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Los recursos humanos se encargan de garantizar que la empresa cuente con el personal adecuado para cumplir sus objetivos operativos, asignando a las personas con las habilidades correctas a los puestos apropiados. Son el conjunto de personas que colaboran en una empresa en diferentes áreas y departamentos, y se encargan de gestionar aspectos relacionados con el personal como el reclutamiento, contratación, capacitación y administración de salarios y beneficios. Contar con un departamento de recursos humanos es importante para mejorar la productividad de una empresa y
Los recursos humanos se encargan de garantizar que la empresa cuente con el personal adecuado para cumplir sus objetivos operativos, asignando a las personas con las habilidades correctas a los puestos apropiados. Son el conjunto de personas que colaboran en una empresa en diferentes áreas y departamentos, y se encargan de gestionar aspectos relacionados con el personal como el reclutamiento, contratación, capacitación y administración de salarios y beneficios. Contar con un departamento de recursos humanos es importante para mejorar la productividad de una empresa y
Los recursos humanos se encargan de garantizar que la empresa cuente con el personal adecuado para cumplir sus objetivos operativos, asignando a las personas con las habilidades correctas a los puestos apropiados. Son el conjunto de personas que colaboran en una empresa en diferentes áreas y departamentos, y se encargan de gestionar aspectos relacionados con el personal como el reclutamiento, contratación, capacitación y administración de salarios y beneficios. Contar con un departamento de recursos humanos es importante para mejorar la productividad de una empresa y
Los recursos humanos (RRHH) garantizan la dotación de personal adecuado para cumplir con los objetivos operativos planteados por la empresa, haciendo coincidir a las personas adecuadas con las habilidades adecuadas en el momento adecuado. Son el conjunto de aquellas personas que colaboran en una empresa en diferentes áreas y departamentos. Gracias a sus funciones y habilidades las organizaciones pueden lograr sus objetivos de negocio, ellos se encargan de gestionar y administrar aspectos relacionados con el personal empleado, incluyendo tareas como reclutamiento y selección del personal, contratación, capacitación, administra salarios, beneficios etc. Importancia de recursos humanos Contar con el departamento de Recursos Humanos es imprescindible para el buen funcionamiento de una empresa, ya que este mejorará la productividad y, por ende, los resultados de la producción serán más favorables. Asimismo, recursos humanos logrará que los empleados se sientan a gusto en la organización y se encargará de todo el conocimiento relacionado con los trabajadores, quienes recibirán, mediante el departamento, la información de su remuneración. En definitiva, la habilidad de recursos humanos para responder de manera positiva permitirá que se alcancen más fácilmente los objetivos planteados por la empresa. Responsabilidades de los recursos humanos Para que una empresa funcione de manera correcta, es indispensable que el departamento de recursos humanos lleve a cabo las siguientes responsabilidades: Promover la comunicación organizacional: en la empresa debe desarrollarse una buena comunicación en todo momento, tanto entre empleados como entre departamentos, y siempre se deben atender los reclamos, las peticiones y las consultas. Establecer un código de conducta: determinar las normas por las cuales los trabajadores deberán regirse para que haya un buen ambiente laboral.
Conocer el clima laboral: esto se realiza
mediante encuestas y, dependiendo de los resultados, recursos humanos propondrá un plan de acción con el fin de mejorar el bienestar de los trabajadores.
Funciones de recursos humanos
Las funciones principales de las que se encarga este departamento son las siguientes: 1. Planificación y organización del personal. 2. Selección de nuevos trabajadores (selección de personal). 3. Evaluación y seguimiento de los empleados de la organización. 4. Capacitación de nuevas tecnologías de trabajo. 5. Gestión del desempeño y control del personal. 6. Remuneraciones de la organización. 7. Promoción de los empleados. 8. Control de la estructura organizativa. 9. Fomento del buen desempeño de las relaciones laborales. 10.Prevención de riesgos y problemas en los empleados de la organización.