Borrador TFC Cristobal

ELABORAR UNA PORTADA INCLUYENDO:
TITULO DEL DOCUMENTO: PLAN … EMPRESA …
AUTOR: (NOMBRE DEL ALUMNO)
FECHA DEL DOCUMENTO
REVISION (v1, v2, etc)
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INDICE
1. CARACTERÍSTICAS DEL EDIFICIO ........................................................................................................7
1.1. Situación del edificio ............................................................................................................................7
1.2. Espacios exteriores ..............................................................................................................................7
1.3. Descripción del Edificio .......................................................................................................................9
1.4. Instalaciones técnicas y locales de riesgo especial .......................................................................22
1.5. ANÁLISIS DEL ENTORNO ..................................................................................................................27
1.6. ANÁLISIS DE LA ORGANIZACIÓN ....................................................................................................29
Actividad y funciones................................................................................................................................29
Distribución del personal .........................................................................................................................33
Horario laboral ...........................................................................................................................................35
1.7. MEDIDAS DE SEGURIDAD EXISTENTES .........................................................................................38
2. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS .............................................................................................44
2.1. Consideraciones previas ...................................................................................................................44
2.2. Aplicación de Métodos para la evaluación del riesgo ....................................................................46
2.3. Conclusiones. Relación de Deficiencias y Vulnerabilidades Detectadas .....................................51
3. PLAN DE SEGURIDAD...........................................................................................................................56
3.1. Sistema de Control de Accesos ........................................................................................................57
3.2. Sistema anti-intrusión ........................................................................................................................64
3.3. Sistema de CCTV ................................................................................................................................69
3.4. Sistema de Protección Personal .......................................................................................................72
3.5. Sistema de Protección de la Información ........................................................................................75
3.6. Sistema de protección contra incendios .........................................................................................80
3.7 SISTEMA DE COORDINACIÓN ...........................................................................................................88
4. BALANCE GLOBAL .............................................................................................................................105
ANEXO I. Síntesis para la Dirección ......................................................................................................107
ANEXO II. Especificaciones técnicas mínimas exigibles a los elementos de seguridad a instalar 110
ANEXO III. Presupuesto ..........................................................................................................................111
ANEXO IV. Recomendaciones para la Protección Personal ...............................................................120
ANEXO V. Normativa aplicable al Plan de Seguridad ..........................................................................121
ANEXO VI. Normativa de la instalación, contratación y mantenimiento............................................122
ANEXO VII. Planimetría ...........................................................................................................................123
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INTRODUCCIÓN
El presente documento esta realizado por D. ….. , en calidad de Director de Seguridad
habilitado por el Ministerio del Interior, con T.I.P nº 12345, y redactor de la elaboración del
presente Plan Integral de Seguridad (en adelante P.I.S.), de las instalación del Edificio sede en
España de la empresa Team Navegation Control (en adelanteT.N.C.) , con domicilio en la
Avenida de la Plata , nº 243 en la Ciudad de Valencia (Valencia-España), siendo encargo del
presente proyecto el Consejo de la Administración de T.N.C. en España.
El presente proyecto buscara establecer el conocimiento integro del Edificio y sus activos
dentro de los aspectos relacionados a su seguridad y protección, así como establecer los
medios humanos , técnicos y organizativos que permitan garantizar el buen funcionamiento de
la actividad diaria de nuestra empresa, llevando a cabo para ello las políticas de seguridad que
permitan la seguridad integral de nuestra instalación.
Objetivo del P.I.S.
Podemos definir los objetivos que busca la elaboración del presente documento, como las
políticas de seguridad que están marcadas por el Consejo de Administración y de desarrollo e
implantación por la Dirección de Seguridad de T.N.C. en España, hacía su Sede en la ciudad
de Valencia.
El consejo de administración de T.N.C. ha puesto de manifiesto una serie de requisitos en
materia de seguridad y ello se traduce a la hora de la elaboración del P.I.S., y estableciendo
las siguientes prioridades:
a) Mantener el orden interno y bienestar de las personas que se encuentren dentro del edificio
corporativo, controlando el acceso y la estancia de personas en todo el recinto, así como el
número de visitas externas que accedan al edificio en los horarios establecidos de
funcionamiento. Cualquier incidencia deberá ser resuelta con discreción y eficacia, sin
perjudicar la imagen corporativa que pretende transmitir la compañía.
b) Establecer los procedimientos que se estimen oportunos para el control de accesos de

personas, vehículos y mercancías tanto en la zona de aparcamiento, como del resto del edificio
y zonas reservadas.
 Dentro y fuera de los horarios de actividad no haya ocupación en el Edificio, se deberá
evitar cualquier acceso no autorizado al mismo.
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 Durante la celebración de eventos organizados por la filial española T.N.C., tanto en el
en las sala de evento, con especial indicación sobre cualquier tipo de acceso no
autorizado.
c) Políticas de seguridad y delimitación de las áreas reservadas, identificando y jerarquizando

ciertos espacios y sus accesos, implantando medios y medidas organizativas en aquellas
zonas que por su información o actividad requieran de una seguridad mayor.
d) Adopción de las medidas necesarias para prevenir, detectar y reaccionar adecuadamente

ante posibles robos y hurtos.
e) Atender con suficientes garantías la seguridad de las personalidades del mundo político y
empresarial que visiten el edificio corporativo. Para ello se tendrán en cuenta los
desplazamientos internos, control de los medios de comunicación, aparcamiento de los
vehículos oficiales, comunicaciones, salidas alternativas, etc.
f) Considerar la necesidad de poner en marcha medidas para prevenir y reaccionar ante la

posibilidad de extorsión, amenazas o secuestro del personal de Alta Dirección que se
considere necesario.
g) Adopción de las medidas necesarias para prevenir los incendios y proteger las vidas de las
personas que en número elevado trabajan y visitan las instalaciones. Se proyectarán una serie
de medios automáticos en las instalaciones. En nuestro plan solamente se deberán incorporar
los medios manuales de extinción, como también la señalización correspondiente en cada una
de las plantas del edificio corporativo.
La información contenido en estos apartados, así como en el desarrollo de su contenido de

forma individual y en su conjunto nos dará la suficiente información en materia de seguridad
que nuestra instalación. El Consejo de administración de la filial en España de T.N.C., a través
del Departamento de Seguridad, le será de herramienta primordial para mantener las políticas
de seguridad que la Empresa exige; manteniendo con ello unas continuas políticas de
seguridad que se deben de encontrar en constante cambio y modificaciones a las necesidades
del desarrollo propio de nuestras actividades, como de circunstancias extraordinarias nos
demanden o acontezcan.
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Por todo ello, además de lo anteriormente expuesto será también objeto del Plan Integral de
Seguridad mantenerse como una HERRAMIENTA VIVA Y DINÁMICA en las nuevas políticas
de seguridad Team Navegation Control en España.
Para ello, los objetivos generales que determinamos en el presente P.I.S , serán:
 Descripción detallada de los activos que se vean afectados
 Evaluación y análisis de los riesgos y vulnerabilidades que puedan verse afectada

nuestro Edificio, así como a las personas que en el se encuentren.
 Recomendación de los medios de seguridad a emplear más idóneos, recursos de medios

técnicos, humanos y organizativos, y que tengán como misión el mantenimiento de los
niveles de seguridad idóneos en la actividad diaria de nuestro Edificio.
 Implantación y desarrollo de presente proyecto a través de la documentación técnica que

precisemos para la puesta en marcha y continuidad del presente P.I.S.
Alcance del P.I.S..
El alcance del presente proyecto esta límitado a la Seguridad interior contra riesgos
intencionales de origen antisocial, incluido como manifestación del riesgo los incendios
(incendios intencionales).
Dentro de dicho alcance se límita el proyecto a la protección de bienes (activos) y personas

que se encuentren en la Sede de Valencia-España de la filial española Team Navegation
Control.
En este sentido las medidas propuestas tendrán por finalidad:
 Proteger protección de bienes y personas que se encuentren en el edificio.
 Protección al cualquier tipo de intrusión el edificio y sus instalaciones,

entendiendo como cualquier acceso no autorizado a los espacios protegidos.
 Establecer los controles de accesos exteriores de personas y vehículos.
 Fijar zonas de acceso restringidas en el interior, estableciendo distintos niveles

de accesos.
 Implantar un sistema de control para la entrada y salida de mercancías y la

expedición de material.
 Evitar la fuga de información contenida en cualquier tipo de soporte documental

físico como digital.
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 Asegurar el cumplimiento normativo del edificio en materia de Protección
Contra Incendios.
 Garantizar una respuesta rápida y eficaz ante cualquier tipo de incendio

accidental o provocado, mediante la implantación de un sistema proporcional
de detección y extinción.
 Preservar el edificio, instalaciones y ocupantes de agresiones o actos

vandálicos.
Este Plan Integral de Seguridad está compuesto de varias partes integradas en:
 Plan de Instalaciones; identificación de la instalación, ubicación y titularidad. Actividad y

descripción de personal y horarios.
 Plan técnico; descripción de los medios técnicos existentes en el Edificio exterior e

interior.
 Evaluación y análisis de riesgos (centrados en los riesgos antisociales)
 Elaboración del Plan de Seguridad con relación al conjunto de sistema de seguridad:
 Control accesos.
 Anti-intrusión.
 Sistema de CCTV
 Sistema de protección personal
 Sistema de protección de la información
 Sistema de protección contra incendios
 Plan Organizativo; En dicho plan se desarrollo el Sistema de Coordinación.
 Balance global.
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1. CARACTERISTICAS DEL EDIFICIO
1.1. Situación del edificio

El edifio de la sede filial de T.N.C. en España esta situado en la Avd. de la Plata en el
número 243 , ubicado en el barrio de la Ruzafa en la Ciudad de Valencia. Se emplaza su
orientación Norte su acceso por la Avenida de la Plata, y con acceso a 300m con dirección
Norte por la Autovia del Saler. Situado en un espacio de nueva regeneración urbanística con
edificio de oficinas y viviendas residenciales y espacios de para urbanización turística.
Actualmente se encuentra ubicado en un espacio singular colindante por su fachada Oeste con
el Hotel Levante. (Ver Plano num 1)
1.2. Espacios exteriores

El edificio se asienta sobre una parcela poligonal irregular de 2.500 m2, delimitada su
perímetro exterior por un cerramiento compuesto por vallado de parcela formado por paneles
de malla electrosoldada, con una altura media de 2,5 metros y cubierta de vegatación
parcialmente. Siendo el espacio ocupado por el edificio de edificación de 1.800 m2 , donde el
resto de la parcela lo cubre un espacio ajardinado y zona de aparcamiento en superficie para
24 plazas, y accesos al edificio interior y parking sótano.
Cerramiento perímetro exterior.
El cerramiento del perímetro exterior se configura con 500m lineales

colindandtes a 3 vías públicas; Avenida de la Plata, Calle José Pérez y Calle
Pedro López y a la fachada trasera del Hotel Levante. El cerramiento exterior
de mismas características constructivas y altura por todo su perímetro,
salvando los huecos de paso, los cuales se encuentran cubiertos por
Accesos.
 Av. de la Plata.
Se identifica por la zona del cerramiento perimetral y fachada al edifico del

ACCESO PRINCIPAL. Desde la fachada lateral Norte del Hotel Levante a
esquina con Calle José Pérez.
Dispone de tres (3) accesos por la Av. de la Plata, dos acceso; uno de
vehículos para el parking de superficie y otro de acceso peatonal, el tercer
acceso corresponde a vehículos al parking sótano.
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 Calle José Pérez.
El cerramiento del perímetro exterior a la fachada lateral izquierda da al Este

sobre la calle José Pérez, configurándose por un el vallado del cerramiento
exterior descrito anteriormente. Tiene un recorrido desde la esquina de la
Avenida de la Plata a esquina con calle Pedro López. Se situa el hueco de
salida del parking sótano del edificio principal, próximo a la esquina con la Av.
de la Plata.
 Calle Pedro López.
El cerramiento del perímetro exterior a la fachada posterior, orientación Sur no

identificándose acceso por el mismo del cerramiento exterior por la calle Pedro
López. Tienen un recorrido desde la esquina calle José Pérez al fachada Sur
del Hotel Levante.
 Fachada Hotel Levante.
El cerramiento del perímetro exterior a la fachada lateral derecha, con

orientación Oeste, colinda con la fachada Este del Hotel Levante. No se
configura acceso alguno por dicha fachada. Por este lado, la cubierta del Hotel
se configura a una altura de 2 metros por encima de la cubierta de nuestro
edificio.
Caracteristicas de las vías públicas de acceso:
 Avenida de la Plata.
Consideramos la calle de acceso principal con dos carriles para cada sentido.
Está permitido el aparcamiento de vehículos, en línea en ambos lados. con 12
metros anchura de calzada y con zona permitida de aparcamiento en línea
sobre ambos lados, configurándose un ancho de calzada libre de rodadura de
8 metros. Dispone de acera peatonal más 3 metros anchura por cada lado.
Sobre el acerado de enfrente se situa un edificio de Oficinas de similar altura.
 Calle José Pérez
Con un sentido de dirección hacia el Sur y la calle Pedro López con sentido de
dirección hacia el Oeste (Hotel Levante) no son vías de acceso (solo salida
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parking sótano). Dispone de un acerado de 1,7 metros de ancho y con anchura
de calzada de 8,5 metros con zona de aparcamiento en batería sobre la acera
de nuestro inmueble . En ambas vías de acceso se permite el aparcamiento de
vehículos ,no esta permita el aparcamiento sobre nuestro lado de la calzada, y
con viviendas de altura por debajo de nuestro edificio sobre la acera de
enfrente. Se configura en una anchura libre de rodadura de calzada de 5m en
la calle José Pérez y de 4,5m en la calle Pedro López.
 Autovía del Saler.
A unos 300 metros, en dirección Norte se accede desde la Autovia del Saler
por vía rápida que da acceso a todas direcciones de la ciudad.
Identificación de accesos exteriores:
Nº IDENTIFICACIÓN ESPACIO / LUGAR ASIGNACIÓN APERTURA

PASO
1 Portón acceso parking superficie entrada P-1 4m
2 Portón acceso parking superficie salida P-2 4m
3 Acceso entrada rampa parking sotano P-3 4m
4 Acceso salida rampa parking sótano P-4 4m
5 Rampa parking sótano R-1 4,5m
1.3. Descripción del Edificio

1.3.1. Características constructivas
El edificio es de reciente construcción. Está ubicado en una parcela con una superficie
de 2.500m2. En el centro de la parcela se encuentra la edificación de nuestro edificio sobre una
superficie de 1.800m2 y configurándose en 5 plantas más cubierta técnica sobre rasante con
una altura de 1,7,5m aproximadamente1 y una superficie total construida útil de 11.250m2
distribuidos en las superficies que se reflejan en la siguiente tabla .
1 Se considera una altura por planta de 3,5m con un espacio para suelo técnicos y falsos techos , en su caso.
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PLANTA ALTURA sobre rasante Altura bajo rasante (metros) SUPERFICIE m2
(metros)
SÓTANO - 4,5 1.500
BAJA 3.5 750
1ª 3.5 1800
2ª 3.5 1800
3ª 3.5 1800
4ª 3.5 1800
CUBIERTA - 1800
TOTALES 17,5m Altura 4,5 9450+1800 de cubierta
a. Descripción estructural
Se configura en una finca poligonal de 2.500 m2 y con un perímetro de 290 metros.
Cimentación2:
Descripción del sistema
Losa de cimentación de canto 60 cm. constante de hormigón armado y armadura base
(superior e inferior) ø12 a 20 cm. en las dos direcciones.
Parámetros
Se ha estimado una tensión admisible del terreno necesaria para el cálculo de la cimentación,
a la espera de la realización del correspondiente estudio geotécnico para determinar si la
solución prevista para la cimentación, así como sus dimensiones y armados es adecuada al
terreno existente.
Esta tensión admisible es determinante para la elección del sistema de cimentación.
Tensión admisible del terreno
2 kg/cm2 (pendiente de estudio geotécnico)
b. Estructura portante
El sistema estructural se compone de pórticos de vigas hormigón y pilares de hormigón en su
gran mayoría, aunque hay zonas puntuales en las que la estructura se resuelve con pantallas,
pilares y muros de hormigón armado recubiertos por pantalla exterior acristalada.. Las
dimensiones y cantos de las vigas se calcularán en función de las luces a salvar.
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Parámetros
Los aspectos básicos que se han tenido en cuenta a la hora de adoptar el sistema
estructural para la edificación que nos ocupa son principalmente la resistencia mecánica
y estabilidad, la seguridad, la durabilidad, la economía, la facilidad constructiva, la
modulación y las posibilidades de mercado.
El edificio proyectado cuenta con una configuración un tanto particular debido al carácter
que posee, disponiendo de una comunicación central que une todas sus plantas por
escalera central .
Los núcleos de comunicación vertical (dos) se disponen transversalmente, ocupando uno
la zona más inmediata tras el acceso y el otro la zona central de la edificación.
c. Estructura horizontal
Tendremos dos tipos de forjados:
1. Forjados unidireccionales de viguetas semirresistentes y bovedillas de hormigón de
25+5 cm. y 70 cm. de intereje con mallazo electrosoldado de ø5/20/20 B500T.
2. Losas alveolares de canto 35+5 cm. con armadura de reparto ø5/20/20 B500T.
Parámetros
Los aspectos básicos tenidos en cuenta a la hora de adoptar el sistema estructural para
la edificación que nos ocupa son principalmente la resistencia mecánica y estabilidad, la
seguridad, la durabilidad, la economía, la facilidad constructiva, la modulación y las
posibilidades de mercado. Y además de éstas y también muy importante las luces a
salvar en los distintos espacios del edificio.
d.Sistema envolvente:
Conforme al “Apéndice A: Terminología”, del DB-HE se establecen las siguientes
definiciones:
2Los siguientes datos referentes a los datos estructurales y portantes son meramente ejemplos simulados para el ejercicio del
Proyecto.
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Envolvente edificatoria
Se compone de todos los cerramientos del edificio.
Las fachadas del edificio están revestidas por ladrillo cerámico cara vista perforado
hidrofugado, color Salmón, acabado liso, 24x11,5x5 cm, para uso en fábrica no protegida
(pieza U), densidad 1700 kg/m³, según UNE-EN 771-1.
Acristalamiento/ventanas
Cubren el 30% de la superficie de el cerramiento del edificio con las características de
Doble acristalamiento de baja emisividad térmica y aislamiento acústico, 3+3/6/4,
conjunto formado por vidrio exterior laminar acústico 3+3 mm compuesto por dos lunas
de vidrio de 3 mm, unidas mediante una lámina incolora de butiral de polivinilo cámara de
aire deshidratada con perfil separador de aluminio y doble sellado perimetral, de 6 mm, y
vidrio interior de baja emisividad térmica 4 mm; 16 mm de espesor total.
e. Fachadas
El edificio se configura en un espacio poligonal rectangular irregular formado por 4
fachadas siendo la fachada con orientación Norte al acceso principal del edificio. (Ver
plano núm. 1).
Se identifican con el siguiente orden:
 Fachada Norte, zona delantera del edificio con acceso desde cota 0, con altura de
17,5m aprox. Con acceso por hueco paso de dos puertas de 1,2m de anchura cada
una, asi como el resto de la fachada de ladrillo vista en su totalidad en planta baja,
siendo el resto de plantas (1ª a 3ª) por ventanales tipo muro de cortina con ventanas
transitables de 80cmx100cm en un 30%. Tiene acceso desde las entradas P-1 y P-2.
 Fachada Sur, zona posterior del Edificio principal con acceso (Pb5 y Pb6) al domicilio del
Conserje y zona de cocina y cafetería . Dispone de características en altura la fachada
Norte. Los ventanales transitables (3) tres son tipo de características del resto de
ventanales del edificio.
 Fachada Oeste, zona lateral con vistas al aparcamiento en superficie cubierto y fachada
del Hotel Levante. A partir de la altura de la primera planta la distancia con la fachada
del Hotel Levante la cuál esta a 2 metros de altura por encima de nuestra cubierta y
próximo a nuestra fachada, siendo aproximadamente de unos 20m de altura.
 Fachada Este. Zona lateral hacia zona ajardinada con accesos por salidas de
emergencia en planta baja (P-4 Cafetería y P-3 pasillo Salón de actos) de 1m de ancho
de hoja y cerradura antipánico. Resto de plantas se configuran en ventanales tipo muro
de cortina con ventanas transitables de 80cmx100cm en un 30%.
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1.3.2. Distribución del inmueble y uso por plantas
La distribución del edificio filial dispone de elementos comunes que permiten su

distribución por planta y que permiten en acceso desde el exterior hacia el interior del
edificio a si como las comunicaciones por plantas de abajo hacia arriba (vertical) y
desplazamientos en la misma planta (horizontal) por elementos comunes.
a. Distribución por planta.
PLANTA SÓTANO
(Planos núm 2 )
Tiene una superficie construida de 1.500 m2 y cota bajo rasante de 4,5m, siendo sus
características constructivas idénticas a las estructura portante del edificio.
Identificación de espacios:
 623 plazas de parking para empleados con una superficie de ocupación

aproximada de 670m2 más 4 plazas de las reservadas a personas con movilidad
reducida que forman aproximada 60m2, un total de 730m2 .
 Almacen de materiales de 280m3

Archivo de documentación de 420m3
 Se ubica el Cuadro de Distribución General de electricidad .
 Sala de Calderas
 Vestibulo de ascensores
Acceso vehículos:
Por rampa de acceso desde el exterior por la Av. de la Plata (P-3) y salida a Calle José
Pérez.
Acceso de personas:
Se accede al aparcamiento a través del vestibulo de ascensores (Ps4) y vestibulo
escalera principal (Ps2).
Acceso de mercancias:
Se realiza por el vestibulo de la escalera principal al montacargas. Uso exclusivo
personal autorizado.
3
Se tiene como referencia en un vehiculo modelo berlina ocupación por plaza de 11m2 aproximadamente.
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Ocupación.
La ocupación de forma díaria permamente de lunes a viernes de 08:30 a 17:00
horas de 4 trabajadores en las dependencias de archivo documentación y del almacen
de material.
PLANTA BAJA
(Planos núm 1)
Cubre todo el espacio exterior comprendido el perímetro exterior y todo el espacio de la
planta baja del edificio principal.
Espacio exterior de la planta baja es de 1.750m2 donde se incluye :
 Espacio para 22 plazas de aparcamiento para visitas de aproximadamente 262m2

incluido 2 plazas para personas con movilidad reducida. El parking en superficie
se encuentra bajo cubierta de la superficie parcial de la primera planta del edificio
principal.
 Se identifican depósito homologado de gases licuados del petróleo (GLP),
enterrado, de chapa de acero de 1500 mm de diámetro y 9540 mm de longitud,
con una capacidad de 15000 litros, bajo comprobación de norma UNE 60250.
 Deposito de almacenamiento de 40.000 litros de agua en dos aljibes junto equipo
de presión de bombeo para suministro de agua sanitaria.
 Resto del espacio es dedicado a zona libre ajardinada y acceso al edificio principal
por la zona de aparcamiento de visitas (Pb9) y acceso a la vivienda del domicilio
del conserje (Pb5 y Pb6).
Tiene una superficie construida en planta del edificio es de 750 m2, y se compone de:
 Un gran vestíbulo de acceso y mostrador de acceso en el que se encuentra

instaldo el control de acceso
 Salon de actos.
 Zona de acceso a ascensores y zona de aseos.
 Vestibulo de comunicación lateral del salón de actos con salida exterior de
emergencias (Pb3).
 Acceso a vestibulo de escalera principipal (E-1).
 Zona Cafeteria y cocina.
 Domicilio del Conserje.
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Acceso de personas:
 Se accede por el control de acceso de las puertas principales del edificio puerta
Pb1, salida por la Pb2 (situación normal).
 Se accede a planta sótano y segunda (E-1 y E-2). Se configuran como

escaleras de emergencias. La escalera E-2 tramo exterior es solo de
evacuación de la planta superior.
Ocupación.
 Salon de actos capacidad de 320 ocupaciones de aforo.
 Cafeteria con capacidad para 60 personas.
PLANTA PRIMERA
(Planos núms. 3)
Tiene una superficie construida de 1.800m2 y se distribuyen sus dependencias en las

siguientes:
 Oficinas de la Dirección de la empresa.
Oficia del Director General y secretaria/o
Oficina del Subdirector y secretaria/o.
Sala de Reuniones y Sala de Juntas con comunicación al Hall de Dirección y la

Oficina del Director General.
 Departamento de administración y personal.
Zona de trabajo en un gran espacio diáfano con 16 puestos de admnistrativos.
Despacho del Jefe de Admnistración.

5 despachos para Técnicos.
Archivos de planta.
 Zonas comunes.
Aseos
Hall de dirección y vestibulo de escalera .
Ascensores y montacargas.
Patinillo Técnico.
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Acceso de personas:
 Tiene acceso por escalera principal y secundaria (E-1 y E-2). Se accede a

planta baja y segunda. Se configuran como escaleras de emergencias.
 Escalera trama E-2, es una escalera de emergencias exterior, evacuación

descendente (-3,5m)
 Ascensores (A-1 a A-4) (no son de emergencias.)
Ocupación.
 32 personas total en planta.
PLANTA SEGUNDA
(Planos núms. 4)

siguientes:
 Departamento de informática.
Oficina de Informatica.
CPD (Centro proceso de Datos) de la filial española.
Dependencia de Archivos (soportes y hardware informáticos).
Local SAI (suministro del servicio auxiliar de energía initerrumpido de los
ordenadores del edificio, excepto los ordenadores y sistemas del departamento
de seguridad)
 Departamento de I+D+i (Investigación)
Sala de investigación.
Despacho Jefe de I+D+i

Despachos de personal técnico del Departamento Investigación.
Depencendia de Almacen ( herramientas de calibración y material de ensayo).
 Departamento comunicaciones.
Secretaria de comunicaciones
Despacho Jefe de Informática
Despacho Jefe de Servicio de Comunicaciones
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 Zonas comunes.
Aseos
Vestibulo de principal de planta y vestibulo de escalera .
Patinillo Técnico.
Acceso de personas:
 Tiene acceso por escalera principal y secundaria (E-1 y E-2), se accede a

planta primera y tercera. Se configuran como escaleras de emergencias.
Ocupación.
 60 personas total en planta..
PLANTA TERCERA
(Planos núms. 5)

siguientes:
 Departamento de Seguridad
Despacho Director de Seguridad.
Centro de Control de Seguridad –CCS- Sala operativa y Sala Técnica.
Dependencias ubicación Rack de sistemas
Dependencia SAI , sistemas y ordenadores de seguridad.
Despacho de planificación y sistemas de seguridad.
 Área de montaje y manipulación Pltª 3.
Sala de montaje 1 de de piezas electrónicas de sistemas.
Sala de manipulación 1.
 Zonas comunes.
Aseos
Patinillo Técnico.
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Acceso de personas:
 Tiene acceso por escalera principal y secundaria (E-1 y E-2), se accede a

planta segunda. Se configuran como escaleras de emergencias.
Ocupación.
 60 personas total en planta..
PLANTA CUARTA
(Planos núms. 6)
 Área de montaje y manipulación Pltª 4.
Sala de montaje 2 de de piezas electrónicas de sistemas.
Sala de manipulación 2.
Almacén de piezas sensibles.
 Área de calidad.
Sala de revisión y calidad (comprobación de sistemas y materiales de

innovación a exportar).
Dependencia de Archivos proyectos (informes de calidad, pruebas y ensayos,

certificaciones y homologaciones)
 Zonas comunes.
Aseos
Patinillo Técnico.
Acceso de personas:
 Tiene acceso por escalera principal y secundaria (E-1 y E-2) a planta 3ª. Se
configuran como escaleras de emergencias
 Tiene acceso por escalera principal E-1 a cubierta.
Ocupación.
60 personas total en planta
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Planta de cubierta
(Planos núms. 7)
En la terraza superior, se encuentran:
 Casetones de maquinarias de ascensores.
 Instalaciones de aire acondicionado.
 Lucernario de vidrio.
Acceso de personas:
 Tiene acceso por escalera principal (E-1).
SOLO AUTORIZADO ACCESO A PERSONAL TÉCNICO.

Ocupación.
Nula.
1.3.3. Elementos comunes de tránsito.
a. Elementos comunes.
Vías de Comunicación interior.
Nuestro edificio principal de la filial española T.N.C. , se identifican dos vías de
comunicación principales.
 Comunicación vertical, mediante la configuración de escaleras identificadas como
escaleras de paso principal y secundarias, y de exterior protegida de
emergencias/evacuación. También se tendrá en cuenta el acceso por ascensores y
montacargas. Se tendrá en cuenta los patinillos de comunicación de instalaciones.
 Comunicación horizontal, mediante la configuración de puertas de acceso principal,
puertas de paso en planta y puertas de salida de emergencias. También pasillos de
salida o evacuación.
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COMUNICACIÓN VERTICAL: Escaleras
Ascensores.
Tipo Existencia Ancho de Altura Sector de Salida Recorrido Acción de

Ascensor Identificación comunicación En planta paso de paso incendio emergenci máximo carga
RF a
1 A-1 Comunicación Sotano a 4ª Pltª. 1,2m x1,2m 2m NO NO 23 m Por polea tipo

secundaria portico
NO
2 A-2 Comunicación Sótano a 4ª Pltª 1,2m x1,2m 2m NO 23 m Por polea tipo
secundaria portico
3 A-3 Comunicación Baja a 4ª Pltª 1,2m x1,2m 2m NO NO 17,5m Por polea tipo
secundaria portico
4 A-4 Comunicación Baja a 4ª Ptª 1,2m x1,2m 2m NO NO 17,5m Por polea tipo
principal portico
Monta cargas.
Monta Tipo Existencia Ancho Sector Salida Recorrido Acción de

cargas Identificación comunicación En planta de paso deincendio emergencia máximo carga
RF
1 M-1 Comunicación Sotano a 4ª Pltª. 1,2m NO NO 23 m Por polea tipo

secundaria portico
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Patinillos Comunicaciones (instalaciones).
Patinillos Identificación Tipo Existencia Ancho Acceso técnico Acceso Recorrido

En planta de paso técnico máximo
protegido vertical
1 M-1 Instalaciones Sotano a 4ª Pltª. 1,2m x Por Planta NO 23m

0,8m
COMUNICACIÓN HORIZONTAL. Puertas interiores.
1. Norma UNE EN 356, norma que establece el ensayo y clasificación de los vidrios antirrobo El espectro va de 30 a 50
golpes para el vidrio P6B a más de 70 golpes para el vidrio P8B. El vidrio antirrobo se clasifica así en tres clases de
resistencia: P6B, P7B y P8B.Se plantearía su modificación a traslucidos blindados de nivel BR3 , UNE UN 1650.
2. La escalera E2 se identifican como la misma escalera diferenciada de la principal, siendo en 2 tramos diferentes, y es
por ello que se configurán como una escalera más, siendo un total de 4 escaleras.
Falsos techos.
El edificio tiene falso techos en en escayola por donde discurren el sistema de
alumbrado, cableado de electricidad y sanieamiento.
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1.4. Instalaciones técnicas y locales de riesgo especial
En base a los criterios del Documento Básico de Seguridad del Código Técnico de Edificación
DBSI. Según el extracto del Documento Básico Seguridad Incendios del Código Técnico de
Edificación. DB SI1 Propagación Interior tabla 2.1 y 2.2.
En nuestro edificio lo podemos considerar para clasificarlo dentro de los términos de las Tablas
con los criterios que nos marca como una instalación donde se combina las actividades de
Administrativa,
Como criterio general:
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Como criterios especificos.
Condiciones que deben cumplir.

Tabla 2.2.
En relación a las actividad de investigación y desarrollo , así como el montaje de componentes

electrónicos de navegación de precisión, nos ceñiremos a los criterios que nos marca el
REGLAMENTO DE SEGURIDAD CONTRAINCENDIOS EN LOS ESTABLECIMIENTOS
INDUSTRIALES (RSCIEI, RD 2267/2004, de 3 de diciembre), donde nos indica la
caracteristica de la actividad y ubicación en un edificio con varias actividades aislado y que
dichas actividades se encuentran entre plantas de diferente tipo de actividad, por tal motivo se
clasifica en su Anexo I como de Tipo “A” vertical.
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Por ello dichos espacios deberías de cumplir los criterios de RF 120 y RF90 dependiendo de la
densidad de carga de fuego.4
IDENTIFICACIÓN DE LOS LOCALES DE RIESGO ESPECIAL DE NUESTRO

EDIFICIO.
‒ Planta sótano: (ver plano 2 medidas contraincendios)
INSTALACION TIPO DB SI1 TABLA 2.1 DB SI1 TABLA 2.2
R90
Centro de distribución General todo el edificio RIESGO BAJO EI 90 paredes y techos
electrica Puertas EI245-C5
R 120
Almacen de materiales Diversos no combustibles RIESGO MEDIO EI 120
280m3 liquidos VESTIBULO IND. SI
Puertas EI30-C5
R 120
Archivo documentación Papel y similares RIESGO MEDIO EI 120
420m3 VESTIBULO IND. SI
Puertas EI30-C5
R90
APARCAMIENTO BAJO RASANTE 62 P RIESGO BAJO EI 90 paredes y techos
Puertas EI245-C5
4
Al no disponer de más datos técnicos de cantidad de material, tipo y superficies exactas determinar el nivel de
carga de fuego no es posible, si bien deberemos considerar que dichos espacios constituyen un sector de
incendios.
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‒ Planta baja: (Ver Plano 1 medidas contraincendios).
R90
Cuadro general eléctrico Electricidad planta RIESGO BAJO EI 90 paredes y techos
planta Puertas EI245-C5
R 120
Salón de actos Sin determinar el espacio RIESGO BAJO EI 120
de vestuarios o camerinos VESTIBULO IND. SI
Puertas EI30-C5
R 120
Cocina Consideramos potencia EI 120
cuadro general instalada inferior a 30Kw RIESGO BAJO VESTIBULO IND. SI
electricidad Evaluamos por el C.G.P. Puertas EI30-C5
R120
Déposito combustible Soterrado exterior RIESGO MEDIO 5 EI 120paredes y techos
400 ≤Qs 800
‒ Planta Primera: (Ver Plano 3 medidas contra incendios)
R90
‒ Planta Segunda : (Ver Plano 4 medidas contra incendios)
R90
Electricidad a red R90
Istalación de SAI ordenadores RIESGO BAJO EI 90 paredes y techos
Puertas EI245-C5
Centro de Proceso de General R90
Datos RIESGO BAJO EI 90 paredes y techos
Puertas EI245-C5
‒ Planta Tercera: (Ver Plano 5 medidas contraincendios)
R90
R90
Istalación de SAI ordenadores seguridad RIESGO BAJO EI 90 paredes y techos
Puertas EI245-C5
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‒ Planta de Cuarta: (Ver Plano 6 medidas contraincendios)
R90
‒ Planta de Cubierta: (Ver Plano 7 medidas contraincendios)
R90
Casetilla maq ascensores Ascensores personal RIESGO BAJO EI 90 paredes y techos
Puertas EI245-C5
R90
Casetilla maq ascensores Montacargas RIESGO BAJO EI 90 paredes y techos
Puertas EI245-C5
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1.5. ANÁLISIS DEL ENTORNO
Según informaciones de datos propios del Ayuntamiento de Valencia nos indican lo
siguiente: “La tasa de criminalidad en València ha caído más de 13 puntos en la última década. Se
trata de una de las principales conclusiones del último informe de seguridad del Ministerio del
Interior. Todos los indicadores sobre infracciones penales utilizados por la Oficina Estadística
Europea (EUROSTAT) confirman un descenso de la inseguridad en la ciudad desde el año 2016
cuando la tasa cayó hasta un 57,1, manteniéndose en esos niveles durante los siguientes cinco
ejercicios. Actualmente es similar a la del 2016, se mantiene en el 57,1 desde 2015.”, Fuente
internet ; 18/09/2021, Ayuntamiento de Valencia, https://www.valencia.es/es/-/evoluci%C3%B3n-de-la-
seguridad-ciudadana
Estos datos nos reflejan una imagen general de la Ciudad de Valencia. En relación al
entorno donde se situa el edificio de nuestra filial española esta ubicado en un zona que
principalmente es considerada una zona con índices de población marginal y con datos de un
índice de delincuencia elevado con relación a otras zonas de la Ciudad. Si bien se debe
mencionar los elementos cambiante y bajada de niveles de delincuencia en los últimos años,
gracias a los planes de ayuda de acción social y de políticas sociales que ha llevado a cabo el
Ayuntamiento de Valencia.
Cerca del entorno próximo al edificio se encuentra Centros Sociales de ayuda

humanitaria con políticas de régimen de acogida y pensión alimenticia gratuita, así como la
frecuencia de drogodependientes y personas sin techo, que suelen deambular por el entorno
de nuestra instalación. Este hecho hace que en los Edificios del alredor se hallan producido
robos en domicilios, así como en los vehículos de los alrededores.
Otros de los elementos que nos demarca la zona donde nos encotramos es la población
musulmana y árabe de la zona, esto hace que la situación que sufre su matriz de capital
norteamericano de la filial se un punto de fácil reconocimeinto y pase de información de las
actividades debido a simpatizantes integristas islámicos. Situación, esta última que no se debe
entender como una relación de población musulmana vs terrorismo, si no en la forma que
puede ser más fácil para un activista islámico camuflarse en nuestro entorno; por ello medidas
de contravigilancia es una cuestión que debemos de tener muy presente.
En un entorno próximo, observamos que los edificios del alrededor a nuestro Edificio se
encuentran por dos de sus fachadas , Calle Pedro López y Calle José Pérez, edificios de
misma altura y situados a una distancia entre cubiertas con el nuestro aproximadamente sobre
unos 30m, estos edificios corresponden a viviendas particulares. Un tercera fachada sobre la
Avda. de la Plata edificio de oficinas de misma altura, en este caso permitiría una observación
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desde el mismo, a una distancia de unos 50m aproximadamente. La fachada Oeste
encontramos la fachada del Hotel Levante. La fachada Este del Hotel esta próximo a nuestra
fachada, superando por 2metros de altura la cubierta del Hotel sobre nuestra cubierta. Esto
implica, una zona vulnerable que se encuentra nuestro edificio, ya que un hotel es un espacio
de ocupación residencial temporal, y en España la seguridad en los hoteles esta límitada poco
más que el proceso de identificación y notificación temporal a la Policía Nacional de la relación
de huéspedes de forma diaria, esta condición se suele hacer a última hora del día por lo cuál
podemos encontrar bastantes horas del día que podría ser un punto de entrada no complicado
para una intrusión. Es importante establecer medidas de protección en esa área, ya que
actualmente solo se protege con una puerta chapa y un simple cierre tipo fac.
Por último, contemplando el área de subsuelo, nos encontramos con una galería técnica
de instalaciones dependiente de las empresas de electricidad y telefónica . Va paralela a la
verja de la Avda. de la Plata con entrada aproximadamente a 80 metros del acceso peatonal
de nuestro edificio. Esto nos indica que debemos mantener un contacto periódico con los
responsables de dichas instalaciones para revisiones periódicas, y sobre todo cuando exista la
presencia de personalidades relevantes en nuestro edificio. Como responsable del
Departemento de Seguridad mantendremos un contacto peridico con los equipos de
información de la Policia Nacional y Guardia Civil, así en su caso con los equipos especialistas
de subsuelo y Tedax/Edax.
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1.6. ANÁLISIS DE LA ORGANIZACIÓN
Team Navegation Control, es una empresa dedicada a la fabricación de componentes
electrónicos de alta precisión para armamento de alta tecnología y material de navegación para
fines militares.
La empresa matriz (T.N.C.) es una multinacional de capital norteamericano con gran

aportación de sus inversores por capital judío. Debido a ello, la multinacional a recibido
grandes contratos militares con el Ejercito Israeli, debido al conflicto de Oriente Medio.
Su sede central se encuentra en Baltimore (EEUU). Dispone de sedes Londres

actualmente obsoleta y en un proceso de reubicación. Dejando esta filial inglesa como
distribuidora de productos e imagen. La sede de Yakarta con dedicación a la dsitribución para
el Sudeste Asiatico, actualmente en reconstrucción.
Esta situación actual a hecho considerar la construcción e implantación de una nueva

fábrica tomando el Consejo de Dirección la decisión de ubicar la nueva filial en España, en la
Ciudad de Valencia.
Actividad y funciones
Personal propio contrado por Team Navegation Control (T.N.C.) de la filial española.
Director General, Alto cargo de la Multinacional Norteamericana.
Funciones.
Cumplir la visión y la misión de la empresa en la filial española.

Fomentar la comunicación interna
Diseñar la estrategia corporativa
Crear equipos de trabajo sólidos
Liderar a los directores de los departamentos
Reforzar las relaciones con inversores y accionistas
Subdirector General. Miembro del Consejo de dirección de la filial española en España.
Funciones.
Sustitución y delegación de funciones del Director General.

Tiene competencias de creación de nuevos departamento; de el depende la creación del
Departamento de Seguridad.
Supervisa y aprueba los presupuestos internos de la filial española.
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Jefe de Departmento I+D+i. Personal alto cargo del Departmento de I+D+i de la filial
norteamericana con desarrollo de funciones en España.
Funciones.
Supervisar los procedimientos de producción del personal de planta.
Investigar constantemente nuevas tendencias en la industria de tecnología militar.
Desarrollar nuevos productos en base a nuevas modificaciones y necesidades de los clientes.
Liderar y gestionar los proyectos estratégicos de desarrollo de productos, procesos y/o

modelos de negocio así como acompañar y supervisar los proyectos de innovación asignados
a los colaboradores de su equipo.
Responsable de diseñar, formular, elaborar y/o reformular productos, procesos y/o servicios
mediante la gestión del laboratorio de investigación y desarrollo, el abastecimiento de
materiales (materia prima, insumos, empaque y embalaje, etc.), los escalamientos industriales,
y la elaboración de reportes, presentaciones, sustentos e informes técnicos.
Incorporar y dar cumplimiento a las certificaciones y homologaciones legales en las categorías

de productos y/o marcas asignadas.
Consultar, realizar y divulgar la transferencia de los aprendizajes y oportunidades de mejora de

los proyectos al Negocio.
Gestionar y dar cumplimiento a los indicadores financieros y de rentabilidad en las categorías

de productos y/o marcas asignadas.
Asegurar los procesos de data maestra en TNC para I+D, velando por la coherencia con la
realidad de los procesos y ajustando las desviaciones encontradas.
Identificar y gestionar oportunidades de ahorros en materiales de empaque y embalaje.
Personal Técnico departamento montaje . El personal nacional con formación en

Ingenieria Técnica y Grado Superior de Formación profesional.
Funciones.
Montar, reparar e instalar componentes, productos y equipos electrónicos. El técnico debe

armar y disponer dispositivos y componentes según especificaciones técnicas de proyecto y
con el herramental adecuado para desempeñar el montaje correctamente.
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Montar e instalar antenas terrestres satelitales. En las actividades profesionales de esta
función, se obtiene, interpreta y utiliza la documentación de armado y emplazamiento,
siguiendo los protocolos y formas de codificación y decodificación satelital.
Montar e instalar sistemas electrónicos para informática y redes microinformáticas. En las

actividades profesionales de esta función se obtiene, interpreta y utiliza la documentación
técnica en forma adecuada asegurando y permitiendo el correcto funcionamiento de los
microcomputadores y computadores.
Montar e Instalar componentes, equipos y/o sistemas de Electrónica Industrial, y/o sistemas de
control automatizado y/o robótica.
Realizar el tendido de cables, el montaje e instalación de fibra óptica, datos, TV y sistemas de

telefonía. En las actividades profesionales de esta función se sigue la documentación de
planos, atendiendo especialmente a las cuestiones de seguridad y a la verificación de la
correcta transmisión/ recepción.
Montar e instalar equipos de soporte para telecomunicaciones. En las actividades

profesionales de esta función se siguen los protocolos de ubicación y conexionado a los
equipos principales.
Jefe de Departamento Informatica y Comunicaciones. Personal alto cargo del

Departmento de Informatica de la filial norteamericana con desarrollo de funciones en España.
Ingeniero Técnico en Comunicaciones y redes informaitcas.
Funciones.
Gestiona de manera global el proyecto.
Planifica, define los recursos, coordina y supervisa el análisis funcional y orgánico, así como
también el desarrollo y la implementación del software
Gestiona técnicamente el proyecto.
Transforma los requerimientos del cliente en especificaciones técnicas y desarrolla el diseño

inicial de bloques en los que se estructura el producto de software. Aunque no programe ni
estructure los programas directamente, tiene conocimientos técnicos amplios de este tema
que ayudan a distribuir tiempo y recursos.
Se responsabiliza de posibles ampliaciones del proyecto.
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Resuelve los problemas técnicos que pueden surgir durante el proyecto y garantiza la calidad
del software que entrega.
Negocia directamente con el cliente (que puede ser de dentro de la misma empresa o
externo). Analiza sus necesidades y las traduce en un proyecto para crear el software
conveniente. Ofrece información sobre la evolución del proyecto, así como también de las
posibles desviaciones. Establece la formación del cliente una vez se entregado el software.
Planifica el seguimiento y asume el control.
Establece unos objetivos claros y los plazos en los que hay que cumplir y hace el seguimiento
de la ejecución del proyecto.
Elabora una agenda detallada con los plazos que hay que cumplir para las diferentes partes
de un proyecto.
Establece los puntos críticos que pueden aparecer en el diseño y el desarrollo de software
para obtener los mejores resultados.
Dirige el equipo.
Coordina y supervisa el equipo de programadores/as, analistas, consultores/as y, incluso,

empresas externas proveedoras de servicios.
Asigna las tareas correspondientes a los integrantes del equipo, define como estarán
distribuidas las tareas (estructuración, creación de bases, programación, etc.) y realiza el
seguimiento de la ejecución de las mismas.
Asegura que el equipo cumpla con las fechas limite y que el proyecto no se desvíe del
presupuesto. Establece una comunicación fluida entre los miembros del equipo que participan
en el proyecto.
Personal administrativo. Personal nacional con formación en Grado Superior de FP en

Administración y gestión, así como informáticos con formación en Grado Superior en sistemas
informáticos.
Funciones.
Realización de tareas auxiliares y de gestión que determinen sus Jefes de Departemento.
Personal de recepción y atención al cliente. Personal nacional con nivel de inglés

B2 y estudios de nivel bachiller.
Funciones.
Atender a los clientes en el área de recepción.
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Distribución del personal
En la siguiente tabla desarrollamos la distribución del personal por planta.
PLANTA UBICACIÓN Nº PERSONAS TOTAL

Sótano Archivos 2 2
4 Almacen 2 2
Baja Cocina 2 2
5 Recepción 2 2
Conserje manten, 1 1
Primera Director gnral. 1 1
32 Subdirector 1 1
Secretarias dirección 4 4
Personal administra 16 16
Despachos adm tec 10 10
Despacho J admi 1 1
Segunda Dept informática 10 10
60 Dept I+D+i 27 27
Despachos i+D+i 10 10
Despacho J Inform 1 1
Despacho J, I+D 1 1
Despacho J, Comui 1 1
Secretaria Comuni 10 10
Tercera Sala montaje 1 27 27
60 Sala manipulación1 27 27
Desp Director 2 2
Ccs centro control 2 2
Despacho planif seg 1 1
Despacho j. montaje 1 1
Cuarta Sala montaje 2 27 27
60 Sala manipulación 2 27 27
Sala calidad rev 6 6
Cubierta Cubierta Ocup nula 0
Total 221
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Personal propio subcontrado por Team Navegation Control (T.N.C.) de la filial española.
Como personal subcontrado encontramos los siguientes:
Personal de seguridad (Vigilantes y Escoltas privados)
Personal de servicios varios (Limpieza, Ordenanza y personal de mantenimiento jardinería).
Persnl. Subcontrado UBICACIÓN Nº PERSONAS TOTAL

Vigilantes Plta. Baja Acceso 1 1
Centro Control 1 1
Apoyo 1 1
Escolta5 Plta. Baja 1 1
Chofer Plta. Baja 1 1
Personal limpieza Todo el edificio 4 4
Ordenanzas Plta. Baja mostrador 2 2
Jardinero Exteriores Plta baja 1 1
12
ES total de personas que nos enocntramos en el edificio en horario punta puede ser de
233 personas.
EVENTOS OCASIONALES.
El Edficio debido a sus dimensiones y espacios, así como los criterios de anchura de pasillos y
huecos de puertas de paso, entre 1m y 1,2m, cumplen con las exigencias de los DBSI S3
Evacuación de Ocupantes, así como el DBSUA en la Sección 1 Escaleras y rampas, así como
los ascensores cumplen con los criterios de accesibilidad y utilidad, así como el acceso para
personas con movilidad reducida.
De forma ocasional, el edificio puede verse aumentada su capacidad debido a la celebración

de eventos (conciertos u otra celebración) por organizaciones filiales a la empresa
celebrándose en el Salón de actos. Esta eventualidad supone que el aforo permitido en en
5
El servicio de protección personal lo componen un Escolta y un Chofer escolta en su caso, siendo esporádico el
servicio según necesidades.
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dicho espacio sea de 320 localidades, situación que junto con los accesos y salidas que
dispone dicho espacio en la planta baja, cumplun sin lugar a dudas lo indicado en los
Documentos Basicos de Seguridad del Código Técnico de Edificación. Si bien, se debe tener
en cuenta que dicho personal temporal es ajeno a nuestro edificio por lo que el servicio de
seguridad tendrá que aumentar entre 2 a 3 vigilantes más con objeto de mantener vigilado los
acceso a plantas superiores o sótano de la planta baja, así como la deambulación por espacios
no permitidos más haya del salón de actos, aseos (se cubriría con personal de seguridad de
plantan en vestibulo escalera) y recepción.
HORARIO LABORAL
El Edificio tiene un horario laboral de lunes a viernes con un horario de obligada
permanencia de 08:30 a 17:00 horas .
En base a dicho horario diferenciamos las horas de permanencia y salida , así como acceso al
edificio de los disitntos trabajadores, propios o subcontratados.
HORARIO ; ENTRADA/SALIDA Y ACCESO TRABAJADORES PROPIOS Y DIRECCIÓN.

Dias laborales de lunes a viernes.
 Horario de entrada de trabajadores de la filial:
Podrán acceder en horario anterior a la apertura de puertas P-2 y Pb1 por planta baja y
por P-3 acceso parking sótano a partir de las 08:15.
 Horario de salida de trabajadores de la filial:
El horario de salida y Edificio vacio será hasta las 18:00 (se deja un margen de 1 hora)
por puertas Pb2 y P-2 por planta baja y por P-4 acceso parking sótano.
EN CASO EXCEPCIONALES SE PERMITIRA HORARIO DIFERENTE DEBIDO A CARGAR
DE TRABAJO.
En caso de trabajadores o personal de dirección en diás festivos o fines de semana , el acceso
será por P-3 parking sótano.
HORARIO; ENTRADA/SALIDA Y ACCESO PERSONAL SUBCONTRATADO.

Días laborales de lunes a viernes.
SEGURIDAD VIGILANTES.
El servicio de seguridad tendrá un horario de 24/7 para el Centro de Control de Seguridad. Con
3 turnos de 8 horas.
Para el servicio de control de acceso y rondas de apoyo se establece un horario de 07:00 a
21:00, con una configuración de 14 horas de lunes a viernes.
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El horaro de entrada sera entre 30 a 15 minutos antes de incorporación al servicio.
Acceso del personal de seguridad.
Turno de mañana, relevos.
07:00 se realizará por P-3 parking sótano. Incluido el personal del Centro de Control.
Horario de 08:00 a 20:00 horas. Se realizará por la P-2 y Pb1 exclusivamente las entradas y
salidas.
Solo se autoriza la entrada 1 vehiculo del personal de seguridad con puesto en el Centro de
Control de Seguridad.
PERSONAL DE PROTECCIÓN PERSONAL.

El horario estará sujeto al servicio contratado al efecto y su movilidad estará sujeta al entorno
del protegido, estableciendo el mismo horario de trabajo que tenga el VIP asignado, Director
General, en su permanencia en el Edificio de la filial española. Se ubicará durante ese horario
entre la pltª baja y primera planta en situación de stanby.
LIMPIEZA.
 Horario de entrada del personal de limpieza: (permanencia sera de 17:30 a 20:00)
Se permite la entrada desde las 17:15 puertas P-2 y Pb1 exclusivamente.
 Horario de salida de trabajadores de la filial:
El horario de salida y Edificio vacio será hasta las 20:15 horas (se deja un margen de
15 minutos) por puertas Pb2 y P-2 por planta baja exclusivamente.
EN CASO EXCEPCIONALES SE PERMITIRA HORARIO DIFERENTE DEBIDO A CARGAR
DE TRABAJO.
ORDENANZAS.
Dias laborales de lunes a viernes.
Tendrá el mismo horario que el personal de trabajadores propios.
JARDINEROS.
Días lunes y miércoles.
 Horario de entrada : (permanencia sera de 8:30 a 20:00)
Se permite la entrada desde las 08:30 puertas P-2 y Pb1 exclusivamente.
 Horario de salida :
El horario de salida hasta las 15:00 horas (se deja un margen de 15 minutos) por
puertas Pb2 y P-2 por planta baja exclusivamente.
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OTRO PERSONAL, PROVEEDORES Y CLIENTES.
 Acceso proveedores: Por norma general no se permite la recepción de mercancía sin

aviso previo, con excepción del servicio de correo estatal.
Se realizara solo por puertas P-2 y Pb1 en relación acarteria y paquetería , en caso de
elemento voluminosos (previo aviso) será por P-3 parking sótano.
Turno de mañana desde las 09:00 a 15:00 horas.
 Acceso clientes: Por norma general no se permiten visitas sin aviso previo.
Visitas autorizadas.
Se realizará por las P-2 y Pb1 y en su caso previa autorización por P-1 al parking
superficie en horario desde las 09:00 a las 17:00 horas. Toda visita de clientes irá
anunciada previamente
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1.7. MEDIDAS DE SEGURIDAD EXISTENTES
A continuación realizaremos una relación de medidas de seguridad existentes en nuestro
edificio que nos darán una mejor visión objetiva de las posibles carencias y necesidades para
conseguir cumplir con unos criterios optimos de seguridad y protección de los bienes y
personas que en nuestro edificio se encuentren ,y permitán la continuidad de la actividad de
nuestra filial española y por consiguiente los beneficios que ella aporta la compañía.
Para el desarrollo de la visión de las siguientes medidas de seguridad nos basaremos en

los criterios de protección ante riesgo de incendios y en protección ante el riego de intrusión y
robo/hurto de activos.
1.7.1. Protección Contra Incendios.
Nuestra instalación es de nueva contrucción por lo que cumple con los requisitos que permiten
en el Codigo Técnico de Edificación , y cumplimiento de las ordenanzas municipales.
PERIMETRO.
En relación al vallado cumple y anchura de vías cumple con el criterio de accesibilidad marcado
en en DBSI Exigencia básica SI 5 - Intervención de bomberos. REQUISITOS:
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x Urbano Comercial
Tipología del Industrial Rural

emplazamiento:
Otros:
VIALES DE ACCESO
Altura libre o Capacidad
Denominación CONDICION
Anchura libre gálibo (4.5m) Anchura de portante vial
del vial
(3,5m) giro (m) 20kN/m2
Avd. de la Plata 12 m +5 m 9.6 m SI OPTIMA
Calle José Pérez 7m +5 m 6.5m SI OPTIMA
Calle Pedro López 8,5m +5m 12m SI OPTIMA
Oeste, Hotel Levante NO No No - -
ACCESOS.
Accesibilidad por fachadas. Extracto de la DBSI S5.
En nuestro edificio principal encontramos que se cumple perfectamente dicho criterios. Si

bien se compone por dos puertas corta fuegos identificadas en la planta baja ( Pb3 y Pb4, ver
plano 1 contraincendios) de material de fibra de carbono y cierre antipanico . Resto de puertas
de acceso al edificio no son corta fuegos .
En relación a las ventanas se trata de ventanales que cubren el 30% de las fachadas del
edificio, con cristales tipo climalit siendo practicables con lo que se cumple el criterio de
dimesiones del punto 2.b del extracto anteriormente expuesto. Se reparten por todas las
fachadas del edificio hasta cubierta.
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EN EL INTERIOR.
Medios de seguridad física contra incendios.
En principio cumple con los criterios de seguridad contra incendios en todas las plantas.
Los locales de riesgo especial detectados , cumplen con los criterios de R EI al fuego
establecidos en norma.
La comunicación vertical se hace a través de una escalera principal E-1 y se configura desde l
a planta sótano a la cubierta por un espacio de vestibulo protegido que comunica a través de
puertas corta fuego con las dependencias de actividad de planta.
Existe un comunicación vertical de instalaciones, con acceso por planta a través de una
puertas de madera sin tratar., el hueco no dispone de medio de detección. En su
comunicación horizontal se identifican puertas de paso por planta que cumplen los criterios de
seguridad contra incendios y acceso de instalaciones mediante techo de escayola, este último
sin detección.
Medios de detección y alarma.
El edificio dispone de medios contraincendios y medidas estableciendo mínimo el criterio de la

instalación de un sistema de detección de alarma de incendio y detectores y sistema de aviso
de alarmas. Se distribuyen a lo largo del edificio.
En el parking sótano (ver plano 2 contraincendios) dispone de un sistema de detección de

monóxido de carbono, con activación del sistema de ventilación forzada (no aparece en
planos).
Medios de extinción.
Como medios de extinción el edificio se encuentran una dotación de extintores polivalentes

21A 113B , y de 6kg de CO2 que se cubren en todas las plantas.
No existen equipos de exintinción automática instalados.
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1.7.2. PROTECCIÓN CONTRA INTRUSIÓN.
PERIMETRO
Seguridad física.
El tercer circulo de protección abarca una superficie lineal aproximada de 500metros.
En su totalidad con diferencia de los huecos de acceso al edificio se configura por una reja
metalica con vegatación parcial con una altura de 2,5m.
No se identifican otros medios de protección.
ACCESOS.
Seguridad física.
Por el perímetro exterior.
Solo tiene acceso por la Av.de la plata peatonal y de vehículos (ver plano 1 medios intrusión) y
salida por calle José Pérez.
Se identifican 4 huecos de acceso siendo de idénticas características mediante un portón de

chapa metalica de acción manual por corredera con unas medidas de 4 m de largo por 2m de
altura.
EN EL INTERIOR.
Seguridad física.
En el segundo circulo de protección identificamos los siguientes accesos.
Entre la cara interna de la reja exterior y las fachada del edificio principal no hay barreras.
La fachada del edificio principal es una estructura combinada de fachadas pesada

compuestas de ladrillo vista combinada por ventales practicables que configuran a los largo de
sus fachadas un 30% de su superficie, con una altura por fachadas de17,5msobre rasante.
Planta sotano parking. (ver plano 2 intrusión)

Su perímetro se configura por paramentos verticales de 4,5m de altura de hormigón reforzado
a excepción de la entrada de vehículos configurada por un porton de 4,5 m de largo por 4 de
altura. Tipo corredera manual. El acceso a plantas superiores por puertas de paso contra
fuegos a vestibulo con cierre antipanico y cerradura convencional.
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El resto de puertas son tipo madera aglomerada de cierra convencional.
Acceso fachadas.
Planta Baja. (ver plano 1 medios intrusión)
Fachada Norte. Acceso principal por puertas acristaladas con marcos metálicos de resitencia
antivandalismos y cerraduras convencionales. Configuran en dos huecos de 1,2m de ancho
cada uno. Existe una escalera exterior como salida de evacuación protegida que comunica con
la planta primera (E-2).
Fachada Oeste parking visitas, una puerta de hueco de 2 m de similares características a la
acceso principal. Resto de superficie de ladrillo vista con dos accesos por puertas de tipo
madera aglomerada y cierre convencional con al acceso a cocinas.
Fachada Sur, con 4 ventanales practicables de cristales tipo climatic sin rejas. Dos puertas de
acceso a la vivienda del conserje de madera aglomerada y cierres convencionales dimensiones
similares a las anteriores de la cocina.
Fachada Este, de ladrillo cara vista a excepción de dos puertas corta fuego de salida de
emergencia de fibre de carbono con cerradura antipanico y cierre convencional.
Accesos interiores.
El acceso interior se limita a otras plantas y dependencias con características idénticas en
todas las plantas .
Las puertas de paso de madera aglomerada para las dependencias de oficinas y
despachos, y de fibra de carbono para los acceso a la escalera principal y locales de riesgo
especial con cerradura tipo antipanico. Ambas tipo de puertas con cierre convencional.
Tambien se tiene acceso a plantas por los ascensores y montacargas.
La escalera (E-2) solo esta de salida de evacuación a planta con puerta corta fuegos.
Planta primera. (Ver plano 3 medidas intrusión)

En relación fachadas solo esta cubierto por zonas de ladrillo vista y configurándose con una
altura de tramo de fachada de 3,5m en todo su contorno.
En las fachadas cara Este y Norte encontramos ventanales tipo climalit transitable que dan al
despacho del Director General y Sala de Juntas, así como en la fachada Sur al despacho del
Suddirector General
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Tiene comunicación de acce por tramo de escalera (E-2) a planta baja solo esta de salida de
evacuación a planta con puerta corta fuegos. Y otro tramo libre que conduce a la segunda
planta.
Planta segunda, tercera y cuarta. (ver planos 4,5 y 6 medidas intrusión)

Mismas características que lo relacionado a la fachada de primera planta.
Cubierta. (Ver plano 7 medidas intrusión)
Se trata de una cubierta técnica la cual tiene acceso por escalera E-1 desde la 4ª planta una
puerta metalica con cerradura tipo fac (Pb10). Así como una claraboya de cristal esmerilado
que proporciona luz natural a las plantas inferiores. Por su fachada lado Oeste linda con de
nuestro el Hotel Levante a una distancia de próxima con la cubierta de este sobre 2m a la
cubierta técnica edificio.
PERIMETRO, ACCESOS E INTERIOR.
Seguridad electrónica.
NO SE IDENTIFICAN MEDIOS DE PROTECCIÓN DE SEGURIDAD ELECTRONICA EN

NUESTRO EDIFICIO.
1.7.3. EN LA PROTECCIÓN A LA INFORMACIÓN.

En relación a la protección de la información determinamos que no existen en nuestro
edificio medios de protección física ni electrónica instalados especificos, si bien se
mantienen políticas de seguridad que permiten mantener ciertos niveles en la
protección de datos relacionados a lo marcado en la legislación vigente.
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2. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS
2.1. Consideraciones previas

Tras el estudio de observación y recopilación de datos, en relación a la ubicación,
espacio , emplazamiento, tipo de edificación, entorno , medios de protección que se dispone,
actividad principal a la que nos dedicamos e historial de antecendes referentes de
instalaciones similares de nuestra filial española en otras dependientes de Team Navegatión
Control (T.N.C.) , nos ayudarán a identificar las AMENAZAS LATENTES y con ello poder
determinar una relación de RIESGOS PONDERADOS, que posteriormente se lleven a
ANALISIS y EVALUACIÓN.
Para ayudarnos a determinar una propuesta de medidas y procedimientos de seguridad

coherentes a los riesgos ponderados que pueden afectar a los bienes tangibles e intangibles
de nuestra filial española , debemos proceder a la identificación , análisis e evalución de los
riesgos que pueden verse sometidos nuesta sede en España. Posteriormente a ello, se
debera de realizar una implantación de medidas que ayuden a observar la mitigación del riesgo
y/o prevención ante su aparición.
En esta primera labor de identificación de los riesgos tendremos en cuenta las

actividades que pueden afectar en el normal desarrollo de la actividad ordinaria o
extraordinaria del edificio, así como a las personas que en el se encuentren. Esta identificación
nos permitira su análisis y evalución. En el presente trabajo nos centraremos dentro del cuadro
general de riesgos posibles, aquellos principalmente relacionados con los riesgos derivados de
las actividades antisociales, encaminada gran parte de los medios técnicos, humanos y
organizativos que destinemos a la acciones en prevención de los daños ocasionables de
lesiones o delitos. En relacióna otros riesgos derivados de actividades tecnológicas, naturales,
etc..se mantedrán los referente al riesgo de incendio como un agente que puede ir asociado
también a comportamientos antisociales, o bien por ser un riesgo potencial que afectaría en
bastante consideración a nuestra actividad y protección de personas y bienes.
Las variables que facilitarán la obtención de esta información serán las siguientes:
‒ La ubicación física de la sede, que como se ha analizado, se corresponde con una

zona marginal y aislada, con un índice delincuencial alto, que tiende a aumentar por
lo atractivo de los objetivos.
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‒ Antecedentes de incendios en la Sede central de Baltimore (EEUU) debido al fallo en
el sistema de detección.
‒ Antecendes graves como objetivo Islamista, con atentado por coche bomba
perpretado en la Sede de Yakarta, con un resultado fatal de 5 fallecidos y destrucción
parcial de la sede.
‒ Fuga de información por medidas obsoletas en la Sede de Londres, con filtraciones d

eproyectos a empresas de la competencia produciendo grandes perdidas a la
empresa multinacional, además de daños a la imagen corporativa.
‒ El diseño estructural del edificio, aislado y solo protegido por una valla fácilmente
vulnerable.
‒ Edificaciones próximas a la misma altura con acceso a la observación de las plantas

de dirección general y accesibilidad desde cubierta.
‒ Falta de protección física suficiente en plantas baja y primera que impidan una
acceso no controlado.
‒ Falta de un sistema de seguridad electrónica en su totalidad en el edificio, que

permita la activación y respuesta ante una alarma.
‒ Falta de sistema de seguridad que permita la obtención de imágenes y posterior

grabación, así como un sistema que permita la detección de las actividades no
autorizadas o delictivas.
‒ Falta de un control de acceso regulados, así como el acceso controlado a las

distintas dependencias mediante niveles de seguridad de permisos.
‒ Control de acceso en el acceso principal del edificio.
‒ Falta de personal habilitado técnico en seguridad.
‒ La posibilidad de un incendio fortuito o provocado, con facilidad de comunicación

vertical a través del patinillo central de instalaciones por falta de protección
adecuada.
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Los riesgos que presenta la filial española de Team Navegation Control son los
siguientes:
1. INTRUSIÓN; acceso al interior no autorizado y el acceso no autorizado zonas

restringidas.
2. ROBO y HURTO; La sustracción de objetos o documentos valiosos con o sin fuerza

en las cosas o personas. Extracción de material por personal interno no autorizado.
3. INCENDIOS ; daños derivados de un fuego incontrolado de forma accidental o

provocado.La fuga o el uso incontrolado de información clasificada.
4. SABOTAJE/VANDALISMO ; Actos que se manifiesten contra la imagen de la

empresa y que busquen daños a la actividad por reivindicación de diferentes causas
y producida de forma individual o colectiva.
5. ATAQUE INFORMATICO; Daños sobre los bienes tangibles e intagibles derivados de

los programas y medios informáticos de que dispone la empresa para su actividad de
producción y gestión de recursos.
6. TERRORISMO; El ataque o agresión contra los directivos o el personal de la

empresa. Amenaza de bomba o similares actuaciones.
2.2. Aplicación de Métodos para la evaluación del riesgo

1. MÉTODO MOSLER
Este método tiene por objeto la identificación, análisis y evaluación de los factores que
pueden influir en la manifestación y materialización de un riesgo, con la finalidad de que la
información obtenida, nos permita calcular la clase y dimensión de riesgo. Para ello se
exponen las siguientes plantillas donde se reflejan los resultados de los riesgos ponderados
citados en el apartado anterior.
El método es de tipo secuencial y cada fase del mismo se apoya en los datos obtenidos en las
fases que le preceden.
El desarrollo del mismo es el siguiente:
1ª FASE - Definición del riesgo.
2ª FASE - Análisis del riesgo.
3ª FASE - Evaluación del riesgo.
4ª FASE - Cálculo de la Clase de riesgo.
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1ª Fase . Identificación y definición de los Riesgos
En este proceso pasaremos a definir para nuestra instalación los riesgos ponderados que
vamos a analizar y evaluar, a través de fichas identificativas que nos establecen lugar y zonas
donde puede manifestarse el riesgo, el bien el cual puede afectar y daño producir, la expresión
formal como se manifiesta y por último, las medidas que pueden emplearse para prevenirlo o
actuar sobre él.
Identificamos la siguiente relación:
 INTRUSIÓN
 ROBO
 HURTO
 INCENDIOS
 SABOTAJE/VANDALISMO
 ATAQUE INFORMATICO
 TERRORISMO.
2ª , 3ª y 4ª Fase .-Análisis, Evaluación y Cálculo de Riesgos.
En esta fase se procederá al cálculo de criterios que posteriormente nos darán la

evolución del riesgo.
El procedimiento consiste en:
-Identificación de las variables.
-Análisis de los factores obtenidos de las variables y ver en qué medida influyen en
el criterio considerado, cuantificando los resultados según la escala Penta.
Plantilla que aplicaremos la reflejamos en la ver página siguiente.
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En relación a los resultados obtenidos aplicaremos para su contraste y vista más objetiva
un segunda método que nos permita además aplicar acciónes correctoras que nos indique
dar más valor a sus parámetros, este será el Método Cuantitativo-Mixto.
2. Método Cuantitativo – Mixto
A continuación realizaremos el análisis comparativo sobre un método el cual

determinaremos como referente los antecedentes de los sucesos ocurridos en nuestra
empresa y experiencia en otras sedes de la misma que han tenido.
Este método nos permitirá en base a la probabilidad de exposición al riesgo que se
manifieste, su frecuencia y valor, determinar la clasificación del mismo dando un
resultado de acciones correctoras a tomar.
Para ello seguiremos los criterios de la siguiente plantilla, viendo en la página siguiente
el la plantilla de resultados.
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En la página siguiente observamos la aplicación del método sobre los datos incorporados a
los antecedentes, con resultado sobre las acciones correctoras que se deben tomar, así
como el porcentaje de la inversión de los costes para dichas correcciones.
3. COMPARATIVA DE MÉTODOS.
En relación de los resultados obtenidos podemos observar que en todos los riesgos nos dan
resultados negativos, en ambos por encima de 600. En método mosler corresponde a un
resultado clasificación normal, en cambio en el cuantitativo a un riesgo muy alto, esto se debe
a la variación subjetiva de los métodos, pero para un resultado optimo en ambos casos
deberián de dar un resultado por debajo de 400.
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2.3. Conclusiones. Relación de Deficiencias y Vulnerabilidades
Detectadas.
Como conclusión del resultado de los métodos y su posterior comparativa podemos indicar que
todos los riesgos analizados y evaluados dan un resultado que esta poderada su justificación
como riesgos potenciales manifestarse. También debemos observar que los siguientes riesgo
antisociales; Intrusión, Incendios Sabotaje y Terrorismo dan resultados que me indican la
justificación de aplicación de acciones correctoras con eliminación de la operación o recursos,
de forma inmediata , situación que se ciñe a la realizadad de nuestra instalación y
antecedentes referentes de la empresa.
Los riesgos que presenta la filial española Tean Navegation Control T.C.N, portanto son
los siguientes:
 INTRUSIÓN
 ROBO
 HURTO
 INCENDIOS
 SABOTAJE/VANDALISMO
 ATAQUE INFORMATICO
 TERRORISMO.
En relación con dichos riesgos se han observado las siguientes deficiencias..
En el perímetro
‒ El vallado perimetral es muy vulnerable que permite un acceso fácil y favorece la

intrusión.
‒ No se dispone de un sistema de observación del área perimetral (tercer circulo) y el

espacio próximo (acera) del área de influencia.
‒ No se dispone de barreras físicas que impidan el acceso abierto los portones de

acceso de personas y vehículos.
‒ No disponen los portones de un sistema de control automatico, si bien tampoco

tienen características de resistencia al acceso ataque de vehículos terroristas.
En los accesos
‒ Las puertas de los accesos de la planta baja no reúnen las condiciones de seguridad
físicas necesarias.
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‒ Todas las puertas de acceso carecen de seguridad electrónica y/o cierres de
seguridad adecuados.
‒ No existen medios ni procedimientos de control de accesos de personas, vehículos ni

mercancías.
En el interior
De forma general no se dispone de un control de acceso en la planta baja de

personas y mercancias, así como en todas las puertas de acceso a vestíbulos
principales y ascensores no se dispone de sistema de control de puertas por
autorización mediante tarjetas de proximidad, ni disponen de cierre de seguridad
adecuados. No Eciste un sistema de detección y alarma de intrusión, ni de control de
paso. No existe un sistema de CCTV.
Planta Baja.
‒ Es muy vulnerable a la intrusión en el punto de acceso por las puertas de entrada a la

cocina y puertas de emergencias .
‒ Es muy vulnerable a la intrusión en el punto de acceso por los huecos de ventanas al

carecer de rejas o acristalmiento de seguridad apropiado.
Planta primera.
‒ Es muy vulenrable el acceso a planta sin control al no disponer de sistema de control

de presencia que impidan el acceso.
‒ El acceso a los puestos de administración no dispone de control de presencia.
‒ Las puertas de acceso a los despachos de Alta dirección no reúnen condiciones de

seguridad adecuadas.
‒ Las dependencias de archivos de planta no están protegidas adecuadamente.
‒ Los ventanales que se ubican los despachos de dirección general y sala de juntas no
revisten protección ante la agresión a distancia (disparos o fragmentación), así como
la observación desde otro puntos, con referencia al criterio de terrorismo.
Planta segunda.
‒ No dispone de control de presencia en acceso a planta, permitiendo la intrusión

interior.
‒ El acceso a los despachos de Jefes de Planta no se encuentran protegidos.
‒ El CPD y dependencia SAI no disponen de control de presencia.
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Planta tercera y cuarta.
‒ No dispone de control de presencia en acceso a planta, permitiendo la intrusión

interior.
‒ El acceso a los despachos de Jefes de Planta no se encuentran protegidos.
‒ El CPD y dependencia SAI no disponen de control de presencia
Planta cubierta .
‒ No dispone de medios de barrera de seguridad que impidan a garanticen una

intrusión por dicho espacio. Encontrando vulnerable el acceso desde la fachada
Oeste, Hotel Levante.
‒ No dispone de medio de detección de personas ni sistema de observación de

imágenes y grabación.
‒ El lucernario no dispone de medidas de protección que impidan al acceso, más alla

de la resistencia del cristal, permitiendo una zona de acceso probable.
En la protección de la información
‒ No existen políticas de protección de la información.
‒ Las dependencias del Centro de Proceso de Datos y servicio auxiliar interrumpido no

se encuentran protegidas adecuadamente al acceso y presencia.
En la protección contra incendios
‒ El sistema de detección de incendio no cubre los espacios destinados a la protección

por extinción automática de los CPD y SAI de la planta segunda, y futura Centro de
Control de Seguridad planta tercera., teniendo riesgo de incendio.
‒ Se debe valorar en un estudio técnico especializado la ocupación del espacio

soterrado del deposito de combustible debajo del parking de superficie, si bien es
recomendable no emplearlo hasta la verificación de idoniedad.
‒ La compartimentación de sectores de incendio es incorrecta en lo referente a la

comunicación vertical por el patinillo de instalaciones técnicas, debería de
modificarse las puertas de comunicación por planta, asi como incorporar al sistema
de detección de incendios el detector de humos idóneo a tal efecto. Por otro el resto
de sectores que se conforman con los locales de riesgo especial en principio de da
por correcta. Por último, la instación de algunos equipos (CPD y SAI) hacen que
deba incorporarse nuevos sectores de incendio.
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En la centralización de sistemas
‒ No hay centro de control de seguridad, que coordine todos los sistemas de seguridad
propuestos.
‒ No se dispone de un sistema software de gestión.
En las medidas organizativas
‒ No existe elaborado un Plan de Integral de Seguridad.
‒ La instalación carece de procedimientos que regulen el funcionamiento de la

seguridad en situaciones de actividad normal y situaciones de emergencia.
‒ No se disponde de medios humanos espacilizado de seguridad que puedan prestar

los servicios en prevenicón del delito.
‒ No se disponde de una dirección de segurida y departamento que gestione los

recursos y medios de seguridad.
‒ No se disponde de políticas de seguridad frente la idoniedad de los sistemas de

seguridad a incorporar y su mantenimiento, y eficacia.
Las deficiencias anteriores que presenta la instalación son las que pueden provocar que
se concreten los riesgos antes analizados y por tanto, a continuación se desarrollarán las
medidas y procedimientos necesarios para corregirlas, dentro del siguiente Plan Integral de
Seguridad.
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3. PLAN DE SEGURIDAD
Para lograr un adecuado nivel de seguridad del edificio, sus ocupantes y contenido, este
Plan aconseja desarrollar un conjunto de actuaciones que mitiguen los riesgos observados y
garanticen el adecuado nivel de seguridad. A tal fin, se proponen una serie de medidas que
están orientadas a alcanzar los siguientes objetivos:
 La prevención del riesgo.
 La detección del peligro.
 La transmisión y localización de la alarma.
 El control y la respuesta.
Estos objetivos se alcanzarán con la utilización de los recursos apropiados para cada
caso concreto. Los elementos físicos se disponen con la finalidad de prevenir o, en su caso,
contener o retrasar la materialización de los riesgos considerados. Los medios técnicos
tendrán encomendadas las funciones de detección, transmisión y localización de las alarmas.
Serán competencia de los medios humanos dispuestos, la vigilancia, la gestión de los

sistemas que se disponen y la respuesta para neutralizar cualquier intrusión o ataque realizado
sobre el edificio, sus ocupantes y sus contenidos.
La coordinación de estos recursos a través de medidas organizativas y operativas así

como de los adecuados procedimientos de actuación, convierte el Plan en “Plan Integral”, pues
cubrirá todos los aspectos de la protección.
La implantación de este Plan Integral tiene como finalidad conseguir un óptimo nivel de
seguridad, reduciendo al mínimo los riesgos, y posibilitando la eliminación del factor sorpresa
para que los encargados de la respuesta, ante cualquier alarma o incidencia, perciban con
suficiente antelación el inicio del problema y puedan resolverlo con sus propios medios o, al
menos, mantenerlo bajo control hasta la llegada de refuerzos.
Establecidos los objetivos a conseguir, a continuación se desarrollan los distintos

sistemas de seguridad, destinados a dar la cobertura de seguridad necesaria tanto al
inmueble, como a sus ocupantes y contenido.
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3.1. Sistema de Control de Accesos
Siguiendo los requerimientos de un recinto de las características de nuestra Instalación, se
propone la implantación de un sistemas de Control de Accesos de las distintas entradas
principales al Edificio , de acceso a las plantas y zonas restringidas. Este sistema permitira
conocer en todo momento el personal que se encuente en edficio y que esta debidamente
autorizada su permanencia, como la creación de distintos niveles de seguridad para zonas
restringidas..
3.1.1. Objetivos del Sistema
Como obejtivos se deben distinguir los elementos exteriores e interior que nos permita
controlar, identificar y autorizado el paso de personas y mercancías a nuestra edificio.
Los objetivos son los siguientes
De personas:
‒ Que todo el que acceda al interior del edificio se encuentre identificado.
‒ Impedir el acceso al inmueble a las personas no autorizadas.
‒ Jerarquizar los accesos, restringiendo el paso de personas a zonas determinadas.
‒ Conocer al momento los intentos de acceso no autorizados.
‒ Llevar un control de visitas externas, de proveedores y de contratas.
De vehículos.
Que los vehículos que accedan al interior del aparcamiento del edificio y sus ocupantes
hayan sido debidamente autorizados y chequeados, siempre en función de los riesgos que los
mismos pudieran presentar para la seguridad del inmueble o sus ocupantes.
De mercancías, paquetería y correspondencia.
Aquellos objetos cuya procedencia o contenido pudieran ser susceptibles de poner en

riesgo tanto la integridad de las personas como la del propio inmueble, sean debidamente
chequeados y poder proceder, en su caso, a su admisión y apertura.
Se deberá establecer una pluralidad de medidas ajustadas a cada caso y a cada acceso,
con la finalidad de que éstas interfieran lo menos posible en el normal funcionamiento de la
institución, a la vez que se consigue un óptimo nivel de seguridad.
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3.1.2. Medios humanos
El Director de Seguridad será el encargado de, una vez evaluados los riesgos a los que
se encuentra sometido el inmueble y sus ocupantes, y el uso al que se destina el mismo,
implantar las medidas físicas, técnicas, humanas y organizativas que determinen un control de
accesos dinámico y eficaz al interior de la sede filial española de Tean Navegation Control ,
T.N.C.
Por otro lado será el encargado de, una vez consensuado con el cuerpo directivo, de
establecer unos niveles de accesos a determinadas áreas, con el fin de restringir el mismo a
las personas no autorizadas.
Un vigilante de seguridad será el encargado de realizar el control de accesos diseñado.

A partir de las 8:00 horas procederá al control de la entrada de empleados y mercancías, así
como el acceso al aparcamiento, a través de las medidas técnicas instaladas al efecto.
Deberá de estar conectado permanentemente con el Centro de Control de seguridad, por

si fuera necesaria su intervención. Estará apoyado por el vigilante del CCS y por el servicio de
consejería que expedirá las acreditaciones para las visitas/clientes.
Se propone un medio de control de presencia para los trabajadores mediante tarjeas de

proximidad, que permitan de tal forma iniciar con ello los nivel de seguridad en nuestro edificio.
3.1.3. Medios técnicos
Para el control y protección de los accesos exteriores del inmueble se proponen las
siguientes medidas:
‒ En el acceso Pv-1 y P-2 se instalarán:
 Sendas cerraduras eléctricas, con apertura desde el C.C.S. y mediante llave de

seguridad.
 Vídeo-porteros (entrada y salida) conectado con el Centro de Control de

Seguridad.
 Para la puerta P-1 acceso de vehículos VISITAS, barrera aérea tele mandada ,
maniobrable por medio de la tarjeta de proximidad personal SEGURIDAD y
desde el Centro de Control a instalar.
 Se propone la instalación de motores para acerlas automatizadas.
‒ Las puerta Pv-3 y Pv-4, de entrada y salida de vehículos al aparcamiento de la planta

sótano. Serán dotadas de los siguientes elementos de seguridad:
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 Dos lectores de tarjetas (entrada y salida), para los vehículos autorizados.
 Barrera aérea tele mandada en ambas puertas, maniobrable por medio de la

tarjeta de proximidad personal y desde el Centro de Control a instalar.
 Vídeo-porteros (entrada y salida) conectado con el Centro de Control de

Seguridad.
‒ En los accesos desde el aparcamiento de empleados Ps-2, Ps-3 y Ps-4:
 Lectores de tarjeta.
 Contacto magnético de mediana potencia y muelle mecánico de cierre.
 Vídeo-portero de comunicación con el CCS
‒ En las puertas Pb-1, Pb-2 y Pb-9, peatonales utilizadas por el personal y los
visitantes, se instalarán las siguientes medidas:
 Cerradura eléctrica de seguridad, contacto magnético de mediana potencia y

muelle mecánico de cierre.
 Vídeo-portero conectado al Centro de Control.
‒ En el interior del edificio se instalarán:
 Arco detector de metales en el vestíbulo de acceso al edificio
 Scanner de rayos x, junto al anterior
 Detector manual de metales.
 Lector de tarjeta asociado a la cerradura de seguridad, con niveles de acceso y

registro de eventos en:
CONVIENE IDENTIFICAR CLARAMENTE Y TRATAR SEPARADAMENTE LAS

INSTALACIONES MAS CRITICAS, APLICANDOLES UNAS MEDIDAS DE
PROTECCION DIFERENCIADAS, YA SEA POR UTILIZAR REDUNDANCIA DE
SISTEMAS O SISTEMAS MAS PRECISOS / FIABLES
o Planta sótano: puertas Ps-2, Ps-3 y Ps-4, almacén, archivo y cuarto

técnico.
 Planta primera: Puertas de los despachos del Director y del Subdirector, del
Jefe de Administra Barrera aérea tele mandada en ambas puertas,
maniobrable por medio de la tarjeta de proximidad personal y desde el Centro
de Control a instalar.
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o ción y en el archivo.
o Planta segunda: Informática, CPD, sala de investigación, despacho del

Jefe del departamento y sala de comunicaciones.
o Planta tercera: Almacén de seguridad, archivo y despachos de los jefes

de departamento.
o Planta cuarta: Almacén de seguridad, archivo y despachos de los jefes

de departamento.
o Los almacenes y despachos de directivos irán asociado además a un

teclado alfanumérico.
o En los despachos del director, del subdirector, del jefe de

administración y en el almacén de seguridad, se asociará, además, a un
lector biométrico de huella.
Para conseguir un adecuado nivel de seguridad se recomienda la implantación de un

soporte informático de control de accesos, en el que se recojan datos como el DNI, nombre y
apellidos, empresa y zona a visitar, a instalar en ………………………….., asociado a un
sistema de acreditaciones.
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3.1.4. Procedimientos:
En un aspecto como el CONTROL DE ACCESOS, los procedimientos son quizá el

aspecto más importante y que más se recomienda detallar, en lo posible.
Todos los accesos a la planta baja quedarán operativos desde las 7,30 hasta las 17,15
horas, de lunes a viernes, desactivándose el sistema de alarma y activándose el sistema de
apertura mediante tarjeta.
Se activarán en el mismo horario todos los sistemas de control de acceso instalados en

el interior
Será el vigilante de seguridad, desde el Centro de Control quien gestione esas aperturas
y cierres.
Se propone el amaestramiento informatizado de todas las puertas (mediante tarjeta con

chip).
El sistema de acreditaciones referido en el apartado anterior tendrá las siguientes

características:
 Acreditaciones con chip:
Se dotará de este tipo de acreditaciones a todos los empleados del laboratorio y al

personal de la contrata de limpieza que ejerza su labor en el edificio, si bien dicho personal no
podrá sacar las acreditaciones del mismo, entregándolas al acabar su jornada y retirándolas al
comenzar.
La citada acreditación servirá como carné personal identificativo, por lo que el soporte
contendrá la fotografía del usuario.
Cada tarjeta irá programada con el nivel de acceso adecuado a cada tipo de usuario,
quedando registrados en el programa informático, instalado en el Centro de Control de
Seguridad, todos los eventos.
A los vehículos autorizados a aparcar en la planta sótano se les proveerá de un tarjetón

identificativo que permitirá la correcta identificación de los mismos, y permanecerá visible en su
interior mientras esté en el aparcamiento.
………………………………..
 Acreditaciones sin chip:
Serán entregadas a los visitantes, y en ellas constará de forma visible un número de

orden, lugar a visitar y día.
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En el interior todas las acreditaciones de identificación personal serán portadas en lugar
visible en todo momento, para lo que dispondrán de pinza o elemento de sujeción. Deberán
estar firmadas por el Director de Seguridad.
Se recomienda que las credenciales no ostenten ningún nombre o simbología que

permita identificar el lugar de utilización, al objeto de impedir un posible uso espurio, no siendo
conveniente, por tanto, que vayan selladas.
………………………………..
La mecánica para el acceso de personas al interior del edificio se realizará de la

siguiente manera:
‒ Los empleados que entren andando en el edificio, utilizarán su tarjeta identificativa,

que se colocarán en lugar visible al acceder y que deberán portar mientras estén en
el interior del mismo. Serán chequeados visualmente por el subalterno y el V.S.
‒ Pasarán por el arco detector de metales y los bultos que porten serán chequeados
por el scanner de rayos x.
‒ Los que accedan en vehículo, entrarán en las oficinas a través de la puerta Ps-2, Ps-
3 y Ps-4, utilizando su tarjeta identificativa. Accederán por la escalera E-3 o el
ascensor A-1 a la planta baja, donde pasaran el mismo control que los anteriores. (El
ascensor A-1 deberá programarse para que solo comunique las plantas sótano y
baja).
Las visitas entrarán por las puertas Pb-1, Pb-2 o Pb-9, según vengan a pie o en vehículo:
‒ Una vez en el interior serán acreditados en el control de accesos habilitado en el

vestíbulo de recepción, tras introducir sus datos identificativos en el soporte
informático (DNI, nombre y apellidos, empresa, zona y persona a visitar).
‒ El conserje de servicio en recepción le hará entrega de una acreditación que contiene

la planta a visitar, y un volante que debe ser firmado por el destinatario de la visita y
entregado al abandonar el edificio.
‒ A ser posible se facilitará al Director de Seguridad una lista de visitas previstas, por
los departamentos correspondientes, con la suficiente antelación. Si no fuese así, se
constatará con el departamento o persona a visitar la procedencia de la visita.
‒ Una vez acreditados pasarán por el arco detector de metales y los bultos que porten
serán chequeados por el scanner de rayos x. Si alegaran alguna enfermedad o
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deficiencia que les recomiende no pasar por el arco, serán inspeccionados mediante
el detector manual de metales.
En este apartado se debe explicar adecuadamente el control de acceso de vehículos,: Como

concederá las autorizaciones si hay 217 trabajadores y solo 62 plazas? O aparcarán por orden de
llegada? Podrán aparcar con otro vehículo? Se efectuará algún registro de bajos o del interior del
vehículo? EJEMPLO:
El acceso al aparcamiento reservado de la planta baja, se realizará por la puerta P-1 y

las visitas necesitarán estar autorizadas previamente por el Director, Subdirector o Director de
Seguridad.
………………………………..
………………………………….
………………………..
Así como el control de acceso de mercancías y objetos:
Cuando singularmente un paquete o carta recibida infunda sospechas al destinatario, por

desconocimiento del remitente, o dudas en su contenido, tras ser chequeado minuciosamente
por el scanner, el Director de Seguridad se pondrá en contacto con el Cuerpo Nacional de
Policía, y ordenará la colocación del objeto en un lugar seguro, alejado de las edificaciones,
donde una posible explosión no cause daños.
………………………………
……………………………….
………………………………..
3.1.5. Indicadores
Con la finalidad de auditar el presente Sistema y con ello obtener una valiosa información
para el funcionamiento interno de la entidad, así como mejorar las posibles deficiencias que el
Sistema pudiera presentar, se desarrollarán los siguientes indicadores:
 Número de acreditaciones expedidas para trabajadores
 Número de acreditaciones mensuales emitidas para las visitas.
 Número de vehículos acreditados.
 Número de accesos peatonales a la entidad, por puerta y día.
 Número de visitas acreditadas por el Centro de Control mensualmente.
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 Número de vehículos que acceden diariamente al interior del recinto.
 Número de vehículos que acceden al interior del recinto sin necesidad de

acreditación.
 Número de accesos denegados mensualmente.
 Número de eventos de carácter extraordinario celebrados anualmente en la

institución que requieran de un control de accesos personalizado.
 Número de cartas o paquetes sospechosos detectados.
 Número de tarjetas deterioradas mensualmente.
 Número de tarjetas extraviadas anualmente.
 Averías producidas y tiempo de reparación de:
 Scanner.
 Arco
 Lectores de tarjeta
 Video-porteros
3.2. Sistema anti-intrusión

Entre los riesgos valorados se identificó como posible amenaza la sustracción, que
puede ser de bienes o de aplicaciones informáticas.
Este riesgo de sustracción alcanzó en el análisis efectuado la clasificación de elevado /

alto, habiéndose tenido en cuenta las variables señaladas.
La intrusión es uno de los riesgos prioritarios a tener en cuenta en la elaboración de

cualquier Plan Integral de Seguridad. Ello es debido a que una vez producido, la variedad de
figuras delictivas que se pueden cometer contra la entidad a proteger es enorme.
Por este motivo es necesario que el Plan de Seguridad implante sistemas y medidas que
tiendan a prevenir, disuadir, retardar, detectar, controlar o responder ante un incidente de este
tipo.
Dentro de los medios que se proponen hay tres grandes áreas:
‒ La seguridad física la componen aquellos elementos pasivos cuya finalidad es

retardar el mayor tiempo posible el acceso del intruso al lugar protegido.
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‒ La seguridad electrónica formada por aquellos elementos de seguridad cuya función
es detectar una presencia no deseada.
‒ El elemento humano, en función de respuesta.
Este Sistema debe imbricarse en el Plan como complementario del resto de Sistemas,
especialmente el de Control de Accesos y el de Circuito Cerrado de Televisión (CCTV), pues
únicamente formando un todo homogéneo el Plan será capaz de lograr los objetivos
propuestos.
La intrusión al interior del inmueble se puede producir desde el exterior visible, la vía
pública, pero también desde lugares menos visibles, y quizá menos previsibles, por su difícil
accesibilidad o necesidad de conocimientos técnicos, como ocurre con el subsuelo.
3.2.1. Objetivos específicos del Sistema
Se considera como intrusión la penetración en el interior de la empresa por lugares no

habilitados para ello, por lo que se prestará especial atención a la protección del subsuelo,
sótano, aparcamiento y planta baja por ser los lugares por donde puede materializarse la
intrusión.
No cabe duda de que uno de los objetivos primordiales de la intrusión es el robo, sin que
se puedan descartar otros ilícitos como fin de la misma. Por ello el principal fin de las medidas
propuestas es neutralizar esta amenaza.
Este Plan propondrá las adecuadas medidas de seguridad que protejan al inmueble bajo
estas dos perspectivas, siempre teniendo en cuenta el uso y actividad que se desarrollan en el
interior de la filial española de los laboratorios X.
Los objetivos pretendidos son:
‒ Reforzamiento de la seguridad física de los elementos estructurales y pasivos del

inmueble de la empresa, tales como muros, vallas, acometidas etc., para prevenir y
retardar la presencia de intrusos.
‒ Instalación de medidas técnicas y electrónica para detectar la presencia de posibles

intrusos.
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Será el Director de Seguridad el encargado de elaborar, implantar, dirigir, controlar y
evaluar tanto los medios físicos y técnicos propuestos como las medidas que los
complementen, a fin de obtener un Sistema verdaderamente eficaz.
El vigilante en su puesto del Centro de Control de Seguridad a ubicar, gestionará los

medios técnicos a instalar, siendo el vigilante de apoyo en horario laboral el responsable de dar
una primera respuesta al posible incidente que surja, y caso de no poder controlarlo,
comunicarlo a la Policía con el fin de obtener una rápida resolución.
Los operadores de la empresa contratada como Central Receptora de Alarmas, serán

quienes gestionen las alarmas que se puedan producir en el inmueble, en los horarios
concertados, enviando en caso necesario el Servicio de Acuda que el presente plan propone
contratar, que comprobará el posible evento, como paso previo antes del aviso a las FF.CC de
Seguridad.
La contratación de este servicio se fundamenta en la disminución de comunicaciones de

falsas alarmas a las FF.CC de Seguridad, con el ahorro efectivo de sanciones que se pudieran
imponer.
Una propuesta coherente sería, la siguiente, si bien se puede aceptar cualquier otra, en
función de las enseñanzas proporcionadas en las asignaturas correspondientes y los
conocimientos, experiencia y preferencias del planificador, siempre que sea proporcionada y
lógica.
Para garantizar la seguridad se propone la implantación de una serie de medidas

coherentes que subsanen las deficiencias detectadas:
 Colocación en la parte superior del vallado (también se puede considerar su

elevación o sustitución) de un cable microfónico tipo “Alpha” de última
generación, que permita discriminar las falsas alarmas. (Se asociará al sistema
de CCTV, por zonas.)
 Barreras de infrarrojos activos por el interior del vallado perimetral, que

redunde la seguridad.
 Cerradura de seguridad en las puertas perimetrales (Pv-1, P-2, Pv-3, Pv-4) y

en las de acceso al inmueble. (Pb1, Pb-2.......)
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 Detectores volumétricos distribuidos por el interior del inmueble, en zonas
comunes de paso y en lugares de especial sensibilidad por su alto riesgo
(Planos núms.).
 Cerradura de seguridad en la puerta de acceso a la escalera A-1 desde la

terraza.
 Realización de gestiones con las autoridades municipales para el alejamiento

de los contenedores de residuos de las proximidades del acceso al laboratorio
3.2.4. Procedimientos
Al finalizar la jornada laboral, uno de los vigilantes de Seguridad realizará una ronda de
comprobación por el interior del inmueble, observando que no quede nadie en su interior, que
las puertas de despachos y estancias permanecen cerradas, especialmente las de las áreas
consideradas sensibles (Dirección, CPD, etc.) y que todo permanece en orden, mientras el otro
permanece en el C.C.S.
Una vez realizado este cometido, procederá a la activación de los sistemas de seguridad
instalados.
También será el vigilante de seguridad el encargado de realizar el desarmado de los

sistemas anti-intrusión a las 7.30 horas. Una vez realizado este cometido efectuará una ronda
por todo el inmueble observando si se ha producido alguna incidencia.
Las claves para el armado y desarmado de los sistemas descritos serán secretas, siendo
conocidas exclusivamente por el Director de Seguridad, el Vigilante y el equipo directivo de la
entidad.
Los sistemas de seguridad a instalar deberán encontrarse operativos el mayor tiempo

posible como norma general.
Durante la noche se efectuarán cuatro rondas por el interior del edificio, que servirán
además para la comprobación de los sistemas instalados.
Todo este procedimiento operativo puede ser variado por el Director de Seguridad en
función de las necesidades surgidas por los actos desarrollados en la filial de los laboratorios
X, ajustándose a los mismos el armado y desarmado de los sistemas.
Por otro lado y en lo que respecta a las medidas del subsuelo se proponen las
siguientes:
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‒ Mantener contactos con el Grupo de Subsuelo del Cuerpo Nacional de Policía, por si
hay alguna sospecha de intrusión a través de este medio.
‒ Solicitar a las compañías que abastecen al edificio a través de la galería de servicio,

la sustitución de los elementos de cubrición de sus arquetas de registro por otros
dotados de cierre de seguridad.
‒ Mantener contactos con las empresas suministradoras de energía, a través de sus

Directores de Seguridad, para que acudan en caso de sospecha de defraudación de
energía, o cualquier otro incidente.
‒ Si se sospecha que se está produciendo una entrada no autorizada, se contactará

con las empresas propietarias para ver si tienen autorización.
‒ …
3.2.5. Indicadores
Con misma finalidad que se establecen los otros indicadores de los anteriores sistemas,
en éste se tendrán en cuenta los siguientes:
 Número de detectores instalados.
 Número de detectores averiados anualmente.
 Número de falsas alarmas registradas mensualmente.
 Motivos de las falsas alarmas.
 Número de intentos de intrusión detectados anualmente.
 Número de intrusiones detectadas, y aún así consumadas.
 Número de sustracciones denunciadas anualmente.
 Número de incidencias recogidas en fin de semana.
 Número de incidencias ocurridas durante la semana laborable.
 Franja horaria más utilizada en las intrusiones ocurridas.
 Número de ocasiones que ha sido necesaria la presencia policial, por un hecho

producido como consecuencia de una posible intrusión.
 Número de pintadas registradas en las fachadas del inmueble.
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 Número de ocasiones en los que ha sido necesario contactar con empresas usuarias
de la galería de servicio subterránea, por sospechas de actividades fraudulentas o
delictivas.
3.3. Sistema de CCTV

El sistema de Circuito Cerrado de Televisión ha ido cobrando una trascendental
importancia en la evolución de los planteamientos integrales de la seguridad. Si bien, en
ocasiones se ha considerado como apoyo de otros sistemas, su importante contribución a la
seguridad integral hace que se considere como un sistema propio.
‒ Verificar mediante la imagen real el estado de normalidad o anormalidad al que se

encuentra sometido el inmueble y cualquier espacio u objeto a proteger.
‒ Permitir evaluar el peligro que amenaza, obteniendo los datos precisos que
posibilitarán una adecuada actuación.
‒ Eliminar costes, al no ser imprescindible la presencia humana en funciones de

vigilancia.
‒ Servir como elemento disuasorio o, en otros casos, de observación y grabación

discreta, en función de los intereses de la seguridad.
‒ Su facilidad de combinación con otros sistemas de detección electrónica, le permite

ser un complemento eficaz.
‒ No es imprescindible que el operador del sistema se encuentre en la propia

instalación (tele-gestión), ni siquiera que deba visualizar ininterrumpidamente las
imágenes recibidas, pues pueden asociarse a otras señales electrónicas, de forma
que éstas activen el propio sistema.
Por todo lo expuesto, el presente Plan de Seguridad recoge la instalación de cámaras de

CCTV, tanto en exteriores como en el interior del inmueble, que combinadas con otra serie de
medidas dotarán a la filial española de los laboratorios X, del adecuado nivel de seguridad
acorde con sus necesidades y riesgos.
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El Director de Seguridad es el responsable de diseñar, implantar, coordinar y evaluar los
elementos y medidas que deben conformar este sistema. Para ello elegirá convenientemente
los medios técnicos a emplear, y en función de las necesidades propias de la entidad,
establecerá unos procedimientos de actuación que consigan un empleo efectivo y eficaz de los
sistemas a instalar.
El vigilante en su puesto del Centro de Control de Seguridad a ubicar, gestionará los

medios técnicos puestos a su alcance por este sistema, siendo el responsable de dar una
primera respuesta al posible incidente que surja, y caso de no poder controlarlo, comunicarlo a
la Policía con el fin de obtener una rápida resolución.
Se procederá a la instalación de un sistema de CTV, para cubrir visualmente el perímetro

exterior. Este sistema estará constituido por los siguientes elementos:
‒ Cámaras fijas en color permutables automáticamente a blanco y negro, cuando la

luminosidad lo requiera, (TV-1 a TV-8), con una óptica adecuada en función de la
distancia a cubrir, y carcasas para exteriores, dotadas de calefactor, termostato y
parasol, ubicadas en las esquinas que conforman el perímetro de la finca, según el
plano núm. X. Irán asociadas por zonas al cable microfónico propuesto.
‒ TV-9, de iguales características, en la entrada a la rampa de acceso al aparcamiento

subterráneo.
Las cámaras irán instaladas sobre postes de acero galvanizado, con una altura
suficiente que garantice la perfecta visión de la totalidad del perímetro y la parcela
donde se ubican los aparcamientos.
La finca deberá contar con la suficiente iluminación para que las cámaras instaladas
puedan ejercer correctamente su función, a la vez que sirva como elemento
disuasorio ante posibles intrusiones o actos vandálicos.
En el interior del inmueble se dispondrán, asociadas a los medios de detección

instalados y a los interruptores de luz, las siguientes cámaras:
‒ TV-10, minidomo en color con 180º grados de giro, en el sótano (plano nº X), frente a
la entrada al mismo.
‒ TV-11, fija en color en el vestíbulo de E-1 de la planta sótano.
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‒ TV-12, minidomo en color con 180º grados de giro, ubicado en el vestíbulo de
distribución de la planta baja.
‒ TV-13, fija en color en el pasillo del salón de actos.
‒ TV-14 y TV-15, fijas en color en el vestíbulo de la primera planta.
‒ TV-16 y TV-17, fijas en color en el vestíbulo de la segunda planta.
‒ TV-18 y TV-19, fijas en color en el vestíbulo de la tercera planta.
‒ TV-20 y TV-21 fijas en color en el vestíbulo de la cuarta planta.
En la planta de cubierta:
‒ TV-22, fija en color permutable automáticamente a blanco y negro, cuando la

luminosidad lo requiera, con carcasa para exteriores, dotada de calefactor,
termostato y parasol, ubicada en el casetón de ascensores (irá asociada al sistema
de detección propuesto).
El sistema de CTV a instalar será gestionado por los siguientes sistemas a implantar en
el Centro de Control que se ubicará en el interior del inmueble:
‒ Ordenador de gestión de sistemas de seguridad, con monitor de 23” en color.
‒ Licencia software de gestión integral, incluido el módulo de CCTV., con grabación

digital en disco duro.
‒ Cuatro monitores de 32”, en color.
‒ Matriz de conmutación de vídeo, gobernada por ordenador, de 24 x 8.
El sistema de CTV estará operativo durante todo el día. Servirá como apoyo fundamental
al control de accesos y detectará la presencia incontrolada de posibles intrusos.
Las imágenes captadas por las cámaras a instalar serán enviadas al Centro de Control.
Con la finalidad de que el vigilante allí ubicado no deba proceder al visionado continuado de las
imágenes captadas, a través de los sistemas instalados se sensibilizarán por cada cámara del
perímetro una zona predeterminada (la que se considere en cada caso como susceptible de
sufrir una intrusión o un acceso no deseado), asociándolo a una señal acústica.
Los monitores estarán cuadralizados para la recepción de las imágenes. En el caso de

que la sensibilización programada en una de las cámaras se activase, la imagen de esta
cámara se posicionará en el monitor del ordenador de gestión de sistemas de seguridad.
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Poda sistemática de los árboles que dificulten la visión de las cámaras perimetrales.
6.3.5. Indicadores
Con la finalidad de establecer un especial control de calidad, eficacia y efectividad del

presente sistema, básico en el planteamiento integral del presente plan, se establecerán los
siguientes indicadores:
 Número de cámaras fuera de servicio al mes.
 Tiempo transcurrido hasta su reparación.
 Número de incidencias positivas detectadas a través de este sistema.
 Número de eventos ocurridos y no detectados por el sistema al año.
 Número de sabotajes producidos o intentados sobre las cámaras instaladas

anualmente.
3.4. Sistema de Protección Personal

Dentro del ámbito empresarial la extorsión es sin lugar a dudas el principal riesgo a que
está sujeto el personal directivo y la propia empresa.
Este tipo de amenaza puede manifestarse en acciones o amenazas contra las personas,
cuyos principales riesgos son el ataque personal y el secuestro, o contra el propio laboratorio,
siendo los riesgos más significativos los de colocación de artefactos explosivos o el ataque
directo con arma de fuego.
Este sistema tratará de implantar las medidas de seguridad, más coherentes,

encaminadas, de una parte a disuadir, y de otra a proteger, a las personas relacionadas con
los laboratorios X, y que puedan encontrarse sometidas a este tipo de riesgo. Se recogerán
recomendaciones que, combinadas con las propuestas realizadas en los otros sistemas
(especialmente el de Control de Accesos), garanticen un adecuado nivel de seguridad de estas
personas.
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El Sistema de Protección Personal deberá ser elaborado, implantado y supervisado por
el Director de Seguridad, contando con la aprobación de los órganos directivos de la entidad.
Los vigilantes de seguridad, mediante su presencia en el inmueble en horario laboral, un

efectivo control de accesos al edificio, y una gestión eficaz de los medios a instalar, serán los
encargados de velar por la seguridad del cuerpo directivo mientras éstos se encuentren en
laboratorios.
En el caso de un incremento en el nivel de riesgo sobre el personal del cuerpo directivo

de la entidad, bien por comunicaciones realizadas por las FF.CC de Seguridad del Estado o
bien por informaciones propias, el Director de Seguridad propondrá a la Dirección la
contratación temporal de un servicio de escolta privado, con el correspondiente vehículo
blindado.
En las ventanas de los despachos del Director y Subdirector se colocarán láminas

plásticas reflectantes y antifragmentación.
En los despachos del Director y Subdirector se instalarán unos pulsadores de alarma,

antipánico, escamoteados y de fácil acceso, conectados con el Centro de Control.
Asimismo se instalará un dispositivo de localización y alarma en el teléfono móvil de las

personas anteriores, a fin de que ante una situación objetiva de riesgo puedan comunicar con
la central de alarmas y en último caso comunicar el hecho a las Fuerzas y Cuerpos de
Seguridad, facilitándose el lugar de ubicación de las referidas personas.
Unas buenas medidas preventivas son muy útiles, ya que el delincuente puede llegar a
desistir de su intento si observa que la persona objeto de su acción toma ciertas medidas de
seguridad sobre su persona y entorno. Por ello y para iniciar este capítulo, el Director de
Seguridad de la entidad recomienda una serie de actuaciones de carácter personal, facilitadas
por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, que si no anulan la posibilidad de
comisión de estos hechos delictivos, sí pueden aminorarlos. Se recogen en los Anexos del
Plan.
Los pulsadores antipánico propuestos para los despachos del Director y Subdirector
tendrán conexión directa con el Centro de Control a instalar, a fin de que si se produjese un
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incidente, el vigilante de seguridad pudiese personarse en estas dependencias para solventar
el evento.
Asimismo, y con el conocimiento previo del cuerpo directivo de la entidad, el Director de

Seguridad comunicará a los responsables del Cuerpo Nacional de Policía en la demarcación la
celebración de algún tipo de actos en los que se congregan personalidades, a fin de que se
prevea un dispositivo de presencia policial en las inmediaciones.
En igual sentido se realizará la comunicación con los responsables de Policía Local, para
el establecimiento del oportuno dispositivo de tráfico si fuere necesario.
En el caso de que alguna de las dos personalidades a la que se propone dotar del
sistema de localización y alarma, hicieran uso del mismo, los operadores de la Central
Receptora de Alarmas contratada pondrán el hecho inmediatamente en conocimiento del
Director de Seguridad, persona que contactará con las FF.CC de Seguridad, en caso
necesario.
3.4.5. Indicadores
Con la finalidad de mejorar la prestación de servicios en este sistema y con ello la

calidad de los mismos, se establecen los siguientes indicadores de carácter anual:
 Número de escritos en tono amenazador recibidos
 Incidentes, en los que ha peligrado la integridad física o moral, en los que se ha visto
involucrado alguna de las personas relacionadas con los laboratorios.
 Número de personalidades, con descripción del cargo, asistentes a actos

organizados en la entidad.
 Número de ocasiones en las que alguna de las personalidades ha hecho uso de los
dispositivos antipánico propuestos por este sistema.
 Ocasiones en las que el Director de Seguridad ha recogido comentarios o datos

observados por las anteriores personalidades, sobre aspectos relativos a su
seguridad personal.
 Número de veces en las que el Director de Seguridad ha contactado con los cuerpos
policiales para poner en su conocimiento algún aspecto que pudiera incidir en la
seguridad de las personas que asisten a los laboratorios.
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3.5. Sistema de Protección de la Información
En la protección de la información, hay que diferenciar la protección activa y pasiva de
los ordenadores y elementos técnicos que la generan, así como de los lugares donde se
almacenan, que se incluye dentro de la seguridad física; de la protección de la información
generada que está en los soportes informáticos o que circula por las redes, que exige una
protección cada vez más eficaz, debido a la proliferación de los ataques contra la misma. Esta
seguridad se denomina seguridad lógica y requiere conocimientos técnicos específicos, para
planificar una protección adecuada.
A continuación se desarrollan unos medios y procedimientos básicos, que pueden servir

de modelo de la parte de seguridad física, pero a la hora de elaborar los procedimientos,
sistemas y cortafuegos (seguridad lógica) será necesario contar con la colaboración de un
especialista.
La información es un valor primordial dentro de la actividad desarrollada por los

laboratorios XXXX y su protección requiere un tratamiento diferenciado, debiendo formar parte
de la estrategia establecida por el Director de Seguridad del presente Plan. La pérdida,
manipulación, cambio, copia o cualquier otro acto no autorizado de dicha información puede
causar un enorme perjuicio a la actividad de la compañía.
La información puede estar recogida en soporte informático o en papel, o circular a

través de diferentes medios de comunicación. Sobre todas estas posibilidades el presente
sistema tratará de establecer unas medidas que aseguren un óptimo nivel de seguridad a fin
de minimizar brechas, internas o externas, capaces de detraer, destruir o alterar la información
de la entidad.
Los objetivos perseguidos por este sistema son:
‒ La confidencialidad, pretende que una persona acceda únicamente a la información

que debe conocer, y hacer con ella lo que le esté autorizado.
‒ La integridad, responde a que la información no pueda ser modificada más que de

la forma permitida y por las personas autorizadas.
‒ La disponibilidad, provee a los usuarios autorizados la información cuando es

requerida o necesitada. La información debe ser siempre recuperable en caso de
pérdida o imposibilidad de uso de los sistemas de información.
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El Sistema de Seguridad de la Información deberá ser elaborado, implantado y

supervisado por el Director de Seguridad, siempre asesorado por el responsable del
Departamento de Informática de los laboratorios XXXXX.
El cuerpo directivo de la entidad, en unión del Director de Seguridad, deberá establecer

la clasificación de la información, estableciendo por escrito los correspondientes niveles de
acceso.
En lo concerniente a los datos informatizados con los que cuenta la entidad, el

responsable del Departamento de Informática deberá consensuar con el Director de Seguridad
la gestión de la seguridad de la información, estableciendo medidas, procedimientos, planes de
recuperación de datos, funciones de control y auditorias sobre la confidencialidad, la integridad
y la disponibilidad de la información.
El vigilante de seguridad colaborará para que en lo relativo a los soportes físicos, los
procedimientos operativos implantados para salvaguardar este sistema se cumplan.
Los ficheros informáticos deberán tener implantados las medidas tecnológicas

necesarias (control de acceso por usuario, software de seguridad, soportes para la realización
de copias de seguridad, etc.) para asegurar la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la
información.
Se dispondrá un armario de seguridad ignífugo con cerradura de seguridad, para el

almacenamiento de las copias de seguridad a cuya llave únicamente tendrán acceso la
Dirección, el Director de Seguridad y el responsable del Departamento Informático. El lugar
donde se instale deberá contar con medios técnicos anti-intrusión.
Se instalará una caja fuerte en el despacho del Subdirector para el depósito de la

documentación que el cuerpo directivo crea conveniente, dado su nivel de confidencialidad.
Tendrán un juego de llaves únicamente el Director, el Subdirector y el Director de Seguridad.
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Se dispondrá de una política de seguridad, consensuada entre los directivos y el
Departamento de Seguridad, a fin de definir sujetos (usuarios) y objetos (información), y que
determine a qué objetos pueden acceder dichos sujetos.
El responsable del Departamento de Informática será el encargado de realizar las altas,

bajas (cuando el trabajador concluya su relación laboral con la empresa) o modificaciones de
los derechos de acceso al sistema de información, previa solicitud realizada en documento
normalizado y supervisado por el Director de Seguridad. Este documento reflejará el nivel de
acceso a la información del trabajador.
Cada trabajador, antes de poder utilizar el sistema, deberá identificarse mediante su

tarjeta y nombre de usuario asignado, así como una clave de acceso. A partir de ahí, el
operador solo podrá utilizar los programas y datos para los que el “administrador del sistema”
le haya habilitado los permisos correspondientes.
Se establecen tres niveles de acceso a la información:
NIVEL 1: Datos a los que todos los trabajadores pueden acceder. Se trata de la
información que circula libremente por la red del edificio. Para acceder a los
mismos no se necesita ninguna otra clave personal y secreta salvo la
anteriormente indicada.
NIVEL 2: Datos que están restringidos a un grupo de trabajadores. Para poder acceder a
ellos es necesaria la clave primera de identificación personal y una segunda
clave que dará paso a la información de este nivel.
NIVEL 3: Información clasificada, que está solamente al alcance del cuerpo directivo, y a
quienes éstos quieran permitirles el acceso. Para acceder a este tipo de
información será necesario un sistema de Doble Factor de Autenticacion,
mediante clave adicional para cada una de las personas que estén autorizadas
o que permita una segundo acceso por medios biométricos, como la imposición
de la huella dactilar.
Se deberán realizar campañas de formación enfocadas a la concienciación de los

usuarios y de los responsables de procesamiento de datos sobre la importancia de asegurar la
confidencialidad de la información, y la necesidad de mantener secreta las claves de acceso,
informando de la responsabilidad en que se puede incurrir caso de cometer algún hecho
tipificado como falta o delito en el Código Penal, o contra el principio de confidencialidad de la
información.
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El sistema informático contará con la posibilidad de auditar los accesos a cada objeto,
realizar la contabilidad de usuarios y registrar los acontecimientos relevantes a efectos de
seguridad, tales como permitir la identificación de las operaciones que se realizan con los
ficheros, en qué momento y quién las ha realizado.
La ejecución de tratamientos de información en régimen de trabajo domiciliario, deberá

estar autorizada por el Cuerpo Directivo y supervisada por el Director de Seguridad, los cuales
determinarán el alcance de los ficheros a tratar.
Se prohibirá el uso de conexión a dispositivos o impresoras remotas, lo cual será

supervisado por el responsable del Área de Informática.
Se adoptarán las medidas tecnológicas de salvaguarda (copias de seguridad) necesarias

para asegurar la disponibilidad de la totalidad de los datos almacenados, y en el formato
adecuado que permita su posterior restauración, en caso de ser requeridos.
Los soportes de almacenamiento de copias deberán guardarse en el armario propuesto,

fuera del alcance de personas no autorizadas.
Con el fin de prevenir el riesgo de extravío o sustracción de estos medios de

almacenamiento, mediante programas específicos, se codificarán los medios de lectura-
escritura, de forma que solo puedan operar con soportes extraíbles previamente habilitados por
el responsable del área de Informática. Además, los soportes habilitados serán configurados
en forma que no podrán utilizarse en unidades de lectura ajenas a la organización.
Ante la posibilidad de propagación de virus informáticos o malware que afecten a la

integridad de los programas instalados o a la informacion, se controlarán las vías de entrada de
programas para que ningún usuario pueda introducir programas sin previa verificación. Para
ello cabe restringir la capacidad de instalación en los equipos o suprimir las vías de entrada
individuales (medios USB extraíbles, CD-ROM) en todos aquellos equipos en que
verdaderamente no se necesiten y desde medios supervisados estrictamente por el
responsable del Área de Informática. Se instalarán sistemas anti-malware y anti-virus y nunca
se utilizarán programas de procedencia desconocida o irregular o no autorizados.
Los correos electrónicos serán protegidos por clave, que no permita ser abiertos por
ninguna otra persona, para asegurar la confidencialidad de los mensajes. Los sistemas anti-
malware establecerán chequeo y permiso de instalación de aquellos programas adjuntos a
correos electrónicos cuya fuente ofrezca dudas.
La documentación en papel u otros soportes físicos, que contenga información

clasificada deberá archivarse en el mismo armario mencionado para los soportes informáticos,
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y su difusión o entrega a los destinatarios deberá ir en sobre opaco, sellado, debiendo llevar
cada hoja de los escritos un sello que indique la clasificación. El destinatario firmará un
resguardo al remitente acusando el recibo.
La información clasificada debe registrarse en el emisor y en el receptor, debiendo darse

de baja de este registro cuando se proceda su destrucción, haciendo constar quién ha
procedido a la misma. Ésta se realizará con máquinas trituradoras de papel.
Al finalizar la jornada laboral no deberán quedar papeles encima de las mesas de trabajo,
debiendo guardarse en sus cajones con llave. En el mismo sentido los PC,s permanecerán
apagados mientras el usuario no se encuentre trabajando con él, y en todo caso cuando
abandone su puesto de trabajo. Estas medidas serán supervisadas por el servicio de seguridad.
Ante la posibilidad de producirse una intervención telefónica ilegal, la existente red,

chequeará la línea telefónica cada dos segundos.
Como norma genérica, se realizarán dos veces al año un barrido electrónico de limpieza,
ante la posibilidad de existencia de micrófonos ocultos que realicen escuchas de manera más
sofisticada.
3.5.5. Indicadores
Como método de control y favorecedor de una eficaz gestión posterior, se establecerán

los siguientes indicadores en este sistema:
 Número de altas, bajas o modificaciones en el nivel de acceso de usuarios anuales.
 Número de accesos diarios denegados al sistema informático.
 Número de cambios de claves por usuario, con identificación del mismo, mensual.
 Número de informaciones clasificadas de nivel 3 anualmente.
 Autorizaciones de tratamientos de información en régimen de trabajo domiciliar

anualmente.
 Número de intentos detectados de conexión a impresoras remotas.
 Número de utilización de copias de seguridad para reponer información perdida,

anualmente.
 Número de virus informáticos detectados.
 Número y descripción de incidentes con documentación escrita detectado

mensualmente.
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3.6. Sistema de protección contra incendios
El presente sistema se conforma como prioritario dentro de este Plan Integral de

Seguridad. Esta afirmación se sustenta en dos variables:
‒ Una vez realizado un coherente análisis de riesgos, el resultado obtenido nos refleja
que uno de los valores más alto de riesgo es el incendio (hay antecedentes en otras
delegaciones, con resultados muy graves). Esto se debe a múltiples factores, entre
los que debemos destacar la manipulación constante de material químico y
tecnológico, que requiere un importante aporte de energía eléctrica.
‒ Por otro lado la legislación vigente, obliga a la instalación de una serie de elementos
y medidas que aminoren, restrinjan y combatan eficazmente el riesgo. Esto no ocurre
en otros sistemas cuyas medidas son de tipo voluntario.
Ante estas perspectivas la implantación del sistema tiene como objetivos específicos los
siguientes:
‒ Reducir el riesgo de producción de un incendio, o al menos retrasar su propagación,

mediante la instalación de elementos pasivos que complementen los estructurales del
inmueble.
‒ La detección precoz de cualquier inicio de combustión, mediante la instalación de los

elementos adecuados a cada dependencia y situación.
‒ La dotación de los sistemas de lucha contra incendios adecuados a la norma y a las

necesidades del inmueble.
‒ Realizar una posterior evaluación de los sistemas instalados y las actuaciones

realizadas, con la finalidad de ir ajustando los procedimientos y medios a una
actuación solvente.
El Director de Seguridad, como ocurrirá en los siguientes sistemas, será el encargado de

diseñar, desarrollar, implantar, organizar y controlar todos los aspectos que intervienen en la
protección contra incendios.
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(por ejemplo Si se estima oportuno y hay presupuesto) “Un vigilante de seguridad tendrá
la función de gestionar desde el Centro de Control la centralización de los sistemas
implantados y otro en horario laboral realizará las funciones de comprobación.”
Los equipos de emergencia, compuestos por trabajadores del propio laboratorio, tendrán
encomendadas las funciones y responsabilidades que se recogen pormenorizadamente en el
Plan de Autoprotección, para lo que deberán estar adecuadamente instruidos.
Por último serán los equipos de ayuda exterior, tales como bomberos, servicios
sanitarios, policía, los que ante una incidencia no atajada con los propios medios de la entidad,
deberán acudir al inmueble para resolver la emergencia.
En este epígrafe el presente Plan recoge las medidas y medios de protección que, en
virtud del cumplimiento del Código Técnico de la Edificación CTE-2006 (DB SI), y siguiendo su
estructura, deben implantarse
En este Sistema, al contrario que en el resto, es necesario citar claramente al inicio, la

legislación que le afecta
IMPORTANTE: DEBE COMENZARSE POR UNA IDENTIFICACION DE LOS USOS DEL

EDIFICIO que deben considerarse necesariamente para determinar las medidas mínimas a
implantar
A partir de ahí, se especifican los medios a proponer, por ejemplo:
Resistencia al fuego de puertas (SI 1)
 Puertas de paso entre sectores de incendio
Las puertas de paso entre dos sectores de incendio tendrán una resistencia al fuego, al
menos, igual a la mitad de la exigida al elemento que separa ambos sectores de incendio, o
bien a la cuarta parte de la misma cuando el paso se realice a través de un vestíbulo previo.
Propuesta de instalación de puertas RF-60 en los cuartos técnicos de la planta sótano y

en los almacenes de productos químicos y farmacéuticos existentes en el resto de las plantas
(Planos núms. ¿????)
Todas estas puertas estarán dotadas de cerraduras antipánico.
 Puertas de paso a escaleras protegidas y especialmente protegidas
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Las puertas de paso a una escalera protegida serán RF-60, como mínimo. Las puertas
de paso a una escalera especialmente protegida desde su vestíbulo previo serán RF-30.
Se propone la instalación de puertas RF-60 en las salidas de planta desde el hueco de la

escalera E-1. (Planos núms. ¿????)
Todas estas puertas estarán dotadas de cerraduras antipánico.
 Tuberías y conductos
Se considera que los pasos de tuberías y conductos a través de un elemento

constructivo no reducen su resistencia al fuego si se cumple algunas de las condiciones
siguientes:
a) Si se trata de tuberías de agua a presión, siempre que el hueco de paso este ajustado
a las mismas.
b) Si las tuberías o los conductos, sus recubrimientos o protecciones y, en su caso, los

elementos delimitadores de las cámaras, patinillos o galerías que las contengan, poseen una
resistencia al fuego al menos igual a la mitad de la exigida al elemento constructivo
atravesado.
c) Si el conducto dispone de un sistema que, en caso de incendio, obtura

automáticamente la sección de paso a través del elemento y que garantiza, en dicho punto,
una resistencia al fuego igual a la de dicho elemento.
Se propone el aislamiento y recubrimiento del cableado que discurre por el falso techo y
por el patinillo mediante sellado intumescente.
Asimismo se propone la instalación de un sistema de compuertas cortafuego en el

sistema de conducción de aire acondicionado.
Instalaciones de protección contra incendios (SI 4)
 Instalaciones de detección, alarma y extinción de incendios
Los edificios estarán dotados con las instalaciones de detección, alarma y extinción de
incendios que se establecen a continuación. El diseño, la ejecución, la puesta en
funcionamiento y el mantenimiento de dichas instalaciones, así como sus materiales, sus
componentes y sus equipos, cumplirán lo establecido, tanto en esta Norma Básica, como en el
Reglamento de Instalaciones de Protección Contra Incendios (RIPCI) y disposiciones
complementarias y demás reglamentación específica que le sea de aplicación.
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 Extintores portátiles
Se instalará un extintor de eficacia como mínimo 21A o 55B, según la clase de fuego
previsible, en el exterior de los locales o zonas de riesgo especial, y próximo a la puerta de
acceso; este extintor podrá servir simultáneamente a varios locales o zonas.
Se han dispuesto extintores de eficacia 21A-113B, en cada planta, cumpliendo las

distancias de 15 m. de recorrido real desde todo origen de evacuación. También se han
dispuesto extintores próximos a los locales de riesgo. (Planos núms. ¿????).
Los extintores se dispondrán de forma tal que puedan ser utilizados de manera rápida y
fácil; siempre que sea posible, se situarán en los paramentos de forma tal que el extremo
superior del extintor se encuentre a una altura sobre el suelo menor que 1,20 m.
Un cuadro similar a este, ayuda y enriquece el Plan:
Distribución de extintores
PLANTA Polvo 6 Kgs. Polvo 9 Kgs. CO2 5 Kgs. TOTAL

SÓTANO 6 4 2 12
BAJA
PRIMERA
SEGUNDA 4 2 6
TERCERA 4 2 6
CUARTA 4 2 6
CUBIERTA 2 - 2
TOTALES 20 4 8 32
 Instalación de bocas de incendio equipadas (BIEs)
Los edificios, los establecimientos y las zonas, cuyos usos se indican a continuación,
deberán estar protegidos por una instalación de bocas de incendio equipadas (...)
b) Administrativo y docente, cuya superficie total construida sea mayor que 2000 m2.
g) Locales o zonas de riesgo alto, conforme al apartado 19.1, en los que el riesgo
dominante se deba a la presencia de materias combustibles sólidas.
Se han dispuesto las bocas de incendio equipadas del tipo normalizado 25 mm que
aparecen en los planos números ¿??
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Dada la reciente construcción del edificio y el uso, se parte de la premisa de que cuenta
con un circuito independiente con presión y caudal suficiente desde el aljibe y que el grupo de
presión dispone de dos bombas principales y una auxiliar.
 Instalación de hidrantes:
Los dos hidrantes instalados: …………………. Y en ……………….. son suficientes / no

son suficientes, ………………………………. de acuerdo con lo exigido por el CTE.
Instalación de detección y alarma. (SI 4.2)
Esta instalación hace posible la transmisión de una señal (automáticamente mediante

detectores o manualmente mediante pulsadores) desde el lugar en que se produce el incendio
hasta una central vigilada (o propio Centro de Control), así como la posterior transmisión de la
alarma desde dicha central a los ocupantes, pudiendo activarse de forma automática y
manualmente.
Contarán con una instalación de detección y alarma los edificios, los establecimientos y
las zonas destinadas a los usos siguientes:
c) Administrativo si la superficie total construida es mayor que 2.000 m2.
Se dispondrán detectores en el interior de los locales y de las zonas de riesgo alto y

pulsadores manuales en todo el edificio. Los detectores serán térmicos o de humo, según la
clase de fuego previsible.
Los detectores serán de la clase y sensibilidad adecuada para detectar el tipo de

incendio previsible en cada zona o local, evitando que los mismos puedan activarse en
situaciones que no se correspondan con una emergencia real.
‒ Detectores de humos: en zonas de hasta 80 m2, como mínimo un detector y en

superficies superiores, un detector cada 60 m2.
‒ Detectores de temperatura: en zonas de hasta 30 m2, como mínimo un detector y en

superficies superiores, un detector cada 20 m2
El inmueble debe disponer de una instalación de detección automática y de alarma que

estará formada por los siguientes elementos:
‒ Central de control y señalización analógica donde se reflejará la zona afectada,

provista de señales ópticas y acústicas (para cada una de las zonas que se
proyecten), capaces de transmitir una alarma audible a la totalidad del inmueble.
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Supervisará el buen funcionamiento del sistema (falta de continuidad o cortocircuito
en las líneas, fallos de alimentación eléctrica, etc.).
‒ Dos fuentes de suministro energético, de las cuales la principal debe ser la red
general del edificio, y la fuente secundaria (grupo electrógeno) puede ser común para
toda la instalación de protección contra incendios. La fuente secundaria de
suministro, dispondrá de una autonomía de funcionamiento de 72 horas en estado de
vigilancia y media hora en estado de alarma.
‒ Detectores analógicos ópticos de humo en todo el inmueble, según se refleja en los

planos núms. ¿???
‒ Detectores termovelocimétricos en el aparcamiento subterráneo y en la cocina de la

cafetería.
‒ Pulsadores manuales de alarma de incendios en zonas fácilmente visibles del edificio

o debidamente señalizados, asociados a campanas acústicas.
 Extinción automática
Se propone la instalación de un sistema de extinción automática por rociadores de agua

(Sprinklers) en:
 El aparcamiento. Subterráneo.
Aunque no sean obligatorios, será conveniente proponer MEDIOS QUE MEJOREN LA

PROTECCION DE LOS BIENES, DEL EDIFICIO Y DE LAS ZONAS IDENTIFICADAS COMO
CRITICAS, POR EJEMPLO:
Se propone la instalación de un sistema automático de extinción por gas fluorocarbonado

(HFC) FM-200 en el CPD, compuesto por una botella de 90 litros y un sistema de proyección
mediante difusores, activados por doble detección iónica/térmica.
Se propone la instalación de ………………. Etc.
En este Plan no será necesario incluir los elementos del apartado de Prot. Contra
Indencios que son exclusivos para Emergencia y Evacuación, y por tanto sólo del
Plan de Autoprotección, como:
- Instalación de alumbrado de emergencia
- Señalización de evacuación
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- Señalización de los medios de protección
En este apartado deben indicarse los procedimientos que se deben aplicar en caso de
surgir una emergencia, siempre teniendo en cuenta que la referencia al Plan de Autoprotección
no es válida, al tratarse de un documento totalmente distinto.
Aunque estos procedimientos es obligatorio que vengan recogidos pormenorizadamente

en el documento Plan de Autoprotección, este es un documento totalmente distinto a este Plan
de Seguridad, en este apartado se debe exponer la parte aplicable a este plan es decir, de
forma concisa y secuencial, las actuaciones del Personal de Seguridad Privada (tanto V.S.
como Director) en este Sistema como por ejemplo:
-. comprobación de los medios
-. reacción ante una alarma o conato de incendio
-. intento de realizar una primera extinción
-. Procedimiento del personal de seguridad ante una evacuación
-. aviso a los servicios exteriores, etc.
-. Colaboración en el punto de reunión....
-. etc
3.6.5. Indicadores
Con la finalidad de poder evaluar la idoneidad de los sistemas instalados y de los

procedimientos propuestos, a continuación se detallan una serie de indicadores cuyo
análisis determinará un adecuado control.
 Número de elementos de detección averiados mensualmente s/ total instalados.
 Número de extintores portátiles que han perdido sus propiedades de idoneidad al

año.
 Ocasiones en las que las BIEs no tienen la presión adecuada.
 Número de falsas alarmas generadas mensualmente.
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 Número de conatos de incendio anuales.
 Número de alarmas reales mensuales.
 Número de ocasiones en que ha sido necesaria la entrada en funcionamiento del

grupo electrógeno o el SAI.
 Tiempo en que el primer miembro del equipo de intervención tarda en acometer o

registrar una emergencia.
 Tiempos en que se ha tardado en recuperar la normalidad tras una emergencia.
 Número de asistencias de equipos de ayuda exterior (bomberos, servicios sanitarios,

policía, etc.)
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3.7 SISTEMA DE COORDINACIÓN
El presente sistema es el encargado de aglutinar todos los demás, para que,

integrándolos en la infraestructura de la empresa, de la que también recibirá apoyos, consiga
el fin para el que nace este Plan, y que no es otro que obtener un óptimo nivel de seguridad
tanto del inmueble, como de sus ocupantes y contenido, sin afectar al normal desarrollo de las
actividades de los laboratorios X.
Los medios personales y materiales, las medidas y procedimientos que conforman el

adecuado funcionamiento de los sistemas que integran cualquier plan de seguridad, requiere
para que sean efectivos una imprescindible coordinación que los imbrique correctamente.
Esta coordinación, que se define en un sistema propio, debe tener una estructura básica
y ordenada, que normalice los procedimientos y normas con el fin de obtener una rápida y
eficaz respuesta ante cualquier incidencia acontecida
3.7.1. Objetivos específicos del sistema

Los principales objetivos de este sistema son:
‒ Definir la formación, estructura, dependencia y funciones específicas del área o

Departamento de Seguridad.
‒ Establecer las pautas, normas y procedimientos de actuación de seguridad para que

todos y cada uno de los sistemas funcionen como un todo integrado.
‒ Adoptar los medios y medidas para que los demás sistemas funcionen
adecuadamente, entre ellos:
 Estrecha colaboración con el cuerpo directivo y técnico, a fin de conocer

inquietudes y necesidades en materia de seguridad.
 Recabar información del resto de los trabajadores de la entidad con la misma

finalidad que el anterior punto.
 Propuesta de realización de la obra civil necesaria.
 Garantizar suministros energéticos imprescindibles.
 Dotación de medios de comunicación adecuados.
 Selección del personal de seguridad
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 Conseguir la necesaria formación de las personas que vayan a intervenir en
alguna función relativa a seguridad (cursos de manejo de extintores, etc.).
 Control y supervisión de los servicios de mantenimiento de los sistemas de

seguridad.
 Estrecha relación con los servicios de mantenimiento general de los

laboratorios.
 Establecimiento de contactos con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del

Estado, Policía Local y Bomberos.
 Conocimiento de los sistemas de seguridad existentes en el mercado a fin de

implantar aquellos que se determinen como óptimos para su uso en los
laboratorios X.

Tras el estudio y análisis de las medidas a implantar, y a la relevancia e importancia el mejor
funcionamiento de las actividades y garantías de la seguridad y protección de los activos y
bienes de la empresa, se debe considerar la creación e implantación del Departmento de
Seguridad de la filial española.
Para ello como máximo responsable sera un Director de Seguridad habilitado por el Ministerio
del Interior.
A continuación siguiente daremos relación al personal habilitado como personal de seguridad
privada y componentes del Departmento de Seguridad, así como funciones a realizar.
El Departamento de Seguridad se compondrá según el siguiente orden y con asignación de
funciones.
Personal propio de la filial española T.N.C.:
 Director de Seguridad
 Secretaria/o del Departamento
 Área de proyectos: Delineante o personal de desarrollo de proyectos
 Área de mantenimiento de sistemas: Jefe de mantenimiento y operarios
 Área de Comunicaciones: Jefe informáticas y personal anexo.
Personal exterior de empresas de seguridad registradas Ministerio del Interior.
 Vigilantes de Seguridad
 Escoltas Privados (cuando sean necesario)
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PERSONAL DE SEGURIDAD PROPIO Y SUS FUNCIONES.
a) Director de Seguridad.
Máximo responsable.
Cargo: Director de Seguridad.
Titulación. Director de Seguridad
Titular: A designar
Funciones.
1. La organización, dirección, inspección y administración de los servicios y recursos de
seguridad privada disponibles.
2. La identificación, análisis y evaluación de situaciones de riesgo que puedan afectar a la
vida e integridad de las personas y al patrimonio.
3. La planificación, organización y control de las actuaciones precisas para la implantación
de las medidas conducentes a prevenir, proteger y reducir la manifestación de riesgos
de cualquier naturaleza con medios y medidas precisas, mediante la elaboración y
desarrollo de los planes de seguridad aplicables.
4. El control del funcionamiento y mantenimiento de los sistemas de seguridad privada.
5. La validación provisional, hasta la comprobación, en su caso, por parte de la
Administración, de las medidas de seguridad en lo referente a su adecuación a la
normativa de seguridad privada.
6. La comprobación de que los sistemas de seguridad privada instalados y las empresas de
seguridad privada contratadas, cumplen con las exigencias de homologación de los
organismos competentes.
7. La comunicación a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad competentes de las
circunstancias o informaciones relevantes para la seguridad ciudadana, así como de los
hechos delictivos de los que tenga conocimiento en el ejercicio de sus funciones.
8. La interlocución y enlace con la Administración, especialmente con las Fuerzas y
Cuerpos de Seguridad, respecto de la función de seguridad integral de la entidad,
empresa o grupo empresarial que les tenga contratados, en relación con el
cumplimiento normativo sobre gestión de todo tipo de riesgos.
9. Las comprobaciones de los aspectos necesarios sobre el personal que, por el ejercicio
de las funciones encomendadas, precise acceder a áreas o informaciones, para
garantizar la protección efectiva de su entidad, empresa o grupo empresarial.
10. El enlace entre los distintos departamentos en relación a materias de seguridad.
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11. Asignación como Director de Emergencias principal dentro del Plan de Autoprotección
de la filial española TNC.
12. Responsable de auditorías internas y de visto bueno de tramitación de incidentes.
13. Responsable de firma de las auditorías externas y de subsanación de deficiencias o
fallos.
14. Responsable de asignación y elaboración de protocolos de comunicación interna en
materia de seguridad cuando no sean los propios que sean generador por la Sede
Central.
15. Responsable de autorización de permisos de trabajos subcontratados en materia de
seguridad, así como de autorización de tramitación de expedición de tarjetas de
identificación y pase a trabajadores y personal subcontratado.
16. Responsable de los ficheros de VideoVigilancia de intrusión y producción, así como del
sistema de Control de accesos.
17. Responsable de los ficheros personal del personal subcontratado de seguridad.
18. Miembro del gabinete de Crisis y del comité de Planes de contingencia.
19. Miembro del Departamento de Dirección de Seguridad como responsable técnico de
seguridad.
20. Competencias de autorización de adquisición de suministros de materiales de
seguridad.
21. Competencias de autorización de contratación de personal de vigilancia privada y
equipos auxiliares de apoyo.
22. Poder participar en la selección del personal de seguridad y apoyo.
23. Portavoz de comunicaciones de enlace a medios de comunicación.
24. Ostentar poderes de representación para participación en juicios, interposición de
denuncias y facultado en la contratación de suministros y servicios de seguridad privada
dentro de la Comunidad de Valenciana,así como otros del territorio nacional.
b) Secretaria y administración.
Cargo: Secretaria/o de Depmto. Seguridad
Titulación: Titulo grado superior en Administrativo.
Número de puestos: 1
Funciones.
1. Labores administrativas de dirección y gestión.
2. Control y gestión de Agenda del Departamento.
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3. Enlace y comunicación de documentación interna con el Director de Seguridad y entre
los responsables de Departamentos y/o áreas.
4. Autorización de recepción y envió de correspondencia certificada.
5. Comunicación y enlace con las empresas de seguridad privada de servicios de vigilancia
en relación a la sustitución por falta de un vigilante por motivos de falta de
incorporación, baja por accidente en el puesto y/o otras circunstancias. Con apertura de
documento de comunicación de incidencia.
6. Agenda mensual del cuadrante de horarios del personal de seguridad privada y personal
de apoyo, en relación a permisos, vacaciones y jornadas laborales.
7. Comunicación de cambios del personal de seguridad privada y personal de apoyo al
Director de Seguridad.
8. Enlace comunicación con el resto de secretarias de la Empresa.
c) Área de planificación y proyectos.

Puesto: Personal adscrito y/o de apoyo del Departamento de Marketing y logística.
Empleo: Esporádico.
Funciones.
1. Cuando se realicen planimetrías y/o proyectos de seguridad, en relación a necesidades
de recursos interdepartamentales, como en la relación al diseño de rutas de seguridad
de los transportes especiales que la empresa desarrolle de material valioso o sensible.
Estará enlazado con control y supervisión del Director de Seguridad.
d) Área de mantenimiento de sistemas técnicos.

Cargo: Responsable de sistemas
Puesto: Jefe de manteniendo del Área de mantenimiento de la Empresa.
Titulación: Ingeniero Industrial o Técnico superior en sistemas mantenimiento de instalaciones,
sistemas de seguridad y Videovigilancia.
Número de puesto: 3 operarios y 1 Jefe de Área.
Empleo: Permanente
Funciones.
1. Control y mantenimiento de los distintos sistemas de seguridad antintrusión y contra
incendios sobre aquellas labores propios que puedan ser realizadas por personal propio
de la empresa.
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2. Supervisión y gestión del Plan de mantenimiento preventivo, de conservación y de
restauración de los suministros anti-intrusión y contraincendios.
3. Supervisión y gestión del Plan de mantenimiento preventivo, de conservación y de
restauración de los suministros de iluminaria de emergencia y seguridad.
4. Miembro del Equipo de Emergencia y apoyo como Jefe de Intervención dentro del Plan
de Autoprotección de la Empresa.
e) Área Equipo de Seguridad. (Personal propio)

Cargo: Responsable Director de Seguridad
Puesto: Director de Seguridad.
Titulación: Titulación de bachiller y habilitación como Director de Seguridad.
Puesto directamente bajo dependencia del Departamento de Seguridad y bajo la dirección del
Director de Seguridad. Funciones descritas anteriormente en el punto a).
Formación de recursos humanos operativo del equipo será:
 Vigilantes de seguridad
 Escoltas privados
Área Responsable de Comunicaciones.

Cargo: Responsable de Comunicaciones
Puesto: Dependiente de la secretaria del Departamento de Seguridad en conjunto con el área
de informática.
Titulación: Acceso Director de Seguridad, secretaria Depto. Seguridad y Jefe de Informática.
Número de puesto: no se asigna.
Empleo: a disponibilidad.
Competencias.
1. Esta área tendrá las competencias de custodia de información y archivos relativos a los
sistemas, recursos humanos y aquella información relevante para el desarrollo normal y
operativo de la entidad.
2. Dependerá directamente su acceso de autorización a los archivos del Director de
Seguridad en aquellos archivos clasificados como “CONFIDENCIAL”, “RETRINGIDOS”
y “RESERVADOS”.
3. Así como, serán responsables de los ficheros que contengan datos personales el Jefe
del Departamento de informática y el Director de Seguridad.
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4. Archivo de formularios y/o escritos recibidos y emitidos en relación a la Ley de protección
de datos.
5. Archivo y registro de toda la documentación referida a la creación del Departamento de
Seguridad (Delegación), así como en relación a su personal de seguridad, contratación
de servicios y comunicados e inspecciones de la Unidad Central de Seguridad Privada
y/o la Brigada provincial, así como en lo referente a las competencias del transporte de
seguridad que le fueran ámbito del SEPROSE de la Guardia Civil.
La expedición de credenciales y autorizaciones de las tarjetas del personal empleado, así
como de personal subcontratado.
PERSONAL DE SEGURIDAD EXTERIOR CONTRATADA Y SUS FUNCIONES.

a) Vigilantes de Seguridad.
Número de puesto: Vigilante de seguridad.
Personal subcontratado perteneciente a empresas de seguridad privada con registro nacional
de actividad por el Ministerio del Interior. Habilitado como Vigilante de Seguridad.
Titulación: Titulación requerida para ejercer el cargo según ley.
Puesto: H24 personal Vigilantes de seguridad
Equipo formado por 3 vigilantes (1 por turno de 8 horas) Plantilla: 5 vigilantes
Empleo: Permanente
Funciones.
a.1. Vigilancia y protección
1. Ejercer la vigilancia y protección de bienes en la Instalación, así como la protección de
las personas trabajadores y personal que se encuentre en las instalaciones.
2. La realización de registros llevando a cabo las comprobaciones, registros y prevenciones
necesarias para el cumplimiento de su misión.
3. Efectuar controles de identidad, de objetos personales, paquetería, mercancías o
vehículos, incluido el interior de éstos, en el acceso o en el interior de inmuebles o
propiedades donde presten servicio, sin que, en ningún caso, puedan retener la
documentación personal, pero sí impedir el acceso a dichos inmuebles o propiedades.
La negativa a exhibir la identificación o a permitir el control de los objetos personales,
de paquetería, mercancía o del vehículo facultará para impedir a los particulares el
acceso o para ordenarles el abandono del inmueble o propiedad objeto de su
protección. Siempre que se indicado dentro de las Orden del puesto servicio asignado
con autorización del Director de Seguridad.
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4. Evitar la comisión de actos delictivos o infracciones administrativas en relación con el
objeto de su protección, realizando las comprobaciones necesarias para prevenirlos o
impedir su consumación de sustancias prohibidas por régimen interno de la empresa,
como en especial atención a los espacios de zonas de riesgo de zonas de alta
inflamabilidad o zona explosiva (ATEX) debiendo intervenir cuando presenciaren la
comisión y comunicación al responsable del equipo de seguridad, y/o en su defecto al
responsable del Departamento o área.
5. La participación como miembros de los Equipos de Alarma y Evacuación dentro del Plan
de Autoprotección, estando bajo el mando en ese momento del Jefe de Equipo de
Alarma y Evacuación del área o Departamento correspondiente o en su defecto del
Director de la Emergencia.
6. En relación con el objeto de su protección o de su actuación, detener y poner
inmediatamente a disposición de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad competentes a
los delincuentes y los instrumentos, efectos y pruebas de los delitos, así como
denunciar a quienes cometan infracciones administrativas. No podrán proceder al
interrogatorio de aquéllos, si bien no se considerará como tal la anotación de sus datos
personales para su comunicación a las autoridades.
7. Prestar la colaboración necesaria en las intervenciones que se produzcan con la
presencia de los miembros de la Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, así como en las
situaciones especiales que se produzcan emergencias siguiendo las indicaciones de los
funcionarios de los dispositivos de Extinción y Salvamento de la ayuda exterior. Como
de los equipos especializados (TEDAX) en relación a las amenazas de bomba o
artefacto explosivo.
a.2. Sistemas de alarma.

1. Atender las alarmas de intrusión y contraincendios que se produzcan, estas últimas
pudiendo ser realizadas por personal de apoyo de seguridad.
2. Conexión y desconexión de los sistemas de alarma ubicadas las centralitas en el
Centro de control.
3. Llevar a cabo, en relación con el funcionamiento de centrales receptoras de
alarmas, la prestación de servicios de verificación personal y respuesta de las
señales de alarmas que se produzcan.
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a.3. Comunicaciones.
1. Atender las llamadas de seguridad que se produzcan, así como la recepción de
llamadas del Equipo de Protección personal Escoltas que se hagan cuando se
presten dichos servicios, en los turnos a partir de la 20 pm a 8am horas, como en
festivos y fin de semana.
2. Comunicar al Departamento de Seguridad su incorporación al servicio. En los turnos
que sean anterior de las 8am se informara del Vigilante que se encuentra en
servicio a esa hora.
3. Rellenar el parte diario de servicio de la Empresa donde se reflejara sus datos, nº
de tip, hora de realización de relevo, conformidad o no de entrega de equipos.
Anotación de actividad realizada cronológicamente debiendo anotar fecha y hora de
las comunicación o suceso o incidencia, así como finalización y firma del parte.
4. Rellenar los partes de incidencias con los datos que se reflejan en los mismos y
transmitirlos al Departamento de Seguridad.
5. Toda comunicación sobre anomalías o incidencias se realizará al Departamento de
Seguridad, el realizará las gestiones oportunas.
6. Las comunicaciones posterior de las 20 pm a 8 am, así como de fines de semana y
festivos se realizarán al Director de Seguridad, enviando mensajes de texto o con
llamada en los casos de incidencias o urgencias/emergencias.
7. Siempre que se llame a Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, se deberá de comunicar
al Director de Seguridad de forma inmediata, solo en circunstancias que haya tenido
el vigilante que asumir dicha comunicación de manera por fuerza mayor en el
ejercicio de sus funciones.
8. Las llamadas en relación en situaciones de emergencia por incendios o accidentes
se realizarán siguiendo el protocolo de emergencia establecido del Plan de
Autoprotección.
9. Se deberá mantener respeto en todo momento a las transmisiones y
comunicaciones realizadas, debiendo de mantener y comunicar de forma que nos
indica las Ordenes Básicas de Transmisiones (OBT) que se desarrollarán en el
MOP (Manual Operativo de Procedimientos) al efecto en relación a los Vigilantes de
Seguridad.
a.4. Correspondencia y paquetería.

1. La recepción de correspondencia y/o paquetería que se entregue al Centro de
Control, se anotará y revisará por los equipos de aparatos de rayos x, anotando en
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el libro de registro de correspondencia nº de registro, fecha, hora, destinatario,
remitente, quien entrega y recogida en mano o operador.
2. En relación a correspondencia certificada, el vigilante no firmará el recibí solo
pondrá el sello corporativo, en caso de ser obligatoria la identificación del receptor,
dará aviso a personal de administración.
a.5. Uniformidad y medios de defensa.

1. El vigilante de seguridad irá uniformada correctamente con la indumentaria propia de su
empresa de seguridad, debiendo de tener la placa identificativa siempre visible.
2. La uniformidad deberá de tener elementos reflectantes conforme a la normativa de
prevención de riesgos laborales que permitan su identificación y visión por las zonas de
tránsito rodado interno de la instalación.
3. En caso de que no se disponga de la ropa según el punto 22, se le proporcionara al
Vigilante de Seguridad de un chaleco reflectante acorde a normativa, donde se
exponga la leyenda por la espalda de VIGILANTE DE SEGURIDAD, con la zona
reservada para la colocación de la placa identificativa. El vigilante deberá ir en todo
momento con dicho chaleco.
4. El calzado deberá ser de características tipo de seguridad, no pudiendo admitir en
ningún caso otro tipo de calzado.
5. El vigilante de seguridad ira provisto en todo momento con la defensa reglamentaria
según es marcada en normativa, así como de los grilletes. No se admitirá, previa
comunicación a su Jefe de Seguridad o a la autoridad competente, del uso, porte o
tenencia de otro medio de defensa dentro de las instalaciones de FEM SA-MADRID, así
como la falta de los medios de defensa reglamentarios.
6. El uso de los medios de defensa se ajustará a los principios de actuación y
proporcionalidad que la legislación autoriza a los Vigilantes de Seguridad para ello, y
será solo en los casos estrictamente necesario, debiendo siempre mantener una
comunicación con el Departamento de Seguridad teniendo en cuenta principio de
enlace.
7. En caso, de que el Vigilante no llevase los grilletes y/o la defensa por motivos ajenos a
el, y siendo condición de la empresa de seguridad proporcionándole otro medio de
defensa, y/o la no dispensa del uso de los grilletes, deberá ser notificado de forma
inmediata al Director de Seguridad. No incorporándose dicho Vigilante al puesto hasta
tener la notificación justificativa o autorización pertinente de dicha dispensas o cambios
el Director de Seguridad. Dicha comunicación deberá ir firmada por parte del Jefe de
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Seguridad de la Empresa de Seguridad. Exigiendo en cuyo caso, si fuera necesario, la
autorización de dichos medios, la copia de la autoridad competente de autorización
pertinente al efecto.
a.6. Manual Operativo de Procedimientos.

1. El Vigilante de Seguridad se ajustará a las funciones que se designen en el Manual
Operativos de Procedimientos (MOP) en relación a los siguientes puntos:
 Relevos.
 Comunicaciones
 Control de accesos.
 Intrusión
 Situaciones de Emergencias.
Se deberá dar conocimiento y firma de recepción del documento redactado a tal efecto.
Permaneciendo en puestos de trabajo.
b) Escoltas Privadas
Número de puesto: Escolta Privada.
Personal subcontratado perteneciente a empresas de seguridad privada con registro nacional
de actividad por el Ministerio del Interior. Habilitado como Escolta Privada.
Titulación: Titulación requerida para ejercer el cargo según ley.
Puesto: Protección directa sobre VIP asignado
Equipo formado por 1 o 2 escoltas.
Empleo: Según servicios extraordinarios.
Funciones.
b.1. Protección personalidades.
1. Protección y acompañamiento de la personalidad asignada por la Empresa, o a grupo de

personas que sea asignada por la Empresa.
2. Las funciones propias en los aspectos marcados por la Ley de Seguridad Privada en
relación a sus principios de actuación, colaboración y detenciones.
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3. Custodia, vigilancia y no realizar ostentación o negligencias en los servicios que se
presten con arma reglamentaria.
4. En los tiempos de stan-by (espera) que se encuentre el VIP en las instalaciones
permanecerán en las oficinas del Departamento de Seguridad con control de
visualización de las cámaras de acceso al recinto y al Edificio Administración.
5. Deberán permanecer en todo momento siempre que el VIP se encuentre en el exterior
de la instalación a la distancia idónea para su protección a criterio del Escolta, para
poder realizar sus funciones con la mayor garantía posible.
6. Se mantendrá un enlace de comunicación por teléfono móvil con el Departamento de
Seguridad y con el Director de Seguridad. Debiendo de notificar los distintos status que
se produzcan.

Todos los sistemas de seguridad, instalados y por instalar deberán estar centralizados en
el Centro de Control de Seguridad (CCS), que se configura como el verdadero centro
neurálgico de la instalación, donde se centralizarán todos los sistemas de seguridad del
inmueble y desde donde se tomarán las decisiones más adecuadas ante las incidencias que
puedan surgir.
Se localizará en la …………………………………………. junto al mostrador de control de

acceso. Este lugar se ha elegido debido a que su ubicación permite una observación directa
sobre los citados accesos.
Deberá reunir, como mínimo, el siguiente equipamiento y características:
‒ El Centro de Control tendrá las dimensiones adecuadas para ubicar en su interior todos los
sistemas que a continuación se proponen, y para que su gestión no resulte incómoda para
el vigilante de seguridad que deberá operar en su interior. Por lo demás contará con el
siguiente acondicionamiento:
 Cierre perimetral compuesto por chapa metálica hasta una altura de 1,20 y
acristalamiento antimotín, hasta una altura de 2,50 metros.
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 Su puerta de acceso será también de chapa metálica y estará dotada de
cerradura de seguridad. La apertura de esta puerta será mediante llave desde
el exterior y eléctrica desde el interior.
 El cristal antimotín contará con un hueco pasadocumentos.
 Consola donde irán empotrados los sistemas a instalar.
 Una silla.
 Unidad de frío / calor.
‒ Equipamiento
 Sistema de alimentación ininterrumpida (S.A.I.)
 Ordenador de gestión de sistemas de seguridad, con monitor de 23”.
 Software de gestión integral, con módulos de intrusión, comunicaciones,

alarmas, control de accesos, CCTV, y entorno gráfico, con grabación en disco
duro. Incluirá la recepción de las señales de los pulsadores antipánico
instalados.
 Impresora láser.
 Cuatro monitores de 32”, en color.
 Matriz de conmutación de vídeo, gobernada por ordenador.
 Multiplexor de vídeo.
 Terminal del sistema de interfonía.
 Terminal de los pulsadores para la apertura de los accesos exteriores.
 Central analógica de alarmas contra incendios que reciba las señales de

alarma del sistema de detección de incendios.
 Dos teléfonos, uno directo con el exterior y otro de línea interior.
 Emisora base.
 Un radiotransmisor portátil de radio.
 Un cargador de baterías.
 Dos linternas con batería recargable.
 Guantes ignífugos.
 Dos máscaras antigás.
Página 100 de 140

 Una palanqueta.
 Un extintor de polvo polivalente de 6 kg.
 Un extintor de CO2 de 5 kg.
3.7.4. Sistemas de apoyo

En este epígrafe se recogen aquellos subsistemas que, sin formar parte propiamente del
área de la seguridad, sí tienen una influencia decisiva en que éste funcione eficazmente.
Subsistema de comunicaciones
Se trata de un subsistema prioritario para la transmisión tanto de incidencias, como de

emergencias, además de resultar útil en el desarrollo de cualquier actividad diaria dentro del
funcionamiento interno y externo de los laboratorios X.
Estará compuesto por los siguientes elementos:
‒ Cinco radiotransmisores portátiles de radio distribuidos entre el Director de

Seguridad, los vigilantes de seguridad y dos subalternos de servicio
‒ Teléfonos interiores y exteriores, eficaces para la comunicación interna, y contacto

con los equipos de ayuda exterior (policía, bomberos, equipos sanitarios, etc.).
Subsistema de energía
Este subsistema engloba aquellos elementos encargados de suministrar la energía

necesaria para que los sistemas de seguridad e incendios propuestos cumplan su función, así
como que el suministro hídrico adecuado para abastecer las bombas de incendio equipadas
(BIEs).
Por ello el plan recoge la instalación de los siguientes elementos:
‒ Dos fuentes de suministro energético, de las cuales la principal debe ser la red
general del edificio, y la fuente secundaria (grupo electrógeno) puede ser común para
toda la instalación de protección contra incendios.
‒ Sistema de Alimentación Ininterrumpida (SAI), ubicado en el Centro de Control de

Seguridad para el mantenimiento de los sistemas de seguridad ante un corte del
fluido eléctrico principal.
Página 101 de 140

‒ Se dispone de un circuito independiente con presión y caudal suficiente desde el
aljibe, para lo que el grupo de presión dispone de dos bombas principales eléctricas y
una auxiliar diesel.
Subsistema para obras civiles
En el presente subsistema se incluirán los costes generados por elementos básicos en el

funcionamiento del plan, tales como la instalación de puertas cortafuego, cerraduras
antipánico, grupo electrógeno, SAI, adecuación de la iluminación del parking de superficie, etc.
Cualquier modificación estructural del inmueble debe ser puesta en conocimiento del
Departamento de Seguridad, para que éste adopte las medidas necesarias tanto desde el
punto de vista de seguridad, como desde el de evacuación.
La descripción de los procedimientos de coordinación y control son importantes en este
apartado, por lo que se deberán indicar, tanto:
Procedimientos en caso de normalidad como: funciones específicas y ubicación de los

VS propuestos, rondas, relevos, control de la contrata de limpieza mientras realiza su trabajo,
acceso fuera del horario laboral, control de llaves...
Como mención a procedimientos de actuación en caso de incidencias como: intrusión o

intento de la misma, hurto/robo, lesiones, incendio, paquete sospechoso, amenaza de
explosivo etc..
Se Debe proponer de forma escueta y secuencial la actuación del personal de seguridad

en dichos casos (coordinando la información en caso de que se hayan podido mencionar
alguno de estos procedimientos de alguna forma en subsistemas anteriores, como
posiblemente en el de Control de Accesos)
Ejemplos:
El Centro de Control de Seguridad deberá estar atendido continuamente por un vigilante

de seguridad, turnándose entre ambos cada dos horas.
El Director de Seguridad, en función de las necesidades establecerá las pertinentes

variaciones de horario.
Página 102 de 140

El vigilante que preste servicio en el Centro de Control debe ser plenamente conocedor
del manejo y posibilidades de los sistemas instalados. Su funcionamiento será supervisado por
el Director de Seguridad.
Al interior del Centro únicamente tendrá acceso el Director de Seguridad, el vigilante que
preste servicio en el mismo y el otro solo en el momento del relevo.
A la entrada y salida de cada uno de los turnos se anotará, en un libro habilitado al

efecto, las hora de inicio de la prestación del servicio, así como las incidencias acontecidas.
El Centro de Control debe permanecer cerrado.
En caso de alarma de intrusión…………………
…………………acceso no controlado
………………… ataque, etc.,
…………………
Si se hace referencia a contratar una CRA en el Sistema Anti-intrusión. En este apartado es

necesario especificarlo asó como las condiciones del contrato: horario exacto de conexión? O
de forma constante? Servicio de acuda? Entrega o no de llaves? Todas o solo las
perimetrales? Remision de alarmas e inmágenes o solo de alarmas? Todas las imágenes o
solo las perimetrales?. Aviso a un responsable? A quien?...
En los casos no conteplados en este apartado: El responsable del Centro de Control de

Seguridad, adoptará las medidas más adecuadas a cada caso, según el plan previamente
establecido por el Director de Seguridad, y que se recogen en cada unos de los sistemas que
componen el presente Plan.
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
Desde el Centro de Control de Seguridad, se ejercerá la oportuna vigilancia sobre todos

los sistemas electrónicos de seguridad instalados.
En el Centro de Control de Seguridad se dispondrá de la siguiente documentación:
Página 103 de 140

‒ Manuales de los procedimientos que se recogen en las medidas operativas y
organizativas que desarrollan cada uno de los sistemas.
‒ Planos del inmueble.
‒ Relación de trabajadores, con sus correspondientes extensiones telefónicas.
‒ Relación de vehículos autorizados.
‒ Libro de previsión de visitas.
‒ Manuales técnicos de manejo de sistemas instalados.
‒ Copias del Plan de Autoprotección y del Plan de Seguridad.
‒ Listado de teléfonos de emergencia (policía, bomberos, etc.).
‒ Libro de incidencias por turno.
3.7.6. Indicadores
El presente sistema se plantea como aquel que debe armonizar todas las actuaciones,
tanto técnicas, como humanas u organizativas, para que el Plan Integral de Seguridad cumpla
eficazmente todas sus funciones. Por ello los indicadores recogidos en los demás sistemas
conforman, cada uno en su área, una parte de medición importante para el Sistema de
Coordinación, aunque éste debe recoger otros que mensuren el resto de sistemas de forma
conjunta y armónica.
Estos indicadores pueden ser los siguientes:
 Tiempo de reacción desde que se produce un incidente o evento hasta que el V.S.
aplica una respuesta adecuada.
 Ocasiones anuales en las que se ha debido conectar con la Policía para que
intervenga.
 Falsas alarmas originadas por cualquier sistema implantado anualmente.
 Número de denuncias cursadas por el Director de Seguridad en nombre de los

laboratorios X.
 ……………… X.
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4. BALANCE GLOBAL
Para concluir con la realización del Plan Integral de Seguridad, se realiza un análisis global del
mismo tratando de evidenciar las fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades que
presenta el Plan, teniendo en cuenta aquellos factores que favorecen o perjudican su
efectividad y aplicación.
La sede presenta una serie de variables que nos indican que la seguridad es un
elemento necesario y de importancia para el buen desarrollo de la actividad e imagen de la
entidad. Éstas son las que siguen:
‒ Las necesidades y preocupaciones manifestadas por el cuerpo directivo en materia

de seguridad.
‒ Los antecedentes que en este sentido presenta la entidad.
‒ El incremento de actividades de carácter interno y público, con participación de

personalidades de distintos ámbitos de la actividad empresarial.
‒ La prioridad de asegurar un ambiente seguro de trabajo y de poder garantizar a los

empleados y clientes una imagen de estabilidad y seguridad ejemplarizante.
El Plan, debido a la actividad que desarrolla la entidad, el uso al que se destina su

inmueble, el análisis de riesgos realizado y el presupuesto con el que se dota, apuesta por un
equilibrio en la implantación de sistemas técnicos y medios humanos.
Dos son los elementos significativos en su diseño:
‒ Se le concede importancia al elemento humano pues, aunque escaso, sí debe

desarrollar un importante número de cometidos, convenientemente especificados por
el Plan. Esta importancia se debe a que se considera que esta institución debe
“mostrar” a sus empleados y clientes el principio de seguridad que debe imperar en
las actuaciones que desarrolla.
‒ La implantación de medios técnicos adecuados y proporcionales al riesgo evaluado,

basados en un criterio de efectividad y eficacia.
Otra característica que pudiera definir el presente Plan es el afán de modernidad que
dirige la implantación de los sistemas propuestos, integrando todos ellos en una gestión única
y armónica.
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Todo el Plan de Seguridad va encaminado a la resolución de posibles eventos que
pudieran menoscabar el desarrollo normal de las actividades diarias de los laboratorios X,
creando un ambiente de seguridad idóneo para que tanto visitantes como trabajadores propios
desarrollen sus cometidos con total normalidad.
El Plan debe convertirse en algo dinámico, que en función de nuevas necesidades

(amenazas continuadas a integrantes del cuerpo directivo, sucesión de actos vandálicos, etc.),
o déficits de funcionamiento en las medidas propuestas, por parte del Director de Seguridad se
pueda modificar la estrategia, estableciendo nuevas medidas o contratando servicios
complementarios, que aumenten el nivel de seguridad ante estas variables.
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ANEXOS
ANEXO I. Síntesis para la Dirección
El presente documento, de uso exclusivo del Director de Seguridad, que debe utilizar
para convencer a los directivos de la necesidad del Plan Integral de Seguridad y beneficios que
representaría la inversión a realizar. Pretende convertirse en un documento reivindicativo de la
necesidad que tiene una entidad como la sede española de los Laboratorios X, de dotarse de
una serie de medidas de seguridad que, por su eficacia, eficiencia, coherencia y racionalidad,
conseguirán crear un ambiente de trabajo idóneo y seguro.
La redacción siguiente puede servir de modelo y explicación:
En la sociedad actual uno de los factores que influyen decisivamente en el cotidiano

devenir de los ciudadanos es la seguridad, tanto de sus personas, como de sus propiedades y
bienes.
Por otro lado, el concepto de seguridad dentro de la empresa se ha convertido en una

variable más, que no solo resulta imprescindible, sino que es necesario incluir dentro de los
parámetros empresariales, no como factor que supone un gasto, sino como un valor añadido
que aporta beneficios, tanto para la personas que a diario desarrollan su actividad laboral,
como a la imagen de prestigio que proyecta la entidad frente al cliente en particular y a la
sociedad en general.
El Plan Integral de Seguridad pretende ser una respuesta a todas aquellas carencias que
han venido causando una preocupación permanente al cuerpo directivo de los laboratorios X.
tanto por su seguridad personal, la del resto de trabajadores y asistentes esporádicos, como
por la del propio inmueble, su contenido e imagen.
Hay que considerar que los Laboratorios X, tanto por su actividad, como por la relevancia
de sus directivos, constituye un objetivo de organizaciones de carácter terrorista, como ya se
ha demostrado trágicamente en la filial oriental.
Por todo ello el plan realiza un pormenorizado estudio de la entidad y su entorno,

analizando detalladamente los riesgos a los que se encuentra sometido.
En virtud de ese análisis, se propone la adopción de una serie de medidas de distinto

índole que, divididas metodológicamente en sistemas, pretenden prevenir aquellos riesgos,
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neutralizarlos, en su caso minimizar los daños, y en todo caso acometer una serie de
respuestas organizadas.
El plan de protección contra incendios, cubriendo todas las medidas que exige la
legislación, trata de implantar todos los sistemas necesarios para prevenir, retrasar, y en su
caso acometer este tipo de riesgo. Como complemento indispensable se han tenido en cuenta
todos los factores que pueden influir en el rendimiento de este sistema, y que van desde la
formación y elección del personal que serán los responsables de acometer una emergencia,
hasta la realización de simulacros de incendios como un elemento esencial para la formación
del personal y su integración en el sistema, pasando por la elaboración de los programas de
mantenimiento y actualización de equipos y sistemas.
Este Plan no requiere incluir el Plan de Autoprotección, o como mucho como Anexo aparte
(pues se trata de un documento diferente de este Plan de Seguridad) como documento
imprescindible de actuación ante posibles emergencias.
En cuanto al control de accesos se pretende implantar un sistema centralizado de

gestión integrada, basada en un soporte básico de tarjetas inteligentes para la identificación
personalizada. Todo ello nos permitirá establecer distintos niveles de acceso tanto al interior
del inmueble como a áreas especialmente restringidas. Este planteamiento va encaminado a la
consecución de un eficaz control de accesos que consiga que cualquier persona no autorizada
sea detectada o le impida acceder a zonas que no sean de acceso libre.
Para evitar la intrusión en el edificio se instalarán sistemas electrónicos que nos

permitirán conocer al instante cualquier intento de acceso no autorizado a las zonas
protegidas, tanto de día como durante la noche.
Se instalará un sistema de CCTV que permita la vigilancia de todas las zonas sensibles
del inmueble, desde las zonas perimetrales hasta el interior del edificio, teniendo la posibilidad
de registrar la incidencia, gestionándola en tiempo real.
Por otro lado se adoptan una serie de medidas tanto técnicas como organizativas, para
acometer la seguridad personal de integrantes del cuerpo directivo de la entidad, debiendo ser
el Director de Seguridad el que en función del estudio de nuevas variables que puedan
incrementar el riesgo, determine la implantación de medidas complementarias.
Se diseña un plan específico para la protección de uno de los activos más interesantes
de los Laboratorios X., como es la información y con ella las comunicaciones. Se trata de la
adopción de medidas con la finalidad de que el acceso a la información sea exclusivo para
aquellas personas debidamente autorizadas, garantizando en todo momento el flujo de aquella.
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Todos los sistemas estarán conectados a un Centro de Control de Seguridad ubicado en
el vestíbulo principal del edificio y atendido, por un vigilante de seguridad. En el referido Centro
de Control se instalarán los elementos necesarios para que toda la información que pueda
generar el sistema sea conocida de forma inmediata por el vigilante de seguridad, lo que
permitirá ofrecer una respuesta rápida ante cualquier incidencia. Se trata de acometer una
verdadera centralización de sistemas, integrando los elementos en un único sistema de gestión
informática, desvinculando únicamente la central de alarmas de incendios, que tendrá un
sistema informático independiente
Este Plan Integral prevé la colaboración e imbricación de otras áreas de actividad propias
de la entidad, en la tarea de dotar a la sucursal española de los laboratorios X de una
seguridad eficaz. Lo llamamos subsistemas de Apoyo, constituidos por el área de
Comunicaciones, el de Obra Civil, y el de Energía y Fluidos que, dentro de este Plan, dotarán
de la necesaria infraestructura para la implantación de los sistemas y medidas diseñadas.
Por último se debe comentar que la creación de un Departamento de Seguridad,

integrado por un Director de Seguridad, al frente del mismo, y dos vigilantes de seguridad, o
más, según determine el Director en función de las necesidades, va a permitir a esta entidad
una eficaz gestión de los sistemas de seguridad propuestos, elevando el nivel de seguridad,
tanto en la gestión interna como en la imagen que proyecta la entidad sobre sus asociados y
los ciudadanos en general.
Todo ello se ha llevado a cabo con un presupuesto ajustado a las necesidades de la entidad,
que en ningún caso debe de considerarse como un gasto innecesario, ya que cualquiera de los
graves incidentes potenciales, que se minimizan con estas medidas, causaría un grave
perjuicio económico muy superior a la inversión a realizar, sin contar el perjuicio humano de
imposible valoración.
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ANEXO II. Especificaciones técnicas mínimas exigibles a los
elementos de seguridad a instalar
Para cada elemento propuesto, indicar las 4-5 especificaciones básicas que lo definan, pero sn
indicar marcas ni modelos concretos.
Se recomienda no más de 5-6 páginas
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ANEXO III. Presupuesto
Nota: Lista NO exhaustiva de posibles equipos. El alumno debe ampliar o suprimir si
lo considera necesario, manteniendo sólo aquellos que haya propuesto en la memoria.
Además, todo equipo propuesto en la memoria debe reflejarse en el presupuesto y
viceversa. Es decir:
- Ampliar con los elementos que se hayan propuesto
- No incluir o presupuestar medios NO propuestos
- Comprobar que los medios propuestos y presupuestados están reflejados

también en los planos
Incumplir lo anterior penalizará en gran medida este apartado del ejercicio
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SISTEMA CONTROL DE ACCESOS
EQUIPO UDS € / Ud. TOTAL
Tarjetas de chip 0,90 €
Tarjetas magnéticas 0,10 €
Lector de tarjetas 260,00 €
Software control de accesos 110,00 €
Teclado alfanumérico 60,00 €
Lector biométrico de huella 350,00 €
Barrera para pluma de 4 a 4,8 m 679,50 €
Báculo de acceso 777,27 €
Lazo detector magnético 2x1 m 91,28 €
Analizador lazo inductivo de 2 canales 192,19 €
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Interfono antivandálico con un pulsador y cámara 800,00 €
Monitor, PC y accesorios (ratón, teclado) 995,00 €
Arco detector de metales 4.125,00 €
Detector manual de metales 200,00 €
Escáner de rayos X 15.275,00 €
Vídeo portero 225,00 €
TOTAL
SISTEMA CONTRA INTRUSIÓN
Barrera de infrarrojos 100 m 659,05 €
Barrera de infrarrojos 60 m 614,21 €
Columna fijación barrera infrarrojos 300 cm 757,35 €
Unidad alineación haces barrera infrarrojos 2.815,50 €
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Batería solar para barreras infrarrojos 675,72 €
Cerradura de seguridad 90,00 €
Contacto magnético 35,84 €
Detector de vibración electrónico con contacto magnético 32,45 €
Detector sísmico 60,00 €
Detector de rotura de cristal 60,00 €
Detector volumétrico interior PIR 47,00 €
Puerta de seguridad 950,00 €
Teclado sistema alarma 121,37 €
Central de alarma 1.750,00 €
TOTAL
SISTEMA CCTV
Cámara fija 400,00 €
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Domo 767,06 €
Mini domo 249,36 €
Grabador 32 entradas 765,16 €
Monitor de 32" LED HD 350,00 €
Estación de trabajo, teclado y monitor 23" 2.660,45 €
Teclado de control 733,80 €
Software de gestión 1.737,97 €
Vídeo Grabador en disco duro (VDR) 1.800,00 €
Disco duro 4 TB 301,51 €
Licencia de vídeo-detección 1.200,00 €
Software videograbador 1.500,00 €
TOTAL
SISTEMA PROTECCIÓN PERSONAL

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Láminas plásticas reflectantes y antifragmentación 30,25 €
Pulsador de alarma 15,00 €
Sistema localización móvil Director 500,00 €
TOTAL
SISTEMA PROTECCIÓN DE LA INFORMACIÓN

Destructora de documentos 2.000,00 €
Caja fuerte 626,00 €
Armario de Seguridad Ignífugo para Documentos 1.700,00 €
Detector de frecuencias 4.500,00 €
TOTAL
SISTEMA PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS
Extintor polvo ABC 6 kgs 60 25,50 €

1564
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Extintor CO2 5 kgs 34 99,50 €
3283,50
BIE de 25 mm 8 400,00 €
3200
Detector óptico 85 51,30 €
4360,50
Sistema de extinción automática por gas – modular x
8 1.200,00 €
botella de 90 litros 9600
Detector velocimétrico 7 46,65 €
326,55
Pulsador 37 62,98 €
2330,26
Sirena con flash 10 170,69 €
1706,90
Central de detección de incendios, con panel repetidor y
1 1.190,00 €
módulo IP 1190,00
Software supervisión central 1 711,91 €
711,91
28.273,62€
TOTAL
SERVICIOS DE SEGURIDAD
SERVICIO DE VIGILANCIA Uds. €/hora Total €/año
V.S. sin arma - diurno /laborable 15,00 €
V.S. con arma - diurno /laborable 17,00 €
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V.S. sin arma nocturno/festivo 18,00 €
V.S. con arma nocturno/festivo 20,00 €
€/mes Total €/año

CONEXION CRA recepción de alarmas
Estimación: 100-200 eur / planta / mensual
(Dependiendo de nº sistemas conectados) (importe anual)
SERV.LLAVES-ACUDA (150 eur/acuda)
TOTAL
PRESUPUESTO TOTAL COSTE
SISTEMA CONTROL DE ACCESOS
SISTEMA CONTRA INTRUSIÓN
SISTEMA CCTV
SISTEMA PROTECCIÓN PERSONAL
SISTEMA PROTECCIÓN DE LA INFORMACIÓN
SISTEMA PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS
SERVICIOS DE SEGURIDAD
TOTAL
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SISTEMA PROTECCIÓN PRESIDENTE
Servicio Coche blindado /día 1.500,00 €
Coche apoyo alquiler/día 145,00 €
V.S. con arma /día 245,00 €
TOTAL
COMPROBACIONES ANTES DE FINALIZAR ESTE APARTADO:
-. Se presupuestan TODOS los medios propuestos

-. Todo lo presupuestado se menciona y se utiliza en la memoria
-. Se presupuestan medios en el mismo número al propuesto
(especial atención a las horas de vigilancia propuestas vs presupuestadas)
-. Incendios: se presupuestan en número necesario
-. No incluir o presupuestar medios que no se hayan propuesto
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ANEXO IV. Recomendaciones para la Protección Personal
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ANEXO V. Normativa aplicable al Plan de Seguridad
Indicar sólo la normativa que sea de aplicación a este plan. No es necesario indicar la normativa a la que deban acogerse los proveedores de
sistemas, como las Normas UNE
Se recomienda no más de 1 página
Página 121 de 140

ANEXO VI. Normativa de la instalación, contratación y mantenimiento
Se puede fusionar con el anexo anterior
Se recomienda no más de 1 página
Página 122 de 140

ANEXO VII. Planimetría
Página 123 de 140

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TITULO DEL DOCUMENTO: PLAN … EMPRESA …

AUTOR: (NOMBRE DEL ALUMNO)

FECHA DEL DOCUMENTO

REVISION (v1, v2, etc)

Objetivo del P.I.S.

b) Establecer los procedimientos que se estimen oportunos para el control de accesos de

c) Políticas de seguridad y delimitación de las áreas reservadas, identificando y jerarquizando

d) Adopción de las medidas necesarias para prevenir, detectar y reaccionar adecuadamente

f) Considerar la necesidad de poner en marcha medidas para prevenir y reaccionar ante la

La información contenido en estos apartados, así como en el desarrollo de su contenido de

 Descripción detallada de los activos que se vean afectados

 Evaluación y análisis de los riesgos y vulnerabilidades que puedan verse afectada

 Recomendación de los medios de seguridad a emplear más idóneos, recursos de medios

 Implantación y desarrollo de presente proyecto a través de la documentación técnica que

Alcance del P.I.S..

Dentro de dicho alcance se límita el proyecto a la protección de bienes (activos) y personas

En este sentido las medidas propuestas tendrán por finalidad:

 Proteger protección de bienes y personas que se encuentren en el edificio.

 Protección al cualquier tipo de intrusión el edificio y sus instalaciones,

 Establecer los controles de accesos exteriores de personas y vehículos.

 Fijar zonas de acceso restringidas en el interior, estableciendo distintos niveles

 Implantar un sistema de control para la entrada y salida de mercancías y la

 Evitar la fuga de información contenida en cualquier tipo de soporte documental

 Garantizar una respuesta rápida y eficaz ante cualquier tipo de incendio

 Preservar el edificio, instalaciones y ocupantes de agresiones o actos

 Plan de Instalaciones; identificación de la instalación, ubicación y titularidad. Actividad y

 Plan técnico; descripción de los medios técnicos existentes en el Edificio exterior e

 Evaluación y análisis de riesgos (centrados en los riesgos antisociales)

 Elaboración del Plan de Seguridad con relación al conjunto de sistema de seguridad:

 Sistema de protección personal

 Sistema de protección de la información

 Sistema de protección contra incendios

 Plan Organizativo; En dicho plan se desarrollo el Sistema de Coordinación.

1.1. Situación del edificio

1.2. Espacios exteriores

Cerramiento perímetro exterior.

El cerramiento del perímetro exterior se configura con 500m lineales

Se identifica por la zona del cerramiento perimetral y fachada al edifico del

El cerramiento del perímetro exterior a la fachada lateral izquierda da al Este

 Calle Pedro López.

El cerramiento del perímetro exterior a la fachada posterior, orientación Sur no

 Fachada Hotel Levante.

El cerramiento del perímetro exterior a la fachada lateral derecha, con

Caracteristicas de las vías públicas de acceso:

 Calle José Pérez

 Autovía del Saler.

Identificación de accesos exteriores:

Nº IDENTIFICACIÓN ESPACIO / LUGAR ASIGNACIÓN APERTURA

1.3. Descripción del Edificio

La distribución del edificio filial dispone de elementos comunes que permiten su

a. Distribución por planta.

 623 plazas de parking para empleados con una superficie de ocupación

Espacio exterior de la planta baja es de 1.750m2 donde se incluye :

 Espacio para 22 plazas de aparcamiento para visitas de aproximadamente 262m2

 Un gran vestíbulo de acceso y mostrador de acceso en el que se encuentra

 Se accede a planta sótano y segunda (E-1 y E-2). Se configuran como

Tiene una superficie construida de 1.800m2 y se distribuyen sus dependencias en las

 Oficinas de la Dirección de la empresa.

Oficia del Director General y secretaria/o

Oficina del Subdirector y secretaria/o.

Sala de Reuniones y Sala de Juntas con comunicación al Hall de Dirección y la

 Departamento de administración y personal.