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2. Los trabajos prácticos, son estrictamente individual y de producción inédita del estudiante.
Cualquier indicio que ponga en duda su originalidad, será motivo para su anulación. Queda
a discreción del nivel corrector, solicitar una verificación del logro de objetivos, mediante
una videoconferencia o cualquier otra estrategia que estime conveniente.
4. Para la realización del trabajo práctico N°1(TP1), el estudiante contará hasta el 02-03-
2024. Las respuestas del trabajo deben ser enviadas únicamente, desde un correo
electrónico propio del estudiante, (no se aceptarán reenvíos, ni que sean enviados desde
otros correos no identificados, como substitutos del correo del estudiante), exclusivamente
al nivel corrector de la asignatura en el centro local con copia al Jefe de la Unidad
Académica del mismo centro local. (Abstenerse de colocar cualquier otro destinatario, que
no sean los señalados para la entrega). Si la corrección está a cargo del nivel central,
deben enviarse al Jefe de la Unidad Académica del centro local. En el Asunto del correo se
debe utilizar la siguiente nomenclatura: código del curso/tipo de trabajo entregado
(TP/nombre y apellido del estudiante/C.I. del estudiante/lapso académico; ejemplo:
Especialista: Prof. Domingo Escobar TSU en Mantenimiento de Evaluador: Ing. Nilda Altuna
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349 – TP N° 1 Lapso 2024-1 2/8
Especialista: Prof. Domingo Escobar TSU en Mantenimiento de Evaluador: Ing. Nilda Altuna
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349 – TP N° 1 Lapso 2024-1 3/8
CÓDIGO: 349
CÉDULA DE IDENTIDAD:
TELÉFONO:
NUMERO DE ORIGINALES:
RESULTADOS DE CORRECCIÓN:
OBJ. Nº 1 2 3
0:NL 1: L
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349 – TP N° 1 Lapso 2024-1 4/8
Trabajo
Práctico N° 1
Juan Pérez acaba de ser nombrado presidente de la Black Beauty Humus, C. A., una
pequeña empresa dedicada a la extracción de humus de una ciénaga. Una vez extraído
el producto, lo seca, lo limpia y lo vende a compañías agrícolas y a quienes necesiten
un abono rico y ligero.
La compañía fue fundada hace tres años por un empresario de bienes y raíces y el
propietario de la ciénaga, quienes habiendo reunido el capital, utilizaron una parte para
pagar el terreno y dar comienzo a la operación.
La dirección fue muy deficiente en el manejo de la empresa, teniendo pérdidas muy
grandes y la empresa quedo al borde de la bancarrota.
Un nuevo grupo de personas, aportó un importante capital adicional y asumió el control
de la compañía. El nuevo equipo comprende: dos grandes empresarios agrícolas, que
están interesados en asegurar el suministro de humus a bajo precio, un contratante de
automóviles que ha respaldado varias empresas locales con grandes beneficios en
perspectiva, un contable retirado y Juan Pérez.
El Sr. Juan Pérez, actual presidente de la compañía Black Beauty Humus, C. A., tiene
varias ideas para lograr el desarrollo sostenido de la empresa, su competitividad en el
mercado, además, en la medida de lo posible, colocar el producto en el mercado
internacional. Así mismo, implementar una estructura organizativa que permita:
Definir planes a corto plazo, orientados a recuperar y desarrollar la compañía.
Estudiar y analizar de manera permanente operaciones tácticas que incidan en
el mejoramiento y la calidad del producto a comercializar.
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349 – TP N° 1 Lapso 2024-1 5/8
Mejorar las ventas un 10% en los próximos 3 meses (salir del stock)
Mejorar la visibilidad en los diferentes canales online.
Mejorar la estrategia de fidelización de clientes.
Incrementar la visibilidad de la empresa en Internet aumentando los canales.
Evaluar los proyectos y priorizar los más importantes.
Comercializar nuestros productos a través de las Redes Sociales.
Mejorar el servicio de atención al cliente.
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349 – TP N° 1 Lapso 2024-1 6/8
CRITERIO DE CORRECCIÓN:
CRITERIO DE CORRECCIÓN:
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349 – TP N° 1 Lapso 2024-1 7/8
Alcance.
Unidad a quien va dirigido.
Unidades que intervienen.
Formularios y Documentos a utilizar.
CRITERIO DE CORRECCIÓN:
Se valorará que el documento concerniente a este objetivo contenga la información
explicita y detallada relacionada con la correcta elaboración del Manual de Normas
y Procedimientos solicitado, con los puntos indicados anteriormente.
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349 – TP N° 1 Lapso 2024-1 8/8
• Conclusiones y recomendaciones.
• Referencias Bibliográficas.
INSTRUCCIONES GENERALES:
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