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Amelia Sanchez Reyes

Angel Chavez Eslava


David Rivera Morales

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Business Model Canvas
Key Partners Key Activities Value Propositions Customer Relationships Customer Segments
- Diseñar plataforma Educación y capacitación a
- Diseñar y estructurar través de plataformas online - Consumidores de
- ESR interesadas en el Estrategias de ventas y
una solución al cafe
desarrollo de la conexiones entre Programas de lealtad con
problema de ventas de - Tostadores
cafeticultura cafeticultores
agricultor-comprador base a puntos
- Estrategias - Dueños de beneficios
- Conocer y enfocar al Sistema integral con bases de Comunidades de usuarios - Profesionistas
Gubernamentales caficultor para datos robustas. como grupos de Facebook especializados en
agrícolas adopción de plataforma
Herramientas de análisis de caficultoras
- Universidades de
datos y modelado financiero. - Asesores financieros
desarrollo rural
- Consultores
- Expertos en Asesoramiento estratégico y agrícolas
relaciones financiero basado en datos - Dependencias de
internacionales Key Resources del clima, costos, ventas, etc Channels gobierno
Equipo de computologos para Información actualizada y Caficultores
el desarrollo de la plataforma: verídica de todo lo -Redes sociales como
Página web, aplicación y relacionado al café Youtube, Facebook e
redes sociales
Tienda online de insumos o Instagram
Equipo de ingenieros herramientas para -B2B
agrónomos o expertos en el cafeticultores.
cultivo del café - Reuniones con
cafeticultores, tostadores y
Equipo de Economía y
visitas a fincas
Finanzas

Cost Structure Revenue Streams


-En un inicio los ingresos serían netamente por patrocinadores relacionados con la industria del café y del
Establecer presencia dentro de zonas caficultoras de México sector financiero que busquen ser ESR (Citi bank, BBVA, Starbucks, Cielito lindo, etc.)

Promocionar su uso por redes - Ingresos por publicidad y venta de espacios en plataforma (de empresas que vendan insumos o
herramientas de interés para cafeticultores).
Desarrollo de un primer MVP
-Suscripciones a planes estratégicos y seguimiento otorgado por técnicos de la plataforma, conexión con
Iteración del desarrollo de la plataforma clientes potenciales y comercialización.
- Altas como usuario especialista, con beneficio de acceso a establecer red de grupo y acceso a bases de
datos grupales.
Resumen
Algo que importó mucho a los agricultores y posibles usuarios de esta aplicación fue ver la implementación que tendría ya que en palabras se
pueden decir muchas cosas pero en la ejecución cosas como el UI/UX y el soporte técnico son difíciles de obtener , por lo que es prioridad
generar un primer MVP para validar los flujos que se piensan tener dentro de la app.

Algo importante a notar, es que no podemos hacer que los cafeticultores sean nuestros clientes o compradores, sino tienen que ser nuestros
aliados y estar dispuestos a trabajar con nosotros en pro a mejorar sus habilidades en venta y prácticas que llevan en campo. Esto pensando
en que su principal dolencia es la disponibilidad de clientes que conoce cada agricultor. Nuestra plataforma en vez de centrarse meramente
en mejorar la forma de administración en finca, podría centrarse en resolver la relación de ventas que tanto se complica para los pequeños y
medianos productores. Y a partir de esta premisa hacer un plan de acción para que el caficultor vaya implementando conforme pase tiempo
como usuario las herramientas de finanzas personales disponibles también en la app y lo más importante que vaya registrando las prácticas
de forma verificada encaminadas a sostener o mejorar una producción de calidad. Estos últimos puntos sería relevantes, puesto que de esa
forma cada caficultor se va responsabilizando de presentar un perfil más atractivo para los otros tipos de usuarios a atraer, que serían
compradores para estos.

Los usuarios como compradores, son los que tendríamos que identificar y posibles candidatos a ser los que se suscriban a la plataforma
costeando beneficios que podríamos brindarle. Ya que la tarea de encontrar proveedores a sus negocios ya sea beneficios, tostadoras,
cafeterías,o simples consumidores, podría ser considerablemente reducida por el catálogo de productores que ofrece nuestra aplicación y con
la fiabilidad de que nosotros estamos verificando de aliados técnicos y estrategias que el productor está haciendo su parte y construyendo
prácticas en pro a mejorar su calidad y afianzar las características por las que se es buscado,

Los cafeticultores del centro de Veracruz no encuentran como una dolencia la falta de clientes. Su principal dolencia radica en la falta de
recursos / liquidez para lograr una producción gourmet o con un mayor valor agregado. La producción de menor valor agregado resulta la
peor pagada, y por tanto, con ganancias ridículas. Para incrementar sus ganancias, la plataforma debe ayudarlos a incrementar su valor
agregado, promoviendo también los financiamientos de bajo costo a través de la inclusión financiera.

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