CUESTIONARIO

EMPREDIMIENTO PRODUCTIVO

1. ¿QUÉ CONSIDERACIONES TIENE QUE TENER ANTES DE EMPRENDER UN NEGOCIO?

 CONOCER EL MERCADO.
LOS NEGOCIOS TIENEN QUE VER CON LA OFERTA Y LA DEMANDA.
TAMAÑO ACTUAL DEL EMRCADO AL QUE ASPIRAMOS INGRESAR.
 CONOCER LA COMPETENCIA.
ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN ANALISIS EXHAUSTIVO DE LA COMPETENCIA. ESTO
PERMITE IDENTIFICAR BRECHAS EN EL MERCADO DONDE NO SE ESTA SATISFACIENDO
LA DEMANDA DE LOS CLIENTES, DEMANDA QUE PUEDES SATISFACER CON NUESTRO
NEGOCIO. TAMBIEN APRENDER LAS MEJORES PRACTICAS PARA COMERCIALIZAR Y
DESCUBRIR LAS TENDENCIAS DEL MERCADO QUE PUEDE INFLUIR EN EL AVANCE DE
LAS ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO.
 CONOCER NUESTRA AUDIENCIA.
POSIBLEMENTE, UNA DE LAS PARTES MAS IMPORTANTES DE CUALQUIER NEGOCIO ES
CONOCER A LOS CLIENTES. SUS NECESIDADES DEBEN FORMAR PARTE DE LA
ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO DEL NEGOCIO.
 CREAR LA MARCA.
CREAR UNA MARCA SE TRATA DE INFLUIR EN CÓMO NUESTROS CLIENTES VEN
Y SIENTEN NUESTRO NEGOCIO. COMENZANDO CON EL NOMBRE QUE
ELIJAMOS HASTA LAS COMUNICACIONES DE MARKETING.
 CREAR UN PLAN DE NEGOCIO.
DEBEMOS INCLUIR OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, METAS Y RESULTADOS
PROYECTADOS PARA NUESTRO NEGOCIO Y ES LA MEJOR MANERA DE
MANTENER EL RUMBO A MEDIDA QUE EL NEGOCIO CRECE. ES CRUCIAL SI
PLANEAMOS OBTENER CAPITAL DE UN BANCO O INVERSORES, Y TAMBIÉN
SERÁ IMPORTANTE QUE LLEGUEN LAS NUEVAS CONTRATACIONES Y POSIBLES
SOCIOS DE MARCA.
 CONSIDERAR LOS RIESGOS.
NO SE TRATA DE SER NEGATIVOS, PERO ES UN HECHO INELUDIBLE QUE LAS
NUEVAS EMPRESAS ENFRENTAN MUCHOS DESAFÍOS. DE HECHO, ALREDEDOR
DEL 20 % DE LAS EMPRESAS EMERGENTES QUIEBRAN EN EL PRIMER AÑO,
MIENTRAS QUE EL 50 % NO SUPERA LOS CINCO AÑOS.
 MANTENER LOS COSTOS BAJO CONTROL.
HABLANDO DE RIESGOS, UNA DE LAS PRINCIPALES RAZONES POR LAS QUE LAS
EMPRESAS FRACASAN ES PORQUE SE QUEDAN SIN DINERO.
ELABORA UN PRESUPUESTO Y RESPETARLO. PRIORIZA LOS GASTOS: SIEMPRE
SE DEBE PAGAR A LOS PROVEEDORES A TIEMPO.
MANTENER LOS COSTOS DE LOCACIÓN AL MÍNIMO. UN LOCAL LLAMATIVO
PUEDE SER ATRACTIVO, PERO HASTA QUE EL NEGOCIO GENERE GANANCIAS
SUFICIENTES, UN LUGAR ADICIONAL EN CASA TENDRÁ QUE BASTAR.
BUSCAR PROVEEDORES. CON UN POCO DE NEGOCIACIÓN, PODREMOS
ENCONTRAR LAS MEJORES OFERTAS.
2. ¿PUEDEN TODOS TENER LA POSIBILIDAD DE SER EMPRENDEDORES?
DEBEMOS SEÑALAR QUE SI BIEN DECIMOS QUE TODA PERSONA PUEDE
EMPRENDER, TAMBIÉN DEBEMOS ADVERTIR QUE NO TODAS LAS PERSONAS
SE ENCUENTRAN EN SITUACIÓN DE EMPRENDER. ESTA CAPACIDAD DE
 EMPRENDER REQUIERE DE UN PROCESO DE APRENDIZAJE CONTINUO, ES
DECIR, NUNCA TERMINA. AL HABLAR DE PROCESO DE APRENDIZAJE
CONTINUO, NOS REFERIMOS A TODAS LAS EXPERIENCIAS QUE COMO
PERSONAS VIVIMOS A LO LARGO DE NUESTRA VIDA Y QUE NOS INFLUYEN EN
NUESTRA MANERA DE RELACIONARNOS.
3. ¿ESTOY PREPARADO PARA SER MI PROPIO JEFE?
LA POSIBILIDAD DE CONVERTIRNOS EN NUESTRO PROPIO JEFE SIGNIFICA QUE
PODEMOS TOMAR LA DIRECCIÓN. ESTAR AL CARGO DE LA INNOVACIÓN, LAS
IDEAS, PERO TAMBIÉN DE LOS RIESGOS. INCLUSO CON TODA LA
PLANIFICACIÓN MÁS CUIDADOSA DEL MUNDO, NO HAY FORMA DE DETECTAR
CADA OBSTÁCULO O UN CAMBIO REPENTINO DE LA MARCHA DE NUESTRO
NEGOCIO.
4. ¿SERA VIABLE MI IDEA DE EMPRENDEDOR?
HOY EN DÍA, NOS ENCONTRAMOS EN UNA SOCIEDAD EN LA QUE EXISTE UNA
GRAN VARIEDAD DE PRODUCTOS Y SERVICIOS, ASÍ QUE TENEMOS QUE DAR
CUENTA DE QUE SOMOS UNO MÁS ENTRE ESE MAR DE COMPETIDORES Y QUE
NUESTRO CLIENTE TIENE MUCHAS OPCIONES PARA REALIZAR SUS ACTOS DE
COMPRA.
LO IDEAL ES ENCONTRAR UN NICHO DONDE LA PROPUESTA SEA ÚNICA. SIN
EMBARGO, SEGURAMENTE LA COMPETENCIA NO TARDARÁ EN LLEGAR CON
UN PRODUCTO MEJORADO, POR LO QUE LA REINVENCIÓN DEBERÁ SER UNA
CONSTANTE EN LA VIDA DEL NEGOCIO.
5. ¿TENGO LA EXPERIENCIA NECESARIA PARA SER EMPRENDEDOR?
PARA EMPRENDER DEBEMOS TENER BUENAS HABILIDADES PARA LA
NEGOCIACIÓN PARA QUE NUESTRO NEGOCIO PROSPERE. LA CLAVE ES
NEGOCIAR PARA ALCANZAR ACUERDOS EN LOS QUE AMBAS PARTES GANEN.
DE FORMA QUE SE CREEN RELACIONES DURADERAS Y BASADAS EN LA
CONFIANZA MUTUA.
COMO EMPRENDEDOR DEBEMOS NEGOCIAR DE FORMA CONSTANTE CON:
PROVEEDORES, CLIENTES, TRABAJADORES, ENTRE OTROS.
6. ¿LA IDEA QUE TENGO COMO EMPRENDEDOR CUBRE LAS NECESIDADES EN EL
MERCADO?
CADA INDIVIDUO TIENE UNAS NECESIDADES PERSONALES QUE, MODELADAS
POR SU CULTURA, ENTORNO Y PERSONALIDAD, DAN LUGAR A DESEOS. CADA
DÍA, LOS DESEOS INDIVIDUALES SON MÁS COMPLEJOS, MÁS PERSONALES,
MÁS NICHO.
ESOS DESEOS SE CONVIERTEN, EN NUESTRA SOCIEDAD DE CONSUMO,
EN DEMANDA DE PRODUCTOS PARA SATISFACER TODOS ESOS DESEOS Y
NECESIDADES POSIBLES. ES DECIR, EL POTENCIAL DE LAS NECESIDADES ES LA
DEMANDA DE PRODUCTOS. COMO PRODUCTO NUEVO TENDREMOS CLIENTES
ACCESIBLES.
7. ¿CUAL SERA EL NICHO O MERCADO OBJETIVO EN LA CUAL QUIERO DIRIGIRME, POR
QUE?
IDENTIFICAMOS NUESTROS CLIENTES OBJETIVOS. SON SIN LÍMITE DE EDAD,
INGRESOS, ESTILO DE VIDA Y MÁS. LA UBICACIÓN TAMBIÉN ES IMPORTANTE,
ESPECIALMENTE PARA LAS EMPRESA FÍSICAS. TAMBIÉN UNOS DE NUESTROS
OBJETIVOS SON LOS EVENTOS QUE PUEDAN SOLICITAR GRANDES PEDIDOS.