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LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

Se trata de una poderosa La administración estratégica es un Se define como el arte y la ciencia de El proceso de administración
herramienta de diagnóstico, proceso de evaluación sistemática formular, implementar y evaluar decisiones estratégica, dinámico por naturaleza,
análisis y toma de decisiones, de un negocio y define los objetivos multidisciplinarias que permiten que una está formado por el conjunto de
que permite a las a largo plazo, identifica metas y empresa alcance sus objetivos. Como lo compromisos, decisiones y actos que la
organizaciones afrontar los objetivos, desarrolla estrategias sugiere esta definición, la administración empresa necesita llevar a cabo para
desafíos del entorno y para alcanzar estos y localiza estratégica se enfoca en integrar la alcanzar la competitividad estratégica y
adecuarse a los cambios con recursos para realizarlos. administración, el marketing, las finanzas y obtener utilidades superiores al
un esfuerzo sistemático la contabilidad, la producción y las promedio.
orientado a lograr mayor operaciones, la investigación y el
eficiencia y calidad. desarrollo y los sistemas de información,
para lograr el éxito de una organización.

ELEMENTOS

ANÁLISIS LA EVALUACIÓN Y
FORMULACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN
CONTROL
AMBIENTAL LA ESTRATÉGIA DE LA ESTRATEGIA

se refiere al reconocimiento de las Contiene las razones, los objetivos, Es la puesta en marcha del plan Considera el uso de las diferentes
fortalezas y debilidades de la las estrategias y las políticas con las elaborado en el paso anterior. Para herramientas de supervisión del
organización en diferentes ámbitos clave desempeño, a fin de establecer si
que trabajará la empresa. Todo ello ello se tiene como base los
como el ambiente social e industrial, su la empresa se está enrumbando
implica, entre otros aspectos, definir programas que contienen las
estructura, recursos y cultura. En este por el camino trazado o si es
primer paso se realiza principalmente un cuáles son los resultados requeridos actividades a realizar, el
y cuál será el plan para lograrlos. presupuesto y los procedimientos a necesario realizar correcciones.
proceso de recolección de información.
También hay un factor reflexivo seguir.
importante en el sentido que se debe ser
autocrítico al momento de reconocer las https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/10/que-es-la-administracion-estrategica/
debilidades pues de lo contrario el análisis
no será preciso. https://www.gestiopolis.com/concepto-e-importancia-de-la-administracion-estrategica/
https://pearson.es/espa%C3%B1a/TiendaOnline/conceptos-administracion-estrategica

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