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  • Esquema de Los Elementos Del Do

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    MANUEL PEREZ
    12 vistas3 páginas
    Los elementos clave del desarrollo organizacional incluyen el análisis, los objetivos, el apoyo de la dirección, los equipos, la comunicación, la cultura y el liderazgo. El análisis y los objetivos bien definidos son fundamentales para tener una comprensión clara del proceso de cambio y metas. El apoyo de la dirección a través de órdenes y respaldo es importante para generar confianza, mientras que los equipos y la comunicación coordinada son esenciales para lograr los resultados esperados. La cultura y el lider

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    ESQUEMA DE LOS ELEMENTOS DEL DO

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    Los elementos clave del desarrollo organizacional incluyen el análisis, los objetivos, el apoyo de la dirección, los equipos, la comunicación, la cultura y el liderazgo. El análisis y los objetivos bien definidos son fundamentales para tener una comprensión clara del proceso de cambio y metas. El apoyo de la dirección a través de órdenes y respaldo es importante para generar confianza, mientras que los equipos y la comunicación coordinada son esenciales para lograr los resultados esperados. La cultura y el lider

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    ESQUEMA DE LOS ELEMENTOS DEL DO

    PHILI JACKSON
    LA FUERZA DEL EQUIPO VIENE DE CADA
    MIEMBRO.LA FUERZA DEL EQUIPO VIENE DE
    CADA MIEMBRO

    HERNANDEZ PEREZ JOSE RUBEN


    GRADO Y GRUPO:1{B

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL
    Elementos del do Breve Aplicacion Resultados
    descripccion esperados

    Analysis Todos los partisipantes Se deben aplicar al dar Tener mejor definido el
    deven de tener un objetivo el cual se objetivo
    definido y analizado el debe de llevar acabo
    proceso del cambio

    Objetivos Son los cuales deven de Llevar acabo uno por Obtener mayor
    tener claros cada uno cada objetivo producción de algún
    participante para requerido para la meta producto
    alcanzar una meta

    Apoyo Deve de ser ofresido Debe de mandar una Tener una mayor
    desde la dirección de la orden de respaldo para confianza de respaldo
    empresa llevando el llevar a cabo una acción para cada partisipante
    respaldo del director

    Equipos Conjunto de personas Formar equipos para Con los equipos


    que están en una área una distinta misión definidos llevar acabo
    requerida y cordinados requerida una buena
    comunicación

    Comunicacion Forma de acatar o Planear una estrategia Coordinar para obtener


    tratar de entender una de comunicación para una mayor produccion
    acción no fallar en la misión

    Cultura habla sobre Dar un reglamento Crear expectativas


    reglamentos internos interno y llevarlo acabo diferentes dentro de la
    de una empresa organizacion

    Liderazgo Encargado de que se Dar ordenes para sacar Llevar a cabo la misión
    lleve a cabo la misión la mejor versión de correspondiente de la
    de la empresa cada partisipante empresa
    10 Elementos del DO estudiados asta ahora

    1…Las 8p del marketplas


    2…5 Principios de administración
    3…Estructura organizacional
    4…Diagrama de fujo
    5…Cadena de valor
    6…Ciclo de vida de una empresa
    7…7 principios de valor
    8…6 funciones básicas que toda empresa debe cumplir
    9…Funciones de la administración
    10…Análisis y objetivos

    Conclusión del diagnostico organizacional


    En conclusión es importante implementar cada uno de ellos para tener un proceso escrito y
    tratar de incorporar el proceso para poder tener una mejor versión de la empresa y poder llevar
    a cabo una misión segura
    Al no hacerlo probablemente el siclo de vida de la empresa acabe allí o al no tener un control
    debido no podrás tener un veneficio para si mismo.

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