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1. Historia de la empresa……………………………………..………………………………………………2
2. Objetivos……………………………………………..…………………………………………………………..2
3. Cultura organizacional…………………………………………..………………………………………….2
4. Zona agroecológica……………………………………………..……………………………………………2
5. Organigrama………………………………………………..…………………………………………………..3
6. Estudio de mercado…………………………………………..……………………………………………..4
7. Exportación a Estados Unidos…………………………………………………..………………………5
8. F.O.D.A…………………………………………………………………………..…………………………………7
9. Planteo productivo…………………………………………………………..………………………………8
10. Manejo de los recursos humanos……………………………………………………………………12
11. Seguridad e higiene laboral…………………………………………………………………………….12
12. Costos……………………………………………………………………………………………………..……..13
13. Bibliografía…………………………………………………………………………………………..………..16
Historia de la empresa
Nuestra empresa llamada “Aranduki S.R.L”, surge del objetivo planteado por los 4
socios que conforman la empresa, el cual es:
“Generar un producto orgánico y saludable para el consumo directo”.
Contamos con 10 ha en Monteros, Tucumán, Argentina, las cuales pertenecen a uno de
los socios, que las tenía sin uso.
Elegimos el arándano debido a que es un producto saludable con características
nutricionales muy buenas para las personas que entrenan y por sus beneficios para la
salud, como por ejemplo, previene infecciones digestivas y en la orina. Además, gracias
a estas características es un producto de gran difusión en ciertos países, como por
ejemplo Estados Unidos.
Objetivo
Generar un producto orgánico y saludable para el consumo directo.
Abastecer la demanda y parámetros requeridos para la exportación.
Cultura organizacional
Misión: Nuestra empresa tiene la misión de lograr un producto 100% orgánico, y
abastecer la demanda de nuestro comprador
Visión: Ampliar nuestra empresa a nuevos mercados importadores mundiales,
como Europa; por este motivo vamos a lograr un producto de excelente calidad,
el cual tendrá una mayor demanda dentro del mercado.
Valores: Siempre recordar de dónde venimos; tener confianza mutua con los
empleados; siempre tener mentalidad positiva.
Zona agroecológica
Nuestro campo de 10 ha estará ubicado en el este de monteros sobre el pedemonte.
Clima:
El mesoclima de esta región es húmedo y perhúmedo cálido con precipitaciones anuales
superiores a los 1.000mm. Las lluvias están concentradas en el período estivo otoñal
desde el mes de octubre hasta abril
La evapotranspiración potencial es de 900mm aproximadamente, de tal manera que el
balance hídrico es positivo.
La temperatura media anual de la región es de 19º C. La temperatura media del mes más
caliente (enero) es de 25º C y la del mes más frio (julio) de 12º C.
Suelo:
Son suelos heterogéneos en sus propiedades físicas. Predominan las texturas medias y
gruesas, desde franco limoso hasta arenas francas. En general son suelos bien drenados
y por las características climáticas del ambiente, se encuentran húmedos casi todo el
año.
Organigrama
ARANDUKI
S.R.L
Directorio
Gerente
general
2 RR-HH
Nuestra empresa estará conformada por 3 socios capitalistas, que formaran parte del
directorio donde se tomaran las decisiones con respecto a la producción. Y el 4to será el
gerente general, que se encargara de comunicar a las demás jerarquías de la empresa de
las decisiones tomadas en las reuniones de directorio. Además de representar a la
empresa en el mercado exterior.
El encargado de ventas será el que lleve a cabo la comercialización de nuestros
productos. Preferentemente un licenciado en ventas.
Estudio de mercado
La producción argentina de arándanos es relativamente nueva.
Su cultivo en Argentina tiene una ventaja: se produce en contraestación con respecto a
los principales productores mundiales. La mayor parte de la cosecha comienza a mitad
del mes de septiembre y se extiende hasta mediados del mes de diciembre, justo cuando
el Hemisferio Norte carece de frutos frescos por haber culminado su cosecha dos meses
antes.
Pese a sus beneficios, el consumo interno de esta fruta es muy bajo, por lo que hasta el
momento, producción y exportación son cifras prácticamente idénticas.
Los países demandantes de esta fruta también exigen calidad e inocuidad. En este
sentido el rol del Senasa es clave, ya que controla la exportación en cuanto a la sanidad
e inocuidad del producto.
Estados Unidos es el principal productor, consumidor, exportador e importador de
arándano del mundo y constituye un megamercado de más de 275 millones de
consumidores con una tasa de natalidad anual de alrededor del 1% y un crecimiento en
las expectativas de vida de sus habitantes.
En cuanto a las exportaciones argentinas, el principal cliente resulta ser EEUU seguido
por Alemania, Reino unido, Canadá y finalmente Japón
Análisis de la competencia
No competimos a nivel nacional con otros productores. Competimos a nivel país con los
demás países, como son Perú (170.000.000 kg), Chile (90.000.000 kg), mientras que
Argentina produce 12.000.000 kg.
La primer competencia para Argentina es Chile, quien actualmente es el principal
proveedor de Estados Unidos tanto de arándanos frescos como congelados.
La temporada de cosecha del hemisferio norte abarca desde Abril hasta Septiembre, y
en América del Sur desde Septiembre hasta fines de Enero. Por lo tanto, tomando en
cuenta la oferta proveniente, Argentina pasaría a tener una oferta (en meses) mayor que
Chile inclusive, principal proveedor del hemisferio norte. Éste contraste permite
aprovechar la demanda de Europa y América del Norte de producto fresco en su
temporada baja de cosecha, y venderlo a un mejor precio que el arándano congelado
Exportación a Estados Unidos
Para el envío de arándanos desde la Argentina hacia los Estados Unidos, ambos países
firman anualmente un plan de trabajo para la certificación en origen de estos frutos
frescos con los lineamientos para su tratamiento de resguardo y certificación.
De tal forma que las acciones del Senasa en inocuidad, calidad y sanidad contribuyen a
mantener y fortalecer esta cadena de gran potencial productivo para lograr producciones
seguras y agregar valor a un producto saludable, nutritivo y delicioso.
Acciones del SENASA
El Senasa reglamenta las condiciones necesarias para el empaque de las frutas frescas, y
registra y habilita los establecimientos correspondientes.
El material vegetal utilizado para comenzar las plantaciones de arándanos proviene de
viveros que también son controlados y regulados por el Senasa. Dado que puede ser
fuente y responsable de la dispersión de plagas, es importante la identificación del
origen del material de propagación ante la aparición de un problema fitosanitario en el
cultivo mediante la inscripción de los viveros en el Registro Nacional Fitosanitario de
Operadores de Material de Propagación, Micropropagación y/o Multiplicación Vegetal.
A su vez, los establecimientos productores deben estar inscriptos en el Registro
Nacional Sanitario de Productores Agropecuarios (Renspa).
Además, se chequea que la temperatura de la fruta sea la correcta y que las cajas tengan
los rótulos según el Sistema de Control de Productos Frutihortícolas Frescos
Debilidades Amenazas
Dificultades económicas, lo cual Demanda interna casi nula
dificulta su producción Agentes meteorológicos
Producto poco difundido en el pais impredecibles
Competencia con países que tiene
mayor producción por arriba de
Argentina.
Arándano Snowchaser
Rendimiento:
El rendimiento de nuestro campo por ha es de 18.000 kg, teniendo en cuenta un 10% de
perdida, ya sea por un mal manejo (como, por ejemplo: poda), condiciones
desfavorables, etc.
Realizamos una fertilización con Bio Organutsa, el cual tiene un aporte elevado
de minerales (nitrógeno, fósforo, potasio, calcio, magnesio y azufre).
Realizamos 2 aplicaciones al año, una antes de la cosecha y otra después de la
misma, con una dosis de 0,6 toneladas/ha.
Enviamos la cosecha sin procesar a la cooperativa para que ésta se encargue de ello, a un
precio menor que el envasado. El producto final se entrega a la cooperativa en graneles.
Es por ello que no será necesario contar con:
Contamos con:
No se permitirá el paso del personal que haya ingerido sustancias como alcohol,
drogas, etc.
Realizar un examen medico por lo menos una vez al año a nuestros empleados
Todo personal debe estar debe estar vinculado al sistema de seguridad social
Contar con nuestra zona de empaque con suficiente aire, limpio y cerrado.
Costos
Gastos directos
Gastos indirectos
Amortizaciones indirectas
Amortizaciones directas