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INTRODUCCIÓN

La meta habla de los nuevos principios generales para la


manufactura.Logrando en este proceso deducir algunos principios básicos
que utilizan para salvar su fabrica y convertirla en una planta de éxito.
Desarrollo

Habla sobre una empresa manufacturera que ya tiene tiempo de tener problemas de
ineficiencia, problemas en las máquinas, fallas en la producción, retraso de los pedidos a los
clientes.

Se hace cuestionamientos sobre la productividad de la planta, pero no encuentra cual es la


raiz que basa solamente su gestión en indicadores .

En todo estecuestionamiento se viene a su cabeza su profesor de fisica el señor Jonah quien


le sirve de guia en todo el proceso para la recuperación de su planta, este profesor mediante
las preguntas que le hace a Alex analiza la situación y hace a que se encuetras causas de los
problemas y luego discuten acerca de cuál es la verdadera meta de la empresa.
Alex luego de pensarlo varias veces se da cuenga que la mega perfecta de la empresa manufacturera es ganar
dinero ,y por lo tanto el beneficios todo lo que lo lleve a esa meta es productivo ya que ingresa mucho dinero a la
empresa . Despues el llega a la empresa y se emputa porque ve que unos trabajadores sentados porque no
tienen pieza para procesar, intenta descubrir que le da ingresos a la empresa y cuáles no son de su beneficios
entonces hizo un cuestionario acerca de su empresa para ver que le convenia .
Alex le comenta a su equipo todo lo que ha hablado con Jonah y concluyen que el problema de la planta es que
producen piezas que no son demandadas, por lo que su inventario es cada vez más grande y sus entregas
insuficientes. Por eso es necesario volver a una orientación de Jonah quien en esta ocasión le facilita los
pensamientos y metas para una organización gane dinero.

Throughput: Es la velocidad en cuál un sistema genera ingresos a través de las ventas.

Inventario: Es el dinero que se invierte para comprar cosas para después venderlas

Gasto de operación: Es el dinero que se gasta en transformar el inventario Throughput

Alex empieza a trabajar en equipo y aprenden a laborar juntos , para lograr la meta de la empresa.
CONCLUSIÓN
Eso quiere decir como debería funcionar,organizar una compañía, y que las
personas no solo tiene una vida profesional, además de eso tienen una vida
personal y familiar.

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