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Ana María Ríos, Carolina Meneses, Sara Velásquez

- Propuesta de nombre: Ωmedia

- Empresa: Agencia de comunicaciones

- Qué hace: asesora empresas PyMEs en comunicación interna y externa

- Foco: desarrollo e implementación de estrategias por medio ATL, BTL y


digital

- Públicos: PyMEs

MODEL CANVAS

Model CANVAS

Aliados clave - Proveedores de tecnología


- Proveedores de elementos para
los eventos
- Socios estratégicos (capital y
experiencia)
- Alianzas estratégicas con
proveedores para subcontratarlos
en servicios como: freelancers,
productoras digitales,
productoras de radio televisión,
productora de videojuegos y
fábricas de aplicaciones (APP).

Actividades clave
- Creación de contenido de valor y
estratégico para empresas a
nivel nacional.
- Fidelización de los clientes.
- Búsqueda de nuevos clientes.
- Constante capacitación en
tendencias comunicacionales y
tecnológicas al equipo de la
agencia.
- Asesorías de estrategias de
comunicación a empresas a nivel
nacional.
- Investigación constante de
necesidades PyMES

Propuesta de valor Aportar al alcance de los objetivos


comunicacionales de nuestros clientes
con el diseño y desarrollo de productos
comunicacionales estratégicos
(relacionados con diagnósticos,
activación de marca y divulgación
online y offline, eventos y
posicionamiento online).

Relación con el cliente Relación personal y cercana, dedicada


con exclusividad para adaptar el
servicio según los requerimientos y
necesidades del cliente.

Enfocados en crecer con el cliente a


través de una actitud propositiva
constante.

Segmentos del cliente (clientes y Clientes:


audiencia) ● Empresas pequeñas y medianas
que requieran un diseño o
desarrollo de un plan de
comunicación estratégica (ATL,
BTL o digital)
● Empresas pequeñas y medianas
que necesitan reforzar su plan de
comunicación actual.
● Pequeñas y medianas empresas
que busquen expandir su
mercado y requieren
posicionarse

Audiencia:
● público, clientes y usuarios de las
agencias que nos contrata.

Recursos clave (humanos, técnicos, Humano: comunicadores estrategas


físicos y económicos) capacitados en temas organizacionales
y planes de comunicación.
Técnicos: página web para interacción
con el cliente. Además de un software
que permita desarrollar la agencia
digital.
Económico: capital para financiar el
software, el recurso humano y los
equipos necesarios para el
funcionamiento de la empresa.
Hardware: computadores y celulares

Canales de distribución Canales propios (site, medios sociales,


aplicativos, etc.)

Estructura de costos ● Costos fijos: Renta del lugar,


mobiliario, equipo de producción
( cámaras de video, cámaras de
fotografía, iluminación,
computadores, programas de
diseño, etc), nómina de los
trabajadores, seguros sociales,
mantenimiento del lugar,
papelería y servicios públicos
(luz, agua, internet, teléfono)

● Costos variables: capacitación


del personal, publicidad propia,
comisiones sobre ventas, pagos
de impuestos de préstamos del
banco, contratación de servicios
adicionales.

Estructura de ingresos ● Fee mensual fijo:


- Ingresos mensuales por
asesorías
- ingresos mensuales por creación
e implementación de estrategias
de comunicación.
- Ingresos mensuales por diseño
de marca

● Ingreso mensual por


administración de la pauta

MISIÓN DE LA EMPRESA: Diseñar e implementar las mejores estrategias de


comunicación online y offline para nuestros clientes para impactar sus objetivos
estratégicos.

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