.48 84.97 1881 4.50
01-12-21 23.47 77.44 1833 4.49
01-01-22 24.76 88.84 1856 4.60
01-02-22 25.68 100.54 1979 4.70
01-03-22 27.50 130.5 2082 5.04
01-04-22 26.48 109.81 2009 4.84
01-05-22 23.35 119.98 1917 4.44
01-06-22 22.58 123.68 1890 4.58
01-07-22 20.29 111.45 1823 3.70
01-08-22 20.81 98.65 1824 3.78
01-09-22 19.86 90.39 1746 3.70
01-10-22 21.31 93.64 1751 3.59
01-11-22 22.50 93.74 1806 3.95
01-12-22 24.53 83.33 1857 3.94
pág. 53
Anexo 8: Árboles forestados desde el inicio de actividades en Poderosa hasta la fecha
pág. 54
pág. 55
pág. 56
pág. 57
pág. 58

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Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

Curso: Gestión Logística en Minería (GM72)

Profesor: Mag. Ricardo Azula Wong

UPC Villa, 20 de junio del 2023

Figura 1. Personal de Poderosa en Pataz ........................................................................ 6

Tabla 1. Venta total por cada metal 2021 ..................................................................... 15

2. Datos Generales de la empresa.................................................................................. 6

2.1. Breve descripción de la empresa........................................................................ 9

2.2. Antecedentes .................................................................................................... 10

2.3. Visión, Misión, Valores y Código de Ética ..................................................... 11

3. Objetivos del Trabajo Final ..................................................................................... 14

3.1. Objetivos Generales ......................................................................................... 14

3.2. Objetivos Específicos....................................................................................... 14

4.2. Descripción de los proveedores principales de materia prima, insumos y

4.3. Descripción de los clientes principales y aliados estratégicos. ........................ 24

4.4. Esquema del proceso logístico ........................................................................ 28

4.5. SIPOC .............................................................................................................. 34

4.6. Análisis de correlación de Pearson .................................................................. 34

4.7. Responsabilidad ética y profesional................................................................. 41

A diferencia de hace tan solo una década atrás, la logística se ha convertido en un

La actividad minera en la economía peruana ha sido un motor notable para el desarrollo

La Compañía Minera Poderosa es una empresa principalmente dedicada a la extracción

El presente trabajo se desarrollará bajo un escenario de investigación enfocada en la

Nota. Memoria Anual Minera Poderosa 2021

2. Datos Generales de la empresa

Compañía Minera Poderosa cuenta con derechos mineros inscritos en el Registro de

Nota. Memoria Anual Minera Poderosa 2021

La compañía cuenta con dos plantas de procesamiento denominadas:

• Planta de Beneficio Santa María: Durante el 2021 se procesaron 427,988 t para

Nota. Memoria Anual Minera Poderosa 2021

Poderosa es una minera que se dedica a la explotación, extracción, procesamiento y

Nota. Memoria Anual Minera Poderosa 2021

Bajo este escenario de producción, el oro obtiene la Certificación Internacional LBMA

Nota. Memoria Anual Minera Poderosa 2021

En la zona de Vijus descubrieron afloramientos y estructuras de mineral que constataban

En el año 1980 se constituye la Compañía Minera Poderosa en el Registro de Sociedades

2.3. Visión, Misión, Valores y Código de Ética

Transformar responsablemente nuestra riqueza mineral en oportunidad de desarrollo.

• Seguridad: Cuidamos nuestra vida, salud y bienestar, y la de nuestros compañeros.

• Ratificar la voluntad estratégica de Poderosa respecto a la no tolerancia al fraude.

Nota. Memoria Anual Minera Poderosa 2021

3.1. Objetivos Generales

• Comprender el proceso logístico de la Compañía Minera Poderosa.

3.2. Objetivos Específicos

• Descripción de los productos y servicios de la empresa.

4.1. Descripción de los productos y/o servicios que brinda la empresa

Nota. Memoria Anual Minera Poderosa 2021

✓ Su producción se basa en el material procesado en las plantas de beneficio

Nota. Memoria Anual Minera Poderosa 2021

Nota. Memoria Anual Minera Poderosa 2021

Nota. Memoria Anual Minera Poderosa 2021

Nota. Memoria Anual Minera Poderosa 2021

4.2. Descripción de los proveedores principales de materia prima, insumos y

Nota. Memoria Anual Minera Poderosa 2021

Nota. Compañía Minera Poderosa 2022

Nota. Compañía Minera Poderosa 2022

Nota. Compañía Minera Poderosa 2022

• Proveedores locales dentro de la mejora continua

Los proveedores locales son personas naturales o jurídicas constituidas y ubicadas en el

Nota. Memoria Anual Minera Poderosa 2021

Nota. SUNAT Aduanas (17/06/2023)

Nota. SUNAT Aduanas (17/06/2023)

Compañía Poderosa trabaja mediante la implementación de estratégicas para