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Nombre completo:
Matrícula:
pá g. 1
Índice
Tabla de contenido
Introducción ……………………………………………………………………2
Presentación corporativa…………………………………………………......2
Misión……………………………………………………………………………2
Visión…………………………………………………………………………….2
Valores…………………………………………………………………………..2
Tamaño de la empresa…………………………………….……………….….2
Portafolios de productos ………………………………………………………2
Que diferencia al producto o servicio que se oferta ……………………….3
Valor añadido …………………………………………………………………..3
Entorno ………………………………………………………………………....3
Clientes potenciales …………………………………………………………..3
Principales competidores……………………………………………………..3
Figura del vendedor……………………………………………………………3
Administración de la fuerza de ventas…………………………….………4-5
Políticas para optimización de tiempos……………………………………...6
Programa de incentivos……………………………………………………….7
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1. Índice e introducción: La introducción la construirás hasta terminar el manual, más
contempla dejar la sección al inicio del mismo. El índice debe contener la lista de cada
una de las secciones y su ubicación.
Desarrollo: Elige una empresa y con base en su giro, elabora un manual como
director de ventas, que considere:
APM INTERCONTINENTAL
AUDI
B.M.W.
MERCEDES BENZ
VOLKS WAGEN
Es una empresa con más treinta años en el mercado. Está dirigida por su
propietario el Ing. Martín Castañeda Solís
Misión: Ser una solución para adquirir refacciones automotrices cien por ciento
certificadas.
Visión: Ser una importante empresa en el surtido de autopartes a nivel nacional
Valores: Confiabilidad, Honestidad, Calidad, Competitividad.
Tamaño de la organización: Está catalogada como una micro empresa con menos
de diez trabajadores, que da servicio a toda la República Mexicana.
Portafolio de productos:
¿Qué productos oferta la empresa? Autopartes importadas para automóviles en
marcas reconocidas, originales y garantizadas.
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¿Qué diferencia al producto o servicio que se oferta? La certificación que
tenemos por parte del importador master.
La empresa oferta más de tres mil números de parte para los sistemas de frenos,
motor, sistema eléctrico, lubricantes, retenes, suspensión y dirección, cubriendo las
aplicaciones más comunes para los automóviles europeos, teniendo códigos para
modelos nuevos de acuerdo con lo requerido por el mercado de autopartes. (Los
productos cuentan con sellos y hologramas de autenticidad).
Clientes potenciales, cualquier tipo de mostrador que quiera cubrir este segmento
de mercado.
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Figura del vendedor: Formación, cualidades, aptitudes, habilidades y
Características; funciones, responsabilidades y lo que espera la organización de
cada vendedor.
Perfil
Mayor de 25 años
Sexo indistinto
Buena presentación
Automóvil propio
Disponibilidad de viajar
Formación
Licenciatura terminada y/o carrera trunca en áreas comerciales o afines
Experiencia en el ramo
Manejo de programas de computación básicos
Cualidades y aptitudes:
Trabajo en equipo
Honesto
Trato amable
Capacidad para resolver problemas
Puntualidad en los compromisos
Habilidades:
Facilidad de palabra
Capacidad para escuchar
Comprometido con los objetivos
Funciones y responsabilidades
Venta general
Recuperación de cobranza
Promover artículos nuevos
Contactar prospectos
Recupera clientes inactivos
Participar en las capacitaciones que se ofrecen
Jornada laboral completa
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Confiabilidad
Emprendimiento
Crecimiento
Cumplir con objetivos establecidos
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CLIENTES MINUTOS POR VISITA NUMEROS DE V. TOTAL, HORAS
40 20 5 4,000
Minutos
66
Con base a lo que leíste sobre lo que se puede hacer para optimizar los tiempos
del vendedor, redacta 3 políticas que pueden aplicarse a los vendedores acorde
al tipo de organización sobre la que trabajas y el análisis de tiempos que
realizaste en el punto anterior.
Eso dará a los agentes de ventas, que la visita sea más concreta y efectiva
2.- Uso de la tecnología, al tener apoyo de tabletas, iPad, les será más fácil promover
los productos, ya que contaran con catálogos electrónicos, políticas de venta,
boletines informativos, de manera rápida y eficiente.
3.- Listado de visitas por ruta, diseñado por un GPS, sabemos que los traslados es uno
de los problemas que se tiene en las grandes ciudades, al tomar una ruta ya
programada los recorridos serán más directos.
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4.- Aprovechar los tiempos muertos para envió de datos por medio de la plataforma,
hacer y confirmar citas por teléfono, etc.
Calificación: Para calificar al cliente se llenará una encuesta del vendedor, donde
se toman en cuenta, el primer impacto visual que tenga el agente, anotando a
simple vista cuanta gente trabaja en el mostrador, el tamaño de la empresa,
competencia cercana.
Como paso dos, se otorga una solicitud de crédito, donde el cliente proporciona
datos más específicos, como volumen de compra con la competencia, proyección
de venta mensual, acta constitutiva, R.F.C.
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4. Por medio de la plataforma se enviará el pedido del cliente para el surtido,
empaque y entrega al día siguiente, de acuerdo a las políticas de la
empresa.
5. Postventa; el vendedor tendrá la obligación de revisar los pedidos
entregados para verificar que estén como se estableció en la orden de
pedido inicial
Aprender a ver las necesidades del cliente e identificar las áreas de oportunidad
para introducir nuevas líneas y no solo quedarnos en lo primero que pida el cliente,
Establecer una relación de confianza con el cliente, para que nos permita tener una
comunicación fluida.
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En el ramo automotriz la competencia es muy agresiva con los encargados de los
mostradores, por tal motivo se utilizarán los estudios de mercado con los que
cuenta la empresa, para facilitar la estrategia,
Los clientes serán respaldados por las diferentes campañas de marketing que
pondremos a su consideración,
Principios éticos del área de ventas. Redacta al menos tres principios éticos que
regularán el comportamiento de la fuerza de venta de la organización para la que
desarrollas el manual.
Hay que cumplir las promesas: La principal promesa que tiene la empresa es solo
ofrecer productos originales, por ningún motivo se venderán productos piratas.
El objetivo de este es promover y proteger los derechos del consumidor sin importar
la equidad, otorgando certeza entre las partes.
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Capítulo III De la información y publicidad.
Para los efectos de esta ley, se entiende por información o publicidad engañosa o
abusiva aquella que refiere características o información relacionadas con algún
bien, producto o servicio que pudiendo o no ser verdaderas, inducen a error o
confusión al consumidor por la forma inexacta, falsa, exagerada, parcial, artificiosa
o tendenciosa en que se presenta.
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Los consumidores tendrán derecho, a su elección, a la reposición del producto o a
la devolución de la cantidad pagada, contra la entrega del producto adquirido, y en
todo caso, a una bonificación,
l.- Legalidad,
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En el ramo que maneja la empresa se presta para adquirir productos de dudosa
procedencia, nosotros generamos una garantía de legalidad en las
importaciones, con material debidamente importado con todos los requerimientos
legales y promocionados de acuerdo a derecho,
REFERENCIAS
CEREM Global Business Scholl (29 marzo 2016) Salto al vacío y marketing lateral
Recuperado de
https://www.cerem.es/blog/salto-al-vacio-y-marketing-lateral
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