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1. COMUNICACIÓN GLOBAL
La comunicación es una herramienta de gestión clave. La comunicación crea una imagen en la mente del consumidor,
la cual es coherente, integral, global y coordinada.
Además, la estrategia de comunicación tiene que ser clara, bien definida, entendida y aplicada por todos.
Hoy día, la integración de herramientas de comunicación ha ido ampliándose, incorporando los elementos del
marketing-mix (Integrated Marketing Communication). Los motivos de esta visión integradora han sido:
Actualmente, la necesidad de comunicación adquiere peculiaridades para hacer frente a un mercado tan complejo,
cambiante y competitivo, donde surgen nuevos medios y canales, aumentan las oportunidades y crecen las amenazas.
Mensaje Medio
Para que se desarrolle la comunicación de un modo eficaz, intervienen una
serie de elementos organizados adecuadamente. Los nueve elementos
Codificación Descodificación que forman el proceso general de comunicación son:
1. El emisor es la persona que transmite la información y, por tanto, desencadena el proceso de comunicación. Su
misión es codificar un mensaje que contiene la información a transmitir con el fin de que se produzca un determinado
efecto en el receptor.
2. El mensaje es el conjunto de ideas transmitidas por el emisor. Para que se produzca la transmisión de la información
es necesario que se realice una codificación del mensaje, es decir, que se seleccionen un conjunto de señales, signos,
colores o sonidos relacionados entre sí y con una significación concreta. El mensaje puede ser:
- Directo e indirecto, según se exprese de forma más o menos explícita la idea que se quiere transmitir.
- Racional o emocional, basándose los primeros en una argumentación objetiva y apelando los segundos a
la afectividad.
- Unilaterales y bilaterales, según empleen argumentos en una sola dirección o utilicen proposiciones a
favor y en contra del producto.
3. El canal lo constituyen los diferentes medios a través de los cuales se emite el mensaje desde el emisor al receptor.
Es el soporte de la información que actúa como línea de transmisión. Los canales pueden clasificarse según se traten
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de canales personales en los que existe contacto directo entre el emisor y receptor, y los canales impersonales o
masivos, formados por los medios de comunicación de masas en los que el contacto directo no es posible de alcanzar.
A su vez, estos pueden clasificarse en controlables o incontrolables.
4. El receptor es a quien va dirigido el mensaje enviado por el emisor y, por ello, debe conocer el código empleado por
el emisor para poder descodificar el mensaje y comprenderlo.
5. Otros elementos, en ocasiones, el contenido del mensaje puede ocurrir que le llegue al emisor unido a ruidos que
definimos como las alteraciones que se producen durante la transmisión del mensaje provocada por factores
incontrolables.
COMUNICACIÓN INTERNA
Dirigida a las personas que integran la empresa, como los accionistas, propietarios, directivos y empleados.
Su objetivo principal es crear una alta motivación entre los miembros de la organización, además de una buena
relación entre ellos.
Se desarrolla mediante unos canales establecidos y, en función de donde fluya la información, pueden ser
descendentes, ascendentes y horizontal.
Las acciones comunicativas ayudan a la empresa a mostrar lo que son y lo que pretenden, y ello facilita su aceptación
y favorece actitudes y comportamientos positivos hacia la empresa y sus productos.
La comunicación interna proporciona la transparencia en la organización, por lo que hay que verla como una función
inherente a cualquier tarea, y es necesario concretarla y definirla con precisión.
Para una empresa es fundamental que el empleado se sienta motivado, ya que estos en un buen ambiente de trabajo
se muestran más colaborativos, lo que permite una mayor consecución de los objetivos y mejora de la productividad.
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COMUNICACIÓN EXTERNA
Engloba a todos aquellos grupos de personas que pueden interesar a la empresa como destinatarios de sus mensajes,
es decir, no solo consumidores reales, potenciales o intermediarios comerciales, sino también administraciones
públicas, instituciones, prescriptores, líderes de opinión, etc.
La actividad de comunicación que desarrolla la empresa con su entorno recibe el nombre de Comunicación Comercial
o Promoción Comercial, y su misión será facilitar que los consumidores que forman parte del mercado y, en general,
todos sus públicos, desarrollen determinados comportamientos hacia ella.
Siguiendo el profesor Bigne, pueden identificarse cuatro líneas generales de la comunicación con el mercado:
Publicidad→ Proceso de comunicación de carácter impersonal y controlado, que a través de medios masivos pretende
dar a conocer un producto, servicio o idea con el fin de informar e influir en su compra o aceptación.
Relaciones públicas→ Conjunto de acciones encaminadas a crear relaciones y clima de confianza con los grupos de
interés.
Promoción de ventas→ Técnicas a corto plazo que pretenden conseguir la prueba o compra del producto.
Marketing directo→ Comunicación directa, personalizada e interactiva que busca respuesta o acción directa del
consumidor (no necesariamente la compra).
Marketing online→ Acciones de comunicación en el ámbito de Internet y relacionadas con los entornos 2.0.
Marketing alternativo→ Fórmulas de comunicación no convencionales que buscan llegar al consumidor aumentando
el nivel de impacto gracias al efecto sorpresa, confianza, descontextualización del lugar del mensaje….
Venta personal→ Una herramienta de comunicación individual y personalizada, que busca la acción directa de
consumo o compra.
El plan de comunicación comercial recoge objetivos, estrategias y acciones comunicativas de la empresa para un
periodo determinado. Comienza con un análisis de la situación actual de la empresa y finaliza con la implementación
de mecanismos de control.
A la hora de elaborar la política de comunicación es importante que esté enmarcado dentro del Plan Estratégico de la
empresa. Todas las decisiones estratégicas de comunicación deben estar condicionadas por los objetivos estratégicos
generales y el posicionamiento buscado.
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En términos generales comenzaremos el análisis de:
• Recursos disponibles. La cantidad de dinero que la empresa esté dispuesta a invertir en cada período
condicionará el tipo de campaña. Cada instrumento, así como cada medio tiene unos costes absolutos
distintos, a los cuales cierto tipo de empresas no podrían acceder.
• Características del producto y de la fase del ciclo de vida del producto. Condicionarán a la empresa en mayor
o menor adecuación del instrumento de comunicación. Asimismo, también dependerá de otras variables como
el precio, la tangibilidad o intangibilidad del producto, de sus atributos, si el producto es conocido o entra por
primera vez en el mercado, etc.
• Condiciones del mercado. Conviene conocer si existe concentración de clientes geográficamente o existe
dispersión, la amplitud del mercado también será tenida en cuenta. Determinar si estamos ante mercados de
consumo, unidad familiar o mercados industriales, condiciona las relaciones con el canal de distribución y hace
recomendable en cada caso la utilización de medios de comunicación masivos o personalizados.
• Análisis de los aspectos del entorno competitivo suponen determinar el nivel de competencia existente y el
tipo de instrumentos comunicativos que esta utiliza.
• Objetivos y estrategias de marketing que utilice la empresa para crear ventas influencian también el
instrumento utilizado. Por ejemplo, la estrategia de empujar supone que el fabricante utiliza la fuerza de
ventas y la promoción de ventas para inducir a los distribuidores a vender, y la estrategia de tirar utiliza la
publicidad y la promoción de ventas para inducir al consumidor a que demande el producto al minorista.
Una vez analizados los puntos anteriores estamos en condiciones de desarrollar la planificación de la comunicación.
Etapas que compondrían el proceso de la planificación de la comunicación:
1. Se fijan los objetivos de comunicación, que pueden ser de naturaleza variada, pero es conveniente que se
refieran a un público y un periodo de tiempo determinado. Para la fijación de objetivos, diferenciamos:
2. La determinación del público objetivo consistirá en la definición del perfil del conjunto de personas a las que
queremos dirigir nuestra acción de comunicación. Esta definición deberá ser lo más concreta posible, ya que
ello permitirá rentabilizar al máximo nuestro presupuesto.
3. Decidir sobre las diferentes herramientas de comunicación a utilizar. Se valorará la adecuación de cada una
de ellas. Asimismo, la naturaleza del producto, las características de la empresa y el tipo de mercado nos
ayudará a decidir cuál o cuáles serán las técnicas a escoger en cada momento.
4. Decidir el conjunto de acciones que nos permitirán alcanzar los objetivos marcados.
5. Establecer la inversión necesaria (presupuesto) para llevar a cabo estas acciones en un periodo determinado.
6. Tras la aprobación del presupuesto, se iniciará la etapa más difícil del proceso, la puesta en marcha o ejecución
de las acciones anteriormente descritas. Es necesario establecer un cronograma o timing donde se especifique
exactamente el inicio y finalización de cada acción.
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7. Fase de control se llevará a cabo la comprobación del cumplimiento de los objetivos marcados y, en caso de
desviación, se procederá a introducir medidas correctoras para minimizar las desviaciones. La medición de los
resultados adquiere cada vez mayor interés dada las elevadas inversiones empresariales que muchas
campañas suponen. Toda evaluación consta de dos partes claramente diferenciadas. En primer lugar, podría
medirse con qué intensidad se han recibido los mensajes y, por otro lado, cuál ha sido su interpretación y los
cambios que ha provocado en el público objetivo. Los modelos de medición nos permitirán cuantificar los
efectos que tienen las diferentes acciones, por ello emplearemos KPIs o indicadores clave del rendimiento de
una acción.
Marketing Experiencial Crear una experiencia durante todo el proceso de compra en cualquiera de sus
puntos de venta. Se requiere la participación del cliente.
Utiliza los sentidos para crear experiencias sensoriales a través de la vista, el sonido,
el tacto, el gusto y el olfato. Se trata de conseguir que el acto de compra se convierta
Marketing Sensorial en un rato de confort y placer sensorial que impregne la conciencia del cliente, le
ponga de buen humor y consiga que disfrute de la experiencia de compra. Influencia
en los sentidos.
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Se busca la difusión de los contenidos y opiniones utilizando como soporte Internet,
Marketing Viral o Marketing las redes sociales, foros, blogs, etc. En todo caso, se busca el reconocimiento,
de Rumor posicionamiento y conocimiento de la marca o producto con el apoyo del público
objetivo.
El marketing de guerrilla se confunde a menudo con el Street Marketing y el Ambient Marketing. Con respecto al
primero la diferencia es que el impacto no es pasivo, es decir, no es solo la utilización de un soporte diferente, sino
que en el caso del Street Marketing hay una acción específica que generalmente incluye actores y una actividad
interactiva. Por su parte, el Ambient Marketing utiliza soportes cotidianos: mobiliario urbano por ejemplo, pero
siempre relaciona el ambiente creado con la experiencia de consumo, esa es justo la diferencia con el Marketing de
Guerrilla.