Universidad Centro Occidental Lisandro Alvarado

Decanato De Ciencias Económicas y Empresariales

Coordinación de Postgrado
Especialización en Gerencia Empresarial

Entorno Económico y Político Venezolano

Actividad Nro. 2
Ensayo: Análisis del Entorno y los Nuevos Paradigmas: Impacto en los
Sistemas Empresariales

Participantes:
 Aguirre Judith C.I.: V-11.882.314
Goyo Merlys C.I.: V-22.263.486
Graterol Antonio C.I. V-12.080.059
Pérez Alí C.I. V-21.243.760
Rojas Alianthony C.I.: V-16.868.917

Profesor:
Alexis José Guerra Córdova
INDICE

Introducción........................................................................................................................................3
Metodología.........................................................................................................................................4
Desarrollo.............................................................................................................................................4
¿Qué significa?...................................................................................................................................4
¿Cuándo Surge?.................................................................................................................................5
¿Por qué Surge?.................................................................................................................................5
Relación entre el pensamiento sistémico y análisis del entorno...........................................6
Análisis del Entorno......................................................................................................................6
Nuevos Paradigmas.......................................................................................................................8
Conclusiones......................................................................................................................................9
Referencias........................................................................................................................................11
 Introducción

Las organizaciones son sistemas abiertos que interactúan en un ambiente, el cual

contempla un conjunto de elementos dinámicos que de manera directa e indirecta
influyen en los comportamientos y estrategias gerenciales, este ambiente de influencia
se puede subdividir en un entorno general, que impacta indirectamente a través de
actores como los gobiernos, instituciones públicas, mercados internacionales, tráfico
marítimo y aéreo entre otros y, un entorno específico que incide directamente en las
organizaciones, entre los cuales están los proveedores, los competidores, los clientes,
los consumidores y la sociedad en comunidades aledañas a zona de influencia. Según
el teórico Michael E. Porter, en su libro La Ventaja Competitiva de las Naciones (1991),
establece que las ventajas de una organización, radica en el análisis exhaustivo de
todos los factores determinantes o componentes del entorno, los cuales son necesarios
para alcanzar y mantener el éxito. La competencia interna promueve la innovación
constante en el resto de los atributos; la concentración o proximidad geográfica,
magnifica o acelera la interacción de los mismos.

El análisis del entorno y los nuevos paradigmas se refieren a la evaluación de los

factores externos que afectan a un sistema o entidad, y cómo los cambios en esos
factores pueden requerir nuevos enfoques o modelos de pensamiento. En el contexto
de los sistemas empresariales, implica comprender y adaptarse a los cambios en el
entorno económico, político, social y tecnológico que pueden afectar la forma en que se
diseñan y administran las organizaciones. El surgimiento del análisis del entorno y los
nuevos paradigmas está relacionado con la necesidad de adaptarse a un mundo en
constante cambio. A medida que evolucionan la economía, la tecnología y las
dinámicas sociales, los sistemas empresariales también deben ajustarse para abordar
los nuevos desafíos y oportunidades.
Metodología
Se realizó una revisión bibliográfica de artículos científicos relacionados al cambio de
época, posmodernidad, análisis del entono y estrategia, los cuales fueron analizados,
buscando sintetizar los principales aportes que sustenten las ideas que se exponen. A
partir de lo anterior, se realizó una reflexión teórica en equipo guiado por preguntas
generales para enfocar la idea principal y llegar a las conclusiones sobre el análisis del
entorno, los nuevos paradigmas.

Desarrollo
La relación entre el pensamiento sistémico y el análisis del entorno es estrecha. El
pensamiento sistémico es un enfoque que considera los sistemas como un todo
interconectado, reconociendo las interrelaciones y dependencias entre las partes. El
análisis del entorno utiliza el pensamiento sistémico para comprender cómo los factores
externos influyen en un sistema y cómo las acciones dentro del sistema pueden tener
efectos en el entorno. El pensamiento sistémico proporciona el marco conceptual y las
herramientas para realizar un análisis del entorno efectivo.

En el entorno actual, caracterizado por la rápida evolución de la tecnología, la

globalización y los cambios sociales, es esencial realizar un análisis del entorno para
comprender mejor los desafíos y oportunidades que se presentan. Al mismo tiempo,
nuevos paradigmas están surgiendo en varios ámbitos, lo que requiere una adaptación
y comprensión adecuada de estos cambios.

Para comprender estos aspectos, es útil hacernos y responder las siguientes

preguntas generales que permitirán enfocar las ideas sobre el surgimiento de nuevos
paradigmas y su relación con el análisis del entorno.
¿Qué significa?
Las nuevas concepciones paradigmáticas significan que estamos en una época de
cambios escalonados rápidos e innovadores, especialmente en el terreno de las
concepciones paradigmáticas, llevando al cuestionamiento y finalmente al rompimiento
epistemológico actual, surgiendo nuevas visiones, lo que finalmente nos lleva más allá
de una época de cambio a estar en plena transición de un cambio de época moderna a
posmoderna.
La posmodernidad no es exactamente una crítica de la modernidad, sino más bien
un cuestionamiento del carácter absoluto de ciertos valores, como la noción de "verdad"
y “razón”, o la preeminencia de lo social sobre lo individual. Sin embargo, según los
defensores de la posmodernidad, esta no deja de reconocer la importancia de los
valores en cuestión, sino que apenas pone en cuestión el modo en que han sido
utilizados, en la cual implica desarrollar todas las potencialidades económicas de la
industrialización

¿Cuándo Surge?
El surgimiento de nuevos paradigmas que cuestionan los efectos del neoliberalismo
entre otros, no ha sido producto espontaneo del avance social sino de la llegada de
movimientos filosóficos y culturales como el posmodernismo especialmente desde la
década de los años 50 en adelante, cinco años después de finalizada la segunda
guerra mundial, en este sentido el posmodernismo como movimiento filosófico, es una
conjunción de ideas relacionadas con un nuevo entendimiento de la realidad, así con
valores post materialistas, en el que se busca concientizar el desarrollo sostenible de
las empresas para satisfacer las necesidades presentes, si afectar las condiciones para
el sustento y satisfacción de las necesidades de generaciones futuras, otro movimiento
filosófico como el pos estructuralismo, el cual mantiene que el conocimiento no es de
una interpretación unidireccional, por lo que sus significados no pueden ser excluyentes
ya que las sociedades no son completamente homogéneas, lo que se traduce en una
diversidad de interpretaciones así como conocimientos variados y complejos.
¿Por qué Surge?
Estas reconsideraciones paradigmáticas surgen por la concientización de que los
recursos ambientales con los cuales satisfacemos nuestras necesidades son limitados,
o al menos hay que mantener un equilibrio entre las actividades de producción humana-
empresarial y el cuidado del medio ambiente, así poder garantizar que generaciones
futuras también puedan satisfacer sus necesidades en un entorno sano, es una forma
de pensamiento prospectivo de bienestar colectivo, que incorpora la necesidad de
proteger el medio ambiente, esto por el efecto de la teoría general de sistemas, en la
cual se concibe que todo es un sistema dentro de sub sistemas de forma
interrelacionada e interactuante, es decir uno o varios factores causas tienen efectos en
sus partes relacionadas, y así una reacción en cadena, además se incorpora otro
elemento hasta el momento ignorado, y el efecto de incertidumbre en el cumplimiento
de las metas empresariales, ya no sólo se visiona o planifica sobre lo certero, sino
sobre la posibilidad de ocurrencia de eventos a favor o en contra del cumplimiento de
los objetivos empresariales, así que no sólo este pensamiento basado en riesgos lleva
a identificar y establecer la posibilidad de ocurrencia de los mismos, sino además
establecer planes de contingencia como respuesta para hacer frente a los mismos o en
su defecto aprovechar las oportunidades que se presenten, dando más énfasis al tipo
de pensamiento estratégico, con características como la visión prospectiva y la
intuición entre otras.

Relación entre el pensamiento sistémico y análisis del entorno

La relación entre el pensamiento sistémico y análisis del entorno consiste en que se
requiere tener una visión global holística de las variables que intervienen en un sistema
para entender su relación e impacto con el resto de los subsistemas y viceversa, así
poder visualizar la interrelación de los factores, sus causas y consecuencias, en este
sentido las organizaciones no son entes aislados, ni sistemas cerrados, si bien existen
límites de sistemas, estos son permeables a las variables de los que ocurre en su
macro entorno, por ello el enfoque sistémico de las organizaciones permite comprender
las importancia de las variables externo y su influencia directa en la organización y sus
objetivos.
Análisis del Entorno.
Es una herramienta clave para comprender los factores externos que pueden afectar
el desempeño y las decisiones de una empresa, entre ellos se destacan:
 Tecnología: La tecnología está avanzando a un ritmo vertiginoso, con desarrollos
como la inteligencia artificial, el aprendizaje automático, la robótica y la computación
en la nube que están transformando diversos sectores. Es importante evaluar cómo
estas tecnologías han estado afectando a las organizaciones y los modelos de
negocio.
 Globalización: La globalización ha creado oportunidades para expandir los
mercados y acceder a nuevas fuentes de suministro, pero también ha intensificado
la competencia. Se debe evaluar cómo los cambios en el comercio internacional y
la interconectividad pueden influir en las organizaciones.
 Cambios demográficos y sociales: Los cambios en la demografía y en las
actitudes sociales están moldeando el comportamiento del consumidor y las
demandas del mercado. Analizar las tendencias demográficas, los cambios en los
valores y las preferencias del consumidor, son factores que deben tomarse en
cuenta y cómo estos afectan las estrategias de las organizaciones.
 Sostenibilidad y cambio climático: La preocupación por el cambio climático y la
sostenibilidad está creciendo en todo el mundo. Cada organización debe considerar
cómo puede abordar estos problemas y adaptarse a las regulaciones y expectativas
cambiantes.
 Identificación de oportunidades y amenazas: El análisis del entorno permite a las
empresas identificar las oportunidades emergentes y las posibles amenazas en su
entorno empresarial. Estas oportunidades pueden incluir nuevas tendencias de
mercado, avances tecnológicos o cambios en la legislación. Por otro lado, las
amenazas pueden ser la entrada de nuevos competidores, cambios en la demanda
del mercado o factores macroeconómicos. Al comprender estos aspectos del
entorno, las empresas pueden ajustar sus sistemas empresariales para aprovechar
las oportunidades o mitigar las amenazas.
 Adaptación a los cambios del entorno: El entorno empresarial es dinámico y está
en constante evolución. El análisis del entorno permite a las empresas monitorear y
comprender los cambios en el entorno, como cambios demográficos, tecnológicos,
económicos o políticos. Al conocer estos cambios, las empresas pueden ajustar sus
sistemas empresariales, como sus estrategias de marketing, operaciones, cadena
de suministro y recursos humanos, para adaptarse a las nuevas condiciones y
mantenerse competitivas.
 Evaluación de la competencia: El análisis del entorno también implica analizar y
comprender a la competencia. Esto incluye evaluar las estrategias de los
competidores, su posicionamiento en el mercado, sus ventajas competitivas y su
capacidad de innovación. Al conocer a la competencia, las empresas pueden
ajustar sus sistemas empresariales para diferenciarse, mejorar su propuesta de
valor y encontrar áreas de oportunidad en el mercado.
 Anticipación de cambios regulatorios: El análisis del entorno empresarial incluye
también el seguimiento de cambios en la legislación y regulaciones relevantes para
la empresa. Esto puede incluir leyes fiscales, ambientales, laborales o de protección
al consumidor, entre otras. Al anticipar estos cambios, las empresas pueden ajustar
sus sistemas empresariales para cumplir con las nuevas regulaciones y minimizar
riesgos legales o reputacionales.

Nuevos Paradigmas.
 Economía colaborativa: La economía colaborativa está cambiando la forma en
que las personas acceden a bienes y servicios. Cada organización debe
examinar cómo puede aprovechar esta tendencia, ya sea a través de la creación
de plataformas colaborativas o la adopción de modelos de negocio basados en
compartir.
 Satisfacción del cliente: En la era digital, los clientes tienen más poder y
expectativas más altas. Centrarse en la satisfacción del cliente se ha convertido
en un nuevo paradigma empresarial. Es importante para cada organización
comprender las necesidades y deseos de sus clientes.
 Innovación continua: La innovación ya no es sólo una opción, sino una
necesidad para mantenerse competitivo. Adoptar un enfoque de innovación
continua y estar dispuesto a adaptarse y experimentar se ha vuelto crucial para
todo tipo de organización.
 Trabajo flexible y remoto: La pandemia de COVID-19 aceleró la adopción del
trabajo remoto (teletrabajo) y flexible. Este nuevo paradigma está transformando
la forma en que las organizaciones operan y cómo los empleados concilian su
vida laboral y personal.
 Pensamiento basado en riesgos: El pensamiento basado en riesgo, implica
una visión prospectiva e intuitiva de las incertidumbres que pudieran ocurrir y
afectar el cumplimiento de los objetivos empresariales, así como la estimación de
probabilidad de ocurrencia, lo que conlleva también a establecer el plan de
contingencia o respuestas para hacer frente o aprovechar las mismas.
 Enfoque sistémico de las organizaciones: Se percibe la organización como un
sistema dentro de otro sistema mayor, el cual esta interrelacionado e interactúa,
cuyos límites son permeados por las variables macros y micros, estableciendo
una relación directamente proporcional de las causas y efectos entre los
sistemas y subsistemas, este enfoque permite tener una visión global y holística
de las variables cuando se incluyen y analizan los factores del entorno.
 Desarrollo Sostenible: Filosofía basada en el desarrollo multidimensional,
especialmente enfocadas en las dimensiones económicas, ambientales y
sociales, en la que las empresas pueden mantenerse en el tiempo satisfaciendo
las necesidades y demandas de producción y consumo presentes, sin afectar el
medio ambiente, e impactando de manera positiva y prospectiva a la sociedad,
sin afectar el escenario para la satisfacción de las necesidades de generaciones
futuras, transcendiendo más allá de lo económico y ambiental, para el bienestar
de individuo y la sociedad con un proyecto de vida enmarcado en este
paradigma.
 Conclusiones

En la concepción de los nuevos paradigmas sociales de la denominada

posmodernidad, el entendimiento del entorno y el contexto histórico dónde las
organizaciones están posicionadas en la actualidad, hacen eco en los comportamientos
que estás deben tener para adaptarse en las exigencias de su medioambiente tanto
general como específico; haciendo un especial énfasis en los componentes
tecnológicos, ecológicos, económicos y sociales vistos en una perspectiva integral
dónde cada una de ellos posee el mismo peso y relevancia en la toma de decisiones y
el pensamiento estratégico para el desarrollo sostenible de una organización.

El análisis del entorno y los nuevos paradigmas son herramientas y elementos que
permiten comprender y adaptarse a los cambios externos, en este sentido, su
aplicación en el diseño y la administración de los sistemas tributarios es fundamental
para mantener la eficacia y la equidad en la realidad de un entorno en constante
evolución.

Es importante recordar que el entorno y los paradigmas pueden variar según la

industria y la ubicación geográfica. Realizar un análisis regular del entorno y
mantenerse actualizado sobre las últimas tendencias y cambios en el sector en que
opera la organización, para adaptarse de manera efectiva y aprovechar las
oportunidades emergentes.

La situación y las circunstancias en Venezuela son dinámicas, por lo que es crucial

mantenerse actualizado con las últimas regulaciones y noticias sobre los sistemas
tributarios del país.

El análisis del entorno empresarial es fundamental para que las empresas puedan
adaptarse, anticiparse a los cambios y aprovechar las oportunidades. Ayuda a las
empresas a ajustar sus sistemas empresariales en función de las condiciones externas
y a mantenerse competitivas en un entorno empresarial en constante evolución.

Basado en lo anterior y en líneas generales, considerando la rapidez con la que se

actualizan los paradigmas u ocurre el rompimiento epistemológico, pasando de una
época de cambios a cambio de época, es útil e imperante que los gerentes adopten una
forma de pensamiento estratégico y visión prospectiva bajo el enfoque sistémico de las
organizaciones, haciendo seguimiento a las tendencias de pensadores filosóficos,
transcendiendo el enfoque unidisciplinario , el pensamiento lineal y positivismo, para
indagar en el intercambio de ideas y opiniones incluyente transdiciplinario, multifacético
prospectivo, de pensamiento en riesgo y planes de contingencia, porque el mundo
sigue evolucionando y con ello los modelos económicos, tecnológicos, de sistemas de
información y de habilidades cualitativas como la visión estratégica, prospectiva e
intuitiva, enfatizando los valores individuales y colectivos de convivencias de las
generaciones actuales y futuras en equilibrio con el medio ambiente, además de
modelos espirituales.

Sin embargo el mundo evoluciona, y a veces son las condiciones las que nos hacen
pensar en la necesidad de cuestionar y reformular paradigmas, mientras que en otras
sociedades o grupos se mantiene, demostrando que nadie es dueño de una verdad
absoluta sino que cada quien de acuerdo a su percepción y experiencia adopta los
modelos que más se adapten a sus necesidades, en muchos de los casos una
combinación mixta de varios elementos de diversos modelos, hablar de posmodernidad
podríamos decir que es hablar de una tendencia de la búsqueda de nuevos modelos
que se están construyendo, combinando, probando para ser consolidados en un futuro
cercano, y que estará enmarcado en elementos tecnológicos, nanotecnológicos,
informacioncitas, automatizados, inteligencia emocional y la visión de un mundo
sostenible e incluyente en el podamos convivir ahora y a futuro, muy por encima de la
sola visión capitalista neoliberal.

Referencias

Erica Janet Agudelo Ceballos (2013), El análisis del entorno y su relación con la
Estrategia Gerencial y la Prospectiva.

Juan Pedro Ibarra Michel y Mónica Velarde Valdez (2017), La posmodernidad y su

influencia en la sustentabilidad; enfoque en las organizaciones.

Liberio Victorino Ramírez y José de Souza Silva. (2009), Cambio de época, visiones de
mundo y el informaconalismo como emergente en la sociedad y la cultura científica.
Una propuesta para comprender el presente - futuro de la universidad
latinoamericana.

Michael E. Porter,(1991), Ventaja Competitiva de las Naciones.

Yoselina Rondón García (2009), La evolución de los paradigmas en las ciencias

sociales y su incidencia en los procesos gerenciales.