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2 Modelo Financiero (Vacío)
2 Modelo Financiero (Vacío)
OPERACIONALES:
También denominados ventas, este rubro se integra por los ingresos que genera
una entidad por la venta de inventarios, la prestación de servicios o por
cualquier otro concepto derivado de las actividades primarias, que representanla
principal fuente de ingresos de la entidad.
NO OPERACIONALES:
Cualquier entrada de dineros que NO correspondan a las ventas propias del
ejercicio central de la empresa.
TOTAL INGRESOS
(Ingresos Operacionales + No Operacionales)
es
PRODUCTO 2 TOTAL MES
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TOTAL GASTOS
CIONALES AÑO $ -
#DIV/0!
Venta ($) Costos + Gastos + Margen de Ganancia
eso directo, requerido para tener el producto o servicio listo para su venta
eso indirecto que se requiera para tener el producto o servicio listo para su venta
ancia: % de Utilidad que decido ganarme con la venta de cada unidad de producto o servicio
eso directo, requerido para tener el producto o servicio listo para su venta
eso indirecto que se requiera para tener el producto o servicio listo para su venta
ancia: % de Utilidad que decido ganarme con la venta de cada unidad de producto o servicio
MENSUAL UNITARIO
#DIV/0!
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OPERACIONALES:
Este rubro se integra por los costos y gastos que genera una entidad para la
producción ó adquisisión de inventarios para la venta, la prestación de servicios o
por cualquier otro concepto derivado de las actividades primarias, que
representanla principal fuente de ingresos de la entidad.
NO OPERACIONALES:
Este rubro se compone decualquier otra salida de dineros que NO se derivan de lo
requerido para el ejercicio central de la empresa.
GASTOS
ARRIENDO -
SERVICIOS PÚBLICOS -
PAPELERÍA -
OTROS GASTOS -
TOTAL GASTOS
EGRESOS OPERACIONALES AÑO
EGRESOS NO OPERACIONALES
-
NALES AÑO $ -
CIONALES $ -
O $ -
UTILIDAD
BRUTA:
La utilidad bruta de una empresa es la ganancia que se obtiene de la venta de un producto, luego de
restarle los costos asociados a su producción.
NETA:
La utilidad neta se refiere a las ganancias que una empresa obtiene al realizar una venta,
descontando los gastos de producción y distribución, así como los impuestos, comisiones, gastos
operativos y otros servicios.
#DIV/0!
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
CAJA
BANCOS
CUENTAS X COBRAR
MERCANCÍAS / INVENTARIOS
INVERSIONES DE CORTO PLAZO
OTROS ACTIVOS CORRIENTES
ACTIVOS CORRIENTES $ -
ACTIVOS NO CORRIENTES
EDIFICACIONES
VEHÍCULOS
MAQUINARIAS
INVERSIONES DE LARGO PLAZO
OTROS ACTIVOS NO CORRIENTES
ACTIVOS NO CORRIENTES $ -
TOTAL ACTIVOS $ -
(Activos Corrientes + No Corrientes)
DESCRIBE A QUÉ CORRESPONDE EN TU EJEMPLO:
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PASIVOS
CUENTAS X PAGAR
OBLIGACIONES LABORALES DE CP
OBLIGACIONES FINANCIERAS DE CP
OBLIGACIONES CON SOCIOS DE CP
OTROS PASIVOS DE CP / CORRIENTES
PASIVOS DE CP / CORRIENTES $ -
OBLIGACIONES LABORALES DE LP
OBLIGACIONES FINANCIERAS DE LP
OBLIGACIONES CON SOCIOS DE LP
OTROS PASIVOS DE LP / NO CORRIENTES
PASIVOS DE LP / NO CORRIENTES $ -
TOTAL PASIVOS $ -
(Pasivos Corrientes + No Coriientes)
DESCRIBE A QUÉ CORRESPONDE EN TU EJEMPLO:
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PATRIMONIO
ACTIVOS CORRIENTES $ -
ACTIVOS NO CORRIENTES $ -
TOTAL ACTIVOS
(Activos Corrientes + No Corrientes)
PASIVOS DE CP / CORRIENTES $ -
PASIVOS DE LP / NO CORRIENTES $ -
TOTAL PASIVOS
(Pasivos Corrientes + No Coriientes)
TOTAL PATRIMONIO
(Activos - Pasivos)
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