Reconoce la importancia de asegurar

una visión compartida

Una parte fundamental en los equipos es mantener un entendimiento
común de los objetivos que se deben alcanzar de manera conjunta, lo
anterior les permitirá mantenerse alineados y enfocados.

Tú como líder de proyecto eres figura clave para establecer y mantener

durante toda la dinámica de equipo, un entendimiento común del
propósito y objetivos que el equipo deba alcanzar de manera conjunta.

Primeramente, como líder debes conocer y tener muy claro el

propósito y la razón de ser, del trabajo en equipo, interiorizar el
objetivo y sentirte identificado con el mismo, de esa manera
podrás ser esa figura clave, que inspira, generando un
ambiente positivo, de participación, de colaboración y
responsabilidad compartida.

Un elemento importante para generar la visión y responsabilidad

compartida entre los miembros del equipo del proyecto, es el
establecimiento de reglas, valores, comportamientos y objetivos. Lo
anterior es recomendable realizarlo mediante una estrategia
colaborativa en donde intervengan todos miembros del equipo, en un
ambiente colaborativo y de participación.
Existen diferentes herramientas colaborativas para realizar este
ejercicio, y todas contienen información relevante para alinear al
equipo y establecer un entendimiento común, por ejemplo:

Propósito: ¿Por qué es importante lo que vamos a lograr como

equipo?
Metas comunes: ¿Qué es lo que realmente quieren lograr tú y tu
equipo de trabajo?
Valores: ¿Qué representamos? ¿Cuáles son los principios que nos
rigen?
Necesidades: ¿Qué necesita cada uno de nosotros para ser exitoso?
Reglas: ¿Cuál es el marco de referencia de comportamiento que
queremos establecer como equipo?
Fortalezas: ¿Qué habilidades tenemos para lograr nuestro objetivo?
Amenazas: ¿Qué obstáculos vislumbramos para lograr nuestro
objetivo?
Además de establecer reglas, valores y comportamientos al inicio de la
dinámica de equipo, también es importante establecer y validar la
responsabilidad de cada miembro, y asegurar que cada uno identifica
con claridad el impacto de su rol y su impacto en el cumplimiento de
los objetivos.

Imagina un equipo de fútbol en donde los jugadores no

conocen la posición que jugarán y la importancia de esa
posición para lograr el triunfo.

Existen diferentes maneras de asignar roles y responsabilidades, una

de ellas es mediante una matriz de asignación de responsabilidades.