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SHARON

INTRODUCCION
La introducción destaca el compromiso de la firma de auditoría Integralaudit Ltda con la
excelencia y la integridad, impulsándolos a superar constantemente las expectativas de sus
clientes. La empresa se especializa en servicios de auditoría de alta calidad, asesoramiento
financiero y consultoría para diversas industrias. Cuentan con un equipo de profesionales
altamente capacitados y una sólida experiencia en auditoría y consultoría para ayudar a las
empresas a alcanzar sus objetivos financieros.
La aplicación de la auditoria se llevo a cabo a la empresa SAHARA SAS dedicada a la
compra y venta de muebles y enseres de oficina, lleva en el mercado desde el año 2022
ejerciendo su actividad comercial, la cual se ejecuto mediante las etapas de una auditoria
administrativa.

PLANEACION:
Implica la identificación y coordinación de los pasos necesarios para llevar a cabo una
auditoria de manera eficaz y eficiente.
La planificación es esencial para asegurarse de que se cumplan los objetivos de la auditoría
y se respeten los estándares profesionales y las normas aplicables.

Dentro de esta etapa de planeación esta la fuente de financiación:


Internas: Órganos de gobierno, socios
Externas: Proveedores actuales y potenciales. Grupo de interés.

Propuesta técnica:
Es un plan detallado y estructurado que describe cómo se llevará a cabo la auditoría y qué
aspectos específicos se evaluarán en la empresa.

El diagnóstico preliminar: de la empresa Sahara implica la información crucial para que el


auditor evalúe su desempeño y ejecución. Esto incluye examinar los factores clave que
serán revisados durante el proceso de evaluación, para el caso se llevara dicha información
basándose en el proceso administrativo de la misma
ETAPA 1 PLANEACION

La empresa presenta una misión, visión y objetivos claros, crucial a destacar ya que
demuestra que dichos elementos están integrados en la cultura organizativa y cómo
contribuyen al éxito a largo plazo de la empresa.
Donde Se presenta una carencia notable al no contar con políticas debidamente establecidas en su
operación de compra y venta, y así mismo carece de metas definidas en la empresa lo cual s puede
afectar la dirección y el rendimiento a largo plazo de la empresa

ORGANIZACIÓN
"La empresa exhibe una estructura organizacional eficaz y una distribución de funciones clara que
fomenta la eficiencia operativa y la colaboración, respaldada por un equipo de recursos humanos
solidos."

DIRECCION
"La empresa muestra un liderazgo destacado respaldado por una motivación efectiva, una
comunicación clara y una sólida infraestructura tecnológica, elementos que contribuyen
significativamente al rendimiento exitoso y la eficiencia operativa dentro de la organización."

CONTROL
La empresa maneja un correcto manejo de herramientas ejecutadas en la empresa asegurando
que estás se lleven a cabo de manera correcta, y así mismo demuestra una excelente calidad ya
que maneja materias e insumos elevando los estándares de calidad de la misma.

ETAPA 2 INSTRUMENTACION
La instrumentación de la auditoría implica una ejecución cuidadosa y metódica de las actividades
planificadas, asegurando que se recopile información precisa y completa para respaldar las
conclusiones y recomendaciones finales.

Recopilación de información

Se realizará de acuerdo a la instrumentación creada de acuerdo a cada necesidad donde se

expresara así mismo los tipos de hallazgos encontrados que demuestra las falencias que presenta

la empresa en cuanto a la ejecución de su administración.


Técnicas de Recolección

Dicha evolución de estas falencias se ejecutará por medio de entrevistas y cuestionarios lo

cuales los cuales van dirigidos al personal de producción, ventas, gerencia de la empresa Sahara

S.A.S

Medición

Para la respectiva medición de la empresa se llevará a cabo de acuerdo a los indicadores de

operación de la misma.

Papeles de trabajo

Estos documentos y registros son los que el auditor utiliza para planificar, realizar y

documentar el trabajo realizado durante el proceso de auditoría, sirven como evidencia del

alcance de la auditoría, los procedimientos llevados a cabo, los resultados obtenidos y las

conclusiones alcanzadas.

Donde dentro de este tan: como las entrevistas al gerente y al personal, la evaluación de control
interno, el reporte de planificación preliminar, las cedulas narrativas, las hojas de hallazgos.

Evidencia.

La ejecución de obtención de información por parte del auditor se comprobó lo siguiente:

Evidencia Física.

La empresa no cuenta con una planta en óptimas condiciones para distribuir sus productos.

La empresa presenta desactualización en su página web y de sus computadores.

Se observa la disposición inadecuada de residuos y basuras en áreas no designadas para tal

fin.

Evidencia Testimonial.

Realizada la entrevista a empleados se presenta la situación donde la esposa del contador


está ejerciendo de revisora fiscal en la misma.

Se evidencia en la recolección de información errores en los estados financieros de la

empresa.

Al escuchar los testimonios se observa que existe inconformidad con los vecinos, por la

operación de la planta, ya que cometen infracciones ecológicas.

JOSE ORTIZ

EXAMEN
Matriz dofa FALTA

INFORME
Hemos practicado una Auditoría integral con un enfoque administrativo sobre el área de los
procesos administrativos de la empresa, para el mes de noviembre del 2023. La
administración se hace responsable de la correcta ejecución en las falencias encontradas
dentro de estas se compromete a estructurar sus metas de manera que le permita una
dirección clara compartida en la empresa por otra parte, en sus políticas se realizara una
estrategia donde determine sus políticas bien definidas, tener en cuento la designación de
roles para el adecuado manejo de las funciones en la empresa. Así mismo también los
errores encontrados en temas financieros establecerán políticas y procedimientos que
promuevan la ética en la presentación de los informes financieros.
Nuestra responsabilidad es comprometernos en emitir opiniones, recomendaciones y
conclusiones que aborden la evaluación del cumplimiento de los objetivos, metas y
programas delineados en el plan de gestión y resultados del establecimiento.
Realizamos la auditoría Integral de acuerdo con las Normas de Auditoría aplicables y con
base a los temas dados por parte de la docente. Estas normas establecen los criterios para
evaluar las falencias encontradas y los posibles riesgos que pueda presentar la empresa, al
no realizar un procedimiento correcto. Nuestro trabajo se ejecuta para obtener seguridad
sobre la conducción ordenada de las operaciones, el cumplimiento eficiente de objetivos,
metas, y la confiabilidad de la información utilizada en la evaluación del Plan integral.

RECOMENDACIONES

1. Se recomienda que la empresa defina de manera clara y compartida sus metas,


asegurando una
dirección precisa. Esto contribuirá a una mayor alineación y comprensión de los objetivos
en todos los niveles de la organización.
2. La empresa debe establecer políticas bien definidas, especialmente en términos de
asignación de roles y funciones. Esto ayudará a garantizar un manejo adecuado de las
responsabilidades y a evitar confusiones en la ejecución de tareas.
3. Se sugiere que la empresa implemente políticas y procedimientos que promuevan la ética
en la presentación de informes financieros. Esto fortalecerá la integridad de la información
financiera y fomentará prácticas transparentes.

CONCLUSIÓN DEL INFORME


1. La auditoría integral reveló áreas de mejora en la estructuración de metas y políticas
internas. Es
esencial abordar estas deficiencias para fortalecer la dirección y la eficiencia operativa.
2. La implementación de recomendaciones específicas en áreas financieras y de asignación
de roles
puede contribuir significativamente a la mejora de la gestión y a la creación de un entorno
más ético y eficiente dentro de la empresa.

CONCLUSION
Basados en nuestros sólidos principios de integridad, excelencia y enfoque al cliente, en
Integralaudit Ltda hemos logrado consolidarnos como una firma de auditoría y consultoría líder,
atendiendo a importantes empresas locales y nacionales. Nuestro equipo humano de
profesionales altamente calificados, junto con la adopción de las más modernas tecnologías, nos
permiten entregar servicios de la más alta calidad.

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