Seminario Ministerial Modulo 3

SEMINARIO
MINISTERIAL
DISCIPULADO DE IGLESIA DE DIOS
Este material fue realizado para el desarrollo del crecimiento espiritual, con el objetivo
de conocer los principios del Reino de Dios y como aplicarlos a nuestras vidas.
Módulo 3
Sino que en la ley de Jehová está su delicia, Y en su ley medita de día y de noche.
Será como árbol plantado junto a corrientes de aguas, Que da su
fruto en su tiempo, Y su hoja no cae; Y todo lo que hace, prosperará. Salmos 1:2-3
S e m i n a r i o M i n i s t e r i a l 3
TABLA DE CONTENIDOS
Introducción.........................................................................................................................3
Responsabilidades Del Líder De Grupo Pequeño...........................................................4
Lección 1: El Propósito General De Los Grupos Pequeños ...........................................5

Leccion 2: Los Cinco Objetivos De Los Grupo Pequeños..............................................7
Leccion 3: El Líder Del Grupo Pequeño...........................................................................12
Leccion 4: El Líder Y Su Familia.........................................................................................16
Leccion 5: Consejos Prácticos Para Los Líderes De Grupo Pequeño.........................18
Leccion 6: El Líder Como Anfitrión De Grupo Pequeño ..............................................21
Leccion 7: Desarrollo Del Grupo Pequeño ....................................................................25
Leccion 8: El Camino A La Multiplicación .....................................................................28
Leccion 9: El Liderazgo Inicia Con Una Actitud - Parte 1 ............................................31
Leccion 10: El Liderazgo Inicia Con Una Actitud - Parte 2 ..........................................33
Leccion 11: Los Cinco Niveles De Liderazgo – Parte 1 .................................................36
Leccion 12: Los Cinco Niveles De Liderazgo – Parte 2 .................................................39
Conclución ........................................................................................................................42
2 Tabla de contenidos
INTRODUCCIÓN
En los primeros días de la iglesia, los que experimentaban la salvación sentían

la necesidad de estar con los que también habían sido redimidos; así surgió el
mover de las reuniones en los hogares. Este es el espacio natural para que las
personas se encuentren para adorar, y crecer en el Señor. En esas reuniones se
vivía un compromiso como de familia de Dios, y fue la expresión visible de la
iglesia primitiva.
El grupo pequeño es el modelo apostólico bíblico que expresa el carácter y la

vida de Dios entre nosotros. Cada creyente esta llamado para pastorear, disci-
pular y evangelizar.
El grupo pequeño es un grupo de personas, dirigidas por un líder, que se reúnen

en un lugar y horario fijo, formando así una comunidad donde experimentan el
amor y la vida de Dios, crecen relacionándose unos con otros, buscando cen-
trarse en la adoración, cuidado, discipulado, y alcanzando a los incrédulos.
El presente manual se basa en tres pilares, el primero: definición, fundamentos,

funciones y propósitos de los grupos; el segundo: el liderazgo, y el tercero: desa-
rrollo, estrategia y otros conceptos.
¡Bienvenido al Módulo 3 del Seminario Ministeral!
Donald Franz
Iglesia de Dios
Introducción 3
1 S e m i n a r i o M i n i s t e r i a l 3
NOTAS: RESPONSABILIDADES DEL LÍDER DE GRUPO PEQUEÑO
1º) El líder debe mantener su comunión diaria con Dios.
2º) El líder debe ser buen testimonio en todo lugar, comenzando en su casa.
3º) El líder NO debe invitar a su Grupo Pequeño a alguien que ya participa en

otro Grupo.
4º) Entre el líder y el discípulo NO se deberá prestar dinero, recibir prestado, pedir
garantía, ni salir de garante.
5º) El líder que realiza algún negocio entre los miembros del Grupo deberá for-
malizarlo por escrito.
6º) El líder es responsable de mantener actualizados los datos de su Grupo e in-

formar a su superior inmediato.
7º) El líder deberá llevar una vida ordenada y en santidad, conforme a la Palabra
de Dios. En caso contrario se someterá a las normas disciplinarias de la iglesia.
8º) El líder debe hablar bien, y honrar y sujetarse a sus líderes y pastores.
9º) El líder puede aconsejar, pero no controlar a sus discípulos.
10º) El líder, al ministrar a alguien del sexo opuesto, debe estar acompañado por
un hermano/a del mismo sexo del ministrado.
11º) El líder puede registrar en su Grupo a una persona que estuvo en otro Grupo,
previo acuerdo con el líder anterior del discípulo.
12º) El líder NO debe invitar a su Grupo a predicadores, sin la autorización de su

Líder Principal.
13º) El líder debe realizar el Grupo Pequeño para adorar, orar, estudiar la Pala-
bra, tratar temas concernientes al Grupo, debe iniciar puntualmente y tener una
duración como máximo de una hora y media.
14º) El líder puede realizar actividades especiales con el Grupo, solo con autori-
zación de su líder directo.
15º) El líder debe utilizar solamente materiales asignados oficialmente por la

iglesia.
16º) El líder y sus discípulos deben participar en los eventos convocados por la
iglesia.
17º) El líder mantendrá regular a los servicios de la iglesia.
18º) El líder NO debe cerrar su Grupo sin autorización del líder principal
4 Responsabilidad del Líder de Grupo Pequeño

NOTAS: EL PROPÓSITO GENERAL DE LOS GRUPOS PEQUEÑOS
Crecer en relación con Dios: los grupos pequeños proveen un lugar apto para
conocer a Dios y crecer en intimidad con Él.
Desarrollar amistades: cuando la iglesia crece, las personas corren el riesgo de

no reciban atención, pasan a sentirse solas en el medio de la multitud. Los grupos
pequeños proporcionan un ambiente de intimidad donde la amistad se desa-
rrolla. Ninguno vive en soledad el crecimiento, porque en el grupo pequeño se
crean vínculos imprescindibles para quien quiere desarrollar una fe sana.
Los grupos ofrecen una oportunidad de construir amistades sólidas y duraderas.
Equipar y entrenar: Todo creyente es llamado a un ministerio en particular. En

los grupos tenemos el privilegio y la responsabilidad de usar los dones del Espíritu
para formar al cuerpo del Señor (I Corintios 12). En el templo, pocas personas
llegan a tener oportunidad de ejercer su ministerio, pues la mayoría no puede
acceder a predicar, ni en los grupos de adoración, tampoco en la enseñanza.
Sin embargo, cada miembro puede ejercitar sus dones y ministerio, en su grupo
pequeño como parte del cuerpo de Cristo.
Debemos eliminar el mito del “el ungido de Jehová”. Pensar que el “santo hom-
bre” es el pastor, y él debe hacer todo el trabajo del ministerio. La verdad es que
todos los creyentes debemos ser santos y estamos ungidos. Dios nos ha dado
dones a cada uno de sus hijos, talentos y ministerios para ser usados en la edifi-
cación de Su Iglesia. Muchos de estos dones y ministerios sólo pueden se desa-
rrollados en un contexto de pequeños grupos.
Proveer ayuda y sanidad. Los grupos pequeños son el mejor espacio para ayu-
dar a aquellos que están en necesidades, carentes de amor, de apoyo, ánimo y
oración, y allí podemos ayudarlos como un grupo de amigos.
“Apacentad la grey Facilitar el cuidado pastoral es imposible para un solo pastor atender a más de
de Dios que está entre 80 personas. Los grupos pequeños son un lugar donde podemos conocer a otros
vosotros, cuidando de y al mismo tiempo ser conocidos. I Pedro 5 anima a los líderes a “Apacentar la
ella, no por fuerza, sino grey de Dios “. En los grupos esto puede realizarse muy bien por medio de la ora-
voluntariamente; no por ción, la enseñanza bíblica, la comunión, visitas y la guía espiritual.
ganancia deshonesta,
sino con ánimo pronto;”
1 Pedro 5:2 Alcanzar otros con el evangelio y el amor de Jesús. Nuestro grupo puede visitar
orfanatos, presidios, hospitales, asilo de ancianos, etc. Precisamos estar más cen-
trados en los otros que en nosotros mismos. Las iglesias que trabajan en grupos
pequeños trascienden el límite físico de sus templos, porque ellas están dispersas
en las casas de toda la ciudad. Debemos ver a la iglesia como personas y no
“ y cómo nada que como predio. Debemos resistir el mito del santo templo. La iglesia son personas
fuese útil he rehuido de (los llamados). Cada persona es importante y escogida por Dios.
anunciaros y enseñaros,
públicamente y por las La iglesia del Nuevo Testamento ejercía el ministerio mayormente en las casas.
casas,” Hechos 20:20 Hechos 20: 20
El propósito general del grupo pequeño 5

NOTAS: Traer personas a Jesús. Si bien nuestros grupos son más pastorales que evangelís-
ticos, los grupos pequeños ofrecen un ambiente agradable para que las perso-
nas puedan explorar nuestra fe sin sentirse intimidados. Muchas personas jamás
entraran en una iglesia evangélica por tradición familiar o por la propaganda
de evangelización. En un ambiente informal las personas están más abierta al
mover del Espíritu y a la comunión, prácticamente imposible en reuniones mayo-
res. Pero la iglesia no fue llamada a ser sal y luz dentro del templo, pero si afuera
donde están los que no viven y obedecen al Señor. Las estadísticas indican que
la gran mayoría de las personas se convierten mediante contacto con amigos
o familiares.
El grupo pequeño integra nuestra labor no culmina cuando la persona ha acep-

tado a Cristo como su Señor y Salvador, por el contrario, apenas comienza, por-
que los verdaderos resultados se ven cuando este nuevo creyente reafirma su
decisión en la etapa llamada integración, donde se busca que el nuevo creyen-
te sea integrado en un grupo pequeño y a la iglesia que es el cuerpo de Cristo
Romanos 12: 5 “también nosotros, siendo muchos, formamos un solo cuerpo en
Cristo, y cada miembro está unido a todos los demás”
SINTESIS
Hagamos una síntesis de los objetivos mencionados: evangelizar, integrar, pas-

torear discipular y enviarlos (reproducción) a abrir otros grupos pequeños. En la
próxima lección estudiaremos en detalle cada uno de estos 5 objetivos y como
llevarlos a la practica
6 El propósito general del grupo pequeño

NOTAS: LOS CINCO OBJETIVOS DE LOS GRUPO PEQUEÑOS
1) Evangelismo e Integración
La mayoría de las iglesias no tienen problemas en evangelizar sino más bien en

integrar a los ganados o nuevos discípulos a la vida de la iglesia.
Algunas personas hacen la decisión por Jesucristo, pero nunca se integran a la

iglesia. ¿Por qué? Porque no encuentran la contención o las relaciones que las
conecten a la comunidad de fe.
El grupo pequeño debe y tiene que servir como puente de integración entre esa
persona y la iglesia.
La amistad hace la diferencia en esta etapa:

• La amistad quiebra preconceptos y resistencias.
• La amistad derriba barreras más diversas.
• La amistad aproxima las personas, acortando las diferencias.
• La amistad lleva al conocimiento de Jesucristo como Señor.
• La amistad es uno de los caminos que Dios usa para atraer nombres y
mujeres para la salvación.
Necesitamos ganar primero la amistad de las personas, y luego la ganarlas para

Cristo.
Una de las más eficientes tácticas para ganar amigos y conocidos para Jesús,
son las siguientes:
a.- Usted debe orar regularmente durante unos tres de meses por tres
personas específicas.
b.- Durante ese tiempo propuesto, le visitamos y le decimos que desea-
mos orar por sus necesidades, anotamos y la tenemos presente en todos los
momentos de oración. Siguiendo el modelo de Jesús descrito en Lucas 10.
c.- Después de un tiempo, volvemos a visitar, le llamamos, y le pregunta-
mos por la necesidad que estuvimos orando, y si tienen otras.
d.- Más tarde les invitamos a algún evento especial en la iglesia o al
grupo pequeño.
“en los cuales anduvisteis - El secreto de una buena integración

en otro tiempo, siguiendo
la corriente de este mun- a) Es más fácil integrar a alguien a un grupo que llevarlo a tomar una decisión
do, conforme al príncipe
pública en la iglesia. ¿Por qué? Porque si la persona está integrada a un gru-
de la potestad del aire, el
espíritu que ahora opera
po pequeño (porque allí tiene amistades verdaderas, buenas relaciones con la
en los hijos de desobedi- mayoría) en algún momento ellos entregarán sus vidas a Jesús. Porque están
encia. Entre ellos vivíamos expuestos a la Palabra y al mover del Espíritu Santo.
también todos nosotros
en otro tiempo, andando Si la persona toma la decisión sin compromiso de seguir a Jesús, y no se integra
en los deseos de nuestra en la vida de la iglesia, ella será presa fácil de las mentiras del diablo. Esto lo sa-
carne, haciendo la volun- bemos ya que la Biblia nos dice en Efesios 2: 2-3
tad de la carne y de los
pensamientos; y éramos
b) El secreto principal es cultivar una amistad sincera, y que la persona sea llena
por naturaleza hijos de ira,
lo mismo que los demás.”
del amor de Jesucristo Es necesario invertir tiempo, para oír al corazón de una
Efesios 2:2-3 persona, y así integrarla a la iglesia, dándole atención, invirtiendo tiempo con
Los cinco objetivos de los grupo pequeños 7

NOTAS: ellos, escuchándolos, dándoles abrazos y bendiciéndoles. Recordemos: una

amistad profunda no se cultiva con una conversación de 5 o 20 minutos.
c) Otra forma poderosa es a través de eventos sociales, como ser: desayunos,

retiros, picnic, almuerzos, cenas, vigilias, ayunos, películas, cumpleaños, baby
shower, actividades deportivas, podrán ser en el grupo pequeño o toda la igle-
sia.
Muchas personas fueron conquistadas para Cristo porque: los hermanos se inte-
RECORDATORIO
resaron en ellas, fueron invitados a un agasajo en la casa de los líderes o de otros

miembros del grupo pequeño, sintieron que los hermanos le demostraron un ge-
nuino interés por ellos, se preocuparon por sus familias y necesidades personales.
Cuando las personas son amadas y valorizadas, sus mentes y sus corazones se
abren a lo que les tenemos que decir.
2) Pastoreo y Discipulado
¿Cómo podemos cuidar bien de cada persona? ¿Cómo garantizar que las
necesidades espirituales básicas de la persona serán suplidas, sus cuestiona-
mientos respondidos y su crecimiento continuo asegurado?
La principal función del pastor no es cuidar de las ovejas; su función prioritaria

debe ser preparar a los santos para que ellos aprendan a cuidar personalmente
a “las ovejas”.
Nuestros líderes de grupos pequeños son verdaderos héroes, pues son ellos que
pastorean las ovejas en el día a día en sus grupos pequeños; formando un gran
equipo pastoral junto con el pastor principal, y todos los demás líderes de la con-
gregación.
Dios ha forjado en el interior de las ovejas ese corazón de pastor, de manera que
ellos deseen ser líderes de grupos pequeños y apacentar a otros.
Es muy gratificante saber que: el mismo tiempo en que soy discípulo de Jesús,
soy también cooperador de Él, como pastor, equipando a otros hermanos para
cada uno cuide aquellos que Señor les confió.
La palabra “pastor” viene de la raíz que significa “proteger”, del cual tenemos el
término “pastor de ovejas”. El término griego es poimén que significa “aquel que
apacienta como pastor, y/o pastor cuidador de ovejas”.
En la función del pastor/líder está incluido, guiar, alimentar, sanar, nutrir, enseñar
y cuidar de las necesidades espirituales de la oveja.
Las personas deben ser bien cuidadas a través del grupo pequeño, cada líder
de grupo debe ayudar al nuevo miembro en ese proceso de integración y cre-
cimiento.
Los otros discípulos en el grupo pequeño, son los auxiliares que deben estar re-
vestidos del mismo espíritu de amor, cuidado, y con la visión correcta de las
prioridades de Dios, es así que ayudarán a mantener ese modelo de cuidado e
integración.
8 Los cinco objetivos de los grupo pequeños

NOTAS: Tenemos que cuidar bien de las personas que Dios nos da, porque Él nos pedirá
cuentas por cada uno de aquellos que un día nos entregó a nuestro cuidado.
“ Obedeced a vuestros Hebreos 13.17
pastores y sujetaos a
ellos, porque ellos velan El buen pastoreo y discipulado de todos los miembros del grupo pequeño es una
por vuestras almas de las condiciones para nuestro crecimiento futuro: si somos fieles en lo poco,
como quienes han de Dios en lo mucho nos pondrá.
dar cuenta, para que lo
hagan con alegría, sin Su función principal como líder de grupo pequeño no es sólo dirigir una reunión,
quejarse, porque esto sino motivar a las personas, edificar vidas y perfeccionar a los santos.
no os es provechoso.” ¡La relación es todo! No es un estudio bíblico.
Hebreos 13:17
Usted es el pastor de su grupo. Como tal, su misión es presentarlos perfectos de-
lante de Dios, como alguien que vela sus vidas y los ama con el mismo corazón
de Jesús.
3) Comunión
“La verdadera comunión bíblica sucede en un contexto donde los cristianos ver-
daderos están buscando intimidad con Dios y relaciones sanas unos con otros”
(Hechos 2: 46-47)
El vocablo Koinonia del griego es un concepto teológico que significa comu-

nión. Este término aparece en la Biblia unas diecinueve veces como sustan-
tivo (koinonía) y ocho como verbo (koinonéo), en el sentido de compartir;
ambas, a su vez, derivan de la voz griega (koinonós), que significa compañero o
participante.
La comunión es el elemento fundamental para la vida cristiana que debe ser

experimentado en todas las familias, grupos pequeños, e iglesias.
Una atmósfera de comunión debe impregnar la vida del grupo constantemente,
al igual en los momentos que las personas no están juntas físicamente.
La verdadera unidad es tan preciosa que debe ser vivenciada siete días por se-
mana, veinticuatro horas al día, el mes entero y el año completo.
“ Todos los que habían La verdadera comunión en el grupo pequeño busca que sea un lugar de amor,
creído estaban juntos y cariño, protección como en la iglesia de Jerusalén, Hechos 2:44. Es el lugar ideal
tenían en común todas para aprender y practicar la unidad. Ser “uno” y ser “la familia de Dios”; es la
las cosas:” Hechos 2:44 expresión verdadera de la unidad del Cuerpo de Cristo, empezando por los
grupos.
U N I D A D
El Grupo Pequeño no puede ser como una bolsa de papas donde no existe
unidad (sólo unión); tiene que ser un puré de papa donde las papas fueron
amalgamadas de tal forma que es imposible separarse una de la otra. Con esta
unidad el grupo siempre se convertirá en un lugar atractivo y agradable de par-
ticipar.
4) Entrenamiento de Líderes
Una iglesia basada en grupos pequeños siempre produce muchos líderes de

calidad, y esa reproducción sucede en el contexto de grupo.

NOTAS: Ningún líder es perfecto, solo se requiere que sean fieles, disponibles y enseña-
bles.
Un albañil no aprende a levantar una pared con un cursito de albañilería; muy

por el contrario, primero aprende hacer ayudante de albañil acarreando las bol-
sas de cemento, arena, haciendo la mezcla, para luego de un tiempo ser oficial
de primera como albañil.
Así, el entrenamiento tiene sus etapas donde los líderes de grupo pequeños son
preparados en el contexto del propio grupo. – que será enriquecido con los con-
sejos, cursos y en diversas instrucciones.
La iglesia tiene un esquema definido, donde están delineados los pasos que el
nuevo creyente deberá recorrer hasta convertirse en líder.
Tenemos hermanos preparados para el acompañamiento en todas las etapas

de los adiestramientos.
Una de las principales armas para el entrenamiento eficaz de los líderes es la

frecuencia y el constante perfeccionamiento. Por ello, insistimos que todos los
miembros del grupo tomen los cursos como ser, Mi nueva vida en Cristo, los minis-
teriales, los cursos para padres y matrimonios, finanzas, etc.
Otra exigencia destacada para liderar un grupo pequeño es asistir a la reunión

mensual de líderes.
5) Crecimiento y Multiplicación
“ Los bendijo Dios y les La multiplicación es una de las leyes fundamentales del universo: en las galaxias,
dijo: «Fructificad y mul- animales, plantas todo se multiplica.
tiplicaos; llenad la tierra
y sometedla; ejerced El primer mandamiento de Dios al hombre en el Edén fue para crecer y multipli-
potestad sobre los carse. Genesis 1: 28
peces del mar, las aves
de los cielos y todas las Involucrarse en la multiplicación implica pagar un mayor costo: más trabajo, más
bestias que se mueven problemas, y a su vez más frutos, más recompensa, más alegría.
sobre la tierra.»”
Genesis 1:28 Ilustraciones bíblicas de multiplicación
Jacob tuvo 12 hijos. La Biblia nos cuenta que ellos se multiplicaron y llenaron la
tierra de Egipto. “Sin embargo, los israelitas tuvieron muchos hijos, a tal grado se
multiplicaron que fueron haciéndose más y más poderosos. El país se fue llenan-
do de ellos” Ex 1: 7 NVI
Jesús escogió 12 discípulos Hoy todos nosotros somos el resultado de la multipli-

cación de estos hombres.
Jesús transformó el agua en una casa. En un casamiento – significando alegría,

la presencia del Espíritu Santo, de la provisión divina Juan 2: - 11
Jesús multiplicó los panes y los peces. Sus discípulos los distribuyeron al pueblo
Juan 6: 1 – 15
10 Los cinco objetivos de los grupo pequeños

NOTAS: La visión y el método de Dios en el Nuevo Testamento para realizar su misión son
el pastoreo y la multiplicación.
El Discipulado no es la visión y el ministerio de una iglesia u organización en par-

ticular: el discipulado es la visión y el ministerio de Dios.
Un claro ejemplo ocurre en la ciencia biológica las células que se multiplican en

unidades gemelas con las mismas características, y con el mismo código gené-
tico.
Los grupos pequeños se multiplican en nuevos miembros, creciendo y multipli-

cando el número de discípulos, y reproduciendo este objetivo para que haya
más y “discípulos hacedores de discípulos”.
Discipular no es un don dado a algunos escogidos, es para todos los seguidores

obedientes de Jesús.
Todo creyente se debe hacer a sí mismo dos preguntas “¿Quién es mi Pablo? y

¿Quién es mi Timoteo?
Todo grupo pequeño precisa tener como meta lo siguiente:
• Motivar a cada miembro del grupo pequeño a pasar por el proceso de

entrenamiento de la iglesia.
• Lograr que cada integrante se convierta en un nuevo líder de un nuevo grupo.
• Fechas de apertura de nuevos grupos y multiplicación.

NOTAS: EL LÍDER DEL GRUPO PEQUEÑO
¿Qué es un líder?
Un líder es una persona capaz de influir en otra. Nada más y nada menos. John
Maxwell establece que el liderazgo representa la facultad de mejorar a las per-
sonas.
El líder siempre va un paso más adelante que su equipo, sin embargo, no lo deja
atrás, lo guía para crear más líderes, y perfeccionar sus talentos y dones, inspiran-
do o motivando a todos aquellos que están a su cargo (individuo, grupos, áreas,
etc.) logrando su aprobación y consecuente adhesión, para alcanzar las metas
fijadas por la organización.
Ahora comparemos: el liderazgo natural con el espiritual, podemos ver la gran

diferencia que existe entre ellos.
Natural Espiritual
- Confía en sí mismo - Confía en Dios

- Conoce a los hombres - También conoce a Dios
- Toma sus propias decisiones - Busca la voluntad de Dios
- Es ambicioso - Es humilde
- Crea métodos - Sigue el ejemplo de Dios
- Le gusta mandar - Se deleita en obedecer a Dios
- Busca la recompensa personal - Ama a Dios y a los demás
- Es independiente - Depende de Dios
RESUMEN
Entre las principales características de un líder está el saber hacia dónde se

dirige (visión), ser positivo, para cautivar la atención de los demás con sus ideas,
ser persuasivo, comunicativo, entusiasta, mantener confianza en sí mismo y pro-
yectarla hacia los demás, ser consciente de sus propias fortalezas y limitaciones,
ser visionario.
Cualidades necesarias de un líder de grupo pequeño
a) Intimidad con dios sobre todo
Como líderes o futuros líderes estamos comprometidos a una vida entregada a

Jesús. Procurar su Presencia, la llenura del Espíritu Santo, de profundizar nuestra
vida en su Palabra, ansiar más de Él. No basta tener conocimiento, informacio-
nes, tener dones, y habilidades natas para influenciar y liderar personas. El líder
debe ser modelo de crecimiento espiritual. El apóstol Pablo expresó en I Corintios
11: 1 “Sed imitadores de mí, así como yo de Cristo”
Debemos priorizar nuestro tiempo a solas con Dios. Mateo 6: 6 donde usted ora,
medita en la Palabra de Dios, alaba, adora y también oye la voz del Señor.
Escoja un horario especial, Un lugar especial, hágalo a diario, tenga gran expec-
tativa
12 El líder de grupo pequeño

NOTAS: b) Ser un estudiante de la biblia
El líder del grupo debe tener el hábito de estudiar y aprender la Biblia. Él no debe
depender del presente manual y/o de algún otro comentario, de los documen-
tos que le brinde el líder a cargo.
Un líder no puede dirigir un estudio bíblico si él no estudia previamente. No pue-

de agarrar estudio de otros, y darlos a su grupo pequeño. Veamos el ejemplo de
Pablo: 1 Corintios 2: 1-5
“Escudriñad las Escritu- El mismo Señor nos llama a la reflexión en Juan 5:39, también Pablo exhorta a
ras; porque a vosotros Timoteo, como debe estar I Timoteo 4: 6, y Colosenses 3: 16.
os parece que en ellas
tenéis la vida eterna; c) Debe ser enseñable
y ellas son las que dan
testimonio de mí;»” Un líder puede no conocer mucho de los principios de liderazgo, pero, si él es
Juan 5:39 humilde y deseoso de aprender, tendrá los ingredientes necesarios para obtener
buenos resultados
Vemos algunos pasajes Proverbios 15: 14, 18: 15, 3:13-14, Hechos 18: 24 – 27, y en
muchos versículos del Salmos 119 el autor dice: enséñame.
Que el Espíritu Santo nos dé un corazón enseñable.
d) Tener el deseo de servir a otros
“Y todo lo que hagáis, Jesús dijo que el verdadero liderazgo es poner las necesidades de los otros en
hacedlo de corazón, primer lugar. Lavar los pies a los miembros y visitantes del grupo Pequeño, es una
como para el Señor y manera de mantener la dinámica, la humildad y la reproducción Col 3: 23
no para los hombres;”
Colosenses 3:23 Él tiene que ser movido por la íntima compasión, así como lo hizo Jesús. El no que-
da indiferente a las necesidades de las personas, deberá ser sensible con los del
grupo como con los otros que no conocen al Señor. Esto es determinante para
la conquista y mantención de nuevas y antiguas personas del grupo.
e) Pasión por la conquista de almas para cristo
“Por tanto, id, y haced La razón número uno para la existencia de la iglesia es llevar personas a los pies
discípulos a todas las de Jesús. El líder de grupo pequeño debe estar impulsando con deseo ardien-
naciones, bautizándolos te en su corazón, el alcanzar, cuidar, pastorear, a otros para el Reino de Dios.
en el nombre del Padre, Mateo 28: 19 – 20.
y del Hijo, y del Espíritu
Santo; enseñándoles f) Comprometido con el tiempo y la visión
que guarden todas las
cosas que os he man- Dedicar tiempo para crecer como líder de grupo pequeño. Estar dispuesto a di-
dado; y he aquí yo es- rigir la reunión una noche por semana, y asistir a la reunión con su líder una vez a
toy con vosotros todos la semana. Asistir regularmente a los cultos y reuniones de liderazgo con su pres-
los días, hasta el fin del bítero. Preparar la reunión semanal, tomar tiempo para atender las necesidades
mundo. Amén.” de los miembros como: visitar a las casas orar, y ungirlas; aprender a escuchar y
Mateo 28:19-20 buscar del Señor antes de responder.
Estilos de liderazgo
El Líder Autocrático: Estilo de liderazgo en el que hay claramente un líder que

manda y gobierna al grupo, que son subordinados a él. El poder, la fuerza y el
El líder de grupo pequeño 13

NOTAS: gobierno residen en una única figura, la del líder. Históricamente, el liderazgo
autocrático se ha asociado con los tiranos y dictadores
Algunas características:
- El líder toma todas las decisiones

- No permite la participación o discusión del grupo
- El líder es el dueño de la información
- No delega responsabilidades
- Tiene control sobre todo y sobre todos
Lo que provoca frustración y sentimientos negativos en sus subordinados. Impide

el crecimiento. No brinda la motivación. No existe comunicación, ni participa-
ción entre el líder y sus miembros del Grupo pequeño
El Líder Autoritario: El líder concentra todo el poder y la toma de decisiones. Es

un ejercicio de liderazgo unidireccional, lo único que tienen que hacer los “su-
bordinados” es obedecer las directrices del líder. La diferencia con el anterior es
que este permite exponer ideas, discutir objetivos, tal vez modificarlas, pero, no
cambia las metas, siempre mantendrá su postura.
El Líder Democrático: Es aquel que fomenta la participación de su Grupo peque-

ño, dejando que los integrantes decidan más sobre sus funciones y tengan las
suficientes competencias para tomar decisiones. Los hermanos pueden opinar,
no se limitan solo a recibir órdenes, y de hecho se estimula su participación.
Las decisiones son compartidas entre el líder y los asistentes sin que la palabra
de unos valga más que la de otros. También es llamado liderazgo participativo.
- El líder fomenta la participación activa del grupo.

- El líder agradece la opinión del grupo y no margina a nadie.
- El objetivo es el bien grupal.
- El líder ejerce una escucha activa teniendo en cuenta todas las opiniones.
- El líder delega tareas en otros y confía en la capacidad de su grupo.
- El líder ofrece ayuda y orientación.
Algunos beneficios:
a.- Provoca iniciativa y mayor disposición.

b.- Estimula al sentimiento de pertenencia de grupo.
c.- El grupo no compite, sino que se apoya para llegar al objetivo.
d.- Se generan vínculos importantes entre el grupo y con el líder.
e.- Se preocupa por el desarrollo de su equipo más que por el resultado.
El Líder permisivo: Consiste en trabajar con un enfoque de no intervención salvo

en las situaciones en las que sea necesario. Entonces el líder es una persona que
no interviene es aquel que simplemente deja que las cosas sucedan, es pasivo.
Hay un control mínimo en las manos del líder. Los miembros dirigen las reuniones
del grupo. El líder no se prepara, deja que todo suceda y lleve un cauce de la
improvisación. El aparenta estar presente, este estilo fomenta la fragmentación
y fortalece la indecisión.
14 El líder de grupo pequeño

NOTAS:
El líder siervo: Es el estilo de liderazgo de servicio basado en Lucas 22: 25 – 27.
“Jesús les dijo: -Los reyes de las naciones oprimen a sus súbditos, y los que ejer-
cen autoridad sobre ellos se llaman a sí mismos benefactores. No sea así entre
ustedes. Al contrario, el mayor debe comportarse como el menor, y el que dirige
como el que sirve. Porque, ¿quién es más importante, el qué está a la mesa o el
que sirve? ¿No es el que está sentado a la mesa? Sin embargo, yo estoy entre
ustedes como uno que sirve”
LIDER
Un verdadero líder es aquel que gana el respeto y la lealtad por la manera que
trata y sirve a las personas.
- No imponen su voluntad.
- No intentan manipular políticamente para hacer prevalecer su voluntad.
- No pasan por arriba a las personas, y/o intentan distorsionar desvirtuar la ver-
dad para alcanzar sus propios propósitos.
- Los líderes que sirven ponen las necesidades de los otros en primer lugar.
- Ellos conquistan el respeto por causa de su sinceridad, su compromiso, honesti-
dad, amor por el deseo de servir y ayudar a otros a desarrollarse.
El líder de grupo pequeño 15

NOTAS: EL LÍDER Y SU FAMILIA
El líder ante Dios y su familia
La Biblia da el orden de prioridades para la familia. Este principio tiene que ser lo
más importante en nuestras vidas.
Lo dividimos en cinco partes
=> DIOS
=> Cónyuge (esposa / marido)
=> Hijos
=> Trabajo secular
=> Iglesia
Debemos lograr que nuestra casa sea un lugar de paz, de tal forma que las per-
sonas que nos visiten sientan esa paz, y respiren el aroma del Espírito Santo.
La familia es lo más importante para Dios, y en ella se centra el propósito del Se-
ñor con la humanidad. Por eso, la familia es el blanco de todos los ataques del
diablo
¡Dios es Dios de Familia! El diablo, quiere aniquilar la familia. La Palabra nos dice
que él vino para matar, robar y destruir. Prioridades desordenadas han contri-
buido al deterioro de la familia cristiana. No podemos descuidar la familia por
el ministerio. Establezcan días de familia y días de servicio para el ministerio y
respétenlos
Dios está llamando a su pueblo a restaurar:
• El orden establecido por Dios en el hogar.

• Restaurar el altar familiar.
• Restaurar al sacerdote y profeta de la casa para que tome su lugar
• Restaurar, y volver al propósito del Señor (la familia)
Nuestro primer Grupo Pequeño es nuestra familia
¿De qué nos sirve ganar a multitudes y perder nuestros hijos y esposa?
Siempre se nos habla de salir a predicar al mundo, ¿cuántas veces soñamos con
ir a predicar a distintos países?
Costa Rica es un país pacífico, casi no hay robos, ni violencias, porque más del
40% de la población es evangélica. Entre los años 70 a los principios de los 90 este
país vivió un gran auge evangelístico. En la actualidad en los seminarios e institu-
tos bíblicos el promedio de edad es de 52 años, hay muy poco jóvenes, la mayo-
ría está en cerca de los 50. Se preguntará ¿Por qué?, porque los padres, abuelos
y tíos fueron detrás de la gran comisión y descuidaron de sus hijos. Si bien, un alto
porcentaje de ellos asisten a la iglesia, pero no son consagrados; más del 80%
son profesionales. El país goza de una buena estabilidad económica. Pero esa
generación por ahora está casi perdida. En Costa Rica se produzco esa brecha.
Hay gran preocupación en los pastores de cerrar de cerrar la brecha.
Recuerdo en mi época de estudiante en seminario bíblico; en esos años había
16 El líder y su familia
NOTAS: varias revistas de ayuda pastoral, y en uno de las tantas que leí, tenía una cari-
catura que nunca lo olvidaré. Y, hoy día sigue tan vigente, y tan real. En la figura
había un pastor que preguntaba desde el altar a su congregación multitudinaria
¿A quién no le visité? Insistió el pastor ¿A quién falta que los visite? Muy cerca
de la tarima estaban una señora con un bebe en brazos y dos niños gritando. ¡A
nosotros papá! ¡A nosotros!
Por eso, es de suma importancia que como líderes y/o creyentes consagrados,
nuestro ministerio comience por casa.
Debemos tener un altar de adoración para que juntos como familia, celebrando
una o dos veces a la semana. Devocionales, enseñar a nuestros hijos a vivir una
vida de fidelidad a Dios. Que en nuestro hogar sobreabunde la música cristina.
Que cada uno de los integrantes pueda hacer un cártel y estudiarlo de memo-
ria. Ser honesto con la familia, ejemplo: contarles los problemas, tal vez la crisis
económica, problemas en el trabajo y o en la escuela, salud, otros. Y todos uni-
dos como familia ir al Trono de la Gracias para pedir el favor del Señor.
Deuteronomio 6: 1 – 9, 13 dice lo siguiente:
Esos son los mandatos, los decretos y las ordenanzas que el Señor tu Dios me
encargó que te enseñara. Obedécelos cuando llegues a la tierra donde estás a
punto de entrar y que vas a poseer.
Tú, tus hijos y tus nietos teman al Señor su Dios durante toda la vida. Si obedeces
todos los decretos y los mandatos del Señor, disfrutarás de una larga vida. Escu-
cha con atención, pueblo de Israel, y asegúrate de obedecer. Entonces todo te
saldrá bien, y tendrás muchos hijos en la tierra donde fluyen la leche y la miel, tal
como el Señor, Dios de tus antepasados, te lo prometió.
¡Escucha, Israel! El Señor es nuestro Dios, solamente el Señor.
Ama al Señor tu Dios con todo tu corazón, con toda tu alma y con todas tus
fuerzas.
Debes comprometerte con todo tu ser a cumplir cada uno de estos mandatos
que hoy te entrego. Repíteselos a tus hijos una y otra vez. Habla de ellos en tus
conversaciones cuando estés en tu casa y cuando vayas por el camino, cuando
te acuestes y cuando te levantes.
Átalos a tus manos y llévalos sobre la frente como un recordatorio. Escríbelos en
los marcos de la entrada de tu casa y sobre las puertas de la ciudad.
Temerás sólo al Señor tu Dios; y a El adorarás, y jurarás por su nombre.
Vean también estas instrucciones de la palabra de Dios:
• II Tim 4: 6 nutridos con la Palabra...

• Col 3: 16 La palabra de Cristo more en abundancia en vosotros…
• Sal 119: 9 ¿Con qué limpiará el joven su camino? Con guardar tu palabra
• Jos 24: 15 Por mi parte, mi familia y yo serviremos al Señor.
Y Samuel creció, y Jehová estaba con él, y no dejó caer a tierra ninguna de sus
palabras
I Samuel 3:19
El líder y su familia 17
NOTAS: CONSEJOS PRÁCTICOS PARA LOS LÍDERES DE GRUPO PEQUEÑO
El Grupo pequeño no debe ser un pulpito o una catedra de homilética
En un Grupo pequeño no hay una predicación formal; no es un culto más de la

iglesia llevado a cabo en las casas. El propósito es que todos desarrollemos algún
ministerio que edifique a los otros. Puede ser la oración, exhortación, consola-
ción, consejo, corrección, enseñanza, o cualquier otro tipo de ayuda. Igualmen-
te, algunos niños/adolescentes podrán compartir de alguna manera. El Espíritu
Santo le ayudará a movilizar a todo el cuerpo de los miembros del grupo. El líder
es un facilitador, aquel que monitoreará la charla y la participación de los her-
manos, y no maestro de oratoria.
Busque la homogeneidad
Los Grupos pequeños que mezclan todos los tipos de personas y edades, pue-
den funcionar, pero a largo plazo, ellos sufrirán. Si los miembros no tienen fuertes
vínculos sociales, muchas personas se sentirán disconforme en el Grupo peque-
ño, ya que no podrán compartir sus intereses y experiencias.
El Grupo pequeño no debe trae ministraciones y/o predicadores de otras iglesias
Muchos ministerios e iglesias fueron víctimas de esta trampa, algunos llegaron

hasta sufrir daños terribles. No permita que predicadores o maestros que no son
de la iglesia, o desconocidos o aquellos “maestros ambulantes”, tengan influen-
cia o quiera introducir un contenido que no es el tema a tratar en la reunión. Ni
siquiera a “los predicadores de la iglesia”, si no es su líder directo o el pastor. Hay
muchas personas que busca un lugar donde exponer sus ideas o contaminar
con sus enseñanzas o revelaciones. El líder debe conducir la reunión con esto
en mente, para que no se lleve una sorpresa. Tendrá que ser educado y cortés
con todos los que visitan al grupo, pero, no dejemos que impongan sus ideas u
opiniones. Para ello, antes y durante la reunión ore pidiendo ayuda y la sabiduría
del Espíritu Santo.
No permita conversaciones negocios en el Grupo pequeño
Siempre hay quienes quieren usar las reuniones como una proyección para sus
negocios; esto no debe ser permitido. Algunos quieren comprar y otros vender
alguna cosa, conocer los precios, o discutir alquileres, plan de salud, promocio-
nes, etc. Los interesados en estos asuntos tienen que saber que el Grupo peque-
ño no es para eso, si lo desean deberá marcar otro momento fuera del día y la
hora del grupo.
Preste atención a los nuevos miembros o visitantes
El líder, el colíder e incluso los miembros del grupo deben prestar especial aten-
ción a las personas que vienen por primera vez a la reunión. Pregunten por sus
necesidades, quien lo invitó, en el caso que venga de otro Grupo pequeño
quien es su líder y que lo trae a la reunión
18 Consejos prácticos para los líderes de grupo pequeño

NOTAS: Preste atención a los conflictos interpersonales
No permitir los conflictos o discusiones prolongadas, asegúrese que los hermanos

en cuestión puedan reconciliarse. Aplique el principio de Mateo 18; de un tiem-
po para que puedan resolver sus diferencias, Si no llegan a un acuerdo ayúdelos
a solucionarlo. No permita el chisme, la crítica, y/o la falta de amor, ni que hayas
discordias entre los integrantes del grupo.
Fomente reuniones de intercesión
Uno de los momentos que esta puede ser hecha es en los treinta (30) minutos
que anteceden al inicio de la reunión. Sin embargo, aconsejamos que el Grupo
pequeño tenga una reunión específica de oración (vigilias), en un horario dife-
rente al de las reuniones. Recordamos que es mejor programarlo de ante mano
con los líderes del grupo.
Procure que todos los integrantes de la familia participen del Grupo Pequeño
El objetivo de Dios es alcanzar a todos los integrantes de la familia y que todos sus
miembros sean discípulos fieles del Señor. Así, a partir de cada Grupo pequeño
debemos luchar para ver nuestra comunidad transformarse y cada hogar en
una iglesia y cada persona en un discípulo. No solo las mujeres y los niños, sino
ganar a los padres y maridos como cabezas responsables de la familia. Acuér-
dese qué; si se gana al hombre se gana la familia.
Recuerde de celebrar cada aniversario, cumpleaños y eventos especiales de

las familias
Fechas importantes, como cumpleaños, casamientos, bodas de plata, oro, etc.

No precisa ser algo grande y esplendoroso, puede ser simple, ameno para que
las personas agasajadas sepan que se las aman, y que están tienen presente en
los corazones del Grupo pequeño. También, si la oportunidad lo permite, invitar
a los parientes y a sus amigos más cercanos (que todavía no le siguen a Jesús)
Delegar responsabilidades lo más rápido posible
Es así como los nuevos líderes son formados con calidad y seguridad. Otros de-
ben compartir las responsabilidades de liderar un Grupo pequeño y cuidar de las
personas. Lo ideal es que algunos de ellos maduren hasta que puedan conducir
su propio Grupo pequeño, y multiplicarse. De esta forma, la iglesia crece de una
manera ordenada.
Hay otras actividades importantes que deben practicar en los GP, como la rea-
lización de Santa Cena, almuerzos de confraternidad, retiros, movilizaciones de
evangelización, vigilias, visitas a hospitales, asilos, orfanatos, etc. Como el Espíritu
Santo es creativo y dinámico, él le dará sabiduría y la correcta dirección para
cada grupo defina el orden la manera de cómo implementar esas y otras herra-
mientas para el crecimiento cualitativo y cuantitativo del Grupo pequeño.
Consejos prácticos para los líderes de grupo pequeño 19

NOTAS: Invita semanalmente personas a tu grupo
Jesús dijo: “No he venido para llamar a los buenos, sino para invitar a los peca-
dores a que se arrepientan.” Lucas 5.32. Buscar, llamar e invitar son formas de
hacer lo que Dios nos mandó realizar hacia los perdidos. Debemos ser el brazo
extendido de Dios para alcanzar al que está perdido.
Si tu grupo no está invitando personas, no habrá crecimiento. Tú debes dar el

INVITAR
ejemplo invitando más que tus miembros.
Errores para evitar cuando invitamos
• No orar por la invitación.

• Abandonar rápido a la persona.
• Olvidar que se cosecha proporcionalmente a lo que se siembra.
• Desperdiciar los momentos especiales. (Muerte, mudanza, divorcio, casamien-
to, problemas, enfermedades)
• Presionar indebidamente.
Frases para invitar:
• Es bueno tener un grupo de personas con quienes platicar, te invito a venir.

• Sería bueno para el grupo que tú vengas.
• ¿Te gustaría estudiar la Biblia con otras personas?
• Estamos orando por ti, ¿cuándo nos vas a visitar?
• ¿Sabes que con la ayuda de Dios podemos salir adelante?
• Ven y prueba si con la ayuda de Dios no estás mejor.
• Si los invitamos, ellos vendrán.
20 Consejos prácticos para los líderes de grupo pequeño

NOTAS: EL LÍDER COMO ANFITRIÓN DE GRUPO PEQUEÑO
Consejos prácticos para quien hospeda al grupo pequeño en su casa
El papel del líder es lograr que los visitantes y miembros del grupo se sientan
como “en casa”. El líder como dueño de casa tiene funciones a desempeñar y
ellas son de vital importancia para el desarrollo y eficacia del Grupo pequeño
Antes de la llegada del Grupo
1º) El lugar debe estar limpio y agradable.

2º) Guarde los papeles, zapatos, ropas, libros, juguetes, que a veces están en los
lugares de entrada y de paso.
3º) Antes de la llegada de los hermanos, acomode las sillas, sofás, bancos en for-
ma de círculo. Recuerde que haya suficiente lugar para sentarse (es mejor que
sobre antes de que falte).
4º) Deje que el círculo bien abierto para que nadie quede a fuera de él.
5º) Es importante tener una mesita en el centro o a un costado del círculo.
6º) Desde el inicio de la reunión tenga servilletas o rollos de papel en una mesa.
7º) El baño tiene que estar limpio, con papel higiénico, toalla, jabón.
8º) Desconecte los teléfonos fijos y ponga en modo silencioso.
9º) Sirva en la mesita una jarra de agua y vasos. También si gustan café, etc.
10º) Los gatos, perros y otros animalitos domésticos manténganlo lejos del lugar
de reunión. Recuerde que puede haber personas que no le gusten y/o les ten-
gan miedo a los animales.
11º) No es obligatorio ofrecer alimentos en cada reunión. Si gustan pueden
agendar una reunión por mes para tal fin y compartir un momento social. Los
momentos mas significativos del ministerio de Jesús fueron en torno a una mesa.
12º) Revise el ambiente si hace frio o calor, abrir o cerrar las ventanas, encender
el/los ventiladores o aire acondicionado, o cosas semejantes a estas.
13º) Lo más importante ore y pida que el Reino de Dios descienda sobre su casa y
cada vida que asista, interceda por las personas que lleguen para que se abran
y sean bendecidas. Hágalo antes y después de la reunión
Cree una buena atmósfera
Siempre construya una atmósfera de alegría, fe, de amor y cariño, que podamos
experimentar una intimidad y comunión, la atmósfera de alegría es contagiosa.
La atmósfera de fe atrae lo sobrenatural, y mueve la mano de Dios en favor del

Grupo pequeño, genera una expectativa de milagros, sanidades, de manifesta-
ción de Dios, bautizándolos con su Santo Espíritu. Sin querer la vecindad entera
se verá afectada por la presencia de Dios en la vida del Grupo pequeño.
La atmósfera de amor unirá cada vez más a los miembros del grupo, al punto
que se derramará y sabrán que somos discípulos verdaderos de Jesús, y la vecin-
dad también deseará serlo.
La buena atmósfera del grupo debe ser claramente perceptible por los de afue-
ra, de manera que puedan ser atraídos a Dios.
Esa atmósfera debe ser generada por la fe, en oración, pero debe ser expresa-
El líder como anfitrión de grupo pequeño 21

NOTAS: da por las obras de atención, cuidado, servicio y amor.

Los líderes anfitriones deben ser amigables, tener buena relación con sus veci-
nos, y ser los primeros en dar las bienvenidas a los que llegan.
Eviten distracciones de como la televisión, radio, personas transitando en medio

de la reunión o algún otro evento paralelo en la casa.
PREPARA LA REUNION
• La preparación le da lugar a Dios para que obre.

• La preparación te da confianza y fe en lo que harás. (Cualquier miembro de tu
grupo sabe cuándo te has preparado correctamente para la reunión y cuando
estas improvisando)
• La preparación le da credibilidad a lo que enseñas.
• La preparación aumenta la calidad de tu reunión.
• La preparación le da más valor a tu grupo.
• La preparación de hoy es el éxito de mañana en tu grupo.
¿Qué hay que preparar?
1) Te debes preparar primero tú mismo.
• ¿Tengo algún pecado visible o secreto que confesar?

• ¿Le doy lugar al Espíritu Santo para que me hable o ya tengo todo definido en
mi cabeza?
• ¿Estoy agradecido por esta oportunidad de servicio a Dios o estoy molesto con
esta responsabilidad?
• ¿Hay alguna relación con alguien que debo poner en orden?
2) Debes preparar la lección.

Tiempo gastado “afilando el hacha” para cortar los árboles no es tiempo perdi-
do.
• Debes conocer la lección con claridad.
• Debes entender los versos que leerán.
• Debes darte un tiempo para pensar en los problemas que surgirán.
• Debes estar preparado para predicar a nuevas personas.
• Debes intentar manejar la lección en tu mente. (Sin papeles) Esto te da autori-
dad y tranquilidad frente al grupo.
Antes de la reunión
Si usted ora diariamente por los miembros de su grupo pequeño, usted sentirá su
propio corazón lleno de amor y paciencia por ellos y sus discípulos seguirán su
liderazgo espontáneamente. ¡Aprenda a desarrolla una disciplina de oración!
La oración lo acercará a Dios y todos quieren estar cerca de quien está cerca
de Dios
• Ora cada día por los miembros de tu grupo

• Si no estás orando no esperes milagros.
• Dejar de orar es pecado contra Dios. 1 Samuel 12.23
• Dios nos bendice cuando oramos por otros. Job 42.10
Durante la reunión
22 El líder como anfitrión de grupo pequeño

NOTAS: • La recepción a las personas con una sonrisa, de abrazos, muchos vendrán car-
gados y cansados de sus problemas, recíbalos con amor
• Sin obstaculizar el progreso de la reunión esté atento a las necesidades que los
hermanos tengan, acérquese para ayudarlo y solucionar el problema
Después de la reunión
• Luego de la oración de despedida, prepárese para servir en lo que haga falta

para refrigerio
• Anime a los asistentes a conversar y tener comunión entre ellos.
• A las personas les gusta ayudar, aproveche esto para tener afinidad con ellos.
• Solicite ayuda a los hermanos para ordenar el lugar, como la limpieza, acomo-
dar las sillas, sofá, etc.
CUIDA DE EXTENDERTE EN EL TIEMPO
1º) Ocurrirá que muchas veces los miembros del grupo, y hasta los visitantes,
no quieren irse. Y nosotros los cristianos, no podemos estar apagando las luces,
barriendo y recogiendo la basura, {mensaje directo para que se marchen}; No
hagamos esto.
2º) Acuérdese que la reunión es una vez a la semana, y que usted está represen-
tando un servicio eterno al Rey de los reyes.
3º) Evite poner otro tema en discusión, responda las preguntas que le hacen, sea
breve conciso y directo, con armonía y sin animar a nuevas dudas.
4º) La persona que se queda más tiempo es aquella que necesita cuidado y
atención, por eso si usted no puede atenderla, marque otro día para tener más
tiempo de comunión.
5º) Si alguien quiere discutir temas doctrinales o más “profundos” de cosas que
no se pueden hablar en el grupo. En estos casos, dígale que podrán charlar en
otro momento, y/o que consulte con algún pastor del presbiterio.
6º) Después que todos se marcharon, el líder anfitrión debe orar pidiendo a Dios
protección y cobertura sobre su casa, para que ningún mal o influencia demo-
niaca quede allí. No haga esto por miedo, pues el Señor protege su casa, pero
hagámoslo por prevención y garantía. Efesios 6: 12
CONTACTA SEMANALMENTE A LOS MIEMBROS DE TU GRUPO.
Contactar es una manera de mostrar tu afecto por las personas y que son impor-
tantes para ti. A tus miembros no les interesa saber lo que quieres decirles hasta
que ellos saben cuan importantes son en tu vida. Cuando ellos saben que tú los
valoras ellos estarán dispuestos a escucharte.
¿Cómo contactarse?
Personalmente / Teléfono / Internet / Otros
Temas de contacto
¿Por qué puedo orar por ti? / ¿Puedo ayudarte en algo? / ¿Quieres que nos jun-
temos a hablar? / ¿Cómo fue tu semana? / ¿Cómo están tus hijos? / ¿Cómo va
tu trabajo? / ¿Dónde viviste tu niñez? / ¿Cuáles son tus obstáculos? / ¿Qué es lo
que te gusta del grupo? / ¿Cuáles son tus dudas en cuanto a la fe en Dios?
El líder como anfitrión de grupo pequeño 23

NOTAS:
¿Cuándo el contacto es más necesario?
1. Luego de la primera visita al grupo.

2. Semanalmente, las primeras semanas que la persona asiste.
3. Luego de una inasistencia.
4. Luego de que la persona ha expresado tener dificultades.
5. Luego de un momento tenso en el grupo.
Secretos de líderes que se contactan eficientemente.
1. Ora para que el Espíritu Santo te guíe en lo que vas a decir.

2. Se positivo en cuanto a Dios, tu grupo y la iglesia.
3. Si contactas personas ocupadas, se breve.
4. Mantén la confidencialidad de las cosas que te confían las personas.
5. Se consistente. Contacta a todos con regularidad.
6. Comparte esta tarea con tus miembros “ayudantes”. (O sea aquellos que asu-
men cuidado por otros)
7. Coloca en tu agenda un tiempo en tu semana para contactar a tu gente,
invierte el tiempo necesario y veras la diferencia.
8. Contacta, contacta, contacta.
NO TE RINDAS CUANDO LOS RESULTADOS SON POCOS
Los líderes efectivos no son necesariamente talentosos, dotados o extrovertidos.

Pero sí tienen una cosa en común. Son persistentes. ¡No se rinden!
24 El líder como anfitrión de grupo pequeño

NOTAS: DESARROLLO DEL GRUPO PEQUEÑO
A.- SIETE ELEMENTOS INDISPENSABLES PARA TODOS LOS GRUPOS PEQUEÑOS
1°) Adoración y Alabanza: puede usar música grabada, y/o tocar algún instru-
mento musical, incluso usar otras maneras creativas
2°) Avisos, noticias, comunicaciones: de eventos, actividades y/o sobre los cultos
3°) Recordar la Visión, las metas y los objetivos: para el año como Grupo
4°) Enseñanza de la Palabra: se deberá dar con creatividad, dinamismo y unción
5°) Ministración: por las necesidades, recuerde que todos necesitamos ser escu-
chados, muchos precisan de un toque, ser consolados por Dios {abrace} siempre
del mismo sexo
6°) Compartir un tiempo de charlas o comen algo.
7°) Bendición final antes de que partan para sus hogares oren para protegerlos
a los miembros y sus familias
Observación: Es una buena idea tener un testimonio cuando el Espíritu Santo nos
dirige.
B.- PAUTAS PARA COMUNICAR LA PALABRA
El momento del estudio de las Escrituras es fundamental para la edificación de

los miembros del grupo. Tomarse un tiempo para escuchar de aquello que el
Señor le habló en la predicación, y/o algo que le sucedió en esos días con res-
pecto a lo ministrado en el culto es muy importante.
No presione a nadie para que ore, hablé o comparta: Si estimule y anime, pero,
no presione; si lo hace ellos tarde o temprano se apartaran del Grupo pequeño
No deje que los hermanos aprovechen la oportunidad para hablar de asuntos

irrelevantes. Cada uno debe compartir solamente lo que Dios le habló a través
de la Palabra ministrada, o algo que él está enfrentando en su vida particular.
Incentive a compartir los problemas y luchas personales con el Grupo pequeño
Donde hay honestidad, los vínculos son afirmados. Preste atención para poner
límites de los detalles de las confidencias que se trasmite. Corte con amor si usted
ve que las personas se están apartando del tema, y/o hablan de terceros que
no están presentes.
Todo testimonio debe ser para edificar y motivar al grupo: Desestimule toda pa-
labra negativa o pesimista.
No deje que una persona monopolice el tiempo excesivamente: Administre esta

parte con amor y cuidado, no siendo rudo con nadie, pero también no dejando
que una o dos personas den un show solos.
No permita que se exponga las faltas de otros. Cada uno debe hablar solamen-
te de sus propios problemas o dificultades, podríamos decir sus luchas, fracasos
y/o pecados.
No intente tener todas las respuestas: Si alguien hace una pregunta, usted no
está obligado a dar una respuesta. En el caso que no sepa, explique que va
a preguntar a los líderes, y luego en la próxima reunión llevará la respuesta al
grupo.
Desarrollo del grupo pequeño 25

NOTAS: Recuerde siempre dejar al Espíritu dirigir la reunión. Dios puede usar a alguien en
ese momento de la charla y dar una revelación. Por ello, sea sensible y abierto
al mover del Señor.
C. LA MEJOR FORMA DE CONDUCIR EL GRUPO ES HACIENDO PREGUNTAS A LOS

MIEMBROS
Las personas están más interesadas en hablar y ser oídas que en lo que puedan
oír de otros. Por eso, la mejor forma de estimular el compartir en el Grupo peque-
ño es haciendo preguntas.
Las preguntas estimulan las relaciones. Buenas preguntas ayudan al grupo a

conocerse más. Cuando respondemos preguntas hablamos de nosotros mismos
y nos damos a conocer como somos.
Las preguntas nos ayudan a descubrir las necesidades del Grupo Pequeño. Los
líderes precisan conocer el nivel espiritual de cada miembro, y cuáles son sus
necesidades más urgentes.
D.- LA HONESTIDAD EN EL GRUPO PEQUEÑO
Uno de los objetivos de los grupos es que las personas puedan abrirse a las difi-
cultades por las que pasan, y obtener ayuda.
Somos perdonados confesamos nuestros pecados a Dios; pero, somos sanados

cuando también lo contamos a alguien en quien confiamos.
Su tarea como líder de grupo es crear un ambiente donde las personas puedan
ser honestas y encontrar ayuda para sus dificultades.
No permita en el Grupo Pequeños la presencia de los amigos de Job. Algunos

hermanos bien intencionados, son muy rápidos en dar un diagnóstico de los pro-
blemas de otros. Y así, en vez de ayudar, terminan acusando; diciendo: “usted
no ha orado lo suficiente”, “el diablo lo está oprimiendo”, tal vez, puedan pre-
guntar “¿Cómo estás con tu vida devocional’”, “¿pediste perdón?” Tales co-
mentarios hasta pueden ser verdaderos, pero, es necesario expresarlo de forma
de no reprensión.
No permita chismes. Es una de las peores barreras a la honestidad, es el miedo al

chisme. Si las personas perciben que algún miembro del grupo no es confiable,
ellas jamás se abrirán y no expresarán su pesar.
E. CAMBIO DE GRUPO
Si una persona quiere cambiar de grupo pequeño, pregunte si está todo bien
con el grupo de origen de donde proviene. El cambio puede ser por motivos
de trabajo, distancias, horarios, afinidades de edad o profesionales, etc. Puede
ser también por problemas en el otro grupo, y en esos casos tiene que seguir los
principios de Mateo 18.
El líder anterior debe saber que la persona desea cambiar de grupo pequeño,
26 Desarrollo del grupo pequeño

NOTAS: y debe dar su bendición y permiso. Recuerde: las personas no son de nuestra
propiedad.
F. NADIE ENTRA POR LA VENTANA
Hay casos de pastores, evangelistas, teólogos con títulos que se unieron a nues-
tra iglesia, todos ellos sin excepción debieron hacer el proceso de discipulado
empezando por Mi nueva vida en Cristo y pasando por los ministeriales. NO HAY
EXCEPCIÓN.
Esto es una marca de nuestra organización, muchas veces la experiencia de

nuestros hermanos que se asocian o quieren formar parte de la iglesia no tienen
nuestra visión, y es ahí donde se tienen que ajustar, este proceso es el único ca-
mino indicado para que nuestra iglesia funcione como un engranaje bien coor-
dinado transmitiendo la visión y misión de nuestro modelo bíblico.
Algunos modelos sugeridos para la Reunión de Grupo pequeño
Consideraciones a tener en cuenta: Las presentes no son formulas estrictas, por

el contrario, son modelos propuestos de cómo utilizar el tiempo y el orden de una
reunión, y como hacerla con dinámica y fructífera.
Modelo de adultos
1.- Romper el hielo. 5 minutos

2.- Alabanza. 12 minutos
3.- Oración por las necesidades. 12 minutos
4.- Testimonios y agradecimientos. 11 minutos
5.- Mensaje de la Palabra. 20 minutos
6.- Repasar la visión del Grupo pequeño y de la iglesia. 3 minutos
7.- Conclusión y oración final. 3 minutos
8.- Confraternidad
Modelo para las reuniones de jóvenes
1.- Dinámica para la juventud, (romper el hielo). 10 minutos

2.- Adoración y alabanzas. 15 minutos.
3.- Compartir la Palabra. 20 minutos.
4.- Ministrar necesidades y desafíos. 15 minutos
5.- Avisos – compartir la visión. 5 minutos.
6.- Oración de despedida y confraternidad.
Desarrollo del grupo pequeño 27

NOTAS: EL CAMINO A LA MULTIPLICACIÓN
“Y Jesús se acercó y les En Mateo 28: 18 – 20 encontramos el resumen más preciso de la misión de la igle-
habló diciendo: Toda sia de Cristo. También en Juan 17.18 Jesús dijo: “Como tú me enviaste al mundo,
potestad me es dada así yo los he enviado al mundo.”
en el cielo y en la tierra.
Por tanto, id, y haced Aquí vemos el deseo del Señor Jesús que nosotros continuemos haciendo exac-
discípulos a todas las tamente lo que Él hizo. El libro de los Hechos de los Apóstoles registra como el
naciones, bautizándolos movimiento de multiplicación que Jesús comenzó, alcanzó al mundo conocido
en el nombre del Padre, de aquel entonces y llegó hasta nosotros.
y del Hijo, y del Espíritu
Santo; enseñándoles El cumplimiento de Mateo 28 es simple: hacer lo que Jesús hizo. Jesús dió solo un
que guarden todas las mandamiento en la gran comisión: Hacer discípulos ¿Cómo? Yendo, bautizan-
cosas que os he man- do y enseñando a obedecer.
dado; y he aquí yo es-
toy con vosotros todos Ir: se refiere a la prioridad que Él Señor demostró cuando entró en nuestro mundo
los días, hasta el fin del para convertirse en un amigo de pecadores Mateo 11:19.
mundo. Amén.”
Mateo 28:18-20 Bautizar: se refiere a integrar, cuidar, contener a los nuevos creyentes, para for-
mar parte del cuerpo de Señor.
Enseñar a obedecer: se refiere a ayudarlos a ser como Cristo y entrenar a los

obreros que deseen una relación más profunda con el Espíritu Santo.
RECORDAR
Existen tres tipos de prioridades en el mandamiento de la Gran Comisión: buscar
a los perdidos, pastorear a los nuevos creyentes, y entrenarlos a los obreros.
LA EVIDENCIA DE LA MADUREZ ESPIRITUAL
La evidencia de que soy hijo de Dios es la multiplicación. Jesús dijo: Os he puesto

para vayáis y deis fruto y vuestro fruto permanezca. Juan 15.16
Producir frutos es mencionado más de 50 veces en el Nuevo Testamento. En las

Escrituras, la fidelidad era atribuida al producir frutos, el cual se asociaba a la
multiplicación. Un ejemplo de esto es la parábola de los talentos. Mateo 25.14-30
¿EN QUE HEMOS FALLADO?
El 85% de más de 350 mil iglesias de USA están disminuyendo en asistencia o se

mantienen con la misma cantidad. Pero, sólo un 3% de las iglesias de USA está
creciendo o aumentando el número con nuevos creyentes.
El Señor Jesús enfatizó con igual valor la evangelización y el discipulado. Falla-

mos cuando enfatizamos solamente uno, y no los dos. Ambos deben y son inse-
parables
La estrategia de Jesús
a. Seleccionó un equipo ministerial y se mudó para Capernaúm (Mt 4:13), don-

de hizo más de 30 milagros y más de 50 milagros creativos, con individuos y con
28 El camino a la multiplicación
NOTAS: multitudes. La prioridad de Jesús era capacitar su equipo para que se conviertan
en pescadores de hombres.
b. Él liberó a sus líderes

Después de un año de entrenamiento con Sus nuevos líderes, Jesús entonces les
transfirió autoridad total. “He aquí os doy potestad de hollar serpientes y escor-
piones, y sobre toda fuerza del enemigo, y nada os dañará.” Lucas 10.19
“He aquí, yo enviaré la c. Él continuó conduciendo el proceso a través de Su Espíritu

promesa de mi Padre La última promesa de Jesús fue que Él estaría con ellos siempre, hasta la consu-
sobre vosotros; pero mación de los siglos (Mateo 28:20). El Espíritu Santo ahora era la fuente de “po-
quedaos vosotros en la der de lo alto” (Lucas 24.49) que continuaría el movimiento de multiplicación a
ciudad de Jerusalén, través de la historia.
hasta que seáis investi-
dos de poder desde El libro de Hechos registra el liderazgo del Espíritu Santo en este movimiento. Los
lo alto.” Lucas 24:49 discípulos aprendieron a depender plenamente de Él hacia la guía y guía total.
A continuación, encontrarás algunos de los actos del Espíritu Santo:
Hechos 1: 8 “El Espíritu Santo vino”;

Hechos 1: 16 “El Espíritu Santo habló”;
Hechos 2: 4 “Fueron llenos del Espíritu Santo y empezaron a hablar en otras len-
guas, conforme al Espíritu les concedía que hablaran”;
Hechos 4: 25 “Mediante el Espíritu Santo. dijiste”;
Hechos 9: 31 “Con el consuelo del Espíritu Santo”;
Hechos 11: 12 “El Espíritu me dijo”;
Hechos 13: 2 “El Espíritu Santo dijo: Separadme a Bernabé ya Saulo”;
Hechos 13: 52 “Los discípulos estaban llenos de gozo y del Espíritu Santo”;
Hechos 15: 28 “Parecía bien al Espíritu Santo ya nosotros”;
Hechos 16: 7 “El Espíritu de Jesús no lo permitió”;
Hechos 20: 23 “El Espíritu Santo me da testimonio”;
Hechos 20: 28 “El Espíritu Santo os ha puesto como obispos”;
Hechos 21: 4 “Mediante el Espíritu ellos decían”.
¿Será que dependemos del mismo Espíritu Santo y andamos en íntima sujeción
a Él como hacían los hermanos de la Iglesia Primitiva? Tanto en el pasado como
hoy, el mandamiento sigue siendo el mismo: ser guiados por el Espíritu Santo para
hacer discípulos de todas las naciones.
Colíderes de Grupos Pequeños - El Potencial
Uno de los grandes secretos para una multiplicación exitosa es formar nuevos
líderes en los grupos. Como todas las formas de vida natural se reproducen de
acuerdo con su especie, así también es en términos espirituales.
A continuación, presentamos las 5 características que debe tener todo colíder
• Fiel - ¿Es fiel a Jesús, a la iglesia y a su grupo pequeño?

• Abnegado - ¿Dedica tiempo se sacrifica por las personas de su grupo peque-
ño?
• Comprometido - ¿Tiene objetivo claro y definido de buscar el éxito del grupo
pequeño por encima de cualquier proyecto personal?
• Enseñable - ¿Está abierto a aprender?
• Siervo - ¿Coloca a los demás en primer lugar?
El camino a la multiplicación 29
NOTAS: No debemos buscar el producto terminado. En este servicio no existe experien-

cia previa: cada nuevo creyente, cada auxiliar, cada líder que surge es una
planta nueva, fructificando por primera vez en esta visión, pero con garantías de
un crecimiento cierto, con promesas preciosas de un futuro ministerial aprobado
por Dios.
Una oveja sana siempre se multiplica. No te apresures en colocar en posición de

liderazgo a tu discípulo, delegar autoridad a alguien que aún no están listo para
una determinada responsabilidad, puede comprometer los resultados del grupo
pequeño. Puede incluso entorpecer la vida personal de aquel nuevo líder.
Descubra a los nuevos líderes dentro de los grupos pequeños existentes.
La mejor persona para liderar un nuevo grupo pequeño es alguien que está
siendo fiel al grupo pequeño donde frecuenta. Allí tiene relaciones, conoce a las
personas y tiene la oportunidad de ministrar a los demás miembros. Si la persona
quiere liderar, pero tiene un historial de ausencias injustificadas en el grupo, tien-
de a desanimarse, y no está dispuesta a discipular a las personas y hacer visitas,
es bueno quedarse con un pie atrás y pensar bien antes de colocarla en una
posición de liderazgo. Base su elección en el carácter aprobado, no en dones y
personalidad carismática.
Si el grupo pequeño es sano, habrá siempre nuevas personas llegando y nuevos

CRECER
líderes siendo entrenados. Así, la multiplicación será una consecuencia natural.

Será una constante ebullición de nuevos grupos pequeños y nuevos líderes.
Necesitamos generar en una mentalidad de expansión, de ampliación. En cual-

quier caso, asegúrese de que el Espíritu Santo esté conduciendo el proceso.
El mismo Espíritu Santo va a conducir el proceso, preparar a los líderes y los miem-
bros para salir y comenzar nuevos grupos pequeños cuando nos rendimos ente-
ramente a Él.
Si usted percibe que hay en su grupo pequeño algunas personas listas para ser
los nuevos líderes, pregunte a su líder que opina al respecto. Si él cree que es una
buena idea, empiece a invertir en la persona para ser uno de los próximos líde-
res. Si la persona no acepta la idea de primera, no fuerce, vaya con calma. Deja
que Dios haga Su parte. Si la persona demuestra mucho interés y corresponda
a la invitación, empiece a reunirse en privado semanalmente con el candidato
para un mentoreo más cercano y comience su entrenamiento práctico dele-
gando responsabilidad dentro del grupo.
30 El camino a la multiplicación
NOTAS: EL LIDERAZGO INICIA CON UNA ACTITUD - PARTE 1
Es común asumir que el liderazgo se trata solamente de capacidades y técnicas.

En realidad, nuestro liderazgo comienza cuando poseemos la actitud correcta
sobre nuestras circunstancias y nosotros mismos. Aquí es donde todo cambio
toma lugar.
Su actitud determinará su acción. Su acción va a determinar sus logros. Jesús

enfatizó este principio enseñando que debemos poner nuestro corazón en
orden, antes de poner nuestra vida en orden. Él dijo que cuando hay tesoros
malos en el corazón del hombre, el mal sale. Cuando hay tesoros buenos en el
corazón del hombre, el bien sale. Todo se trata de lo que hay dentro. El cambio
verdadero ocurre del interior al exterior.
“Porque cuál es su pensamiento en su corazón, tal es él.” (Proverbios 23:7)
Principios bíblicos en cuanto a actitudes.
1) Mi actitud cuando inicio una tarea afectará su resultado más que ninguna
otra cosa.
En muchas ocasiones, la batalla se gana antes de que la batalla empiece. Todo

tiene que ver con el marco mental con el que entramos en la batalla. ¿Estamos
llenos de fe, esperanza y optimismo? O, ¿estamos negativos y dudosos de obte-
ner resultados? Este principio fue ilustrado cuando Moisés envió a los doce espías
a la Tierra Prometida. Josué y Caleb regresaron con un reporte positivo. Los otros
diez espías regresaron con un reporte negativo. Su actitud prevaleció, y esa ge-
neración de personas nunca entró a la Tierra Prometida.
Josué y Caleb Los otros diez espías

a. Vieron el fruto de la tierra a. Vieron los problemas de la tierra
b. Se vieron a sí mismos en manos de Dios b. Se vieron pequeños y débiles
c. Fueron optimistas en cuanto al futuro c. Fueron pesimistas en cuanto al futuro
d. Animaron a dar pasos de fe d. Detuvieron a la gente de progresar
Lista para revisar la actitud:
• ¿Cuál es mi actitud usual al empezar una nueva experiencia?

• ¿Hay cierto tipo de experiencias nuevas que causan que me sienta negativo?
• ¿Determinan estas áreas mi éxito con Dios, con mi familia, o en el ministerio?
2) Mi actitud hacia otros determina su actitud hacia mí.
“Dad, y se os dará; medida buena, apretada, remecida y rebosando darán en

vuestro regazo; porque con la misma medida con que medís, os volverán a me-
dir.” (Lucas 6:38)
Por lo general, las personas son espejos. Ellas van a reflejar la actitud de su líder.
Usted debe iniciar la actitud con la que quiera que le respondan. Los líderes
necesitan entender esto para obtener resultados. Jesús dijo, “Y como queréis
que hagan los hombres con vosotros, así también haced vosotros con ellos.”
(Lucas 6:31)
El liderazgo comienza con una actitud - Parte 1 31

NOTAS: Investigaciones en una universidad reportaron que el éxito de una persona en

su trabajo es:
• 13% debido a que entienden el producto

• 87% debido a que entienden a las personas
Cuatro pasos importantes del liderazgo hacia las personas:
a.Recuerde sus nombres. Nada hace que una persona se sienta más
importante.
b. Reconozca su potencial. Nada hace que una persona se sienta más especial.
c. Requiérales de su ayuda. Nada hace que una persona se sienta más útil.
d. Recompense sus esfuerzos. Nada hace que una persona se sienta más valiosa.
3) Mi actitud es la diferencia más grande entre éxito y fracaso.
El libro de Proverbios nos recuerda lo importante que es nuestra actitud hacia la

“Sobre toda cosa vida. De nuestro corazón fluye un manantial de vida. Piense en esto – usted está
guardada, guarda tu solamente a una actitud de distancia de la victoria. Un ganador de medalla
corazón; porque de él de oro de las olimpiadas una vez dijo, “Yo creo que la única diferencia entre un
mana la vida.” ganador de medalla de oro y un ganador de medalla de plata es su actitud, no
Proverbios 4:23 su capacidad.”
Proverbios también hace una lista de algunas cosas que son abominación al
Señor. Considérelas por un momento: orgullo, lujuria, envidia, ira, glotonería y
pereza. Todas son concernientes a la actitud.
Contrariamente, una actitud correcta puede compensar lo que le pueda hacer

falta en recursos. Muchos líderes en el pasado lograron grandes cosas sin más
recursos que una actitud positiva de fe.
4) Mi actitud puede convertir mis problemas en bendiciones.
“Haya, pues, en vosotros este sentir que hubo también en Cristo Jesús, el cual,
siendo en forma de Dios, no estimó el ser igual a Dios como cosa a que aferrarse,
sino que se despojó a sí mismo, tomando forma de siervo, hecho semejante a los
hombres; y estando en la condición de hombre, se humilló a sí mismo, hacién-
dose obediente hasta la muerte, y muerte de cruz. Por lo cual Dios también le
exaltó hasta lo sumo, y le dio un nombre que es sobre todo nombre...” (Filipenses
2:5-9)
Tres etapas de un problema:
a. Darse cuenta: Tenemos un problema.

b. Evaluación: ¿Qué estuvo mal?
c. Elección: ¡Aquí es donde entra la actitud!
“Y sabemos que a los Podemos empezar a soñar o podemos desilusionarnos. Podemos empezar a edi-
que aman a Dios, todas ficar o podemos empezar a culpar. Podemos ocuparnos o enojarnos. Podemos
las cosas les ayudan a conquistar o rendirnos. Que el problema se convierta en bendición depende
bien, esto es, a los que más de usted que de Dios. Él desea convertir todas las cosas en bendiciones
conforme a su propósito (Romanos 8:28) Recuerde que gran parte de la Biblia fue escrita por prisioneros,
son llamados.” minorías oprimidas, y cautivos. Los escritores se levantaron en medio de sus cir-
Romanos 8:28 cunstancias.
32 El liderazgo comienza con una actitud - Parte 1

NOTAS: EL LIDERAZGO INICIA CON UNA ACTITUD - PARTE 2
Como vimos la clase anterior, su actitud determinará su acción. Su acción va a

determinar sus logros. Jesús enfatizó este principio enseñando que debemos po-
ner nuestro corazón en orden, antes de poner nuestra vida en orden.
Continuamos con Los Principios bíblicos en cuanto a actitudes.
5) Mi actitud me puede dar una perspectiva poco común de la vida.
“Al que cree todo le es posible.” (Marcos 9:23)
Un día, un vendedor de zapatos fue enviado a un país lejano, después de po-

cos días él envió este mensaje: “Regreso a casa; nadie usa zapatos aquí.” Otro
vendedor de zapatos de esa compañía visitó el mismo país. Después de pocos
días, él escribió a la oficina matriz: “¡Envíen más zapatos!, ¡Nadie tiene todavía
por acá!” Era la misma situación, pero fue vista desde una perspectiva diferente.
“La diferencia principal entre un seguidor y un líder es la perspectiva. La diferen-

LIDER
cia principal entre un líder y un líder efectivo es una mejor perspectiva.”
6) Mi actitud es mi mejor amigo o mi peor enemigo.
“El hombre bueno, del buen tesoro de su corazón saca lo bueno; y el hombre
malo, del mal tesoro de su corazón saca lo malo; porque de la abundancia del
corazón habla la boca.”(Lucas 6:46)
Las actitudes crean un ímpetu –positivo o negativo– para su ministerio. Los líderes
saben esto. Los ejecutivos de los negocios dicen que los factores más importan-
tes para seleccionar a empleados potenciales son:
• 5% disponibilidad
• 5% adaptabilidad
• 10% capacidad
• 10% apariencia
• 70% actitud
Note la importancia de la actitud, tanto en los líderes como en los miembros del
equipo. Los psicólogos experimentados enumeran cinco cosas para evaluar a
las personas que están consideradas para ser promovidas en su trabajo: (1) am-
bición, (2) actitudes hacia la política, (3) actitud hacia sus colegas, (4) habilida-
des para liderazgo, (5) actitudes para presionar en el trabajo. Una encuesta fue
realizada entre algunos clientes para descubrir por qué dejaron de comprar en
ciertas tiendas. Esto es lo que descubrieron: el 1% murió; el 3% se cambiaron de
ciudad; el 5% por otras amistades; el 9% por razón de la competencia; el 14% por
insatisfacción del producto; y el 68% por una actitud de indiferencia de algún
empleado hacia ellos.
7) Mi actitud me va a dar la felicidad, no mis logros.
“Miré yo luego todas las obras que habían hecho mis manos, y el trabajo que
tomé para hacerlas; y he aquí, todo era vanidad y aflicción de espíritu, y sin
provecho debajo del sol... Yo he conocido que no hay cosa mejor para ellos
que alegrarse, y hacer bien en su vida; y también que es don de Dios que todo

NOTAS: hombre coma y beba, y goce el bien de toda su labor.” (Eclesiastés 2:11, 3:12-13)
Los pensamientos de su mente son más importantes que las cosas que hay en su
vida. Demasiados líderes piensan que si pudieran irse a otro lugar o tener circuns-
tancias diferentes, serían felices. Llamamos a esto “enfermedad del destino.” Los
líderes necesitan estar curados de ella.
Evaluación personal:
¿Alguna vez ha tenido estos pensamientos?

a. Si tan solo pudiera servir en otro lugar, sería más feliz.
b. Si tan solo conociera a esa persona, estaría satisfecho.
c. Si las cosas fueran diferentes aquí, yo estaría bien.
d. Si no hubiera hecho eso, me sentiría mejor conmigo mismo.
8) Mi actitud cambiará cuando yo decida cambiarla.
“A los cielos y a la tierra llamo por testigos hoy contra vosotros, que os he puesto
delante la vida y la muerte, la bendición y la maldición; escoge, pues, la vida,
para que vivas tú y tu descendencia.” (Deuteronomio 30:19)
No podemos hacer a la medida perfecta las situaciones de nuestra vida y

de nuestro liderazgo, pero sí podemos hacer a la medida exacta las acti-
tudes que se requieren para ajustar esas situaciones antes de que lleguen.
Así es como puede hacer a la medida exacta su actitud:
a. Crea que lo más importante no es lo que le pasa a usted, sino lo que pasa en
usted.
b. Deje de culpar a algo o a alguien más por su actitud.
c. Evalúe sus actitudes presentes.
d. Reconozca que la fe es más fuerte que el temor.
e. Pídale a Dios que lo llene con su Espíritu Santo.
f. Descubra y escriba una declaración de propósito.
g. Incluya la ayuda de un compañero al que le de cuentas.
h. Pase tiempo con las personas correctas.
i. Escoja un modelo a seguir.
j. Consuma la verdad. ¡Empápese de las Escrituras!
9) Mi actitud necesita continuo ajuste.
“Por lo demás, hermanos, todo lo que es verdadero, todo lo honesto, todo lo

justo, todo lo puro, todo lo amable, todo lo que es de buen nombre; si hay virtud
alguna, si algo digno de alabanza, en esto pensad.”(Filipenses 4:8)
Aunque el apóstol Pablo escribió a creyentes maduros, los exhortó a trabajar en

sus actitudes y a cuidar aquello de lo que llenaban sus mentes. Nuestras vidas
son como navegar una barca o volar un avión: tenemos un punto de destino,
pero es necesario hacer ajustes constantes a lo largo del camino.
34 El liderazgo comienza con una actitud - Parte 2

NOTAS: Indicadores para ajustar la actitud:
a. No he tenido tiempo suficiente con Dios o conmigo mismo.

b. Mi familia nota y me habla en cuanto a mi actitud.
c. Mi relación con mis compañeros de trabajo se ha hecho tensa.
d. Mi visión de la gente empieza a decaer.
e. Mi perspectiva de la vida se ha vuelto cínica.
10) Mi actitud es contagiosa.
¡Las personas se contagian de nuestras actitudes, como se contagian de una

gripa si están cerca de nosotros!
Pregunta: ¿De qué actitudes positivas he contagiado a la gente?

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Pregunta: ¿Qué actitudes negativas contagio a la gente?

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NOTAS: LOS CINCO NIVELES DE LIDERAZGO – PARTE 1
“Y estableció a doce, para que estuviesen con él, y para enviarlos a predicar.”
(Marcos 3:14)
Las personas siguen a los líderes por varias razones. Conforme los líderes incre-
mentan su influencia con las personas, ellos expanden las razones para que los
demás los sigan. La efectividad de un líder deberá incrementar con el tiempo si
va a atraer a nuevas personas, así como retener los actuales seguidores. La meta
de esta sesión es ayudarlo a entender en que nivel está con su gente y también
entender como profundizar su influencia.
Cinco niveles de liderazgo
1- Posicion, 2 - Permiso, 3 - Producción, 4 - Desarrollo de las personas, 5 - Personaje
1. Posición:
Las personas lo siguen debido a que tienen que hacerlo.
Éste es el nivel más bajo de influencia de un líder. Los líderes deben depender
de su título para lograr que los sigan. No hay nada de malo en los títulos, pero si
tiene que tener algún tipo de título para que la gente lo siga, algo está mal. Jesús
nunca tuvo una posición o un título, sin embargo tuvo una enorme influencia a
través de la edificación de las relaciones, supliendo necesidades y ofreciendo
esperanza. Su autoridad venía de Dios y de la vida que él vivía, no de una po-
sición que se le asignó o un título dado. En el nivel uno, la autoridad viene sola-
mente del título.
Ejemplo bíblico: Roboam “Si tú fueres hoy siervo de este pueblo….ellos te servirán
para siempre. Pero él dejó el consejo que los ancianos...” (1 Reyes 12:7-8)
Cuando Salomón murió, Roboam tomó el lugar de rey de Israel. Tuvo hambre de
poder y actuó tontamente. Roboam escuchó el consejo de sus compañeros en
vez de el de los ancianos, y en lugar de aligerarles la carga, les incrementó sus
labores. Las personas lo siguieron únicamente porque era el rey pero no había
una relación. Al final, Roboam fue responsable de la división de la nación en dos
reinos, el del Norte y el del Sur. Nunca pasó de liderar tan solo por un título y una
posición.
La Ley del Tope: La habilidad del liderazgo determina el nivel de efectividad de

una persona.
2. Permiso:
Las personas lo siguen porque ellos quieren hacerlo. La influencia a este nivel va
más allá de su autoridad designada porque se ha conectado con las personas
en una relación. Ha comunicado confianza y credibilidad, y ahora escogen se-
guirle por devoción en lugar de por obligación. Este nivel es mejor que el nivel
uno debido a que está influenciando desde su persona, no su posición. Sin em-
bargo los líderes deben reconocer que existe una diferencia entre ser apreciado
como amigo y ser seguido como líder. Experimentar una mera relación sin que
36 Los cinco niveles de liderazgo – Parte 1

NOTAS: produzca algún resultado para la iglesia o la organización, eventualmente falla-

rá en motivar a las personas para hacer sacrificios, tomar riesgos y seguirle.
Ejemplo bíblico: Nehemías “Vosotros veis el mal en que estamos, que Jerusa-
lén está desierta, y sus puertas consumidas por el fuego; venid, y edifiquemos el
muro de Jerusalén, y no estemos más en oprobio… y dijeron: Levantémonos y
edifiquemos. Así esforzaron sus manos para bien… dije: El Dios de los cielos, él nos
prosperará.”(Nehemías 2:17-18, 20)
Nehemías retó a las personas a enfrentar la realidad pues las murallas derruidas
de Jerusalén no eran solamente una vergüenza para su nación, sino principal-
mente, para Dios. Con un martillo en una mano y un arma en la otra, las personas
se pusieron en acción debido a que Nehemías conectó con ellos en muchos
niveles de relación. Reflexione en lo que él hizo:
a. Retó su orgullo nacional

b. Engrandeció su visión, espiritualmente
c. Identificó la presencia de Dios
d. Animó su participación
e. Estableció la meta
f. Los motivó a poseer la visión y a tomar parte
g. Dividió las responsabilidades
h. Los movilizó a actuar
La Ley de la Conexión: Los líderes tocan el corazón antes de pedir la mano
3. Producción
La gente lo seguirá por lo que ha hecho por la organización o la iglesia. A ellos

les gustan los resultados que han visto. En este nivel, no solamente gozan de la
relación con el líder, también disfrutan los resultados que él o ella han producido.
Hay fruto en la iglesia y satisfacción en las personas que participaron en la jorna-
da. Les encanta ser parte de un equipo que gana. Esto describe el liderazgo en
este nivel.
Ejemplo bíblico: David “Vinieron todas las tribus de Israel a David en Hebrón y
hablaron, diciendo: Henos aquí, hueso tuyo y carne tuya somos. Y aun antes de
ahora, cuando Saúl reinaba sobre nosotros, eras tú quien sacabas a Israel a la
guerra, y lo volvías a traer. Además Jehová te ha dicho: Tú apacentarás a mi
pueblo Israel, y tú serás príncipe sobre Israel.” (2 Samuel 5:1-2)
David fue llamado un hombre conforme al corazón de Dios. Su pasión por Dios
fue expuesta primeramente cuando peleó contra Goliat cuando era un joven
adolescente. Mientras David iba madurando, ganaba el respeto de la nación
que vio su respuesta a los repetidos intentos de Saúl para matarlo. Para el tiempo
que rigió como rey sobre Israel, David ya había sobrepasado los dos primeros
niveles de liderazgo. De hecho, David lideró aún antes de tener el título. Había
edificado relaciones con personas clave. Se había probado en batalla.
Aprendió habilidades para edificar equipos, tomar decisiones intuitivamente, y

su visión daba energía a las personas. El resultado eran victorias de estrategia
militar. Con cada conquista, David ganaba mayor influencia y respeto. David
siguió estos principios:
Los cinco niveles de liderazgo – Parte 1 37

NOTAS: a. Buenos líderes ofrecen una clara visión que une a la gente.
b. Buenos líderes anteponen la agenda de Dios y buscan complacerlo a Él.
c. Buenos líderes resuelven problemas y producen resultados.
d. Buenos líderes edifican equipos que comparten responsabilidad y el crédito.
La Ley del Respeto: Las personas siguen de una manera natural a un líder más
fuerte que ellos mismos.

NOTAS: LOS CINCO NIVELES DE LIDERAZGO – PARTE 2
Las personas siguen a los líderes por varias razones. Conforme los líderes incre-
mentan su influencia con las personas, ellos expanden las razones para que los
demás los sigan. La efectividad de un líder deberá incrementar con el tiempo si
va a atraer a nuevas personas, así como retener los actuales seguidores.
Continuemos con los 2 puntos que quedan de los 5 niveles de liderazgo.
4. Desarrollo de las personas
Las personas lo seguirán debido a lo que usted ha hecho por ellos . En este nivel,
el líder obtiene un nuevo nivel de autoridad. Ha impactado personalmente las
vidas de su equipo. El líder ha derramado su vida en otros. Ha desarrollado el
potencial en personas clave. En este nivel, un líder reproduce su vida. Ocurre la
multiplicación.
Ejemplo bíblico: Pablo “Lo que has oído de mí ante muchos testigos, esto encar-
ga a hombres fieles que sean idóneos para enseñar también a otros.” (2 Timoteo
2:2)
“a Timoteo, verdadero Pablo se refería a Timoteo como “su verdadero hijo en la fe” (1 Timoteo 1:2). Ti-
hijo en la fe: Gracia, moteo se estaba sintiendo inadecuado para el trabajo de pastorear la iglesia en
misericordia y paz, de Éfeso. Pablo lo entrenó, siendo su mentor, cara a cara así como por carta para
Dios nuestro Padre y animarlo como un líder que estaba emergiendo. Tito fue otro líder en quien Pa-
de Cristo Jesús nuestro blo vio potencial. A Tito le asignó duras tareas de la iglesia, para estirarlo. Pablo
Señor.” también fue mentor de Priscila y Aquila, cuando comenzaron la iglesia en Asia.
1 Timoteo 1:2 Otros fueron Lucas, Silas, Onésimo y Filemón. Pablo multiplicó la iglesia porque
él lideró líderes, no solamente seguidores. Él operaba en el nivel cuatro con mu-
chas personas. Sin embargo, no paró ahí. Pablo exhortaba a sus jóvenes discípu-
los a ser líderes que se multiplicaran.
Veamos la estrategia de Pablo para promover un crecimiento explosivo:
a. Atraiga y seleccione a líderes potenciales

b. Sea su mentor y desarróllelos como líderes que van emergiendo
c. Deles tareas para demostrar su potencial
d. Suéltelos a servir y que se reproduzcan en otros líderes
La Ley del Crecimiento Explosivo: Para añadir crecimiento, lidere seguidores,

para multiplicar, lidere líderes.
5. Personaje
Las personas lo seguirán debido quien es usted, lo que representa. Líderes en

este nivel han pasado años desarrollando personas y organizaciones.
Ejemplo bíblico: Samuel “Y Samuel creció, y Jehová estaba con él, y no dejó
caer a tierra ninguna de sus palabras.Y todo Israel, desde Dan hasta Beerseba,
conoció que Samuel era fiel profeta de Jehová.” (1 Samuel 3:19-20)
Cuando Samuel era aun un niño aprendió a reconocer la voz de Dios. Su primera
profecía fue contra la familia de su mentor Elí.

NOTAS: Tuvo el valor de hablar la verdad en amor. Esa fue la primera de muchas oca-
“Murió Samuel, y se siones en que Dios usó a Samuel para hablar verdades duras mientras lideraba
juntó todo Israel, y lo al pueblo de Dios. Samuel se identificó con los israelitas, y ellos respetaban su fiel
lloraron, y lo sepultaron caminar con Dios. Escuchaban su consejo, ya fuera para una estrategia para
en su casa en Ramá. usar contra los Filisteos o su necesitada dirección para el futuro. Samuel ganó
Y se levantó David y tanta influencia dentro de la nación de Israel, que tuvo la autoridad de deponer
se fue al desierto de a Saúl como rey y ungir a David para reemplazarlo. Samuel exhibía el corazón de
Parán.” un líder que servía. El impacto de la vida de Samuel fue tan grande que cuando
1 Samuel 25:1 murió, todo Israel se juntó para lamentar su pérdida (1 Samuel 25:1).
En este escalón final en la escalera al liderazgo, Samuel demostró estas cualida-

des:
a. Un fiel siervo del Señor

b. Un ejemplo de vida vivida con integridad
c. Un productor consistente de líderes a través de los años
Los pasos de Moisés hacia el liderazgo La historia del liderazgo de Moisés está
resumida en Hebreos 11: 24-29. Su vida de liderazgo abarcó todos estos cinco
niveles:
1. Posición Moisés creció en el palacio de Faraón como un príncipe de Egipto.

Tuvo la mejor educación, conocía a todos los grandes personajes de Egipto, y
básicamente tuvo todo lo que el mundo tenía para ofrecer (Éxodo 2:10).
2. Permiso Moisés se sintió obligado a ayudar a sus hermanos hebreos mucho

antes de que Dios se mostrara a él en una zarza ardiente. Aunque creció en la
cultura egipcia, se identificó con su verdadera herencia (Éxodo 2: 11-12). Moisés
escogió “ser maltratado con el pueblo de Dios, que gozar de los deleites tempo-
rales del pecado.”
3. Producción El péndulo de fe en la vida de Moisés osciló de un extremo a otro.

En Éxodo 3 le da a Dios múltiples excusas: “Soy tardo en el habla…por favor man-
da a alguien mas.” En Éxodo 7-11 libera a Israel de su atadura con Egipto. Con
cada plaga, el pueblo vio la mano liberadora de Dios, y estuvieron dispuestos a
seguir a Moisés a dondequiera que les dijera.
4. Desarrollo de las personas Moisés delegó la autoridad y equipó a setenta an-

cianos, siguiendo el consejo de su suegro (Éxodo 18). Su relación de toda la vida,
como mentor de Josué, le dio un sucesor que lideraría a los israelitas a la Tierra
Prometida (Números 27: 20-23).
5. Personaje Moisés fue un líder indiscutible cuando se trataba de resistir. Ningún

otro líder en las Escrituras soportó el desierto con dos millones de personas. En me-
dio de sus gimoteos y quejas, Moisés rápidamente intercedió por ellos. Seguido
le recordaba a Dios que a pesar de la desobediencia del pueblo, era Su pueblo
elegido (Éxodo 32: 1-35). “Y lloraron los hijos de Israel a Moisés en los campos de
Moab treinta días.” (Deuteronomio 34:8)
¿Cómo escalamos los escalones del liderazgo?
1. Pídale a Dios consistentemente que lo edifique en un líder más efectivo.

2. Desarrolle la confianza en su destreza con las personas.
3. Vea cada relación que tenga como una oportunidad para desarrollar a

NOTAS: aquella persona.

4. Camine lentamente entre las multitudes.
5. Lleve constantemente una lista de potenciales lideres en quienes pueda in-
vertir.
6. De prioridad al discipulado: halle maneras sistemáticas para entrenar a las
personas.
7. Seleccione y sea Mentor de líderes claves.
8. Viva una vida modelo que otros quisieran imitar.
9. Reconozca que las personas son su activo más valioso.

NOTAS: CONCLUCIÓN
Este material termina aquí, pero el entrenamiento continúa. Las experiencias y el

aprendizaje continúan. Creemos que muchos discípulos serán forjados y lanza-
dos a los campos, para la gloria de Dios y el terror del diablo.
Sabemos que Dios está levantando una nueva generación de líderes en nues-
tra iglesia, totalmente apasionada por Jesús y por su obra. Hombres y mujeres,
jóvenes y niños totalmente orientados al cuidado individualizado de las vidas,
buscando ser llenos de fe, santidad y obediencia a Dios. Ya vemos parte del
pueblo haciendo buen uso del ministerio que está siendo colocado en sus ma-
nos. Ya vemos a los maestros, a los pastores, a los evangelistas, a los profetas y
a los apóstoles comprometidos correctamente en equipar toda la iglesia para
hacer la obra de Dios. Y veo esta iglesia cumpliendo fielmente su tarea.
Vemos familias sanadas, restauradas, expresando la vida de Dios por su compor-

tamiento. Vemos a los vecinos, parientes y amigos de los creyentes de nuestras
iglesias siendo atraídos hacia Cristo sin muchas palabras o predicaciones, sólo
por el testimonio de los hijos de Dios.
En breve comenzaremos a ver miles y miles de misioneros levantándose y yendo

a todas las naciones de la Tierra, implantando poderosas iglesias que reflejen la
misma fe, y los mismos valores. Llenos de Dios, esta generación hará historia. No
podemos más decir: “quién vivirá y verá”, sin embargo YA “estamos viviendo y
viendo” las maravillas del Señor.
Cada líder de grupo pequeño es un pastor, una herramienta poderosa en la

mano de Dios para promover el avance de su Reino aquí en la Tierra. Así como
alguien invirtió en él, lo discipuló para ser una bendición y un victorioso, y así
vamos a contagiar a con otros, en una cadena incesante de crecimiento y re-
producción.
Dios nos ayude a cuidar bien de las ovejas. Dios nos ayude a establecer y guar-
darlos, con sus talentos y dones, hasta que Él vuelva,
42 Conclución
43

Seminario Ministerial Modulo 3

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SEMINARIO

Responsabilidades Del Líder De Grupo Pequeño...........................................................4

Lección 1: El Propósito General De Los Grupos Pequeños ...........................................5

En los primeros días de la iglesia, los que experimentaban la salvación sentían

El grupo pequeño es el modelo apostólico bíblico que expresa el carácter y la

El grupo pequeño es un grupo de personas, dirigidas por un líder, que se reúnen

El presente manual se basa en tres pilares, el primero: definición, fundamentos,

¡Bienvenido al Módulo 3 del Seminario Ministeral!

NOTAS: RESPONSABILIDADES DEL LÍDER DE GRUPO PEQUEÑO

1º) El líder debe mantener su comunión diaria con Dios.

3º) El líder NO debe invitar a su Grupo Pequeño a alguien que ya participa en

6º) El líder es responsable de mantener actualizados los datos de su Grupo e in-

9º) El líder puede aconsejar, pero no controlar a sus discípulos.

12º) El líder NO debe invitar a su Grupo a predicadores, sin la autorización de su

15º) El líder debe utilizar solamente materiales asignados oficialmente por la

17º) El líder mantendrá regular a los servicios de la iglesia.

4 Responsabilidad del Líder de Grupo Pequeño

NOTAS: EL PROPÓSITO GENERAL DE LOS GRUPOS PEQUEÑOS

Desarrollar amistades: cuando la iglesia crece, las personas corren el riesgo de

Equipar y entrenar: Todo creyente es llamado a un ministerio en particular. En

El propósito general del grupo pequeño 5

El grupo pequeño integra nuestra labor no culmina cuando la persona ha acep-

Hagamos una síntesis de los objetivos mencionados: evangelizar, integrar, pas-

6 El propósito general del grupo pequeño

NOTAS: LOS CINCO OBJETIVOS DE LOS GRUPO PEQUEÑOS

La mayoría de las iglesias no tienen problemas en evangelizar sino más bien en

Algunas personas hacen la decisión por Jesucristo, pero nunca se integran a la

La amistad hace la diferencia en esta etapa:

Necesitamos ganar primero la amistad de las personas, y luego la ganarlas para

“en los cuales anduvisteis - El secreto de una buena integración

Los cinco objetivos de los grupo pequeños 7

NOTAS: ellos, escuchándolos, dándoles abrazos y bendiciéndoles. Recordemos: una

c) Otra forma poderosa es a través de eventos sociales, como ser: desayunos,

resaron en ellas, fueron invitados a un agasajo en la casa de los líderes o de otros

La principal función del pastor no es cuidar de las ovejas; su función prioritaria

8 Los cinco objetivos de los grupo pequeños

El vocablo Koinonia del griego es un concepto teológico que significa comu-

La comunión es el elemento fundamental para la vida cristiana que debe ser

Una iglesia basada en grupos pequeños siempre produce muchos líderes de

Los cinco objetivos de los grupo pequeños 9

Un albañil no aprende a levantar una pared con un cursito de albañilería; muy

Tenemos hermanos preparados para el acompañamiento en todas las etapas

Una de las principales armas para el entrenamiento eficaz de los líderes es la

Otra exigencia destacada para liderar un grupo pequeño es asistir a la reunión

Jesús escogió 12 discípulos Hoy todos nosotros somos el resultado de la multipli-

Jesús transformó el agua en una casa. En un casamiento – significando alegría,

10 Los cinco objetivos de los grupo pequeños

El Discipulado no es la visión y el ministerio de una iglesia u organización en par-

Un claro ejemplo ocurre en la ciencia biológica las células que se multiplican en

Los grupos pequeños se multiplican en nuevos miembros, creciendo y multipli-

Discipular no es un don dado a algunos escogidos, es para todos los seguidores

Todo creyente se debe hacer a sí mismo dos preguntas “¿Quién es mi Pablo? y

Todo grupo pequeño precisa tener como meta lo siguiente:

• Motivar a cada miembro del grupo pequeño a pasar por el proceso de

Los cinco objetivos de los grupo pequeños 11

NOTAS: EL LÍDER DEL GRUPO PEQUEÑO

Ahora comparemos: el liderazgo natural con el espiritual, podemos ver la gran

- Confía en sí mismo - Confía en Dios

Entre las principales características de un líder está el saber hacia dónde se

Cualidades necesarias de un líder de grupo pequeño

a) Intimidad con dios sobre todo

Como líderes o futuros líderes estamos comprometidos a una vida entregada a

12 El líder de grupo pequeño

Responsabilidades Del Líder De Grupo Pequeño...........................................................4

Lección 1: El Propósito General De Los Grupos Pequeños ...........................................5