Nombre: Luz NarahÍ Sánchez Arroyo Matrícula: 02725162

Nombre del curso: Reclutamiento y Nombre del profesor: Adriana Cantú

selección de personal Cantú

Módulo: 2 Actividad: Ejercicio 3. Proceso de

reclutamiento y políticas

Fecha: 4 de marzo del 2024

Bibliografía

TecMilenio. (2023). Administración y atracción del talento. TecMilenio.

Información recuperada el 22 de febrero del 2024 en:
https://cursos.tecmilenio.mx/courses/140038/pages/mi-curso?
module_item_id=505705

Con base en la actividad colaborativa resuelve lo siguiente:

Tu jefe te ha pedido que no detengas un proceso de reclutamiento en el cual no has
realizado la investigación y confirmación adecuadas para uno de los dos candidatos
con que cuentas, ya que no considera riesgoso presentar a ambos candidatos sin un
análisis balanceado y con la confirmación de datos, finalmente menciona que se
trata de un puesto operativo que puede ser inofensivo para la organización.
Contesta las siguientes preguntas justificando en cada una tus argumentos.

1. ¿Cómo reaccionarías ante la sugerencia de tu jefe? Justifica.

Consideraría en primer lugar mencionarle a mi jefe, que de acuerdo con las reglas
las cuales se han establecido no puedo seguir avanzando en el proceso, esto debido
a que es un requerimiento para cumplir y si se siguen los pasos adecuadamente
podríamos realizar de manera correcta y exitosa el proceso de selección del
candidato, ya que esto nos ayudara a evitar en un futuro cualquier tipo de dato
incorrecto a pesar de que no sea un riesgo.

2. ¿Qué argumento o plan alterno le presentarás al mismo para hacerle

cambiar de opinión, ya que él argumenta que están en etapa de
evaluación de desempeño y no quiere que su departamento sea
evaluado como un departamento que reacciona de forma lenta a los
 requerimientos? Investiga en fuentes confiables si existe otro caso
similar de tal forma que puedas exponerlo a tu jefe como referencia.

Considero que mi plan seria el plasmarle por puntos todo lo que es realmente
realizar un plan de reclutamiento correctamente, al igual que trataría de hacer
énfasis o paréntesis sobre la importancia de una adecuada evaluación psicométrica,
esto con el objetivo de conocer los valores y la ética de la persona que estamos
pensando contratar, saber si cuenta con los documentos en regla para que de ese
modo podamos percatarnos de que su identidad es de el y no sea una persona
diferente o cuente con algún tipo de delito o antecedente. Ya que esto es de uso
fundamental puesto que en ocasiones el no saber nada de la persona y no pedirle
su información en un futuro podría traer problemas legales, ya que en todo momento
la persona se puede justificar en que fue contratada y no se le pidió ningún tipo de
informacion o datos, lo que provocaría que automáticamente, tanto la persona que lo
contrato, el jefe y la empresa estarían en serios problemas.

Por lo que en conclusión es mucho mejor que el proceso lleve sus pasos y se cubran
cada uno de ellos, puesto que será seguro y se contara con personas las cuales
realmente este aptas para el puesto y no todo lo contrario, ya que en ocasiones por
las prisas solemos meter a personas que en lugar de sacar el trabajo lo complican
mas y hasta en ocasiones generan mas gastos.

Una fuente confiable me comento en alguna ocasión que le sucedió un mismo caso
en el cual por querer cubrir vacantes de formar rápido en su escuela, contrato a 4
maestros los cuales no pasaron por el filtro correctos, el cual consistía en que en
primer lugar tenia que ver como es que los maestros brindaban sus clases y asi ellos
pudieran conocer un poco respecto a su forma de trabajo y el método de las clases,
posteriormente tenía que dar una clase muestra para ver si es que realmente
contaban con las herramientas necesarias, finalizando con una semana total de
monitoreo constante. A lo que la directora solo les brindo la opción de ver la clase y
automáticamente les asigno un grupo a cada uno de ellos, trayéndole como
consecuencias que la calidad de la institución bajara y que empezara a existir quejas
por partes de los padres cosa que nunca había pasado ya que desde la primera
semana de ingreso siempre trataban de que los pequeños presentaran cambios y en
esta ocasión los maestros contratados no lo hicieron y en ocasiones ni trabajaban,
pero siempre cada viernes exigían sus pagos y existió otro problema con uno de
ellos ya que no se le informo bien respecto a los pagos y estaba pidiendo mucho
más a lo cual la directora aprendió y ahora me comenta que cada que hay
contrataciones siempre lo intenta hacer con días de anticipación para que nunca le
vuelva a pasar nada de esto.

3. Arma un plan de contingencia para llevar un plan alternativo con al

menos 7 actividades y que busque proteger los intereses de la
organización. Dicho plan debe contener las actividades de forma
cronológica, así como los responsables de ejecutar dichas
 actividades y los indicadores que muestren que la actividad fue
cumplida en tiempo y forma (Por ejemplo: horas-hombre, fecha fin,
fecha inicio, entre otros).

1. Entrevista preliminar--- proceso de reclutador

Durante este primer filtro tendra el objetivo de conocer toda la informacion del
candidato de manera general, al mismo que se estaran aclarando todos los datos
que el candidato soliciten para conocer mas respecto de la vacante.
2. Evaluacion tecnica. Jefe de la vacante
Para este filtro se realizara una evaluacion la cual estara dirigida por el jefe de la
area para que de ese modo esta persona sepa cuales son las habildiades que
requieren sus trabjadores y poder identificar quien cuenta con ellas y de esa manera
hacer mas pequeño el grupo de vacantes.
3. Examen medico
Como todo proceso de contratacion a los seleccionados se les realizaran estudios
medicos, (vision, audiometria, antidoping, presion, glucosa) esto con el objetivo de
determinar si es que el candidato esta saludable y libre de toxinas que pudieran
afectar su desempeño en la empresa o si solo esta entrando a trabjar por cuestiones
del seguro medico. Nuevamente se realziara la selección y se piensa reducir el
grupo de candidatos
4. Examen psicometrico
Tras haber seleccionado y reducido el grupo, a las personas que hayan quedado se
les aplicara un examen psicometrico para que de esta manera se pueda evaluar los
rasgos de la personalidad, sus aptitudes etc. Nuevamente se piesa ir seleccionando
a perosnas y reducir de nuevo el grupo.
5. Verificacion de datos
A las pocas personas las cuales hayan legado a este filtro se les hara una revision
mas profuda de sus datos, conocer cuales fueron sus antiguos trabajos, cuanto
tiempo duraron en ellos y el porque renunciaron, como fue su desempeño en el
puesto, que roles cumplian, como era su relacion con sus compañeros entre otros
aspectos. Nuevamente se realizara la selección de candidatos y se reducira el
numero de ellos.
6. Proceso de selección
Se estima que este proceso sea el utlimo en el cual intervemga el jefe y el
reclutador, ya que para esta etapa se estaran seleccionando al candidato por medio
de una comparacion de sus resultados y comportamiento durante el proceso para
que de ese modo podamos saber quien es la mejor opcion para que pueda
desempeñar o cubir la vacante, tras la comparacion se votara quien fue la mejor
persona.
7. Contratacion RRHH
Tras ya haber selecciado al candidato se le avisara y de esa manera el pueda pasar
a lo que es la firma de su contrato y empiece el proceso de capacitacion y pueda ya
integrarse a laboral oficialmente.

Conclusion
A manera de conclusion y gracias a la realizacion de esta actividad no solo pude
determinar de mejor manera los pasaso los cuales considero que serian la mejor
opcion a seguir para poder contratar al personal, sino que pude saber que
realmente aveces si llega a pasar que por las urgencias de ya cubrir una vacante
nos saltamos el protocolo que se tiene para la contratacion a lo cual casi siempre en
lugar de ayudar empeiza a perjudicar en todos los aspecto, a lo cual considero que
siempre hay que estar precavidos y empezar a reconocer en que momento es que
ya se tiene que contratar a personal, al igual que esto nos ayudara a que no
contratemos por contratar y tener parados a las personas, es cruciar que cada
empresa tenga su filtro de contratacion para que de ese modo se peuda evitar
cualquier tipo de problemas.