mujeres

Por Dulce Negrete

que transforman

“Tú di que sí
y hazlo”
Celebro la confianza que me han
otorgado, a lo largo de este año,
18 mujeres representantes de los
segmentos industriales y comerciales
de HVAC, plomería, contra incendio
y sustentabilidad, pues, a partir de sus
vivencias y de sus reflexiones dentro
de sus respectivos campos, podemos
identificar y comprender lo que implica
cada lucha y cada labor para hacerse
un espacio, tener voz y voto, desafiar lo
establecido, estar atentas para resolver,
alcanzar y lo que haga falta

S
er una mujer que transforma sig-
nifica que, desde el rol que des-
empeñas en un espacio-tiempo,
eres capaz de tomar decisiones a
partir de tú nivel jerárquico para fincar
respeto, aspirar a oportunidades, culti-
var tus conocimientos, tus habilidades
e insertarte activamente en el engra-
naje social, económico y cultural, con
el fin de aportar desarrollo, bienestar
personal para un individuo, un grupo,
una región, un sector o un territorio.
Por eso, cierro la última entrega
de este satisfactorio primer año de la
sección, compartiendo con la comu-
nidad lectora de nuestra publicación
la entrevista a Myrna Gallardo, que es
originaria de la Ciudad de México y
Directora de Mercadotecnia de Sloan
México, a quien describo como una
mujer afable, de escucha activa, firme
en incentivar acciones que procuren
una mejor gestión del agua y una re-
ducción en nuestra huella de carbono.
Especificar (E): Myrna, por
favor, cuéntanos tú histo-
ria en Sloan.
Myrna Gallardo (MG): Sloan
inició su travesía en 1906 en Chicago.
Inauguró la era moderna de la plome-
ría con su invención del revolucionario
Fluxómetro manual Royal®, conside-
rado el primero en su tipo, diseñado
para reemplazar accesorios de tanque
y cadena que, a diferencia de sus
predecesores, requería menos agua y
energía, mientras tenía una descarga
confiable no afectada por la gravedad.
Somos pioneros en soluciones
inteligentes y economizadoras de
agua como fluxómetros, lavabos,
llaves y otras piezas y accesorios para
cuartos de baño, fabricados para du-
rar toda la vida, ya que desde aquella
brillante invención, nuestro equipo
global de ingenieros ha construido
conocimiento e implementado tec-
nologías que mejoran la eficiencia del
agua sin arriesgar el diseño, la calidad,
la asequibilidad o el rendimiento.
Aunque Sloan llegó a México hace
50 años y desde sus inicios ha gozado
de una amplia aceptación, desde hace
7 años que me incorporé, el objetivo
en mente ha sido crecer la marca. Así
que conformé un equipo de traba-
jo sólido, centrado en investigar, en
reconocer y redefinir al consumidor,
recolectar sus impresiones y echar a
andar mejoras.
Conectamos comunidades de
ingenieros, arquitectos, diseñadores,
administradores y propietarios de edi-
ficios con productos y sistemas de alta
eficiencia para promover ecosistemas
de agua más saludables para las gene-
raciones venideras. Estamos orgullosos
de nuestros casos de éxito en Coppel,
Walt-Mart de México, Torre Mayor,
Torre Mitikah, entre muchas otras.
E: ¿Es cuestión de género
cómo se defiende un si-
tio?, ¿es cuestión de edad?
MG: No. Las empresas contratan por
actitud, no sólo por aptitud. Uno de-
fiende su posición, su nivel de influencia
actualizándose y demostrando (risas).
Para ascender hacia el éxito en
cualquier negocio, la competencia es
fuerte y requiere equipos de trabajo
cada vez más preparados y listos para
generar resultados.

Página 28

Trabajar para Sloan implica disci-
plina, empuje, un constante reto por
aprender, por saber de qué se está
hablando. Soy una mujer de 57 años;
trabajo codo a codo con mi equipo,
porque mi experiencia vale, gracias a
los logros que he conquistado. En la
dirección de Mercadotecnia de Sloan
todas las generaciones y todos los
géneros tienen cabida.
Modus Consulting señala
que, hasta antes de la pan-
demia, las empresas inver-
tían hasta 30% de su presu-
puesto en la capacitación de
personal. También destaca
que, gracias a la capacita-
ción empresarial, la produc-
tividad puede subir hasta
49% y reducir la rotación de
personal en 26%.
Por su parte, De Las He-
ras, encontró que, entre los
países de la OCDE, los bene-
ficios de la capacitación labo-
ral aumentaron el prestigio
en 3% de las empresas, se
logró crecimiento profesional
en 12% de los empleados y
hubo un 7% menos de ries-
gos laborales.
E: ¿Cómo defines el éxito?
MG: Las personas debemos em-
pezar por tener una razón de ser,
una meta, un fin de vida. Una vez
establecido eso, podemos generar
estrategias personales y profesionales,
experimentando los resabios y los
triunfos para conseguirlo.
Creo que el éxito es hacer eso que
te gusta y —modestia aparte— creo
que las mujeres nos pintamos solas
para ello, somos capaces de mudar
pronto, de adaptarnos, de reinven-
tamos. Somos seres poderosamente
resilientes.
E: ¿Construcción susten-
table y su relación con
Sloan?
MG: La relación es disminuir, en la
medida de lo posible, el consumo.
La construcción sustentable, por
ejemplo, reduce el consumo de agua,
energía y otros recursos, ya que se
Noviembre-Diciembre 29
arketing Sloan M
ra de M éxic
to o
basa en buscar sistemas eficientes
er c
Di
que aumenten el ahorro o impli-
o,
llard
quen el uso de energías alterna-
tivas, puesto que el 70% de los
Myrna Ga
contaminantes proviene de las
edificaciones.
Por medio de nuestras De-
“
claraciones de Salud de Produc-
to (DPS) fomentamos la especifi-
cación de productos y materiales,
así como sus posibles efectos en
la salud humana; a la par, promove-
mos productos seleccionados que se
ha verificado que minimizan el uso y
la generación de sustancias dañinas.
Los DPS proporcionan información
sobre la huella de carbono, la acidifica-
ción, el agotamiento de los combusti- Para ascender
hacia el éxito en
bles fósiles y el contenido reciclado de
un producto, así como declaraciones cualquier negocio,
de ausencia de energía y sustancias la competencia es
químicas, para que arquitectos y dise- fuerte y requiere
ñadores tengan claro cómo un edificio
en el que Sloan participa puede afec- equipos de trabajo
tar la salud de los ocupantes. cada vez más
Asimismo, los DPS de Sloan se preparados y
elaboran de acuerdo con normas listos para generar
internacionales y son verificadas por resultados. Soy
un tercero independiente para garan- una mujer de 57
tizar que los datos comunicados son
creíbles, lo que se traduce en créditos años. Trabajo codo
Leadership in Energy and Environ- a codo con mi
mental Design (LEED). equipo, porque mi
experiencia vale,
E: ¿Cómo es tu liderazgo? gracias a los logros
MG: Cuando tienes un equipo de que he conquistado.
trabajo, debes ser coherente y predi-
car con el ejemplo; eso me ha dado En la dirección de
estatura, autoridad. Hay que escuchar Mercadotecnia
a las personas. Un buen líder es aquel de Sloan todas las
que genera equipos efectivos de traba- generaciones y todos
jo, que los apapacha, los motiva, les da los géneros tienen
certeza; aun si se equivoca, corrige.
cabida”
E: ¿Qué sigue en el hori-
zonte?
MG: A partir del 2024, en Sloan Determinación ante los
México arrancará el programa de ca- desafíos
pacitaciones para mejorar el desempe- Ivonn Ochoa, ingeniera mecánica
ño laboral de mujeres fuera y dentro oriunda de Mexicali, recientemente
de la compañía: mujeres convocando se ha convertido en la voz cantante
mujeres para prepararse en diferen- como Coordinadora de Proyectos de
tes áreas de conocimiento, mujeres la Zona Noroeste de México en Baja
identificando áreas de desarrollo desde Design Engineering. En entrevista,
la historia de mujeres y hombres que expresa cómo balancea y armoniza
quieren prepararnos, que quieren desde ya la orquesta, para que todos
contribuir con nuestro bienestar. los proyectos a su cargo se logren.
especificarmag.com.mx
 mujeres que transforman
s Zo
e Proyecto na Noroes
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Ivonn Ochoa, C
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Aunque en el campo
ingenieril en México
haya más hombres
ejerciendo en este
momento, las
mujeres ingenieras
son modelos a
seguir, pues nuestros
alcances comienzan
con pensamientos
que cuestionan
lo establecido. La
ingeniería no tiene
género, la ingeniería
es una profesión de
quien la trabaja”
Especificar (E): ¿Qué haces
como Coordinadora de
Proyectos de la Zona No-
roeste de México en Baja
Design Engineering?
Ivonn Ochoa (IO): ¡Mmm!
Todavía no me lo creo (risas). Aprecio
que el ingeniero Francisco Guzmán,
socio de la compañía y jefe hasta
mi asunción del Departamento de
Diseño, me haya elegido para coordi-
nar esta parte del territorio. En serio,
estoy fascinada.
Recuerdo que desde hace un año
Frank me decía: “para eso es la vida
laboral. Tú di que sí y hazlo”. “Bueno”,
dije yo, “¿a qué horas hay que estar?”.
Página 30
B El puesto me está desafian-
do. Tengo que repartir, tengo
aja
que estar enterada de todo
D
esig
lo que se tiene que entregar,
de las actividades que tiene
n Eng
cada sénior, junior o auxiliar.
Ya te preguntan: “¿y eso
ineering
quién lo va a hacer?”.
E: ¿Cómo está fun-
cionando tu lide-
razgo hasta ahora?
IO: Soy una mujer determi-
nada; tengo el carácter fuerte.
Desde que llegué a Baja en
2013, sabía que quería conseguir
lo que hoy tengo; así que estoy
balanceando mi capacidad técnica en
sistemas contra incendios como pro-
yectista, mientras me entreno en el
manejo de personal, liderazgo y ha-
bilidades blandas, como añadir valor
más allá de lo que pueden hacer los
sistemas automatizados y las máqui-
nas inteligentes que utilizamos para
presentar nuestro trabajo, además de
adaptarnos continuamente a nuevas
formas de trabajo.
Creo que este punto es un pie del
que cojeamos todos los ingenieros
que salimos de las universidades. Por
esta razón, estoy involucrada en la
Universidad Autónoma de Baja Cali-
fornia (UABJ) donde estudié, a través
del departamento de Vinculación
Empresarial, como representante de
capital privado para conversar, exa-
minar y desarrollar en los planes de
estudio la gestión del liderazgo.
La Asociación Nacional de Univer-
sidades e Instituciones de Educación
Superior (ANUIES) destacó a me-
diados del 2023 que de los 924 mil
estudiantes inscritos en carreras de
ingeniería en universidades de México,
tanto públicas como privadas, solo
291 mil son mujeres, esto representa
aproximadamente el 31% del total.
Aunque en el campo ingenieril en
México haya más hombres ejercien-
do en este momento, las mujeres
ingenieras son modelos a seguir,
pues nuestros alcances comienzan
con pensamientos que cuestionan
lo establecido. La ingeniería no tiene
género, la ingeniería es una profesión
de quien la trabaja.
E: ¿Cómo es la industria
de protección contra in-
cendios en México?
IO: Es un oasis de oportunidades
laborales. Lamentablemente es un
área de especificidad no tan conocida.
Su desarrolló comenzó en Europa y
Estado Unidos hace más de 100 años;
a Latinoamérica llegó hace 40.
Hasta ahora se había mantenido al
margen para todos aquellos univer-
sitarios e ingenieros egresados; pero,
como parte de mi deber, difundo que
existe, que es pujante, que está ávida
de generaciones jóvenes, porque
quiere expandirse y robustecerse en
el mercado capital latino.
Tomando en cuenta a Estados
Unidos y Canadá como referentes
de la industria, te puedo decir que el
intervalo de expertos involucrados
en la protección contra incendios
oscila entre los 31 y los 72 años; sin
embargo, durante la década que llevo
trabajando para Baja Design Enginee-
ring, la edad promedio de los inge-
nieros ronda los 28 años, y ha habido
periodos donde hemos sido más
mujeres ingenieras diseñadoras de sis-
temas contra incendios. Actualmente,
por ejemplo, tengo dos homólogas
en México.
E: La cuota de género
comenzó a mediados de
los 90, ¿hoy sigue siendo
necesaria?
IO: Claro. Nos sigue abriendo
camino y debemos estar listas para
hacerle frente.
Poniendo como ejemplo a Kathrine
Virginia Switzer, quien corrió el mara-
tón de Boston en 1967, considerado
en ese momento como exclusivo de
hombres y se convirtió en un icono
de la igualdad en el deporte, puesto
que antes de su intervención a las
mujeres se les consideraba no aptas.
Switzer mencionó: “voy a terminar la
carrera arrastrándome o a gatas, si
es necesario, porque, si no la acabo,
nadie creerá que las mujeres pode-
mos hacerlo”.
Así que si te preguntas qué debe-
mos hacer nosotras hacia el final de
este 2023 y durante la próxima déca-
da, bueno: ¡tú di que sí y hazlo!