Planificación estratégica de RR. HH.

PRUEBA DE DIAGNÓSTICO

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH.

1.- Los indicadores de gestión son un fin en sí mismos

a) Verdadero
b) Falso

2.- Es importante que los indicadores de gestión tengan la definición del qué se debe medir.

a) Verdadero
b) Falso

3.- El uso de los indicadores, trae consigo una reducción drástica de la incertidumbre, de la
angustia y la subjetividad, con el consecuente incremento de la efectividad de la organización y el
bienestar de todos los trabajadores.

a) Verdadero
b) Falso

4.- La globalización implica nuevos mercados, productos, criterios, capacidades y maneras de

pensar acerca de los negocios.

a) Verdadero
b) Falso

5.- Según Ulrich, no es necesario que los profesionales de recursos humanos se enfoquen más en
los resultados tangibles de su trabajo, medido por sus clientes, y en articular sus roles en función
del valor agregado. Adicionalmente, deberán aprender a medir sus resultados en términos de
competitividad de negocios y a convertirse en guías o líderes de un cambio o transformación
cultural en conjunto y asociados con los gerentes de línea

a) Verdadero
b) Falso

SANTO TOMÁS
 Planificación estratégica de RR. HH.

6.- Transformar la empresa, es mucho más que hacer reingeniería, downsizing, outsourcing, etc.
Cambia la imagen del negocio visto por los empleados y clientes; crea participación de espacio
mental no sólo de mercado, y cambia el propósito fundamental del trabajo para que sea duradero.

a) Verdadero
b) Falso

7.- Ser socio estratégico implica, entre otras cosas, crear una estructura organizativa necesaria
para enfrentar esos retos, a través de la: arquitectura, evaluación, superación y priorización

a) Verdadero
b) Falso

8.- La metodología del de desarrollo de carrera o desarrollo profesional, no responde solo a un

método en específico, sino más bien responde a la experiencia de las empresas y cómo lo abordan
al interior de las mismas.

a) Verdadero
b) Falso

SANTO TOMÁS