RAZONES FINANCIERAS

A. ACTIVIDAD

1. Rotación de Inventario

Rotación de inventario = Costo de ventas = 4.992 BUENO

Inventarios
La rotación del inventario es alta

2. Periodo de Cobro

Periodo de Cobro = Ventas netas = 8.1565 MALO

Cuentas por cobrar o clientes
Se vende hasta 8 veces el inventario a crédito

3. Gastos operativos Vs Ventas

Muestra que parte de los ingresos por ventas, han sido absorbidos por los gastos de operación

Gastos Operativos Vs Ventas = Gastos Operativos

Ventas Netas

4. Gastos Administrativos Vs Ventas

Muestra que parte de los ingresos por ventas, han sido absorbidos por los gastos de administración

Gastos Administrativos Vs Ventas = Gastos administrativos

Ventas Netas

5. Gastos mercadeo Vs Ventas

Muestra que parte de los ingresos por ventas, han sido absorbidos por los gastos de mercadeo

Gastos mercadeo Vs Ventas = Gastos Mercadeo

Ventas Netas

6. Gastos totales Vs Ventas

Muestra que parte de los ingresos por ventas, han sido absorbidos por los gastos totales

Gastos totales Vs Ventas = Gastos totales

Ventas Netas

B. ENDEUDAMIENTO

1. Deuda Total

Deuda total = Pasivo Total = 44.398 BUENO

 Activo Total
La deuda esta controlada

2. Apalancamiento

Apalancamiento = Pasivo Total = 0.7985 BUENO

Capital contable
El indicador optimo debe ser mayor a 1

3. Deuda C/P

Deuda C/P = Pasivo CXP = 22.92 BUENO

Activo Total
Del total de activos, el 22% ha sido financiado con deuda

C. RENTABILIDAD

1. Margen de utilidad

Margen de utilidad = utilidad Neta = 16.721

Ventas netas
Del total de las ventas netas, el 16% se ve reflejado en las utilidades

2. Rendimiento sobre activos

Rendimiento sobre activos = utilidad Neta = 36.047

Activos totales
El 36 % de las utilidades netas es producto del uso de los activos

3. Rendimiento sobre capital social

Rendimiento sobre capital s. = utilidad Neta = 184.34

Capital Social
El capital social a generado casi un 200% de utilidad neta

4. Rendimiento sobre el patrimonio

Rendimiento sobre patrimonio = utilidad Neta = 36.047

Capital Contable
El patrimonio del negocio ha generado un rendimiento del 36%

D. ROTACIÓN

1. Rotación de activos totales

Rotación de activos totales = ventas = 2.1558
Activos totales
Usando 2 veces el activo total se ha generado el valor de las ventas netas. Entre más alto mejor, lo
que significa que se ha logrado la eficiencia con nuestros recursos

2. Rotación de cuentas por cobrar

Rotación de cuentas por cobrar = ventas al crédito = 8.1565 veces

Cuentas por cobrar

3. Dias rotación de cuentas por cobrar

Dias rotación de cuentas por cobrar = 365 dias = 44.75 MALO

Rotación de CXC
El negocio tarda hasta 44 días en recuperarse, porque se le está dando ese tiempo a nuestros clientes

4. Rotación de cuentas por pagar

Rotación de CXP = Costo de ventas = 5.157 REGULAR

Proveedores
Mide el número de veces que se pagan las cuentas por pagar en un año

5. Dias rotación de cuentas por pagar

Dias rotación de cuentas por pagar = 365 dias = 70.777 REGULAR

Rotación de CXP
Pagamos cada 70 días a los proveedores