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COMISION ORGANIZADORA
PRESIDENTE :
SECRETARIO :
TESORERO :
COMNISARIO :
VOCAL :
VOCAL :
1.1 UBICACIÓN:
DEPARTAMENTO : PUNO
PROVINCIA : AZÁ NGARO
DISTRITO : SAN ANTON
LUGAR : PLAZA DE ARMAS DEL DISTRITO
1.2ENTIDAD EJECUTORA.
1.4FUENTE DE FINANCIAMIENTO.
Ingresos Propios de la Comunidad
Municipalidad Distrital de SAN ANTÓ N
MINSUR
Otras Entidades
1.5COSTO TOTAL.
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2. ANTECEDENTES.
El enfoque de fortalecimiento de capacidades a través de procesos de
capacitació n y asistencia técnica, planteados en el Proyecto: “MEJORAMIENTO
DE LAS COMPETENCIAS DEL PRODUCTOR DE GANADO VACUNO LECHERO
EN LAS COMUNIDADES DE LA CUENCA DEL RIO RAMIS,DEL DISTRITO DE
SAN ANTÓ N- AZÁ NGARO- PUNO”, elaborado por la Municipalidad Distrital de
San Antó n y Ejecutado Por el Proyecto Especial Lago Titicaca, tuvo como
prioridad promover las competencias y competitividad, enfocado al desarrollo
de capacidades dentro de las principales actividad en las diferentes fases
productivas, para lograr el objetivo, Incrementar los niveles de productividad
en la crianza de vacuno lechero en las comunidades de la cuenca del Rio
Ramis, del distrito de San Antó n- Azá ngaro - Puno”. El fortalecimiento de
capacidades a través de procesos de capacitació n y asistencia técnica,
permitieron el fortalecimiento de los procesos productivos con tecnología
vigente, complementado con una Adecuada Transferencia Tecnoló gica en
Calidad; y logro Criadores con Conocimiento, a pesar de cierta dificultades que
a la fecha se arrastran,
La població n total del distrito en el medio rural viven 5766, habitantes lo que
representa el 63%, en tanto que en el medio urbano se concentra solo el 37%,
lo que representa a 3379 habitantes, el nivel de pobreza absoluto bordea el
54.56% y el relativo el 34.47%.
La població n objetiva del distrito está catalogado dentro del mapa de pobreza
como extrema pobreza, esto se evidencia con indicadores, como la tasa
desnutrició n infantil que está en 71%, tasa bruta de mortalidad 6.18%, tasa
bruta de nacimientos 20.78%, tasa de deserció n escolar 7.1% y el 48% con
bajo rendimiento escolar, viviendas con hacinamiento 14.8%, viviendas sin
desagü e 23%, viviendas con características inadecuadas 7.3%, con alta
dependencia econó mica 4.1%, esto se agrava aú n má s por el deficiente acceso
de la població n a los servicios bá sicos.
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3. JUSTIFICACIÓN.
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4. OBJETIVOS:
GENERAL
Desarrollo y fortalecimiento de capacidades de las organizaciones de
productores, Comunidades Campesinas e de instituciones pú blicos y
privadas, para la producció n y comercializació n en mercados locales,
provinciales, regionales y nacionales.
ESPECIFICOS
Promover la cultura quesera en nuestro Distrito, dando a conocer los
excelentes quesos de calidad distrital..
• Promover la comercializació n de los tipos de queso y su calidad de
producció n en la provincia de Azá ngaro Distrito de San Antó n y facilitar su
inserció n a mercados má s competitivos de nivel Regional y Nacional.
• Promover el intercambio de conocimientos y avances en la investigació n y
transferencia de tecnología brindada por las instituciones pú blicas y privadas,
que contribuyen con la mejora de la calidad e incremento de la producció n de
derivados lá cteos.
• Promover la buena presentació n y buenas prá cticas de exhibició n de sus
productos en el mercado local, regional y nacional. Con la finalidad de crear
imagen de la calidad de los productos lá cteos y así ofrecer buenos productos
al consumidor y al final Promover la producció n continú a de derivados
lá cteos en el marco de las buenas prá cticas de manufactura antes y durante la
elaboració n de los derivados lá cteos.
• Fortalecer la visió n empresarial de los productores de derivados lá cteos,
para mejorar la gestió n y producció n de sus unidades productivas que
permita generar una producció n de mediana y gran escala.
5. META.
6. ESTRATEGIAS DE ACCIÓN.
Las ferias son espacios donde se miden los resultados del medio rural en forma
organizada y controlada, con la participació n de los productores y sus
diferentes modalidades de organizació n muestran el alma y vida de la
producció n pecuaria y agrícola, en donde la realizació n de los eventos feriales
se convierten en termó metros para medir el éxito y fracaso, por lo que es
necesario organizar que só lo es posible con el apoyo de las instituciones,
principalmente de la Municipalidad Distrital, Por lo que se tomará en cuenta la
producció n lechera y el valor agregado dado por los productores, y sus
derivados, que tendrá la siguiente mecá nica: admisió n, exhibició n, concurso,
juzgamiento y remate; previa capacitació n en producció n de lá cteos y su
comercializació n a los productores de la zona.
La participació n de los productores en la capacitació n será la base para poder
participar en la feria, caso contrario no se permitirá , por lo que los productores
esta obligados a participar en ella.
7. PRESUPUESTO ANALITICO
El presupuesto es elaborado de acuerdo a las necesidades que demande el
festival, y que permitirá la normal realizació n del evento en sus diferentes
etapas conforme a la cronogramació n.
N° COSTO S/.
DESCRIPCION UM. CANT Unt. Parcial OBSERV.
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I.- DIFUSION
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8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE
Nª ACTIVIDADES SEN 4 SEN SEN SEN SEN SEN SEN SEN SEN
1 2 3 4 1 2 3 4
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01 Elaboració n de perfil X
02 Aprobació n de perfil X
03 Gestió n y organizació n X X X X X X X
04 Elaboració n de informe X X X X
05 Coordinació n con X X X X X X X
instituciones
06 Gestió n premios X X X X X
07 Reuniones de X X X X X X
coordinació n
08 Coordinació n autoridad X X X X X X
municipal MISSUR
09 Cotizaciones premios X
10 Planificació n curso de X X X
capacitació n
10 Curso de capacitació n X X
11 Adquisició n de premios X X X
11 Inauguració n de feria X
12 Exposició n y concurso X
de los productos
14 Premiació n y clausura X
15 Presentació n artística X
16 Elaboració n informe X
final
17 Rendició n de cuentas X
9. RESULTADOS ESPERADOS.
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