Prof. Kharla M. Naranjo A.

2024
 Emergencia
• Es un suceso inesperado y violento cuya
consecuencia puede generar daños a los
trabajadores, al medio ambiente o a las
instalaciones.
• No importa adonde nos encontremos,
debemos estar preparados para poder
dar respuesta a situaciones de
emergencia
Estas emergencias se clasifican en dos tipos:

• Origen Natural: son

aquellas en la cual no
hay interferencia del
hombre o la tecnología.
Ejemplo de ello son los
terremotos,
inundaciones,
deslizamiento de tierra,
tormentas eléctricas.
• Origen Antrópico: son
aquellas donde el
hombre ha
intervenido. Tales
como incendios,
explosiones,
atentados terroristas,
escapes de sustancias
químicas, asaltos.
 IMPORTANCIA

• Al momento de actuar ante una emergencia, el

hombre requiere haberse preparado con
anterioridad para hacerle frente a aquellos
eventos adversos, salvaguardando la vida
humana y/o sus bienes materiales.

• Esta situación nos lleva a la necesidad de crear los

planes o procedimientos con la finalidad de
reducir los riesgos y daños que se puedan
generar.
• Es aquel en el cual se establecen las políticas,
funciones y responsabilidades, recursos y
acciones necesarias con un orden lógico, para
hacerle frente a una situación de emergencia de
forma rápida y eficiente, minimizando los daños
que se pueden generar.
Objetivos de un Plan de Emergencia

 Conocer el edificio y sus instalaciones.

 Garantizar la fiabilidad de todos los medios de

protección y las instalaciones generales.

 Evitar las causas que son origen de las

emergencias

 Disponer de personas organizadas, formadas y

entrenadas que garanticen rapidez y eficacia en las
acciones de control
• Es aquel que contiene un conjunto de pasos
ordenados o acciones a seguir para atender
situaciones de emergencia específicas.
Etapas de Desarrollo del Plan

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3

Planificación Elaboración Implementación
 ETAPA DE PLANIFICACIÓN
• El compromiso de la directiva o mandos
superiores de la empresa.
• Asignación de recursos humanos, técnicos y
económicos.
• Cambio de la cultura organizacional
• Este compromiso debe estar enmarcado en
una declaración formal…
 Elementos de la Planificación

Equipo de Planeación

Diagnóstico

Objetivos
 Equipo de Planeación
• Revisión de planes existentes, con la finalidad de
minimizar esfuerzos en modificar un existente plan
de emergencia que en construirlo. Además de tener
una coordinación adecuada con planes relacionados.
• Análisis de peligrosidad
• Estimación de la preparación y capacidad de
respuesta, relacionado con los recursos de la
empresa, transporte, comunidad, etc.
• Elaboración de los planes o procedimientos
de actuación
• Desarrollo del programa de
implementación y
mantenimiento
 Diagnóstico

• Descripción de la situación actual

– Verificación del tipo de empresa
– Identificación de peligros y análisis de riesgos
• “Escenarios de riesgo”
– Revisión de documentos existentes
• Luego se elegirán los problemas que estimen
conveniente trabajar
– Priorizar
 •Elementos arquitectónicos (cielo raso, fachadas,
ventanas, puertas, etc.)
Líneas vitales de funcionamiento (agua, energía
NO ESTRUCTURAL eléctrica, comunicaciones, etc.)
Instalaciones eléctricas, mecánicas e hidráulicas
Mobiliarios, equipos, herramientas
Otros enseres
•Diseño
Calidad de la construcción
Tipo de materiales
Condiciones del suelo
ESTRUCTURAL
Localización del terreno
Características antisísmicas
Cumplimiento y aplicación de normas de
construcción
•Distribución física espacial
Información Pública
FUNCIONALES Y Motivación
DE ORGANIZACIÓN Planes de Contingencias
Programas educativos
Entrenamiento al personal
 Objetivos

• Transformar los problemas identificados en

objetivos

“Efectos o resultados que aspiramos o

deseamos obtener”
 Etapa de Elaboración

Recursos

Procedimientos Organización Funciones

de Actuación

Responsabilidades
 Organización
• Elaborar un inventario de recursos humanos y
materiales
• La estructura organizacional para el plan de
emergencia y contingencias
• Se definirán las funciones y responsabilidades
de cada grupo
• Establecer planes de acción específicos
 Estructura de los Planes de Emergencia y
Contingencias
Introducción.
Características de las instalaciones y
actividades.
Objetivo.
Estructura organizacional.
Inventario de los recursos
Análisis de riesgos
Procedimientos de actuación o planes de
contingencia, por ejemplo:
• Aislamiento y evacuación.
• Lucha contra incendios.
• Control de fugas.
• Control de derrames.
• Reparaciones de emergencia.
• Acciones para evitar el reavivamiento de
incendios (después de la emergencia).
 Etapa de Implementación y
Mantenimiento
Revisión de efectividad
Divulgación
Capacitación
Capacitación teórica.
Capacitación individual.
Ejercicios en campo.
Operaciones simuladas de coordinación
• Actualización

– Sistema de actualización de la información.

– Registro de los casos atendidos.
– Reevaluación periódica de los
procedimientos.
– Reemplazo y renovación de recursos.
Volviendo al comienzo....

Planificar entonces, significa hacer un diagnóstico de

la situación de la zona para así poder priorizar un
problema a resolver.

Luego transformamos ese problema en nuestro

objetivo del plan y elaboramos un conjunto de
actividades cuyo cumplimiento nos permitirá resolver
el problema.