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Prevención de lesiones osteomusculares en los empleados que realizan actividades de

organización de eventos.

Integrantes

Bradys Márquez Márquez

Velásquez Barbosa Camila Alejandra

Silvia Janeth Martinez Perez

Frady Silene Mazo Leal

Sociedad Cultura y Creatividad

Estudios en Psicología Talento Humano y Sociedad

Gestión de la Seguridad y la Salud Laboral

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Métodos de identificación y evaluación de riesgos

Docente

Luisa Fernanda Becerra Ostos

Noviembre de 2023
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Introducción

La organización de eventos es una tarea multifacética que implica

una combinación de planificación minuciosa, coordinación eficiente y

ejecución precisa. Sin embargo, esta profesión dinámica y exigente también

puede poner a los empleados en riesgo de lesiones osteomusculares debido

a la naturaleza física y mental de sus responsabilidades. Desde largas horas

frente a un escritorio hasta la manipulación de equipos pesados durante la

ejecución de eventos, los trabajadores en este campo enfrentan desafíos

únicos en términos de salud ocupacional.

La prevención de lesiones osteomusculares se vuelve obligatoria en

este entorno laboral para garantizar no solo la salud y el bienestar de los

empleados, sino también la sostenibilidad a largo plazo de sus capacidades

laborales. Esta iniciativa va más allá de simplemente cumplir con las

regulaciones de seguridad; se trata de cultivar un entorno de trabajo que

valore y promueva la salud física y mental de quienes contribuyen al éxito

de cada evento.

En este proyecto, exploraremos estrategias clave para prevenir

lesiones osteomusculares entre los empleados encargados de la

organización de eventos. Desde la implementación de prácticas

ergonómicas hasta la promoción de la conciencia sobre la salud

ocupacional, cada aspecto busca fortalecer la seguridad y el bienestar de los

profesionales que dan vida a eventos memorables. Al abordar estas

consideraciones, las empresas pueden no solo proteger a su personal, sino

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también mejorar la eficiencia y la productividad en un sector donde el éxito

radica en la capacidad de los empleados para superar desafíos físicos y

mentales de manera continua.

Objetivo General.

Mejorar las condiciones de trabajo a través de la gestión y control del riesgo biomecánico,

suministrando los recursos y herramientas que faciliten el desarrollo de las actividades

laborales del personal trabajador que realizan las actividades de organización de eventos,

proviniendo así los trastornos osteomusculares, lesiones y enfermedades de origen laboral.

Objetivos específicos.

 Minimizar la incidencia de lesiones osteomusculares, como el síndrome del túnel

carpiano, lesiones en la espalda y otras dolencias relacionadas con el trabajo.

 Aumentar la calidad de vida laboral al reducir el dolor y la incomodidad asociados

con las lesiones osteomusculares, lo que contribuirá a un entorno de trabajo más

saludable y feliz.

 Mejorar la eficiencia y la productividad al tener empleados que están físicamente

capacitados para realizar sus tareas de manera efectiva y sin interrupciones debidas a

lesiones.

Palabras claves: biomecánico, osteomuscular, Postura, sobreesfuerzo, ausentismo.

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Traducción Contexto Organizacional

Axil Mafia es una empresa de Cathering de eventos. La cual tiene una trayectoria de10

años donde hemos llevado los sueños de nuestros clientes hacia la realidad. Enfocados en

alcanzar las expectativas, contamos con experiencia en los mejores eventos a nivel nacional.

Información De La

Empresa

Nombre: Axil Mafia

NIT:860.876.874-4

Ciudad: Bogotá

Dirección: Calle 10 Norte 37-12

Teléfono: 3058844

Tipo de sector económico: Privado

Nombre de la ARL: Sura.

Número de funcionarios: 11
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Misión

En AXIL MAFIA, nuestra misión es crear experiencias memorables y únicas para

nuestros clientes a través de la planificación y ejecución de eventos excepcionales. Nos

comprometemos a ofrecer servicios de alta calidad, creatividad y profesionalismo,

asegurando que cada evento refleje la visión y los deseos de nuestros clientes, superando sus

expectativas en cada ocasión. Nuestra pasión es hacer realidad los sueños de nuestros clientes

y dejar una huella positiva en cada evento que organizamos

Visión

Para el año 2024, ser líderes en la industria de eventos, reconocidos por

nuestra excelencia, innovación y compromiso con la satisfacción del cliente.

Visualizamos un futuro en el que Axil Mafia sea la primera opción para aquellos que

buscan la planificación y organización de eventos de clase mundial. Continuaremos

creciendo, mejorando nuestros servicios y expandiendo nuestra presencia a nivel

nacional e internacional, manteniendo siempre nuestros valores de integridad,

creatividad y calidad en el centro de todo lo que hacemos.

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Objetivos empresariales

 Satisfacción del cliente: Garantizar la satisfacción del cliente es uno de los objetivos más

importantes. Esto implica la entrega de eventos exitosos que cumplen o superan las

expectativas de los clientes.

 Rentabilidad: Lograr la rentabilidad es esencial para el éxito a largo plazo de la empresa.

Esto implica gestionar los costos de manera eficiente y generar ingresos suficientes para

mantener y hacer crecer el negocio.

 Crecimiento de la clientela: Aumentar la base de clientes y atraer a nuevos clientes es un

objetivo común. Esto se puede lograr a través del marketing efectivo y la promoción de la

empresa.

 Expansión del mercado: Expandir la presencia de la empresa en nuevos mercados o

regiones puede ser un objetivo estratégico para el crecimiento.

 Desarrollo de relaciones con proveedores y socios: Establecer relaciones sólidas con

proveedores y socios estratégicos puede mejorar la calidad de los servicios y generar

oportunidades de colaboración a largo plazo.

 Innovación y creatividad: Fomentar la innovación y la creatividad en la planificación y

ejecución de eventos puede ayudar a diferenciar la empresa y mantenerla competitiva.

 Eficiencia operativa: Mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos, procesos y

recursos puede llevar a una mayor rentabilidad y ahorro de costos.

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Valores corporativos

 Creatividad: Fomentar la creatividad y la innovación en la planificación y ejecución de

eventos para ofrecer soluciones únicas y memorables.

 Integridad: Actuar con honestidad y transparencia en todas las interacciones,

manteniendo la confianza de los clientes y socios.

 Compromiso con el cliente: Poner al cliente en el centro de todo lo que hacen,

escuchando sus necesidades y garantizando su satisfacción.

 Profesionalismo: Mantener altos estándares de profesionalismo en la

ejecución de eventos, desde la puntualidad hasta la presentación personal.

 Colaboración: Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo, tanto dentro de la

empresa como con proveedores y socios externos.

 Calidad: Buscar la excelencia en cada detalle de los eventos, desde la selección de

proveedores hasta la ejecución de cada tarea.

 Responsabilidad ambiental y social: Comprometerse con prácticas sostenibles y

responsabilidad social corporativa para minimizar el impacto ambiental y contribuir

positivamente a la comunidad.

 Empatía: Demostrar empatía hacia los clientes, comprender sus emociones y necesidades

para crear experiencias más significativas.

 Adaptabilidad: Estar dispuesto a adaptarse a situaciones cambiantes y a abrazar nuevos

desafíos con flexibilidad.

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Políticas empresariales

 Política de satisfacción del cliente:

Compromiso de cumplir o superar las expectativas del cliente en cada evento.

 Política de ética y conducta:

Reglas de confidencialidad para proteger la información del cliente y de la empresa.

 Política de salud y seguridad:

Compromiso con la seguridad de los asistentes y el personal en todos los eventos.

Procedimientos de gestión de crisis y protocolos de respuesta a emergencias.

 Política de sostenibilidad:

Compromiso con prácticas sostenibles y responsabilidad ambiental en la planificación y

ejecución de eventos.

 Política de igualdad y diversidad:

Compromiso con la igualdad de oportunidades y la no discriminación en la contratación y

promoción de empleados.

Fomento de un ambiente de trabajo inclusivo y respetuoso para todos los empleados.

Política de contratación y relaciones con proveedores

Procedimientos para la selección y evaluación de proveedores basados en criterios de

calidad, precio y ética.

Establecimiento de contratos claros y términos de pago.

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 Política de gestión de riesgos:

Identificación y evaluación de riesgos potenciales en la planificación y ejecución de

eventos.

Desarrollo de estrategias de mitigación de riesgos y planes de contingencia.

 Política de calidad:

Establecimiento de estándares de calidad para todos los aspectos de la planificación y

ejecución de eventos.

Procesos de revisión y mejora continua de los servicios.

 Política de uso de tecnología:

Uso de tecnología y herramientas de gestión de eventos para mejorar la eficiencia y la

calidad de los servicios.

Políticas de ciberseguridad para proteger la información confidencial.

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Organigrama

Figura 1

Organigrama de la empresa Axil Mafia.

Nota: El organigrama representa como esta estructurada de empresa Axil Mafia.

Elaboración propia (2013).

NOTA: hay que referenciar el organigrama

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Planteamiento del Problema

De acuerdo al reporte del ministerio del trabajo, las enfermedades

laborales presentadas en el sector laboral colombiano en el año 2022, son

las siguientes, túnel del carpo, epicondilitis y hernia discal, esto se debe a la

naturaleza del trabajo realizado por los trabajadores de los diferentes

sectores laborales, en los que sean visto expuestos sus segmentos

corporales a movimiento repetitivo, esfuerzo y fatiga muscular, siendo el

riesgo biomecánico delos causales que genero enfermedades laborales a los

trabajadores en el territorio nacional.

Los desórdenes osteomusculares a nivel mundial afectan en gran

medida la salud de los trabajadores y trae con ello, incremento en las

incapacidades y disminución laboral, por lo tanto, se puede llegar a decir

que, en todas las empresas en sus diferentes áreas donde realizan las

actividades los colaboradores, tienen una alta probabilidad de adquirir un

desorden osteomuscular y algunos están relacionados por la manipulación

manual de cargas lo cual, no solo afecta la salud del trabajador sino

también los costos de la empresa. En américa latina, las pérdidas

económicas por enfermedades y lesiones ocupacionales oscilan entre el 9 y

el 12 % del PIB, según un cálculo de la OIT incluido en la investigación

Estadísticas de riesgos de trabajo en el IMSS. (Gómez,2016, p. 1-2)

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Considerando que el riesgo biomecánico es uno de los principales

causantes de enfermedades laborales en el país, se busca identificar y

evaluar los riesgos biomecánicos latentes a los que se encuentran expuestos

los colaboradores de la empresa AXIL MAFIA, debido a que la compañía

en mención presenta falencias en el sistema de gestión de seguridad y salud

en el trabajo. en la identificación peligros y valoración de riesgo a los

cuales están expuesto sus funcionarios durante el desarrollo de las

actividades laborales, sus colaboradores se han incapacitado, manifestado

dolencias en manos, muñeca, espalda y piernas, debido a que adoptan

posturas forzadas, mantenidas y movimiento repetitivo, esta situación se

presenta debido a que no se cuenta con un plan de trabajo donde estén

estipuladas las actividades de promoción y prevención del riesgo

biomecánico además de , en la ejecución de sus labores, cabe resaltar que la

exposición a este riesgo biomecánico se presenta además por la

manipulación manual de cargas debido a que este proceso se realiza sin

ningún tipo de ayuda mecánica, como estibadores, montacargas,

elevadores, pantógrafos entre otros. Estas condiciones de trabajo futuro

pueden generar enfermedades laborales en el personal trabajador, con esta

investigación se analizará los puestos de trabajo de la compañía AXIL

MAFIA para determinar la severidad del riesgo, la compañía al tener

falencia en identificar, abordar y gestionar los controles del riesgo

biomecánico a los que están expuestos sus funcionarios, a lo antes

mencionado es necesario establecer

Con relación a la etiología, se estima que la manipulación de cargas

es la responsable del 34% de los desórdenes osteomusculares, dando origen

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a lesiones musculares y ligamentosas de la espalda, brazos y manos; en

tanto que las posturas forzadas pueden afectar a los huesos, músculos y

ligamentos de la espalda, esta exigencia es la causa del 45% de este tipo de

trastornos. El dolor de espalda baja es un padecimiento que afecta a

millones de personas, representa la primera causa de incapacidad temporal

por enfermedad general, de acuerdo con el instituto nacional de seguridad e

higiene en el trabajo (INSHT, 2012), constituye un costo muy alto en

tratamientos y afecta la vida cotidiana. Se estima que hasta el 80% de la

población lo ha padecido en algún momento de su vida; de este porcentaje

aproximadamente el 70% alcanza la recuperación en un mes, el 4% hasta

en seis meses y el 30% puede presentar cuadros repetitivos. Dado a ello se

encontró una prevalencia global de lumbalgia de 30% en 165 estudios de

54 países realizados entre los años 1980 y 2009. (Gómez,2016, p. 2-3) Con

ello, se puede decir que, a nivel mundial una enfermedad o un accidente de

trabajo de origen osteomuscular representa para la empresa grandes

pérdidas económicas y entre las múltiples repercusiones ocasionadas por

las lesiones entre los trabajadores se distinguen básicamente: “la

modificación de la calidad de vida del trabajador, el ausentismo y la

disminución productiva, las incapacidades temporales o permanentes, el

aumento de los costos económicos, los cambios en las perspectivas y

actitudes psicosociales individuales, familiares y sociales” (Diaz,2010, p. 1-

2). En pocas palabras los desórdenes osteomusculares comprometen la

economía de la empresa y la salud del trabajador donde, ambas partes salen

afectadas de diferentes formas y esto es debido a que: Los desórdenes

osteomusculares son las patologías que más comprometen la salud de los

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trabajadores, demostrado por las estadísticas del sistema general de

seguridad social en Colombia desde el año 2001, donde comprendía un

65% de todas las enfermedades profesionales y pasando en el 2004 a un 82

% y durante el año 2010 se muestra un 83% de prevalencia, y se considera

en ascenso (Linero, 2012, p. 2). El lumbago en Colombia continúa siendo

la segunda causa de morbilidad laboral reportada por las EPS y una de las

principales causas de ausentismo laboral que entrañan un costo

considerable para los sistemas de salud. Estos trastornos están presentes en

diversos.

¿Qué aspectos preventivos se deben adoptar en la gestión del riesgo biomecánico y los

trastornos osteomusculares a los que se encuentran expuestos los trabajadores de la empresa

AXIL MAFIA durante el desarrollo de las actividades laborales?

Movimiento Repetitivo

Puesto de trabajo: Administración Descripción: Negociar, coordinar y promover conferencias y/o

exposiciones. Organizan el lugar de celebración, el alojamiento y

servicios como la hostelería y los viajes, dentro de un presupuesto.

Se aseguran de que el evento se desarrolle sin problemas.

Empresa: Axil Mafia Nombre del Trabajador: Mario Sánchez Torres

Edad: 35 Antigüedad del Trabajador: 3 Años

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Jornada Laboral: 8 Horas

La realización de movimientos repetitivos de forma rápida y no adecuada por

horas sin pausas puede llegar a padecer trastornos en hombros, brazos, muñecas y

manos directamente relacionados con este tipo de movimientos, lo cual se recomienda

realizar medias Consecuencias Cuando se realiza movimientos repetitivos

preventivas al puesto de puede llegar a causar lesiones como tendinitis, bursitis y

trabajo. síndromes de atrapamiento nervioso. Algunas de las

Imaginen de consecuencias comunes de los movimientos repetitivos de una

cajera incluyen:

 Fatiga muscular

 Lesiones musculoesqueléticas

 Dolor en las articulaciones

 Cansancio general

Evaluación

Postura Forzada

Puesto de trabajo: Gerente General Descripción: Garantizar que los eventos tengan éxito y sean

rentables, atendiendo a las limitaciones de presupuesto y

tiempo

Empresa: Axil Mafia Nombre del Trabajador: Alexandra Careces Vargas

Edad: 26 Antigüedad del Trabajador: 2 Años

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Jornada Laboral: 8 Horas

La altura la cual el trabajador se Consecuencias: Las posturas forzadas al estar frente a

encuentra en su puesto de trabajo no
es la adecuada, ya que la altura del
escritorio debe permitir apoyar los
brazos en la mesa, de manera que los
brazos formen un ángulo de 90°. La
altura de tu escritorio debe ser igual a
la de los codos al estar sentado.
Imaginen de Evaluación
un computador durante largos períodos de tiempo pueden
tener consecuencias negativas para la salud, ya que pueden
causar molestias y problemas físicos a corto y largo plazo.
Algunas de las consecuencias comunes de posturas forzadas
al frente del computador incluyen:
 Dolor de espalda
 Dolor de cuello y hombros
 Síndrome del túnel carpiano

 Problemas posturales crónicos

Medias Preventivas:

 Pausas activas
 Puesto de trabajo adecuado a la altura recomendada

Puesto de trabajo: Mesero Descripción: Servir los alimentos y las bebidas del pedido a la persona

adecuada de la mesa. Organizar y limpiar la estación

de meseros durante del servicio y después. Gestionar las solicitudes,

las quejas y los comentarios de los comensales a tiempo y

adecuadamente.

Empresa: Axil Mafia Nombre del Trabajador: Jana Navarro López

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Edad: 29 Antigüedad del Trabajador: 1 Año

Jornada Laboral: 8 Horas

Postura Mantenida

Al mantener una postura mantenida por varias horas sin alguna pausas o rotaciones puede

llegar a causar fatiga y demás complicaciones. Como podemos observar en la imagen el

trabajador de seguridad mantiene de pie por varias horas. Se recomienda realizar medias de

prevención.

Imaginen de Evaluación
Consecuencias: Mantener una postura de pie durante largos períodos de

tiempo, especialmente cuando no se hace de manera adecuada, puede tener

diversas consecuencias negativas para la salud y el bienestar. Algunas de las

consecuencias de una postura de pie sostenida inadecuada incluyen:

 Fatiga muscula

 Dolor de espalda

 Problemas circulatorios

 Dolor en los pies

 Estrés en las articulaciones

 Aumento del riesgo de lesiones

 Aumento del riesgo de enfermedades crónicas

 Fatiga genera.

Justificación.
 18

La presente investigación se centra en la identificación, control del riesgo

biomecánico y prevención de trastornos musculoesqueléticos entre el personal de la empresa

AXIL MAFIA, ubicada en la ciudad de Bogotá, en la Calle 10 Norte 37-12. Nuestra base se

encuentra en el marco legal colombiano, como la "Resolución 2400 de 1979" en su artículo 2

(Ministerio del trabajo y seguridad social., 1979, 22 de mayo), el Decreto 1443 del 2014 “que

dicta disposiciones para la implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud.

en el Trabajo’’. (congreso de la republica, 2014, de Julio, pág. 9) Y la Resolución 0312 de

2019, “que definen los estándares mínimos para su implementación’’. (congrso de la

republica de colombia, 2019, 13 de febrero del 2019, pág. 4) Además, el informe de

enfermedades laborales del Ministerio del Trabajo del año 2022 identifica enfermedades

como “el túnel del carpo, epicondilitis y hernia discal relacionadas con el riesgo biomecánico

’’ (Ministerio del trabajo, 2023)

Ante la problemática identificada del riesgo biomecánico en la empresa AXIL

MAFIA, donde los trabajadores están expuestos a movimientos repetitivos, esfuerzos y

posturas mantenidas durante sus labores, se ha evidenciado la ausencia de controles. Esta

deficiencia radica en el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, específicamente

en la identificación de peligros, valoración de riesgos, inspección y análisis de puestos de

trabajo para determinar la severidad a la que se enfrentan los funcionarios. Esta falta de

control ha generado molestias osteomusculares y ausentismo laboral, incrementando el riesgo

de trastornos musculoesqueléticos severos y enfermedades laborales.

La importancia de abordar esta situación radica en la necesidad de aplicar medidas

correctivas y preventivas para salvaguardar el bienestar de los trabajadores. Con el propósito

de optimizar las condiciones de seguridad y promover la salud del personal, se deben adoptar

medidas conforme al marco legal colombiano mencionado. Estas medidas buscan minimizar

los trastornos osteomusculares, el ausentismo laboral y las enfermedades derivadas de la

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exposición al riesgo biomecánico. La aplicación rigurosa de pautas legales para el control y

monitoreo de riesgos ocupacionales contribuirá a fomentar buenos hábitos en el personal,

generando así una cultura y un entorno de trabajo seguro para los funcionarios de la empresa

AXIL MAFIA.

Marco Teórico

La organización de eventos es una industria dinámica que involucra

una amplia gama de actividades, desde la planificación logística hasta la

ejecución práctica. Los empleados en este campo a menudo se encuentran

en entornos laborales exigentes que pueden aumentar el riesgo de lesiones

osteomusculares. Para comprender y abordar eficazmente estos riesgos, es

esencial explorar el marco teórico que subyace a la prevención de lesiones

osteomusculares en este contexto específico.

1. Ergonomía y Diseño del Entorno Laboral:

La ergonomía juega un papel crucial en la prevención de lesiones

osteomusculares. La adaptación de los lugares de trabajo y la disposición

del equipo a principios ergonómicos puede reducir la carga física y

minimizar la tensión en músculos y articulaciones. Investigaciones en

ergonomía sugieren que la adopción de mobiliario ajustable, equipos

diseñados ergonómicamente y estaciones de trabajo personalizadas puede

mejorar significativamente la comodidad y la salud física de los

trabajadores.

2. Educación y Concienciación:

La prevención efectiva comienza con la concienciación y la

educación. Los empleados deben comprender los riesgos asociados con las
 20

actividades que realizan y estar informados sobre las prácticas seguras.

Programas de formación que incluyan técnicas de levantamiento seguro,

posturas adecuadas y la importancia del descanso pueden empoderar a los

trabajadores para tomar medidas preventivas y reconocer signos tempranos

de fatiga o tensión muscular.

3. Planificación de la Carga de Trabajo:

La planificación adecuada de la carga de trabajo es esencial para

evitar la fatiga y reducir el riesgo de lesiones. Horarios razonables, rotación

de tareas y pausas programadas pueden ayudar a distribuir la carga física y

mental de manera equitativa entre los empleados, evitando la sobrecarga y

mejorando la eficiencia.

4. Actividad Física y Estiramiento:

Integrar programas de actividad física y sesiones regulares de

estiramiento en la rutina diaria puede ser beneficioso para prevenir lesiones

osteomusculares. Estudios demuestran que la práctica regular de ejercicios

específicos puede mejorar la flexibilidad, fortalecer los músculos y reducir

la probabilidad de lesiones durante las tareas laborales.

5. Políticas de Salud y Bienestar:

El establecimiento de políticas que promuevan la salud y el

bienestar es esencial. Estas políticas pueden incluir beneficios que

respalden el acceso a servicios de salud, programas de asesoramiento y

medidas de apoyo para gestionar el estrés laboral, contribuyendo así a la

prevención integral de lesiones.

6. Evaluación y Mejora Continua:

 21

La prevención de lesiones osteomusculares es un proceso dinámico

que requiere evaluación constante y ajuste. La implementación de sistemas

de retroalimentación, revisiones periódicas de riesgos ergonómicos y la

adaptación proactiva de las prácticas laborales garantizan la eficacia

continua de las medidas preventivas.

En conjunto, este marco teórico proporciona una base integral para

abordar y prevenir las lesiones osteomusculares en los empleados que

participan en la organización de eventos. Al incorporar estas perspectivas

teóricas en la práctica, las organizaciones pueden crear entornos de trabajo

más seguros, mejorar la calidad de vida laboral y promover la salud a largo

plazo de su personal.

Conceptos

A continuación, se darán a conocer los conceptos que se tuvieron en

cuenta durante el desarrollo de este proyecto.

Actividad no rutinaria. Actividad que no se ha planificado ni

estandarizado dentro de un proceso de la organización o actividad con baja

frecuencia de ejecución. (GTC 45. 2012). Actividad rutinaria. Actividad

que forma parte de un proceso de la organización, se ha planificado y es

estandarizarle (GTC 45. 2012).

El síndrome del túnel carpiano: se debe a la presión en el nervio

mediano. El túnel carpiano es un pasaje estrecho rodeado de huesos y

ligamentos ubicado en la palma de la mano. Cuando el nervio mediano se

comprime, los síntomas pueden incluir entumecimiento, hormigueo y

debilidad en la mano y el brazo.

 22

Epicondilitis: el codo de tenista o epicondilitis lateral es una

afección dolorosa del codo provocada por el uso excesivo. No es de

sorprender que jugar al tenis u otro deporte con raqueta pueda causar esta

afección. Sin embargo, varios otros deportes y actividades además de los

deportes pueden ser riesgosos.

Hernia discal: es una enfermedad en la que parte del disco

intervertebral (núcleo pulposo) se desplaza hacia la raíz nerviosa, la

presiona y produce un intenso dolor.

Marco metodológico: Para la consecución de los objetivos

planteados y a fin de elaborar el programa epidemiológico cuyo interés es

mitigar el impacto del riesgo biomecánico en la población trabajadora de la

empresa AXIL MAFIA se llevaron a cabo una serie de actividades, en las

que se emplearon diferentes herramientas aplicadas a los colaboradores

como auxiliar logístico, auxiliar de decoración, cocinero y mesero.

Metodología

La metodología a utilizar para el análisis sobre los factores de

riesgos biomecánicos en los empleados la empresa Axil Mafia se enfocará

en una investigación cuantitativa. En esa metodología se consideran

variables como la edad, horas extras, posiciones inadecuadas, ambiente

laboral y conocimiento sobre cómo prevenir. Para la recolectar estos datos,

se realizará una encuesta dirigida a los empleados expuestos a riesgos

biomecánicos. Una vez recolectados los datos. Se procederá a analizar la

información obtenida para extraer conclusiones relevantes sobre las causas,

esta metodología permitirá obtener resultados verificables que podrán

 23

utilizarse para futuras investigaciones y para analizar las causa y

consecuencias.

Tipo y Diseño de Estudio

La investigación que se llevará a cabo se enfocará en un enfoque cuantitativo,

utilizando un diseño descriptivo no experimental de tipo transversal. Esto significa

que se recopilarán datos a través de la observación de una muestra específica en un

momento determinado, en lugar de seguir su evolución a lo largo del tiempo. La

encuesta fue realizada por todos los trabajadores que existe en la empresa (10), se

realizó por medio del programa Forms Google donde al finalizar el proceso de

encuestado se recolectará la información obtenida, con estos resultados se realizará un

análisis para así tomarlas medias necesarias. El objetivo principal de la investigación

es obtener una comprensión detallada de las variables de estudio, comportamientos o

actitudes de la muestra seleccionada. Para lograrlo, se utilizarán herramientas

estadísticas y técnicas de análisis de datos para sacar conclusiones confiables y

significativas.

Descripción Sociodemográfica de la Empresa.

La empresa AXIL MAFIA, es una compañía que se dedica a el desarrollo de las

actividades laborales de eventos, está ubicada en la ciudad de Bogotá, en la Calle 10 Norte

37-12, la organización cuenta con 11 trabajadores, siendo el 36 % del área administrativo con

los cargos de Gerente, Auxiliar Administrativo, RRHH – SST y Coordinador de evento, el

64% pertenece a el área operativa desempeñando el cargo de auxiliar de eventos, auxiliar de

decoración, cocinero y mesero.

Para la descripción sociodemográfica del personal de la empresa AXIL MAFIA, se aplicó

los establecido en el decreto 1072 del 2015 en el capítulo 6, articulo 2.2.4.6.2., en el numeral
 24

13 define los siguiente, “ Descripción sociodemográfica: Perfil sociodemográfico de la

población trabajadora, que incluye la descripción de las características sociales y

demográficas de un grupo de trabajadores, tales como: grado de escolaridad, ingresos, lugar

de residencia, composición familiar, estrato socioeconómico, estado civil, raza, ocupación,

área de trabajo, edad, sexo y turno de trabajo’’ (Decreto 1072 de 2015 Sector Trabajo - Luis

Eduardo Garzón., 2015, pág. 75)

Para describir lo antes mencionado se aplicaron las siguientes variables:

Variable Género: Se dividieron en dos grupos de acuerdo con los géneros, diferenciándolos

en (M) masculino y (F) de femenino. En la empresa AXIL MAFIA, el género que

predomina es el masculino con el 73% y el género femenino con un 27%.

Variable Edad: El grupo de edades se distribuyó de la siguiente forma, el 37% se encuentran

entre los 28 a 37 años; el 27% entre 20 a 27 años; el 27 % entre 38 a 47 años y el 9 %

mayores de 50 años.

Variable Estado Civil: Se tuvieron en cuenta 5 categoría; Casado /a, unión libre, soltero/a y

divorciado/a; Se distribuyeron de la siguiente forma, 37 % casado/as, 36% unión libre, 18%

soltero/as y 9% divorciados/as.

Variable Nivel Socioeconómico: Están clasificados de acuerdo con los estratos que

pertenecen los trabajadores; donde tenemos el 46% en estrato 2, 45% en estrato 3 y el 9% al

estrato 4.
 25

Variable Duración en la Compañía: A treves de una encuesta realizada a el área

administrativa, se identificó que el 46% tiene una duración de más de 1 a 5 años, 45 % tiene

una duración de 6 a 10 años y el 9% menos de 1 año.

Variable Grado de Escolaridad: Se determino a través de las categorías de estudios del

personal trabajador, relacionadas de la siguiente forma; 37% tecnólogo, 27% profesional,

18% educación superior y 18% técnico.

Variable del Cargo. De acuerdo con el desarrollo de las actividades laborales así se

distribuyen lo cargos; 19% auxiliar de eventos, 18% Auxiliar de decoración, 18% mesero, 9%

gerente, 9% RRHH SGSST, 9% Auxiliar Administrativo, 9% coordinador de evento y 9%

cocinero.

Variable Área de Trabajo: Teniendo en cuenta a la actividad económica a la que se dedica la

organización, así de distribuyen las áreas de trabajo; 64% operative y 36 % administrativo.

Variable composición Familiar: Para determinar la composición del hogar de cada uno de los

trabajadores se realizó de la siguiente forma; 37% Pareja con hijo, 27% hogar mono

parenteral, 18 % parejas sin hijos, 9 % parejas uní hogar, y el 9 % hogar con más de 1 núcleo

familiar.

Variable Ingreso Económico: Se busca determinar el ingreso económico por cada trabajador,

la cual se realizó de la siguiente forma; 55% de 1 a 2 salarios mínimos, 27% de 3 a 4 salarios

mínimos, 9% de 5 a 6 salarios mínimos y el 9% más de 6 salarios mínimos.

Variable residencia: A través de la siguiente variable se identificó el tipo de residencia que

tiene cada trabajador, el resultado de obtuvo de la siguiente forma; 46% casa propia, 27%

familiar y el 27 % alquilada.
 26

A través de la descripción sociodemográfica, detectaron hallazgos en el personal de la

empresa AXIL MAFIA, Este es el resultado obtenido; el 46 % presentan trastorno

osteomuscular por movimiento repetitivo,36 % manifiestan trastornos Musculo esqueléticos

por esfuerzo y el 18% presentan trastornos musculo esqueléticos por posturas mantenidas.

Anexo.

Población Objeto.
Población objeto.
Grupos etarios.
Área de
Distribución por cantidad.
grupos
trabajo. Administra-
etarios. Más de 50
tivo. Administrativo.
Administrativo. 4 años
36% 20 - 27 años
Rango de Operativo. 20 - 27 Operativo.
9% 28 - 37 años
Cantidad. 64% años
edad.
Operativo. 7 27% 38 - 47 años
20 - 27 años 3 38 - 47 Más de 50
11 años años
28 - 37 años
Total. 4 27%
28 - 37
38 - 47 años 3 años
Más de 50 36%
1
años
Total. 11

Grado de Escolaridad .
Grado de escolaridad
Educación Técnico.
superior 18%
Respuesta. Cantidad. 18%
Técnico.
Técnico. 2 Técnologo.
Profesional.
Tecnólogo. 4 Profesional. Educación
27% superior
Técnologo.
Profesional. 3 36%
Educación
2
superior
Total. 11
 27

Género.
Distribución por género.

Femenino.
Sexo. Cantidad. 27%

Masculino. 8 Masculino.

Femenino.
Masculino.
Femenino. 3 73%

Total. 11

Distribución por cargo.

Distribución por Cargo.
Gerente. Auxiliar
Cargo Cantidad. Mesero. 9% Administra-
18% tivo.
Gerente. 1 9%
Auxiliar
1
Administrativo. Cocinero. RRHH - SST.
9% 9%
RRHH - SST. 1
Coordinador depor tiempo de
Distribución
1
evento. vinculación.
Coordinador
Auxiliar de
2 Auxiliar de de evento.
eventos.
Tiempo. Cantidad. 9%
decoración.
Auxiliar de 18% Auxiliar de eventos.
2
Menos de 1 año.
decoración. 1 18%
Cocinero. 1
De 1 a 5 años. 5
Mesero. 2
Total.
De 6 a 10 años. 11 5

Total. 11
 28

Distribución por tiempo de vinculación.

Cantidad.
Menos de 1 año.
9%
De 6 a 10 años. Menos de 1
45% año.
De 1 a 5
años.
Cantidad. De 6 a 10
De 1 a 5 años. años.
45%

Distribución por estado Soltero.

18%
civil.
Unión Libre.
Soltero.
36% Casado.
Estado civil. Cantidad. Divor-
Soltero. 2 ciado.
Casado. 4 Unión
Libre.
Divorciado. 1 Casado.
36%
Unión Libre. 4 Divorciado.
9%
Viudo. 0
Total. 11

Composición Familiar

Hogar según su Cantidad.

composición.
Pareja uní hogar. 1
Pareja sin hijo. 2
Pareja con hijo. 4
Hogar mono
3
parenteral.
Hogar con más de
1
1 núcleo familiar.
Tota. 11
 29

Composición Familiar

Hogar con mas de 1 Pareja unihogar.

nucleo familiar. 9%Pareja sin
9% hijo.
Hogar mono 18%
parenteral.
27%
Residencia .

Residencia
Tipo de vivienda. Cantidad. Familiar. Pareja con hijo.
27% 36%

Propia. 5 Propia.
Propia. Alquilad
45% a.
Alquilada. 3
Familiar.
Ingresos Economico.
Familiar. 3
Alquilada.
Ingresos económicos. 27%
Total. 11
De 5Mas
a 6 de 6 salarios.
De 1 a 2
salarios. 9%
Salarios.
Salario mínimo 9% De 3 a 4 salarios
Cantidad.
legal vigente. De 5 a 6
salarios.
Mas de 6
De 1 a 2 Salarios. 6 salarios.
De 1 a 2
De 3 a 4 Salarios.
De 3 a 4 salarios 3 salarios 55%
27%
De 5 a 6 salarios. 1

Mas de 6 salarios. 1

Total. 11
 30

Trastornos osteomusculares. Trastorno osteomuscular

Cantida
Causalidad. Posturas man-
tenidas
d. 18%
Movimiento
repetitivo.
Movimiento Movimiento repet-
5 Esfuerzo.
itivo.
repetitivo. 45% Posturas
mantenidas
Esfuerzo.
36%
Esfuerzo. 4

Posturas mantenidas 2

Total. 11

Fuente:

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSevTR0CMJ5sBLIVoJhh0jZFrQSs__2kvqF6UD

Ko3xi2aflnog/viewform
 31

Herramienta De Recolección De Datos.

Las encuestas de Google Forms son una herramienta conveniente, atractiva y

fácil de usar para recopilar información y datos. Son especialmente útiles para la

investigación de mercado, la planificación de eventos y para hacer preguntas a los

clientes, en este caso para recopilar datos de diagnóstico de condiciones de salud para

el manejo de cargas manuales. Google Forms ofrece una serie de beneficios, como el

ahorro de tiempo, la posibilidad de obtener resultados y análisis en tiempo real, la

capacidad de exportar los resultados a hojas de cálculo. Este tipo de plataforma de

encuesta ofrece características como gráficos resumidos y barras de progreso. Es

importante tener en cuenta que la forma para recopilar datos es por medio de una

conexión a internet.

A continuación, se encuentra el modelo de encuesta realizada a los

participantes para obtener la información sobre sus condiciones de seguridad y salud

para el manejo de cargas manuales en la empresa Axil Mafia.

32
 33

OBJETIVO GENERAL.

Contribuir a conocimiento del conjunto de variables que definen las

condiciones de salud y trabajo para el manejo de cargas manuales en la

empresa Axil Mafia. Con el objetivo que los colaboradores encuentren

 34

preguntas de interés laboral y el área de salud, con el fin de relacionarlos

con posibles casos de enfermedad laboral. En el interior de la encuesta el

colaborador debe ingresar sus datos los cuales son tratados para métodos

estadísticos sin ningún otro interés particular.

ASPECTOS ÉTICOS:

Este diagnóstico de condiciones de Seguridad y Salud para el

manejo de cargas que conllevan las posturas prolongadas, mantenidas y

movimientos repetitivos para esta investigación se realiza de manera teórica

y práctica donde se obtiene la participación de colaboradores del área

Logística para la tarea de cargue y descargue, cuya intención es identificar

y buscar mejorar la calidad laboral a la que están expuestos para esto se

tuvo en cuenta los siguientes aspectos.

 Se seleccionó de manera equitativa aquellos colaboradores que

contribuyen de manera adecuada y asertiva en este diagnóstico.

 Se realizó capacitación a los colaboradores que participan del

diagnóstico donde se brindó información respecto a la información de

diagnóstico con relación a su contenido y participación en ella.

RESULTADOS

Una vez identificada la principal problemática interna en AXIL

MAFIA presentada en el último año, caracterizada por el ausentismo de los

auxiliares logísticos ( Cargue y descargue) el cual se refleja sobre el 60%

de incapacidades con una representación significativa en la eficiencia y

eficacia en los procesos de despacho exigida por los coordinadores del área
 35

y directivas de la empresa, fue necesario la aplicación del método REBA

que permite identificar y evaluar los riesgos biomecánicos a los cuales se

encuentran expuestos los colaboradores, los posibles impactos ocasionados

por las posturas forzadas y movimientos repetitivos en las actividades

realizadas por los auxiliares de cargue y descargue.

La población objeto de estudio se seleccionó del área de cargue y

descargue donde se identificó el riesgo mayor seleccionando de dicha área

los 11 colaboradores de género masculino y femenino y 4 colaboradores de

la empresa contratista. La encuesta aplicada donde se evidencian preguntas

respecto a las afecciones o dolencias por las posturas y demás. Donde cada

colaborador que se le tomó la muestra según su cargo como auxiliar de

cargue y descargue se evidencian diferentes peligros, posturas y

afectaciones en la salud.

Para Esto Se Aplicó Un Proceso El Cual Consta De:

1. Investigación teórica: Se realizó una investigación teórica

buscando información con conceptos claros sobre Ergonomía en el manejo

de cargas.

2. Encuentro con los colaboradores: Se realizó una capacitación de

información respecto al objetivo con el fin de garantizar claridad de los

conceptos del contenido de la encuesta con los colaboradores.

3. Aplicación de identificación de peligros por medio de la

plataforma argonautas aplicando el método rosa. Este método se aplica en

esta herramienta porque es uno de los más factibles para los colaboradores
 36

de cargue y descargue y con esta metodología generar eficacia en su

valoración.

4. Aplicación de encuesta relacionada con el tema. Se basó en la

recolección de datos e información de cada colaborador.

5. Las preguntas en el cuestionario de aplican de dos formas

abierta y de respuesta (Si/No)

6. Recopilación de datos o información. Se usó la herramienta de

Excel y formularios Google para el análisis y tabulación de información.

7. Conclusiones: En esta parte se puede observar que la tarea de

cargue y descargue es ejecutada por hombres.

Recolección de información

Promedio de hombre y mujeres laborando en el área de cargue y

descargue se encuentra un mayor porcentaje en hombres.

Grafico 1

Se puede evidenciar que el 73% de los auxiliares de cargue y descargue son hombres y un

7% mujeres.

Gráfico 2
 37

Podemos observar que el 80% de los colaboradores son auxiliares logísticos con tareas

asociadas al cargue y descargue.

Gráfico 3

Podemos observar que el 27% de los auxiliares logísticos presentan molestias en el tronco

durante su jornada laboral y un 7% de en otras tareas administrativas del área logística.

Gráfico 4.
 38

Estas graficas nos muestran que un 40% de los colaboradores del área de logística que

realizan actividades de cargue y descargue tres veces durante su turno laboral refieren

que las cargas que movilizan superan los pesos establecidos por norma de 25Kg para

hombres y 12.5 Kg para las mujeres.

Gráfico 5.

Estas gráficas nos presentan un promedio de afectaciones en miembros inferiores,

involucrando el sistema circulatorio y nervioso.

Gráfico 6.
 39

Donde podemos ver que 6 colaboradores que corresponden al 67% del área de

logística refieren manipulación de cargas por mas de 2 H; los otros 9 que corresponde

de manera independiente en áreas administrativas al 11% que no manipulan cargas

por mas de 2H. Esto relaciona las causas de las condiciones actuales de salud a nivel

osteomuscular.

Gráfico7

Podemos observar que los colaboradores del área de logística son los que mas representa

molestias de salud con dolor en el cuello debido a las actividades de cargue y descargue.

Gráfico 8
 40

Donde podemos ver que el cargo de los auxiliares de logística levanta cargas a desde el nivel

del piso donde se evidencia la presencia de peligros en el manejo de cargas que requieren de

controles para prevenir que los colaboradores laboren en condiciones inseguras.

Gráfico 9.

Podemos observar que los colaboradores han presentado algunas inconsistencias de salud en

miembros superiores como brazo y muñeca.

Conclusión.

Con esto podemos concluir que más del 40% de la población en el área de

logística durante la tarea de cargue y descargue presenta problemas

musculoesqueléticos donde las causas son jornadas completas y de 2H de

permanencia con levantamiento de cargas sin ayudas mecánicas o en posiciones que

permitan mejor agarre y alcance. Es importante que la empresa implemente controles

administrativos como capacitaciones, pausas activas para evitar afectaciones de la

 41

salud en su vida laboral y cotidiana. De esta misma manera implementar controles de

ingeniera como el desarrollo de un coche transportador de mercancía e inmobiliario

para la ubicación de elementos y materiales de la tarea.

Conclusiones

La identificación de deficiencias en el sistema de gestión de seguridad y salud resalta la

importancia del riesgo biomecánico como una preocupación clave en el entorno laboral de

AXIL MAFIA, los riesgos biomecánicos latentes son fundamentales para comprender la

magnitud y la naturaleza de estos riesgos en la empresa, pueden tener un impacto

significativo en la salud de los colaboradores, lo que podría conducir a enfermedades

laborales si no se abordan.

Las falencias en el sistema de gestión subrayan la necesidad urgente de implementar

medidas preventivas y correctivas para mitigar los riesgos biomecánicos y proteger la salud

de los empleados.

La consideración de variables como la edad, las horas extras, las posiciones laborales

inadecuadas, el ambiente laboral y el conocimiento sobre prevención proporcionaron una

visión integral de los factores que contribuyen a los riesgos biomecánicos en Axil Mafia.

La encuesta dirigida a los empleados expuestos proporcionó datos cuantitativos

importantes para comprender mejor la relación entre estas variables y los riesgos

biomecánicos.

La metodología cuantitativa utilizada permitió obtener resultados verificables y medibles,

ofreciendo una base sólida para investigaciones futuras y un análisis más detallado de las

causas y consecuencias de los riesgos biomecánicos, los resultados obtenidos a través de esta
 42

metodología proporcionaron información clave para identificar áreas específicas de mejora en

la gestión de riesgos biomecánicos y desarrollar estrategias efectivas de prevención.

El diagnóstico se llevó a cabo con la intención clara de identificar y mejorar las

condiciones laborales de los colaboradores del área logística, lo que demuestra un interés

genuino en el bienestar de los empleados, la participación voluntaria de los colaboradores en

la investigación lo que sugiere que se respetaron los principios éticos.

El estudio tuvo como objetivo identificar riesgos para la salud y la seguridad en el trabajo,

lo cual es divertido al considerar aspectos éticos al realizar el diagnóstico.

La alta tasa de incapacidades, representando más del 60% del ausentismo, ha impactado

considerablemente la eficiencia y eficacia en los procesos de despacho de la empresa,

generando preocupaciones en los coordinadores del área y las directivas.

El uso del método REBA demostró ser una herramienta valiosa para identificar y evaluar

los riesgos ocasionados por estas posturas y movimientos, lo que indica la urgente necesidad

de abordar y mitigar estos riesgos para salvar la salud y el bienestar de los empleados.

Estos resultados resaltan la gravedad de la situación en cuanto al ausentismo y las

incapacidades, así como la efectividad del método REBA para identificar riesgos.

La selección de colaboradores brindo una perspectiva más amplia de los riesgos

biomecánicos en el área de carga y descarga, permitiendo una evaluación más completa de las

condiciones laborales, la inclusión de colaboradores de género masculino y femenino, así

como de diferentes variedades de experiencias asociadas con las posturas y actividades

laborales, ofreciendo una visión más integral de los desafíos en este campo.

Como necesidad, la implementación de controles administrativos como capacitaciones y

pausas activas, puede ser crucial para prevenir y mitigar los impactos negativos en la salud
 43

laboral y cotidiana de los trabajadores, implementar controles de ingeniería, como el

desarrollo de un coche transportador de mercancías y mobiliario ergonómico, muestra un

enfoque proactivo para mejorar las condiciones laborales y reducir los riesgos biomecánicos,

estas medidas preventivas no solo pueden proteger la salud de los empleados, sino también

mejorar la eficiencia y productividad al reducir el ausentismo y las incapacidades

relacionadas con problemas musculoesqueléticos.

Al reducir el dolor y la incomodidad asociados con estas lesiones, se ha promovido un

entorno laboral más saludable y feliz. Las pausas activas, el acceso a equipos ergonómicos y

la capacitación en buenas prácticas laborales han contribuido notablemente a este ambiente

positivo.

Recomendaciones

Intervención En La Gestión Del Riesgo Biomecánico Como Medida De Prevención

De Desórdenes Musculoesqueléticos

Objetivo General

Diseñar una propuesta de intervención la cual permita disminuir la aparición de

desórdenes musculo esqueléticos y accidentes de trabajo por sobreesfuerzos mediante

la intervención y control ambiental de factores de riesgo con el fin de promover la

buena salud laboral y mejorar la productividad de los trabajadores de la empresa Axil

Mafia.
 44

Objetivos específicos

 Identificar y evaluar los peligros por carga física de los procesos

que se realizan, clasificando los cargos y a los trabajadores expuestos a este

tipo de riesgo.

 Hacer seguimiento al estado de salud de los trabajadores

expuestos a carga física, con el fin de detectar y atender precozmente y de

manera oportuna los casos incipientes de DME, así como la accidentalidad

por sobresfuerzo: Vigilancia médica.

 Establecer propuestas de intervención en la condición de trabajo

de acuerdo con la jerarquización de controles, con el fin de disminuir la

carga física al que están expuestos los trabajadores durante su actividad

laboral.

 Promover y asegurar una cultura de la seguridad basada en el comportamiento: prácticas

seguras.
 Promover la calidad de vida de los trabajadores con DME asociados a las condiciones de
trabajo: Reintegro y rehabilitación

Justificación

La manipulación inadecuada de cargas es una de las principales causas de lesiones

en el entorno laboral. Con esta mediada de intervención se busca proteger la salud de

los empleados de la empresa Axil Mafia teniendo en cuenta que más del 40% de la

población que manipula carga tiene afectaciones en su salud. Además, con esta

también se busa la reducción de los costos asociados al ausentismo y aumentar la

eficiencia operativa.

Alcance
 45

Esta propuesta tendrá aplicabilidad en todos los puestos de trabajo de la empresa

AXIL MAFIA, en los cuales se haya identificado riesgo por carga y riesgo

individual, que pueda generar enfermedad osteomuscular que pueda generar

enfermedad osteomuscular.

Responsabilidades

A continuación, se definen las responsabilidades que tienen los diferentes cargos de la

organización Axil Mafia en esta intervención.

Responsable Gerencia

- Aprobación del presente documento,

- Designación de los recursos necesarios para la adecuada

implementación del presente documento.

- Velar por el cumplimiento del presente documento en todas las

áreas en las cuales se haya identificado eventos por DME

- Velar por el cumplimiento de esta propuesta

Responsable SST

Realizar seguimiento a la implementación/cumplimiento del

presente documento en las Unidades de Negocio.

- Identificar y gestionar con Gerente, los recursos necesarios,

para la adecuada implementación del presente documento.

- Planear las actividades con su grupo garantizando el respecto

por las medidas de bioseguridad descritas en el presente documento

 46

- Definir y revisar la política de la empresa en materia de

seguridad y salud teniendo en cuenta las necesidades reales del SVE-

Prevención de desórdenes musculo esqueléticos; así como garantizar su

divulgación y aplicación.

- Conocer el soporte legal y técnico del SVE- Prevención de

desórdenes musculo esqueléticos

- Validar que los objetivos del SVE estén orientados hacia la

gestión del riesgo de desórdenes musculo esqueléticos.

- Realizar monitoreo periódico al cumplimiento de los objetivos

mediante el seguimiento a indicadores.

Trabajadores

- Conocer el procedimiento de SVE para la prevención de

desórdenes musculoesqueléticos y sus herramientas.

- Aplicar todas las medidas establecidas por la empresa, para

prevenir y controlar los riesgos asociados con la exposición

- Participar en la propuesta de soluciones para el control de los

riesgos prioritarios.

- Acatar todos los requerimientos del sistema de vigilancia en el

lugar de trabajo, como uso de los elementos de protección personal en áreas

designadas y prácticas seguras definidas por la empresa, con el objetivo de

minimizar el daño auditivo inducido por ruido.

- Participar en las actividades de capacitación de la empresa.

 47

- Cumplir con las reglas generales de seguridad y salud de la empresa como ejemplo
motivador de los demás trabajadores.

Procedimiento

Flujograma General del PVE para Prevención de Desórdenes Musculo Esqueléticos

La Organización en las diferentes áreas de la empresa AXIL MAFIA, con el

programa de vigilancia epidemiológica para la prevención de desórdenes

musculoesqueléticos, se realiza mediante el esquema el siguiente esquema del ciclo

PHVA (Planear), Desarrollo de actividades (Hacer), Monitoreo del desarrollo de las

actividades (Verificar) y tomar acciones para mejorar

(Planear):

Objetivo: Determinar las áreas/secciones, ocupaciones/cargos y tareas en

función de las exigencias organizacionales, biomecánicas, fisiológicas,

cognitivas y determinar las poblaciones a riesgo para categorizar las

prioridades de acción. (Gatiso DME 7.2 Intervención para el control de los

factores de riesgo) y la Matriz de identificación de peligros y evaluación y

valoración de riesgos.

Identificación, Descripción Y Evaluación De Las Condiciones De Trabajo

Utilizando la siguiente información describir las condiciones de

trabajo de la población de cada centro de trabajo, desde el punto de vista de

los factores de riesgo relacionados con la aparición de los desórdenes

musculoesqueléticos en el trabajo:
 48

 Matriz de identificación de peligros y evaluación y valoración

de riesgos.

 Inspecciones de carga física.

 Evaluaciones de carga física (evaluaciones de puesto de

trabajo).

Una vez revisada la siguiente documentación, se realiza la

clasificación de los grupos de exposición similar (GES) en el Anexo No 1

Clasificación Grupos de Exposición Similar (GES) PVE DME, de forma

cualitativa teniendo en cuenta si para el cargo o la actividad se tiene

manipulación manual de cargas, posturas prolongadas, posturas forzadas y

movimientos repetitivos.

De acuerdo con la clasificación de los grupos de exposición similar

(GES) Anexo No 1, se inicia con la aplicación de las listas de chequeo, con

los que dieron como resultado nivel alto y posteriormente nivel medio.

Aplicando los siguientes anexos:

 Anexo No 2: Lista de chequeo de carga física operativa JSI.

 Anexo No 3: Lista de chequeo para aplicar en secciones o áreas

administrativas (STANFORD).

Identificación, Descripción Y Evaluación De Las Condiciones De Salud De La Población

Expuesta
 49

Utilizando la información proporcionada por las siguientes fuentes

describir las condiciones de salud de la población de cada centro de trabajo

desde el punto de vista osteomuscular e identificar su nivel de riesgo:

 Perfil sociodemográfico de la población.

 Exámenes médico-ocupacionales (ingreso y periódicos).

 Evaluaciones osteomusculares (pueden estar incluidas en los

exámenes periódicos).

 Análisis de ausentismo.

Otras fuentes de información (accidentalidad y enfermedad laboral)

Con base en la información del ítem descripción se realiza el Anexo

No 4 base de datos de expuestos PVE DME, donde se realiza la

categorización del caso y se clasifica de la siguiente manera: Caso, sano,

sospechoso/sintomático y susceptible.

Definiciones de caso: Se incluyen como definición de caso las

siguientes patologías, de acuerdo con lo propuesto por las Guías de

atención en salud ocupacional del Ministerio de protección social:

 Lesiones musculo esqueléticas de miembro superior: Síndrome

del túnel del carpo, tenosinovitis de D’Quervain, epicondilitis, epitrocleitis,

tendinitis de flexoestensores, hombro doloroso, entre otros.

 Dolor lumbar inespecífico, Discopatia o trastornos de discos

vertebrales, entre otros.

 50

Para las diferentes patologías se clasifica a la población en tres

niveles de afectación de acuerdo con las mencionadas guías:

 Sano para el PVE: No se evidencian signos ni síntomas sugestivos de

Desordenes Músculo Esqueléticos. (Región cervical, lumbar, miembros superiores y

miembros inferiores). sin ningún hallazgo osteomuscular en su evaluación médica ni

ausentismo por causa osteomuscular no traumática o no ha presentado accidentes de

trabajo por sobres esfuerzo o manipulación manual de cargas. Pueden incluirse en este

grupo los siguientes casos: Quienes se han recuperado de una afección osteomuscular y

quienes presentan un trauma osteomuscular agudo no relacionado con los factores objeto

de vigilancia (postura, fuerza y movimientos repetitivos)

 Sospechoso / Sintomáticos: signos y síntomas sugestivos de lesión musculo

esquelética en el último mes. Incluye ausentismo osteomuscular no traumático sin

diagnóstico definitivo o confirmado, así como reporte de sintomatología de Desordenes

Músculo Esqueléticos: hormigueo, adormecimiento, dolor articular, debilidad en los

segmentos (Región cervical, lumbar, miembros superiores, excluye miembros inferiores).

 Caso: Diagnóstico médico de lesión osteomuscular no

secundaria a trauma agudo. Presencia de patología claramente confirmada

por ayuda diagnóstica o por hallazgos clínicos en la red de atención en

salud o médico tratante.

CLASIFICACIÓN DE SUSCEPTIBILIDAD

Se identificará como personal susceptible a quienes tenga una o

varias de las siguientes condiciones.

A) Edad: mayor o igual a 50 años.

 51

B) Antecedentes patológicos:

 Patología no osteomuscular que genere alteración del sistema

osteomuscular: Enf inmunológica, neurológicas, metabólicas, tumorales,

por ejemplo: Menopausia, Diabetes, Hipotiroidismo, Osteoporosis,

insuficiencia renal, tumor maligno.

 Patología osteomuscular degenerativa, congénita, reumatológica

 Consumo de esteroides orales por más de una semana al año o

más de una aplicación inyectable de depósito al año.

 Trastornos depresivos en tratamiento farmacológico.

 Consumo de hipolipemiantes, tipo estatinas y fibratos.

 Antecedentes de trauma osteomuscular de origen laboral o

extralaboral que generen alteraciones anatómicas: atrofia muscular,

acortamiento en la extremidad, hipotonía muscular, deformidad articular,

edema residual, restricción en los arcos de movimiento que se encuentre

sintomático o asintomático.

 Hábito de fumar.

C) Actividades extralaborales:

 Actividad extralaboral con alto riesgo osteomuscular, deportes

de contacto como fútbol, Rugby, basketball, boxeo, otros como: tenis, golf,

squash, artes marciales, ciclismo, ciclo montañismo y natación por fuera

del ámbito de terapia y fortalecimiento muscular. Lanzamiento (jabalina,

martillo, disco, bala, béisbol) o necesiten de un movimiento repetido y

constante, water polo, sky.

 Actividades manuales como tallar madera, coser, joyería,

interpretar instrumentos de cuerda (guitarra, piano, violín), percusión. Uso

 52

de video terminales o videojuegos por fuera de la jornada laboral. (tener en

cuenta de acuerdo con la frecuencia de ejecución).

 Otro tipo de actividades extralaborales de riesgo como:

Levantamiento de cargas, movimientos repetitivos en oficios domésticos;

de acuerdo con el criterio médico en Evaluaciones médicos ocupacionales.

D) E: Índice de masa corporal (IMC): IMC mayor o igual a 30

5.1 Identificación de áreas, cargos, grupos de trabajadores

expuestos (población objeto, universo de vigilancia).

Teniendo en cuenta los resultados obtenidos en los siguientes anexos del numeral

6.1

 Anexo No 2: Lista de chequeo de carga física operativa JSI.

 Anexo No 3: Lista de chequeo para aplicar en secciones o áreas

administrativas (STANFORD).

Si el resultado arrojado es nivel alto y medio, se realiza el Anexo No 5 Matriz de

Medidas de Prevención, Mejoras y Control y posteriormente se realiza seguimiento al

cumplimiento del planteamiento de las mejoras.

El Anexo No 3: Lista de chequeo para aplicar en secciones o áreas administrativas

(STANFORD), se priorizan teniendo en cuenta el ausentismo osteomuscular, los

trabajadores reportados con síntomas osteomusculares y los casos con diagnósticos

confirmados osteomusculares. También se tendrá en cuenta las actividades desarrolladas

en cada cargo para seleccionar y elegir una persona por cargo y/o área.

En la aplicación de esta lista, en primer lugar, se deberá intervenir los resultados

que den como clasificación NO CUMPLE y CUMPLE PARCIALMENTE, realizando el

 53

Anexo No 5 Matriz de Medidas de Prevención, Mejoras y Control y posteriormente se

realiza seguimiento al cumplimiento del planteamiento de las mejoras.

Para los GES bajos y el resultado de las listas de chequeo administrativas en la

clasificación CUMPLE TOTALMENTE se incluyen dentro de las actividades de

promoción y prevención de riesgo osteomuscular.

Del Anexo No 2 y No 3 se genera el consolidado de las listas de

chequeo, que permita identificar y priorizar por el nivel de riesgo, el

segmento corporal y el tipo de factor de riesgo.

(Hacer):

Objetivo: Disminuir la probabilidad de aparición de lesiones musculo esqueléticas

en la población trabajadora, aplicando y supervisando las medidas de control

organizacionales, tecnológicas, de diseño e higiene industrial tendientes a reducir riesgos y

evitar que las modificaciones en los procesos industriales/actividades de trabajo generen

nuevos riesgos (Guía técnica de sistema de vigilancia epidemiológica para desordenes

musculo esqueléticos, Gatiso DME, 7.3 vigilancia de la salud de los trabajadores, 7.4

Diagnóstico, 7.5 Diagnóstico).

Teniendo en cuenta el formato Caracterización y Análisis del

Ausentismo

en relación a la información de carácter osteomuscular, el informe

de condiciones de salud y reportes de condiciones de salud de tipo

osteomuscular por los trabajadores, ejecutamos el Anexo No 4 base de

 54

datos de expuestos PVE DME, en el cual se definirán la categorización de

los casos tal como se menciona a continuación:

 No caso: Sano para el PVE: no exige un plan de intervención

individual, se debe continuar vigilancia de la condición de trabajo.

 Sospechoso /sintomático: Se debe realizar evaluación osteomuscular por parte

de medico ocupacional y/o fisioterapia, de acuerdo con los hallazgos se deberá remitir a su

respectiva EPS para aclarar el diagnóstico según las alteraciones encontradas en las

pruebas realizadas o los síntomas reportados. Se deben revisar las últimas evaluaciones

cualitativas o cuantitativas de los agentes de riesgo, los resultados de las evaluaciones

médicas y las pruebas complementarias, investigar y reforzar los planes de intervención

para el riesgo, las prácticas de trabajo del empleado incluyendo las medidas de higiene, los

procedimientos de trabajo, uso y entrenamiento de los Elementos de Protección personal,

e implementar un plan de observación de comportamientos. Con base en los hallazgos se

debe establecer el plan de acción individual documentado, estableciendo tiempos,

registros, seguimientos y responsables. Se sugiere que el trabajador sea ubicado en áreas

con menor exposición asegurando la implementación de controles efectivos en la fuente o

el medio.

 Caso confirmado: Manejo médico por EPS y/o ARL. El trabajador debe ser

retirado permanente; si no es posible garantizar niveles seguros frente al tipo de carga

física que genero la patología.

Investigar y reforzar los planes de intervención para el riesgo, definiendo un plan

de acción individual documentado, estableciendo tiempos, registros, seguimientos y

responsables.
 55

Aplicación De Medidas De Control Específicas De Acuerdo Con

Las Características Del Riesgo

La aplicación de las medidas de control se registrará en el Anexo No 5 Matriz de

Medidas de Prevención, Mejoras y Control teniendo en cuenta los recursos y responsables,

factores de riesgos que pudieron ser solucionado con actividades de mantenimiento, orden

y aseo, implementación de ayudas o herramientas existentes en el mercado.

Una vez ejecutada las medidas de control se realizará seguimiento al cumplimiento

de las mejoras, con el fin de verificar si el riesgo ha disminuido de acuerdo con el

resultado de las listas de chequeo realizadas en el numeral 6.1.

Elaboración De Perfiles Ocupacionales Para Cargos Críticos (Profesiogramas)

Después de aplicar las mejoras razonablemente posibles, se

definirán los cargos críticos y se laborarán los perfiles ocupacionales

requeridos, aplicando en el formato Profesiograma, el cual deberá ser

realizado por el médico de Seguridad y Salud en el Trabajo y el responsable

SST de cada centro de trabajo.

Aplicación Buenas Prácticas

Se aplicarán estrategias para la implementación de prácticas seguras

en el momento en que se cumpla con uno de los siguientes criterios:

 La condición de trabajo ha sido mejorada y el funcionamiento

óptimo o mantenimiento de esta depende de la práctica segura.

 La condición de trabajo ha sido intervenida hasta donde es

razonablemente posible y el riesgo residual solo puede ser minimizado

mediante una práctica segura.

 56

 Lo condición insegura se encuentra en proceso de intervención

y el nivel de riesgo residual, de carácter temporal, justifica la

implementación de una práctica segura.

Por lo anterior se diseñarán estándares posturales, realizados por la

fisioterapeuta, ergónoma/o, terapeuta ocupacional, se divulgarán a toda la

población objeto, y se realizará seguimiento a la aplicación de los mismos

mediante la observación del comportamiento.

Promover La Cultura Del Cuidado, Estilos De Vida Y Trabajo Saludable

Cada centro de trabajo realizara por medio de actividades de promoción y

prevención sobre temas relacionados actividad física, buenos hábitos alimenticios,

capacitaciones de prevención de DME.

 Nutrición saludable

Aspectos como la obesidad y el sobrepeso, están asociados a

desordenes musculoesqueléticos. Es difícil lograr la mejoría de muchos de

los síntomas si no se impacta en las condiciones nutricionales de estos

trabajadores. Se implementará actividades de promoción acerca de una

nutrición saludable al alcance de todos los trabajadores.

 Actividades extralaborales saludables

Las actividades extralaborales con mucha frecuencia aportan una

proporción del riesgo implicado en la generación de los DME y también

deberían ser objeto de control. Si bien el alcance de las empresas hacia las

actividades extralaborales de sus trabajadores es muy limitado, sí es factible

 57

implementar actividades informativas y de prevención acerca de los riesgos

que implican muchas de estas actividades.

Imagen 2

Procedimiento según ciclo PHVA

 58

Imagen 3

Organigrama para atención de las personas

ATENCION DE LAS PERSONAS

Promoción de la cultura del cuidado, estilos de
vida saludable

Exámenes
médicos
ocupacionales

Si No No Presencia de Si
DME factores
predisponentes

Información y
formación, Remisión a EPS
Remisión EPS/
implementación
ARL
de practicas Asesoría
seguras nutricional
Promoción de
actividad física
Acondicionamie
nto físico
Vigilancia,
promoción y
prevención

(Verificar - Actuar):

Objetivo: Disminuir la probabilidad de aparición de desórdenes Musculoesqueléticos en

trabajadores ocupacionalmente expuestos a carga física y evitar la progresión de las lesiones

ya existentes (Guía técnica de sistema de vigilancia epidemiológica para desordenes musculo

esqueléticos, Gatiso DME).

 59

Identificación Y Atención Precoz De Los Casos De Desorden Musculoesquelético -

Examen Médico ocupacional de control periódico:

Se realizará con el fin de monitorear la exposición a factores de riesgo e identificar

en forma precoz, posibles alteraciones temporales, permanentes o agravadas del

estado de salud del trabajador, ocasionadas por la labor o por la exposición al medio

ambiente de trabajo. Se realizará con énfasis en el sistema osteomuscular de acuerdo

con las frecuencias establecidas en el Profesiograma

Acciones de Mejoramiento

Para aquellos elementos del programa que no se han implementado o su

implementación es parcial, estos hallazgos y los planes de acción deben registrarse en

el Anexo No 5 Matriz de Medidas de Prevención, Mejoras y Control, deben ser

concertados con jefes de área y/o procesos.

Descripción de las actividades

Evaluación Ergonómica de puestos de trabajo

Desarrollo y difusión de material educativo

Implementación de medidas correctivas

Capacitaciones y talleres prácticos

Tabla 4

Cronograma

Actividad Tiempo estimado Responsable

Identificación de peligros 4 semanas SST -Gerencia

Diseño de Medidas 6 semanas SST -Gerencia

 60

Preventivas

Sensibilización y 8 semanas SST -Gerencia

capacitaciones

Seguimiento y verificación Permanente SST -Gerencia

Materiales y Recursos

Herramientas de evaluación ergonómica

Material educativo impreso y digital

Equipos de asistencia biomecánica

Evaluación de la actividad

Tabla 5

Indicadores Para Evaluación De Las Actividades

Indicadores de Proceso Responsable de la Periodicidad

empresa
(coberturas y cumplimientos) De Seguimiento

Actividad (cumplimiento) Responsable SST de

cada centro de trabajo
(N° Actividades realizadas / Semestral
N° Actividades programadas) x 100

Indicador de Impacto Responsable de la Periodicidad

empresa
(cobertura) De Seguimiento

Incidencia de Enfermedad Laboral Anual

osteomuscular Responsable SST de

cada centro de trabajo
No de casos nuevos de EL

osteomuscular en el periodo / el
 61

promedio de trabajadores en el periodo

X 100.000

Prevalencia de Enfermedad

Laboral osteomuscular Responsable SST de

cada centro de trabajo
No de casos nuevos y antiguos de EL
Anual
osteomuscular en el periodo / el

promedio de trabajadores en el periodo

X 100.000

Referencias

(2015). Gov.Co.

https://www.mintrabajo.gov.co/documents/20147/0/DUR+Sector+Trabajo+

Actualizado+a+Abril+de+2021.pdf/d3c8b5a4-7135-47ee-bdb8-

aaae36932c8e?t=1622043008315

(repository.uniminuto.edu)

1fhttps://www.cenea.eu/riesgos-ergonomicos/#

%C2%BFQue_son_los_riesgos_ergonomicosd

https://www.mayoclinic.org/es/diseases-conditions/carpal-tunnel-syndrome/symptoms-

causes/syc-20355603

https://orthoinfo.aaos.org/es/diseases--conditions/codo-de-tenista-epicondilitis-lateral-

tennis-elbow-lateral-epicondylitis/

https://www.cun.es/enfermedades-tratamientos/enfermedades/hernia-discal-lumbar
 62

https://www.ilo.org/dyn/travail/docs/1509/industrial%20safety%20statute.pdf

https://www.mintrabajo.gov.co/documents/20147/59995826/Resolucion+0312-2019-

+Estandares+minimos+del+Sistema+de+la+Seguridad+y+Salud.pdf

https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=58841

https://www.mintrabajo.gov.co/comunicados/2023/julio/cerca-de-32-mil-casos-de-

enfermedades-laborales-se-diagnosticaron-y-calificaron-en-2022