MÓDULO IDENTIDAD Y CULTURA COOPERATIVA

ESCUELA NACIONAL DE EDUCACIÓN COOPERATIVISTA

ENECOOP

MÓDULO: IDENTIDAD Y CULTURA COOPERATIVA

Por: Germania Luperón Liriano/ ENECOOP

Comprender la identidad y cultura de la cooperativa, permite adentrarnos en la

esencia ideológica, marcando con claridad su razón socioeconómica, valores y
principios que la sustentan. Además, permite comprender de forma consciente, la
responsabilidad de asumir la solidaridad y la ayuda mutua como eje en la vida
personal, familiar, profesional y comunitaria de cada persona que forme parte
voluntariamente de una asociación cooperativa.

- Germania Luperón Liriano

Germania Luperón Liriano/ ENECOOP/ 2022. Pág. 1

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CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ...............................................................................................................................3

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO DE COOPERATIVA ..........................................5

PRINCIPIOS Y VALORES QUE SUSTENTAN EL MODELO COOPERATIVISTA ...............7

Valores Cooperativos .................................................................................................................7

Principios Cooperativos ............................................................................................................8
CARACTERÍSTICAS Y DIFERENCIAS DE LAS EMPRESAS COOPERATIVA CON
OTROS TIPOS DE EMPRESAS ...................................................................................................12

Diferencias entre una cooperativa y un banco o financiera ...........................................14

VENTAJAS QUE OFRECE EL COOPERATIVISMO ................................................................15

BIBLIOGRAFÍA................................................................................................................................16

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INTRODUCCIÓN

Desde nuestra génesis la cultura se construye a partir de las costumbres, hábitos o

tradiciones de las personas, como, por ejemplo: el leguaje, manifestaciones religiosas,
culturales, simbología, tecnología, vestimentas, alimentación, otros, es decir, es la
manifestación de las vivencias de un grupo humano determinado.

‘‘A través de la cultura se expresa el hombre, toma conciencia de sí mismo,

cuestiona sus realizaciones, busca nuevos significados y crea obras que le
trascienden’’

Fuente: https://www.ecured.cu/Cultura_e_Identidad#:~:text=Cultura%20e%20Identidad.-
,Conjunto%20de%20caracter%C3%ADsticas%20peculiares%20de%20la%20cultura%20de%20un%20pueblo,social%2
0en%20un%20per%C3%ADodo%20determinado.

Para definir la cultura cooperativa, se toma como punto de partida desde que las
personas empezaron a organizase en modelos asociativos, como son las mutuales y
cooperativas para dar respuestas a necesidades comunes que por sí sólo no podían
resolver. Pensadores y estudiosos de la realidad social y política de la época,,
preocupados-as por el destino de las personas a partir de las consecuencias de la
Revolución Industrial (principio del Siglo XVIII), inician a hacer planteamientos teóricos
y prácticos que recogen de forma científica y organizada la experiencia de la cultura de
la solidaridad, siendo las expresiones más conocidas y aceptadas en el mundo los
valores y principios que escribieron los Justos Pioneros de Rodchale, estableciéndolo
como guía del trabajo asociativo basado en el respeto, transparencia, ayuda mutua,
democracia y la participación, en condiciones justa y en igualdad para todos.

A partir de los conceptos planteados en este documento, podemos definir que:

Identidad y Cultura cooperativa son las acciones, atributos y características
propias del acto cooperativo que sellan toda la gestión de la empresa cooperativa,
guiada por valores y principios como columnas fuertes que sostienen la doctrina
cooperativa.

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En este documento sobre “Identidad y Cultura

Cooperativa” se proporciona un enfoque
ideológico del cooperativismo, basado en sus
valores y principios, aspectos fundamentales en
los que se sustenta la doctrina y el acto
cooperativo como acción estratégica para la
sostenibilidad del modelo cooperativo.

Como punto de partida, hacemos un breve análisis del concepto de cooperativa y sus
componentes, mismos, que contienen elementos que identifican la empresa cooperativa
en sus dos dimensiones: social y administrativa, controlada democráticamente por sus
asociados-as.

La comprensión de los principios y valores son la puerta de entrada para entender el

modelo cooperativista y permiten avanzar de forma consciente hacia distinguir las
diferencias con otras empresas de capital individualista.

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DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO DE COOPERATIVA

Iniciemos por recordar el concepto de cooperativa; de acuerdo a la declaración de la

Asociación de Cooperativa Internacional (ACI), “Es una asociación autónoma de
personas que se han unido de forma voluntaria para satisfacer sus necesidades y
aspiraciones económicas, sociales y culturales en común, mediante una empresa de
propiedad conjunta y de gestión democrática”. En el concepto se identifican varios
elementos que proporcionan diferencias y que eluden a la identidad de la empresa
cooperativa, veamos a que se refieren:

AUTÓNOMA
ASOCIACIÓN
Refiere que son las mismas
Reconoce que las personas que las conforman
responsables de gestionar su
personas se unen para empresa de acuerdo a las normas
logran los objetivos legales que han decido entre todo
mediante una empresa el colectivo, es decir cuál es el
de propiedad común. camino a seguir, cómo lo va a
seguir y con quien, siempre
tomando en cuenta la ley de
cooperativa.

SOCIAL
ECONÓMICA
Es el componente o dimensión más fuerte que
encierra la definición pues las personas somos
Se refiere a la dimensión de gestión seres sociales, y es en ellas y para ellas que se
administrativa, la conformación del centra la gestión de la cooperativa. Es decir, el
capital que conforman entre todas capital principal de una cooperativa son las
las personas, especialmente personas que la conforman, primero se es
cooperativista que son los que van a realizar el
mediante el ahorro y otras acciones
acto cooperativo, desde el ahorro, como
que van demandando la
participación económica inicial, por lo que lo
comunidad cooperativa y que
social juega un papel estelar desde el inicio y a
dependerá del tipo de cooperativa
lo largo de la vida de la cooperativa con base en
que se forme.
la ayuda mutua y la solidaridad. Si toda persona
cooperativista está consciente que como ente
social es responsable, junto con otras es un
gran terreno logrado.

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EMPRESA
CULTURAL
Como tal se debe gestionar o
Esta dimensión sirve como eje
administrar a la cooperativa con
transversal que atraviesa toda la
cadena de la gestión de la los estándares de calidad,
empresa cooperativa, lo que eficiencia y eficacia que demanda
significa que la cultura cualquier otro tipo, pero basado en
cooperativa basada en sus un modelo de administración y
valores y principios debe estar gestión humanista. Las personas
presente en toda acción asociadas son el eje central de su
personal e institucional de la crecimiento y desarrollo.
vida cooperativa

PROPIEDAD CONJUNTA GESTIÓN DEMOCRÁTICA

Todas las personas son La participación, la igualdad son dos

dueñas, por lo tanto, son las elementos de gran valor en la misión
responsables de su desarrollo, del cooperativismo y que están
también se refiere a los presente tanto en los valores como
deberes, responsabilidades y en los principios cooperativo. Toda
derechos que toda persona persona asociada tiene derecho a
debe asumir dentro del rol que participar en igualdad de
corresponda. condiciones.

Al referirnos a cooperativa, hablamos de un modelo de autogestión democrática, donde

la ayuda mutua y la solidaridad son la base para lograr beneficios colectivos e
individuales, que de otra forma este colectivo no hubiese podido obtener, tales como:
alcanzar inclusión financiera, nueva dimensión social expresada en lo laboral, en lo
educativo, en soluciones habitacionales y de transporte, entre otras; demostrando con
ello, la importancia de la fuerza de la unión económica, la cohesión social y la voluntad
de muchas personas, para mejorar la vida de un grupo social que de forma voluntaria
así lo decidieron.

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PRINCIPIOS Y VALORES QUE SUSTENTAN EL MODELO COOPERATIVISTA

Los principios y los valores cooperativos establecidos por la Alianza Cooperativa

Internacional (ACI) de 1995 (con base en los establecidos por la Sociedad Equitativa de
los Pioneros de Rodchale) representan la doctrina cooperativa y son la guía que orientan
el funcionamiento de la organización. Su aplicación efectiva garantiza la sostenibilidad del
modelo cooperativo.

Valores Cooperativos

Las cooperativas se basan en valores de

Autoayuda Democracia Equidad

Autorres-
Igualdad Solidaridad
ponsabilidad

Siguiendo la tradición de los fundadores, sus miembros creen en los valores éticos de:

Honestidad Transparencia

Responsabilidad Preocupación
Social por los demás

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Principios Cooperativos

Los principios, son definidos como pautas bajo las cuales las cooperativas ponen en
práctica los valores. Hasta el momento son siete (7):

1. Adhesión voluntaria y abierta: Las cooperativas son asociaciones de personas que se

adhieren de manera libre, nadie puede ser obligado a formar parte de ellas. Además,
cualquier persona puede adherirse sin importar su género, creencias religiosas y políticas,
origen social y racial, incluso pueden adherirse menores de edad con la autorización de
sus tutores-as legales. Poner en práctica este principio es primero educar en los
fundamentos esenciales del cooperativismo para que las personas decidan de forma
voluntaria que desean ser parte; es responsabilidad de la dirección crear los mecanismos,
normativas y estrategias para que así suceda.

2. Gestión democrática: Este principio se refiere a la participación

democrática de sus socios-as, un socio/a equivale a un voto sin
importar que tan grande o pequeño sea su aporte al capital. El
derecho a participar se da en igualdad de condiciones, todas
las personas asociadas tienen derecho a elegir las
políticas y las decisiones estratégicas de la cooperativa
y ser parte de la dirección del gobierno cooperativo. Para
aplicar este principio es fundamental crear los
mecanismos, políticas y normas de participación,
además educar, comunicar y difundir, aquellas que
fueron aprobadas por la mayoría, de manera que esta
acción garantice los asociados-as puedan hacer uso
efectivo de la democracia, en la escala y dimensión de la
justicia, el derecho de propiedad y la igualdad.

3. Participación económica de los socios/as: Los socios/as contribuyen de forma

equitativa al capital de sus cooperativas y este recurso se administra de
forma democrática. Dentro de la cooperativa se trabaja bajo el
esfuerzo y la ayuda mutua, estimulando la solidaridad entre los
miembros/as y su comunidad. Para aplicar este principio es necesario
establecer indicadores que permitan medir y evaluar la acción e
impacto de los asociados/as, no como usuarios/as o clientes de los
servicios, sino como gestores de un cambio en la vida de las
personas desde la economía social que se manifiesta en la vida de la
cooperativa.

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4. Autonomía e independencia: Las cooperativas son autónomas y son gestionadas

democráticamente por sus socios/as. Como toda organización puede firmar
acuerdos con otras organizaciones o el gobierno, también pueden conseguir
financiamiento de fuentes externas, sin embargo, el acuerdo se hace en términos que
permitan tener su autonomía y el control democrático de sus asociados/as. Toda
cooperativa debe proveer en sus normativas elementos que aseguren esa autonomía
e independencia, de tal forma que garantice la intencionalidad y racionalidad de
cualquier acuerdo presente o futuro, a fin de preservar su institucionalidad.

5. Educación, formación e información: Las cooperativas brindan educación y

entrenamiento a sus miembros/as, a sus dirigentes electos, gerentes y
empleados/as, de tal forma que contribuyan eficazmente a su desarrollo. Las
cooperativas informan al público en general, particularmente a jóvenes y creadores de
opinión, acerca de la naturaleza y beneficios del
cooperativismo. Aplicar este principio garantiza el
conocimiento de los demás principios, se logra que
todas las personas asociadas aprendan y se
adhieran al modelo cooperativo, vivan
conscientemente la cultura de la cooperación y la
solidaridad. Está dirigido a varios grupos de interés,
pero que en conjunto se entre lanzan para fortalecer el
modelo, por medio de procesos educativos
sistemáticos y continuo y que garanticen una
educación que responda a las verdaderas
necesidades del grupo humano que la conforman. Se debe trabajar con programas para
cada uno de los siguientes grupos:

Para fomentar la solidaridad y responsabilidad y su

efectiva participación en las actividades, así como la
Asociados conciencia de integrarse y asumir compromisos: social,
económico y moral, dentro de cualquier espacio o rol que
asuma.

Para capacitarse y entrenarse en las competencias

técnicas y habilidades de liderazgos, que les permitan
realizar de forma profesional su rol y funciones. Son
Directivos responsables ante la asamblea del buen funcionamiento de
la cooperativa, sin perder de vista los propósitos de
servicios y de bien común de las instituciones que les toca
gestionar.

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Para comprender la naturaleza cooperativa y la entidad en la

cual trabajan y son parte de los asociados/as. La cooperativa
debe proporcionarles los conocimientos técnicos, competencias
y la doctrina cooperativa. Si el personal posee las
competencias, habilidades y actitudes para realizar sus
El Personal funciones, se tiene el noventa por ciento ganados en el éxito de
la cooperativa, pues son ellos/as quienes diseñan e
implementan las acciones dispuestas por la asamblea y
garantizan que se presenten resultados de éxitos en cada
periodo.

• Para garantizar que se involucren y se comprometan con

la continuidad y mejora de la propia gestión cooperativa,
Jóvenes también garantiza la transición de conocimientos,
experiencia y todo ello contribuye a que exista el
empalme generacional

• Esto garantiza que este grupo pueda hablar de los

beneficios, soluciones y aportes que hace el
A los creadores de cooperativismo a sus asociados, en las localidades y a la
opiniones población en general, contribuye a colocar al
cooperativismo ante la sociedad como una verdadera
alternativa para disminuir la inclusión social y económica.

Para explicar las bondades del modelo y filosofía

cooperativista, además de motivar el esfuerzo propio,
Público en General desarrollar la solidaridad y la responsabilidad social y
para atraer nuevos asociados hacia la cooperativa.

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El cooperativismo, sólo puede desarrollarse si la educación cooperativa que se

ofrece es coherente con su identidad y si le es útil para mejorar y transformar la
calidad de vida de los asociados, es decir enfocada a sus necesidades y realidades”.
Es así que se convierte en significativa.

6. Cooperación entre cooperativas: Para lograr un mejor desarrollo de la cooperativa que

le permita brindar un mejor servicio a sus socios-as y a la comunidad. Estas deben buscar
trabajar conjuntamente mediante estructuras locales, regionales, nacionales e
internacionales. Se ha demostrado que juntos-as somos más y logramos mayores éxitos,
las alianzas son necesarias; por ejemplo, el apoyo a otras organizaciones de menos
oportunidades, la transferencia de conocimientos y de experiencias, son formas válidas y
que garantizan ganancia en el marco de la cooperación.

7. Interés por la comunidad: Parte esencial de la cooperativa es

buscar el desarrollo sostenible y el bienestar de las
comunidades donde están establecidas. Se pone en
práctica a partir de un diagnóstico real de una varias
situaciones y cuya intervención se involucra a la
comunidad afectada a fin que se empoderen,
participen y juntos busque la solución, que en
definitiva genera un mayor impacto y es posible
que garantice que sea sostenible, “Lo demás es
asistencialismo social”. Se pretende que el trabajo
de la cooperativa no solo impacte a los socios-as,
sino a la comunidad donde se encuentra la
cooperativa.

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CARACTERÍSTICAS Y DIFERENCIAS DE LAS EMPRESAS COOPERATIVA

CON OTROS TIPOS DE EMPRESAS

Las características de una cooperativa son rasgos, valores, principios y modelo de

gestión propia del gobierno cooperativo. A continuación, destaco las principales:

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Las características indicadas por si solas muestran una marcada diferencias con otras
empresas enfocadas al lucro dentro del sistema económico capitalista, en el siguiente
cuadro se establecen comparaciones que permite de forma sencilla y clara distinguir las
mayores diferencias.

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Diferencias entre una cooperativa y un banco o financiera
COOPERATIVA
Los dueños-as son asociados-as y los negocios se
hacen entre ellos-as
Las ganancias, productos de los negocios se
distribuyen de forma equitativa entre los asociados-as
según el patrocinio
de cada cual.
Un socio-a un voto
El gobierno cooperativo está representado de forma
horizontal, en los órganos de dirección y control, cada
uno con roles y funciones definidos en el marco legal.
Las decisiones estratégicas son aprobadas en la
asamblea general.
Toda persona asociada tiene oportunidad de participar
dentro de la estructura del gobierno cooperativo. Existe
una rotación interna del liderazgo y dirección
compartida. El liderazgo es participativo.
Las personas asociadas tienen múltiples roles:
empresario-a, dueño-a y usuario-a de los servicios, por
lo tanto, tiene responsabilidades de participación de su
empresa desde estos tres roles. Las políticas son
aprobadas conforme a su naturaleza y la realidad
misma de los asociados-as.
El estilo de gobernanza está orientado por valores,
principios cooperativos, por sus propios valores y
normativas internas que todo el colectivo acepta de
forma democrática, para gestionar la empresa de
forma efectiva y eficaz en favor del desarrollo de los
asociados-as..
La condición en igualdad del asociado-a y el derecho
de propiedad, da la oportunidad para que cualquier
persona, sin importar el capital que tenga en la
cooperativa, pueda asumir un rol directivo en la
estructura de dirección del gobierno cooperativo (de un
período determinado).
Su desarrollo empresarial está centrado en la
autogestión por medio de la participación económica
de todas las personas asociadas.
La educación, capacitación e información se realiza
como una acción estratégica para lograr mayor
participación y empoderamiento de las personas
asociadas.
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BANCO O FINANCIERA
Los dueños-as son accionistas y hacen
negocios con terceras personas.
Los beneficios se distribuyen entre los-
as accionistas de acuerdo a la mayoría
de capital que aportan.
El voto es proporcional al capital de cada
accionista, quien tiene mayoría tiene
más votos.
El gobierno corporativo es lineal, quien
ocupa la presidencia de la junta directiva
será quien tiene mayoría de acciones y
así sucesivamente los demás cargos.
Las decisiones y estilos de dirección se
basan en los puntos de vistas de las
personas accionistas mayoritarias. El
liderazgo es individual.
Las personas usuarias de los servicios
son clientes. Son un número dentro de la
empresa. Su única responsabilidad es
cumplir con el servicio financiero que se
lo otorgó en los términos establecidos.
El estilo de gobernanza está orientado a
normas internas enfocadas a la
rentabilidad del negocio y el lucro de las
personas accionistas.
La condición del capital de cada
accionista determina la posición a
ocupar dentro de la estructura de
dirección del gobierno.
Su crecimiento se centra en la
rentabilidad que obtienen de los
negocios que hacen con los-as clientes.
La educación está orientada al consumo.
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VENTAJAS QUE OFRECE EL COOPERATIVISMO

Hablar de las ventajas que ofrece el cooperativismo es la viva

expresión de estar en un sistema de la economía social, donde las
personas no es un número, lo que vale es el ser humano y sus
realidades. Reflexionar sobre lo expuesto en los temas anteriores
podrán inferir de forma consciente, los atributos y bondades que
posee el cooperativismo, iniciando por el concepto de cooperativa,
como máxima expresión que describe una empresa en doble
dimensión: social y administrativa; si hace un stop en los valores y
principios, como norte y guía de todo el acto cooperativo, podrán
hacer conciencia que desde su génesis se conservan valores y principios,
que funciona para la propia sostenibilidad del sistema cooperativista. Esto le da
estabilidad ideológica como esencia de que hay que vivir la cultura de la cooperación y
la solidaridad.

La forma cómo está estructurado el sistema cooperativo garantiza el derecho de

propiedad, la participación económica, la distribución de los excedentes de forma
equitativa, recibir educación y capacitación en igualdad y atendiendo las necesidades
de asociados/as, recibir crédito a una tasa al menor interés posible, elegir y ser
elegido, sin discriminación de ninguna naturaleza, pero siempre en cumplimiento con
las normas establecidas para tal fin, de manera que asegure la calidad de la gestión,
son en definitivas ventajas de estar en una cooperativa.

Estar en este sistema solidario, es sentirse acompañado-a de toda una estructura social
y económica, donde se es parte de la toma de decisiones de forma integradora. La
participación y la democracia son ventajas que en otro tipo de empresa no es posible
realizar y es la mejor expresión de libertad y respeto de los derechos establecidos.

Por otro lado, el cooperativismo es un sector autogestionario, donde sus dueños/as son
responsables de su crecimiento y desarrollo, lo que proporciona estabilidad y
sostenibilidad, esto se transfiere en beneficios para la comunidad y el país,
proporcionando soluciones como empleo, apoyo en las comunidades en situaciones de
diversas naturalezas que son identificadas por la propia cooperativa o la comunidad.

Todas estas ventajas son propias de la dinámica cooperativa y son fácil de reconocer,
al observar cada asociado su propio progreso dentro de la organización y el impacto
que tiene en su familia, la comunidad y en la sociedad.

Analizar todos los elementos sobre la base que sustentan la ideología cooperativa,
existen razones para comprender el título de este módulo Identidad y Cultura
Cooperativa.

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BIBLIOGRAFÍA

- www.ica.coop/es/cooperativas/identidad-alianza-cooperativa-internacional
- https://eacnur.org/blog/ventajas-y-caracteristicas-del-cooperativismo
- www. unesco.org/es/RL/la-idea-y-la-practica-de-mancomunar-intereses-
colectivos en cooperativas.
- Bastidas, Delgado, Oscar. 2020. La Identidad como guía de Acción de las
Cooperativas (Amazon).
- Silva, Ana & Bastidas-Delgado, Oscar. 2021. Identificación y guía de Buenas
Prácticas a partir de espacios participativos en organizaciones de la economía
solidaria en Colombia (Cali, Colombia: Editorial SyS Corporation, La Imprenta
editores S.A.).

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