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24-9-2023
Actividad Económica.
Reseña Histórica
Blu Logistics es una empresa fundada en 1995, con más de 27 años de experiencia en
soluciones logísticas y comerciales a nivel mundial, conectando los puntos de la cadena
logística, con operaciones internacionales, manejo de puertos y aeropuertos, experiencia
aduanera y con las mejores alianzas con aerolíneas y navieras, Esto hacen de Blu Logistics
el mejor aliado para su negocio.
Misión
Visión
2023 Ser la opción número uno en soluciones logísticas integrales, con presencia en
América y China.
3. Aduanas:
Servicios prestados
1. Transporte Terrestre;
Transporte Masivo
Paqueteo
Fletes Pagos
Vehículos Dedicados
2. Almacenamiento:
Almacenamiento Simple
Almacenamiento Franco
Conformación de la Empresa
Organigrama:
En Blu Logistics Colombia S.A.S., ofrecemos soluciones logísticas Integrales con tecnología
avanzada y personal idóneo, conectando todos los puntos de la cadena de suministro.
Blu Logistics Colombia S.A.S (Colombia), Actualmente emplea a 768 personas (2023).
Riesgos de seguridad: Este segmento de riesgo agrupa a las amenazas que pueden afectar
la integridad física de los trabajadores. Con especial incidencia para aquellos que operan
con maquinaria, afectan en la compañía ya que se operan monta cargas, gatos de carga y
sorter.
Riesgos biológicos: este tipo de amenazas tienen un alto impacto negativo sobre la salud
de los trabajadores, La exposición a sustancias peligrosas, la emisión de sustancias
peligrosas por los aceites de motor que desechan los vehículos.
Riesgos físicos: Los peligros físicos afectan a los trabajadores en condiciones climáticas
extremas o entornos de trabajo dañinos.
Riesgos ergonómicos: Los riesgos ergonómicos ocurren cuando el tipo de trabajo, las
posturas para llevarlo a cabo o las condiciones de trabajo afectan la salud de las personas.
Se relacionan con el uso continuo y prolongado de herramientas o equipamiento de
trabajo, como sillas, mesas, utensilios y otros instrumentos necesarios para la ejecución
del trabajo.
Riesgos químicos: Es un tipo de riesgos característico de las industrias de mantenimiento,
limpieza, ingeniería, química e industrial en general, la emisión de gases nocivos y aceites
de motor,
Riesgos organizacionales: La estructura de la organización puede generar estrés,
depresión, ansiedad y otras patologías nocivas para el trabajador. La sobrecarga de trabajo
o los escases de ella producen estrés y tensión.
Riesgos ambientales: Se trata de peligros relacionados con las condiciones cambiantes del
clima, cada vez más impredecible y extremo. Este riesgo es una de los más importantes ya
que por el tema de combustible y la emisión de gases.
ACA 2.
Introducción.
Objetivo
Establecer la referencia de la guía metodológica para la identificación continua y proactiva de
los peligros para la salud, la seguridad en el trabajo y la seguridad vial, la evaluación de los
riesgos y el establecimiento de medidas de control según su priorización, con el fin de
asegurar que las actividades laborales rutinarias, no rutinarias y cambios reales o propuestos,
sean evaluados en cuanto a sus riesgos a partir de los peligros identificados, teniendo en
cuenta la eficacia de los controles existentes, de acuerdo con la normatividad legal existente y
con los estándares propios de la entidad.
Alcance
Inicia con la descripción de las fuentes para la identificación de peligros, así como la
agrupación de peligros según metodología adoptada, continua con el proceso de evaluación
de riesgos para cada uno de los procesos de la entidad y la identificación de medidas de
controles actuales, que permiten evaluar un riesgo inherente y termina con la propuesta de
medidas de control según el nivel de jerarquía de controles definido.
Ámbito De Aplicación
Responsables
Para ello, la Alta Dirección debe asumir algunas de las responsabilidades en la gestión SST, y
asignar otras. De acuerdo con los estándares internacionales generalmente aceptados, estas
son las responsabilidades en la gestión SST que corresponden a los interesados en la salud
ocupacional en la empresa.
Políticas
• Eliminar el peligro
• Sustituir con procesos, operaciones, materiales o equipos menos peligrosos;
• Utilizar controles de ingeniería y reorganización del trabajo;
• Utilizar controles administrativos, incluyendo la formación;
• Utilizar equipos de protección personal adecuados.
• Los controles serán establecidos teniendo en cuenta:
• No. de trabajadores expuestos cada vez que se realice la tarea.
• Peor consecuencia: en caso de que ocurra un accidente o enfermedad laboral cual
es la peor consecuencia que puede presentarse.
• Exigencia de algún requisito legal.
Formato de Valoración de Peligros y Clasificación de Riesgos.
ACA 3
Lista De Chequeo
SERVICIOS DE HIGIENE
La empresa cuenta con inodoros, lavamanos,
duchas y orinales, en material impermeable, con
Cuenta con este espacio, pero hace
10 espacio suficiente y además en la cantidad X
falta mantenimiento.
necesaria (1 por cada
15 personas)?
Existe agua potable en la empresa apta para el
La empresa provee agua suficiente
11 consumo y en cantidad necesaria (1 suministro por X
cada 50 trabajadores)? para el consumo del personal.
RUIDOS Y VIBRACIONES
Se tienen medidas de control de la exposición al
12 X
ruido?
Se toman las medidas de seguridad necesarias para
evitar o disminuir el riesgo por vibraciones
13 derivado del manejo de perforaciones neumáticas, X
martillos, etc.?
SEÑALIZACIÓN Y DEMARCACIÓN
Se aíslan y demarcan las zonas peligrosas
14 X
(balizamiento)?
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
OBSERVACIONES
Formato de Valoración de Peligros y Clasificación de Riesgos
Programa de seguridad y salud en el trabajo