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El documento describe los valores de la organización Bimbo (trabajo en equipo, calidad y valoración de las personas) y explica la importancia de los valores organizacionales para establecer identidad, tomar decisiones éticas y construir confianza. También señala que es necesario comunicar los valores de manera clara y consistente, integrarlos en los procesos operativos y de recursos humanos, y asegurar que los líderes ejemplifiquen dichos valores a través de sus acciones.
El documento describe los valores de la organización Bimbo (trabajo en equipo, calidad y valoración de las personas) y explica la importancia de los valores organizacionales para establecer identidad, tomar decisiones éticas y construir confianza. También señala que es necesario comunicar los valores de manera clara y consistente, integrarlos en los procesos operativos y de recursos humanos, y asegurar que los líderes ejemplifiquen dichos valores a través de sus acciones.
El documento describe los valores de la organización Bimbo (trabajo en equipo, calidad y valoración de las personas) y explica la importancia de los valores organizacionales para establecer identidad, tomar decisiones éticas y construir confianza. También señala que es necesario comunicar los valores de manera clara y consistente, integrarlos en los procesos operativos y de recursos humanos, y asegurar que los líderes ejemplifiquen dichos valores a través de sus acciones.
Valores - Trabajamos en equipo - Entregamos calidad - Valoramos a las personas
¿Importancia de los valores en una organización?
- Los valores ayudan a establecer la identidad y la cultura de una organización. - Contribuyen a la toma de decisiones éticas y sostenibles. - Ayudan a construir la confianza y lealtad entre los empleados y clientes.
¿Cómo permaria los valores en una organización?
- Comunicación Clara y Consistente: La alta dirección debe comunicar de manera clara y consistente los valores de la empresa a través de diversos canales, como comunicados, reuniones y capacitaciones. - Integración en Procesos: Incorporar los valores en los procesos de toma de decisiones, la gestión de recursos humanos y otras funciones para que se conviertan en parte de las operaciones diarias. - Selección y Desarrollo de Personal: Asegurarse de que los valores de la empresa estén presentes en los procesos de selección y desarrollo de empleados.
¿Qué harías para que se vivan estos valores en una organización?
- Ejemplo desde la Dirección: Los líderes deben ejemplificar los valores en sus acciones diarias, mostrando coherencia entre lo que dicen y lo que hacen. - Reconocimiento y Recompensas: Implementar programas que reconozcan y recompensen a los empleados que demuestran consistentemente los valores de la empresa. - Capacitación y Desarrollo Continuo: Proporcionar programas de formación y desarrollo que refuercen y profundicen la comprensión de los valores y su aplicación en el trabajo diario.