OBJETIVOS: Fijación de metas

INVESTIGACIÓN: Encontrar las tecnicas adecuadas

Es la certeza moral o probabilidad
para el cumplimiento de los objetivos
basada en las actividades pasadas en
CURSOS ALTERNATIVOS: Adaptación a los medios
función de predecir posibles
PREVISIÓN para lograr las netas
problemas futuros

Fijación de plazos de tiempo POLITICAS; Guias eticas para orientas las acciones
predeterminado basado en principios PROPOSITOS: Aspiraciones medibles y alcanzables
PLANEACIÓN
que orientan las secuencias d elas que se deben lograr mediante las actividades
FASE actividades para lograr las metas
MECANICA Consiste en agrupar las actividades y
recursos que se definen como DIVISIÓN DEL TRABAJO
Es la parte teorica de ORGANIZACIÓN
PROCESO la administración en la necesarios para lograr los objetivos JERARQUIZACIÓN
creando funciones y delegando DEPARTAMENTALIZACIÓN
que se se establece la
ADMINISTRATIVO que debe ponerse en
autoridades a los trabajadores

practica pensando en
el futuro
Se unifican todos los procedimientos RECLUTAMIENTO
que conforman la organización para SELECCIÓN

Es un conjunto de etapas
FASE INTEGRACIÓN establecer los objetivos grupales y INDUCCIÓN
como se pueden ayudar entre
diseñado y pensado para alcanzar DINAMICA departamentos
unos objetivos de manera Esta fase esta MOTIVACIÓN
eficiente. dirigida a los Se ejecutan los planes de acuerdo a
COMUNICACIÓN
Es fundamental para la gerencia metodos para DIRECCIÓN la estructura organizacional a traves
SUPERVISIÓN
de una empresa, ya que d ela moticación, supervición y
manejar un
comunicación
proporciona una hoja de ruta organismo social de
clara, optimiza recursos, y mejora CORRECCIÓN
cualquier
Es la evaluación y medición de los RETROALIMENTACIÓN
la productividad. organización o
CONTROL resultados de los planes con el fin de CONTROL
institución
establecer las medidas correctivas
necesarias
ELABORDO POR:
ANGEL DAVID RIOS ALMERALLA