INTRODUCCION

En este video hablaremos sobre la fusión y como está conformado, Generalmente

para llevar a cabo esta fusión es entre dos organizaciones/sociedades distintas,
este proceso hace que las participantes de una fusión se junten que deciden
unir sus patrimonios y formen una única empresa, con lo que lleva a
desarrollar sus actividad.

Lo que significa que, si la empresa A y la empresa B pasan por un proceso de

fusión, resultarán en la empresa C, que es diferente de las otras dos. puede ocurrir
entre organizaciones de diferentes tamaños, actividades económicas e, incluso,
lugares de origen, siempre y cuando, el trato siga los lineamientos del mercado e
industria en donde se desarrollará la nueva empresa. Por ello las empresas que
llegan a fusionar obtienen más ingresos y mayor crecimiento en los mercados.
Hablando de fusión de empresas es cuando dos o más organizaciones se juntan
para conformar una nueva y única empresa; esto es una transformación completa
de cada una de las compañías que forma parte de este proceso, y entrega
oportunidades y dificultades.

Cabe destacar que una fusión no es lo mismo que una incorporación, ya que, si la
“empresa número 1” y la “empresa número 2” se fusionan, pasan a ser la
“empresa número 3”; mientras que en una incorporación una de las dos empresas
sigue existiendo, de forma expandida, mientras la otra desaparece.

Es por esto que la fusión de empresas es un cambio total de todos quienes forman
parte del proceso, con nuevas obligaciones y responsabilidades, pero que se
desarrolla en base a la búsqueda de crecimiento y desarrollo de las compañías
involucradas. Así, se transforma en una oportunidad de acceder a nuevos
mercados, posicionarse en la industria o aumentar la cuota de mercado.

Generalmente realizado entre dos organizaciones/sociedades distintas, ese

proceso hace que las participantes de una fusión se junten y formen una única
empresa.

En la incorporación, una empresa deja de existir, pero la otra se mantiene – solo

que ahora de forma expandida. Implica la aportación de todos los activos y
pasivos de las empresas participantes y el desarrollo de una actividad conjunta a
través de la nueva empresa creada en la que los accionistas transforman sus
títulos en acciones de la nueva empresa, las empresas deben tener tamaños,
valores y bases de clientes comparables. Si ambas partes esperan salir ganando
con la unión, se conoce como "fusión de iguales".

Los resultados de las combinaciones exitosas son numerosos. Las empresas que
se fusionan suelen ganar cuota de mercado, reducir sus costos de fabricación,
expandirse a nuevos mercados y obtener beneficios como resultado de la fusión.
Por lo tanto, los propietarios originales de las acciones de las empresas anteriores
obtienen acciones de la empresa resultante.

La participación en la nueva sociedad puede obtenerse mediante el canje de las

acciones de las sociedades viejas por las nuevas. Ese canje puede completarse
con el pago de una compensación, que no podrá ser superior al 10% del valor
nominal de las acciones atribuidas.

Objetivo

El principal objetivo que busca una empresa al realizar una fusión es la

diversificación. De esta manera, logran crecer a través de sinergias, ya sean
operativas o financieras. Esto se consigue gracias a la ventaja competitiva que
implica la reducción de costos a gran escala. Además, se obtienen otros objetivos,
como:

 Acceder a un nuevo mercado, ya que se puede ahorrar en la investigación y

desarrollo, permitiendo la diversificación rápida y la combinación de
recursos complementarios.
 Aumentar la cuota de mercado y reducir la competencia, a través de
fusiones o adquisiciones con empresas del mismo sector.
 Obtener algunos incentivos fiscales que favorecen el aumento de los
beneficios, debido a las exenciones o de bonificaciones.
 Reducir gastos con la integración de sistemas de producción y de
comercialización, así como en la operativa de la empresa.
 Integrar recursos complementarios como resultado de la transferencia de la
capacidad administrativa y técnica, con lo que se obtiene una mayor
eficiencia operativa.
 Obtener mayor solidez y capacidad de crédito comercial, gracias a la
optimización de recursos, capital y activos.
 Ampliar el alcance geográfico, lo que representa una oportunidad para
aumentar su capacidad de distribuir productos o servicios a una escala
mayor.

Importancia
Su importancia se halla en que, por ejemplo, permite a las pymes o grandes
corporaciones que se encuentran en riesgo económico obtener mayores
oportunidades para mantenerse a flote. Así como también, abre el acceso a otros
mercados con barreras de entrada, ayuda a mejorar el posicionamiento o a
aumentar la cuota de mercado para alcanzar diferentes beneficios.
En las últimas décadas el entorno competitivo ha llevado a las empresas a
efectuar una gran cantidad de cambios. Diversas estrategias han sido empleadas
para lograr la permanencia y aún el crecimiento ante las fuertes presiones
derivadas de la globalización. Los acuerdos y las alianzas son, hoy en día,
acciones comunes que buscan además de la fortaleza, una mayor participación y
el ingreso a nuevos mercados, acceso a tecnología de punta, etc. Estos acuerdos
se dan entre empresas en diversas regiones y países del mundo. En las
condiciones actuales de la economía algunas de las alianzas terminan en
adquisiciones de parte de las empresas más fuertes. Las fusiones, entendidas
como la unión de dos o más empresas para formar una nueva organización para
el logro de fines diversos, son otro de los fenómenos con alta presencia. En
algunos otros casos las empresas se fusionan de común acuerdo y en otros son
resultado de compras hostiles de parte de empresas que ven en esas compras
oportunidades de expandirse o de ingresar a otros mercados.
Ventajas
Las fusiones de empresas pueden ayudar a las empresas a acceder a nuevos
mercados, reducir los costes de investigación y desarrollo, y acelerar el
crecimiento, optimizando así la estructura de la empresa y su escalabilidad.
1.Aprovecha la economía de escala
Cuanto más grande sea la empresa más posibilidades hay de aumentar la
eficiencia. Ya sea en costes de materiales o por la necesidad de una red de
distribución a nivel nacional o internacional.
3.Otras economías de escala: crecimiento en empresa
Las posibles economías de escala que pueden surgir, en tres ejemplos distintos:
Compra a granel de materias primas: permite reducir los costes medios
Economías técnicas: las máquinas grandes y la inversión son más eficientes
distribuidas en una producción mayor.
Economías de marketing: una empresa de tecnología comprada por Google puede
beneficiarse de la experiencia y la marca de Google.
3- Investigación y desarrollo
En algunas industrias, es importante invertir en investigación y desarrollo para
descubrir nuevos productos o tecnología. Una fusión permite que la empresa sea
más rentable y tenga mayores fondos para investigación y desarrollo.
4- Evita la duplicación
En algunas industrias, tiene sentido realizar una fusión para evitar duplicaciones y
los consumidores podrían beneficiarse de una sola empresa con costes más
bajos.
5- Evita la quiebra de empresas no rentables
Si una empresa ha sido mal administrada, podría terminar en la quiebra. Una
fusión o una adquisición puede ser una forma de que la empresa sobreviva y de
que se salven muchos puestos de trabajo.
6- Alcance de la marca
Tal como en el punto anterior, el hecho de fusionar dos empresas con distintos
públicos objetivos, llevará a un aumento del alcance de la compañía.
7- Mayores ingresos
Con un mercado más diverso y un mayor alcance de la marca, la empresa tendrá
más opciones de negocio. Por lo tanto, las ventas aumentan, y la tasa de
conversión será mayor que la de cada empresa por particular.
9- Bajan los riesgos de mercado
Como dijimos anteriormente, la saturación de mercado puede ser una razón
importante para la decisión de fusión de empresas. En ese sentido, la unión de
esfuerzos hace que la compañía tenga una mayor resistencia a los problemas y
desafíos de la industria, con decisiones estratégicas basadas en la experiencia de
las marcas participantes en esta “nueva compañía

Desventajas
Las fusiones de empresas pueden dar lugar a una reducción de la productividad
de los trabajadores y al incumplimiento de las expectativas de las partes
interesadas.
1- Precios más altos
Una fusión puede reducir la competencia y otorgar a la nueva empresa un poder
de monopolio. Con menos competencia y una mayor participación de mercado, la
nueva empresa generalmente puede aumentar los precios para los consumidores.
2- Menos opciones
Una fusión puede generar menos opciones para los consumidores. Esto es
importante para industrias como la venta minorista (ropa, alimentos), donde la
elección es tan importante como el precio.
3- Pérdidas de empleo
Una fusión puede provocar la pérdida de puestos de trabajo, por ejemplo, una
adquisición agresiva por parte de una empresa con foco en ahorro de activos: una
empresa que busca fusionarse y deshacerse de los sectores de bajo rendimiento
de la empresa objetivo.
4- Deseconomías de escala
La nueva empresa más grande puede experimentar deseconomías de escala
debido al aumento de tamaño.
Después de una fusión, la nueva empresa más grande puede carecer del mismo
grado de control y luchar para motivar a los trabajadores. Si los trabajadores
sienten que son solo parte de una gran multinacional, es posible que estén menos
motivados para esforzarse.
Además, si las dos empresas tienen poco en común, puede resultar difícil
conseguir la sinergia entre las dos empresas.
Cuando una fusión de empresas sale según lo planeado, la nueva organización
resulta más poderosa y eficiente de lo que cualquiera de las empresas fusionadas
podría lograr por sí sola.