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Diseño Organizacional
Diseño Organizacional
Referirse o explicar a un escenario a partir de otro escenario diferente pero parecido para
tener un mejor entendimiento
Las organizaciones como organismos se enfocan más en los resultados, siempre y cuando
se logren los objetivos a tiempo no importa a quien se le reporte o con quien te comuniques,
la comunicación no está limitada por ningún tipo de jerarquía o burocracia. En las
organizaciones como organismos el trabajo es conjunto, el líder dirige, pero fomenta a la
acción y al crecimiento personal dentro de la empresa. Las organizaciones como
organismos están dispuestas a escuchar concejos o nuevas ideas. El elemento más distintivo
de las organizaciones como organismo es que otorgan libertad para desarrollar los objetivos
de diferentes maneras y no les molesta que los empleados tomen las decisiones, puesto que,
al darles confianza, esperan que los empleados busquen el bienestar de la empresa.
Las organizaciones como maquinas son completamente burocráticas, tienen una estructura
piramidal que dificulta la comunicación, causando que haya más pasos y procesos para la
aprobación de un proyecto, etc. Los lideres en las organizaciones como maquinas son
aquellos jefes que están por encima tuyo en la pirámide, la estrategia de las organizaciones
como maquinas consiste dar la mayor cantidad de instrucciones y buscan que el trabajo se
lo mas repetitivo posible, así de llegar a ser necesario los trabajadores podrían ser
remplazados de manera rápida y fácil sin afectar el funcionamiento de la organización. A
partir de ahí podemos ver como en la gestión y administración de las organizaciones como
maquinas llueven ordenes de los superiores todo el tiempo, las voces de los trabajadores no
son escuchadas ni tomadas en cuenta en la organización.