Actividad 5 Ensayo Argumentativo

Introducción

Los sistemas de acumulación de costos son herramientas clave utilizadas por las
empresas para registrar y analizar los gastos relacionados con la producción de
bienes o la prestación de servicios. Aunque comúnmente se asocian con
empresas manufactureras, estos sistemas también son aplicables a las empresas
de servicios. En este ensayo, exploraremos el contexto histórico, las figuras clave
y el impacto de los sistemas de acumulación de costos para las empresas de
servicio, así como las diferentes perspectivas y posibles desarrollos futuros
relacionados con este tema.

Para comprender la importancia de los sistemas de acumulación de costos para

las empresas de servicio, es necesario comprender el contexto histórico en el que
surgieron estas herramientas. En el siglo XIX, el enfoque predominante en la
contabilidad era el sistema de contabilidad de costos históricos, que solo
registraba los costos después de que ocurrieran. Sin embargo, este enfoque no
proporcionaba una visión clara de los costos relacionados con la producción de
bienes o la prestación de servicios.

Fue en este contexto que figuras clave como Frederick Winslow Taylor y Henry
Ford comenzaron a desarrollar métodos más sofisticados para acumular y analizar
los costos. Taylor, considerado el padre de la administración científica, introdujo el
concepto de estándares de costo y el empleo de tiempos y movimientos para
medir la eficiencia laboral. Por otro lado, Ford aplicó estos principios en su famosa
cadena de montaje, mejorando la eficiencia y reduciendo los costos de
producción.

Desarrollo
El impacto de los sistemas de acumulación de costos en las empresas de servicio
ha sido significativo. Estos sistemas permiten a las empresas de servicio identificar
y controlar los costos relacionados con la prestación de sus servicios, lo que les
brinda una mayor visibilidad y control sobre su rendimiento financiero. Además,
estos sistemas también ayudan a las empresas a tomar decisiones informadas
sobre la fijación de precios, la asignación de recursos y la mejora de la eficiencia
operativa.

A lo largo de los años, diferentes personas influyentes han contribuido al campo de

los sistemas de acumulación de costos para las empresas de servicio. Un ejemplo
destacado es Robert S. Kaplan, quien junto con Robin Cooper desarrolló el
concepto de contabilidad basada en actividades (ABC por sus siglas en inglés) en
la década de 1980. Este enfoque revolucionario permitió a las empresas de
servicio asignar los costos indirectos de manera más precisa y comprender mejor
la rentabilidad de sus diferentes líneas de negocio.

Sin embargo, también existen perspectivas críticas sobre los sistemas de

acumulación de costos para las empresas de servicio. Algunos argumentan que
estos sistemas pueden ser complejos y costosos de implementar, especialmente
para las pequeñas empresas de servicio. Además, la asignación de costos
indirectos puede resultar subjetiva y llevar a decisiones equivocadas si no se
realiza de manera precisa.

A pesar de estos desafíos, el futuro de los sistemas de acumulación de costos

para las empresas de servicio parece prometedor. Con los avances en la
tecnología, se espera que surjan nuevas herramientas y software que simplifiquen
y automaticen el proceso de acumulación de costos. Además, la creciente
importancia de la medición del desempeño y la competencia en la economía
global continuará impulsando la demanda de sistemas de acumulación de costos
más sofisticados y precisos.
Conclusión

Los sistemas de acumulación de costos son herramientas esenciales para las

empresas de servicio. A lo largo de la historia, figuras clave como Frederick
Winslow Taylor y Henry Ford han contribuido al desarrollo de estos sistemas, que
han tenido un impacto significativo en las empresas de servicio. Aunque existen
desafíos y perspectivas críticas, se espera que el futuro de los sistemas de
acumulación de costos para las empresas de servicio sea prometedor con el
avance de la tecnología y la creciente importancia de la medición del desempeño.

Gracias al trabajo de personas influyentes como Eric Kohler y Robert

Kaplan, estos sistemas han encontrado su lugar en el sector de servicios,
ayudando a las empresas a comprender mejor y gestionar sus costos. Si
bien existen desafíos asociados con la implementación de estos sistemas
en empresas de servicios, su impacto positivo en la toma de decisiones
estratégicas y la mejora de la rentabilidad es innegable. Se espera que en el
futuro se sigan desarrollando nuevas herramientas y enfoques para mejorar
aún más los sistemas de acumulación de costos para empresas de
servicios.