ventajas y

desventajas
Presupuesto base
cero
Bravo Tamayo Maria Fernanda
Ventajas
Mayor atención al rendimiento y los resultados
La presupuestación basada en cero obliga a las organizaciones a evaluar
periódicamente sus gastos y justificarlos en función de sus necesidades y
objetivos actuales. Esto puede conducir a una mayor concentración en la
consecución de objetivos de rendimiento específicos y a la obtención de
mejores resultados.
Mayor eficiencia y control de costes
Al reevaluar periódicamente los gastos, el proceso de presupuesto basado en
cero puede ayudar a las organizaciones a identificar y eliminar ineficiencias y
costes innecesarios. Esto puede suponer un importante ahorro de costes y una
mejora de los resultados financieros globales.
Mayor responsabilidad y transparencia
La presupuestación basada en cero exige que todos los gastos estén
justificados y aprobados, lo que puede aumentar la responsabilidad y la
transparencia dentro de una organización. Esto puede ayudar a garantizar que
los recursos se utilizan eficazmente y que la toma de decisiones se basa en
información precisa y actualizada.
Mayor capacidad de toma de decisiones
Al revisar y reevaluar periódicamente los gastos, el presupuesto basado en cero
puede ayudar a las organizaciones a tomar decisiones más informadas y
estratégicas. Esto puede conducir a una asignación de recursos más eficaz y a
una mejor planificación a largo plazo.
 desventajas
Requiere mucho tiempo y recursos
La implantación y el mantenimiento de la presupuestación de base cero
puede ser un proceso que requiera mucho tiempo y recursos. Requiere un
esfuerzo considerable reevaluar y justificar periódicamente los gastos, y
garantizar que todas las decisiones presupuestarias se basen en
información precisa y actualizada.
Potencial de aumento de la burocracia
La presupuestación de base cero puede conllevar un aumento de la
burocracia, ya que exige que todos los gastos estén justificados y
aprobados. Esto puede dar lugar a más papeleo y a un proceso de toma de
decisiones más lento.
Riesgo de pasar por alto gastos importantes pero menos visibles
La presupuestación de base cero exige reevaluar y justificar todos los gastos,
lo que puede llevar a centrarse en los gastos visibles o a corto plazo y
descuidar gastos importantes pero menos visibles que son fundamentales para
el éxito a largo plazo de la organización.
Requiere un fuerte apoyo y aceptación por parte de la dirección
La presupuestación basada en cero requiere un cambio significativo en la
cultura y la mentalidad de la organización, y sólo puede tener éxito si cuenta
con un fuerte apoyo y aceptación por parte de la dirección. Sin esto, puede ser
difícil de aplicar y mantener.
 referencias
Team, R. (2023, 18 febrero). 8 Ventajas y desventajas de la presupuestación
de base cero. Carlos Barraza. https://barrazacarlos.com/es/ventajas-e-
inconvenientes-de-la-presupuestacion-basada-en-cero/