Actividad de Reflexión – Modulo 3

¿Qué es lo que más recuerda la gente de los impactos de su comportamiento,

relacionando tanto aspectos positivos como negativos de su conducta?
Pienso que lo que la impacta mi comportamiento hacia la gente, es mi personalidad que
se basa
en la amabilidad, que soy una persona amigable y de buenos principios, me encanta la
armonía
en el grupo de trabajo y el respeto de los subalternos y los superiores, también la lealtad
que se
puede brindar; soy una persona que busca resolver problemas con el dialogo, trato de
escuchar
tanto al superior, subalterno o ciudadano con el fin de cumplir con las expectativas de mí
persona, que al momento de mediar o solucionar siempre busco que las personas
involucradas en
cierto conflicto lo traten de remediar de manera pacífica y por medio del habla, es por eso
que
casi siempre miran ese lado positivo de mí; en cuanto a lo negativo, se puede decir que al
ser una
persona muy tranquila puedo convertirme en algunas ocasiones permisivas o negligente
por esa
situación.
2. Describa el ultimo problema de comunicación que haya tenido con su subalterno y
detalle causas del problema en relación a una conducta inconsistente.
Un último problema que tuve con un subalterno fue una situación que se presento con una
señorita Patrullera la cual al estar en un sitio con mas funcionarios policiales, realiza
saludo
cordial a todos pero no saluda al suscrito, por lo cual se le llama la atención para el
respectivo
saludo, donde se le manifestó que se debe saludar como persona ya que eras unas
normas básicas
de cordialidad y respeto hacia un superior jerárquico en la institución, a lo cual la
funcionaria
manifiesta que no volverá a suceder que quizás no había visto al suscrito, recalcándole el
buen
comportamiento y respeto
 ¿En cuales de las unidades que ha pertenecido se presentan más conflictos de
poder? Donde describa las posibles causas tanto a nivel personal como de
estructura.

En la unidad que me encuentro trabajando es la primera por tal razón se han evidenciado
conflictos de poder ya que en ocasiones los superiores por la jerarquía que tienen creen
que no pueden o deben ayudar en ciertas tareas, cuando debería ser lo contrario y ellos
liderar y colaborar a crecer y ser auto competentes en nuestro trabajo, y sumarse al éxito
del subalterno entregando comprometidamente la propia contribución favorece el logro de
las metas del equipo.