Actividad 10.

Estudio técnico

Integrantes del equipo:

JIMENA NARAY LARA JIMÉNEZ
ÁNGEL DAVID RÍOS ALMERALLA
DAVID VELÁZQUEZ FLORES

Asignatura: Proyectos de inversión

Profesor: JOSE FELIPE REYES

GONZALEZ

Licenciatura en Administración

Grupo D1
abril-2024
• Localización óptima del proyecto

- Análisis y determinación de la localización óptima del proyecto.

Contamos con oficinas de atención al cliente, en varios puntos recurrentes de
varios estados de la Republica. Pero el principal es en la CDMX. Lo que hacemos
en estas oficinas es que damos atención al cliente de manera personalizada para
estructurar un proyecto acorde a las necesidades de este.
El proyecto se va revisando hasta que los clientes estén de acuerdo para poder
firmar contrato y así poner en marcha la construcción.
Por otra parte, debido a que contamos con maquinaria y equipo pesado y de gran
tamaño, contamos con varios lotes ubicados estratégicamente para facilitar la
movilización terrestre, que nos permite abarcar gran parte del territorio mexicano.

- Análisis y determinación del tamaño óptimo del proyecto.

La demanda es uno de los factores más importantes para nuestra inmobiliaria, ya
que en los últimos años somos la inmobiliaria y constructora numero 1 a nivel
nacional y es por ello que nuestro servicio es muy demandado.
Así mismo el abasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas es un
aspecto vital para nosotros, ya que nos permite garantizar el éxito de nuestros
proyectos. Es por ello que tenemos vínculos con los proveedores numero uno.
Contamos con un extenso numero de colaboradores que nos apoyan en áreas
específicas (herrería, carpintería, electricidad, albañilería, etc.) para optimizar los
tiempos de operación y así evitar contratiempos durante los proyectos.

- Análisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos.

Para realizar el coste de los insumos que necesitaremos ára realizar neustras
actividades de construcción, los precios pueden variar dependiendo la zona donde
se van a realizar las actividades. De igual forma, se considerará el tipo de material
que el cliente busca según su presupuesto o características del producto final,
para ello tenemos una cartera de proveedores de materiales relacionados con la
construcción y la remodelación (adocretos y concretos, pinturas, pastas, azulejos,
cristales, aceros, Tablaroca, etc.)
También contamos con el equipo y la maquinaria necesaria para realizar las
actividades
  Recursos técnicos, Grúas conduela e imenasa, Medidores laser para sacar
niveles, Hormigoneras de obra, maquinillas elevadoras, taladros, caladoras,
sierras, rozadoras.
 Perfiladoras, mesas de corte, pistolas de pólvora, martillos rompedores,
pistolas de tiro, máquinas de corte de agua, máquinas de azulejos,
batidoras,
 Sierras circulares, vibradoras, soldadoras eléctricas, pistoletes y demás
maquinaria necesaria para la ejecución de obras de construcción.

- Utilizar el método cuantitativo de Vogel o la matriz de ponderación de

puntos de aspectos cualitativos para el análisis.
• Ingeniería del proyecto

- Definir todas las materias primas que requiere el proyecto.

Las materias primas que se utilizarán en nuestro proyecto serán de piedra,
madera, arcilla, metal, agua, arena, grava.
En cuanto a materiales de construcción utilizaremos el yeso, cemento, acero,
vidrio, ladrillo.
El cual va combinados para la elaboración de las construcciones desde la
cimentación hasta los acabados.

- Definir la maquinaria y equipo que requiere el proyecto

Maquinaria Equipo

 Excavadoras  Malacates
 Retroexcavadoras  Torre grúa
 Grúas  Revolvedoras
 Cargadores  Vibradores
 Camión de basura  Compactadores manuales
 Hormigoneras  Bombas de concreto
 Martillos neumáticos  Bombas de agua
 Cargador de pluma  Equipos de soldadura
 Maquinas cortadoras
 Maquinas dobladoras de varillas
- Identificación del tipo de proceso.
La gestión de proyectos de construcción
1. Inicio
2. Pre construcción
3. Ejecución del proyecto
4. Puesta en marcha
5. Ocupación y garantía
6. Cierre del proyecto

- Definir el plano o fórmula diseño del producto (si aplica).

Nuestros planos siempre cambian, ya que es acorde a lo que pida el cliente. Pero
este es un ejemplo:

-Realizar los diagramas de flujo, de procesos y el cursograma analítico.