LEAN MANUFACTORY DE UNA EMPRESA DE COSMETICOS

Sobreproducción:

 Demanda real- Es fundamental evaluar y comprender la demanda real

del mercado para evitar la producción excesiva de productos que
pueden acumularse en inventario.
 Ciclo de Vida del Producto - Considerar el ciclo de vida de los productos
cosméticos. Algunos productos tienen una demanda estacional o una
vida útil limitada, lo que puede influir en la capacidad de compra de
estos.
 Personalización del Producto - Si es posible, adaptar nuestros productos
para diversos estilo de personas de pieles grasa, secas y mixtas, esto
con el fin de se sientan satisfechas con nuestros producto.

Desperdicio Intelectual:

En la fabricación de cosméticos se refiere a la pérdida de conocimiento, ideas y

habilidades de los empleados que podrían contribuir al éxito de la empresa,
considerando las siguientes acciones:

 Rotación de roles - Promueve la rotación de roles para que los

empleados adquieran una comprensión más completa de la empresa y
sus operaciones que se realizarán a futuro.
 Gestión de conocimiento - Establece un sistema formal de gestión del
conocimiento para capturar, almacenar y compartir información relevante
referente a la adaptación de cosméticos al mercado
 Innovación – Considerar las ideas o tendencias en el mercado e
implantarlas en nuestras líneas de cosméticos con el objetivo de
satisfacer a los consumidores.

Transporte:
  Justo a Tiempo (JIT): El implementar este principio ayudaría a reducir
inventarios y evitar el almacenamiento excesivo. Ayudando a la llegada
de los productos justo cuando estos sean necesarios.
 Flujo continuo de transporte – Evitar las interrupciones innecesarias.
Minimizando los tiempos de espera, asegurando los que los productos
se muevan de manera correcta desde el fabricante al destino final.

Retrabajo

 Inspecciones durante producción – Es impórtate tener en cuenta que en

la inspección a los productos antes de su empaquetado, revisando
exhaustivamente el producto para corregir los efectos que se detecten
en él de esta manera evitar retrasos en la entrega de algunos productos.